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F2 经济计划与管理
CTO说
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作者:CTO训练营编著
出版社:人民邮电出版社
出版日期:2017年05月
ISBN:978-7-115-45280-1
中图分类:F273.1 ( 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业生产管理 > 企业技术管理 )
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彩插
第一篇 CTO的大格局
360副总裁谭晓生:The Tough Job——CTO
乐视网CTO杨永强:站在未来思考未来
国美在线CTO于斌平:CTO的七种武器
欧电云创始人韩军:完美CTO的能力模型
途牛旅游前CTO汤峥嵘:从工程师到管理者的历程分享
第二篇 创业平台CTO的面面观
七乐康技术副总裁曲毅:创业公司的事与人
360企业安全——大数据分析业务总裁左文建:创业公司团队组建
原唱吧高级技术总监黄全能:如何保持一支小而精的刜创团队
豌豆公主技术合伙人陈超:创业型公司CTO刜体验
雪球CTO王栋:技术团队的升级之路
第三篇 CTO的管理之道
跟谁学CTO李钢江:A+技术人才招聘观
知乎CTO李申申:知乎技术团队文化
国美在线CTO于斌平:技术团队如何做绩效管理
九枝兰合伙人傅强:避开研发管理中的那些坑
极客邦科技总裁池建强:打造优秀的技术团队
出门问问CTO雷欣:如何打造AI创业团队及研发体系
第四篇 CTO的第一把刷子——技术架构
京东商城总架构师刘海锋:基础架构建设的点滴思考
七乐康技术副总裁曲毅:用进化的思维做架构
本来产品技术本部副总经理钱荣明:技术架构的迭代与锤炼
饿了么兰建刚:饿了么网站架构设计及演进
学霸君高级技术总监苗广艺:学霸君在线答疑架构发展经历
第五篇 CTO与CXO的相处之道
花虾金融CEO段念:CTO的向上管理:做一个可扩展的CTO
原唱吧高级技术总监黄全能:产品与技术的协奏曲
饿了么徐盎:饿了么技术运营经历
360商业产品首席架构师刘鹏:如何构建好一个好的商业产品团队
创客CFO创始人王玥:CTO的财务课
第六篇 向CEO的华丽转身
将门CTO沈强:技术创业的准备
吆喝科技CEO王晔:技术创业者的故事
星瀚资本创始合伙人杨歌:技术创业和商业模式
星瀚资本创始合伙人杨歌:CTO的股权课
元航资本创始合伙人张志勇:投资人眼中的CTO
九枝兰创始人熊长青:商业模式画布
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