存在问题:
1、在制定质量方针不明确、没有系统有效实施质量策划、质量保证、质量控制过程。
2、对质量基本原则及目标不明确,没有按照PDCA进行质量控制循环,不利质量改进。
3、没有实施全面质量管理,没有严格按照质量体系要求实施质量管理。
4、缺少质量保证过程及相应活动、技术和方法。
5、质量管理员职责不清,工作方法不当。缺乏全员参与质量意识。
6、质量控制不科学,缺少质量审计,未能按照CMM体系进行质量活动。
改进方法:
1、明确质量方针,科学实施质量管理活动,做好质量策划、质量保证和质量控制活动。
2、全员参与质量管理活动,对项目经理、质量人员进行相应领域知识培训及绩效评估。
3、采用科学有效质量保证活动,进行质量审计及过程分析,建立质量信心。
4、加强质量控制活动,使用有效控制方法及技术,将质量成本纳入质量管理体系
5、加强管理层和第一把手对质量管理重视程度,有步骤、逐步推进质量体系。
6、做好过程改进,使企业质量管理水平不断得到提升,对经验及不足及时纳入组织过程资产