1.  采用跨度宽、层次少的组织结构的特点体现在    。

• A.组织结构扁平化，组织灵活
• B.对下级需要较少的授权
• C.管理负担重，有失控危险
• D.管理跨度大，协调困难

2.  建设项目管理规划涉及项目整个实施过程，它属于    项目管理的工作范畴。

• A.总承包方
• B.施工方
• C.业主方
• D.设计方

3.  关于分项工程，下列说法不正确的是    。

• A.分项工程一般按照主要工种、材料等进行划分
• B.分项工程是分部工程的组成部分
• C.分项工程是施工安装活动的基础单元
• D.分项工程是工程质量形成的间接过程

4.  建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的权益投资方式是    。

• A.股权式合资结构
• B.有限合伙制结构
• C.契约式合资结构
• D.一般合伙制结构

5.  项目管理学的母学科指    。

• A.管理学
• B.系统论
• C.经济学
• D.组织论

6.  在人员任用中，程序简单，效率高，集权，但易于形成不健康的少数利益人群的方式是    。

• A.委任
• B.选任
• C.聘任
• D.考核

7.  动力生产建设项目方面，通常不会采用的是    。

• A.BOO
• B.BOT
• C.BOOT
• D.TOT

8.  建设项目利益人中，用户关心的是    。

• A.投资回报
• B.公正的报酬
• C.社会责任
• D.高质量的服务或产品

9.  项目来源于人类有组织的活动的    。

• A.变革
• B.分化
• C.发展
• D.创新

10.  质量目标计划值与实际值的比较有许多方法，其中不包括    。

• A.专家审核
• B.现场验收
• C.专家评定
• D.试验

11.  Partnering模式的组成系统不包括    。

• A.协议系统
• B.管理系统
• C.争议处理系统
• D.评级系统

12.  策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程，其实质是    的过程。

• A.开放性
• B.知识管理
• C.创新求增值
• D.动态

13.  项目总控模式中项目控制系统的核心是    。

• A.投资控制
• B.进度控制
• C.合同控制
• D.安全控制

14.      是大型项目中广泛使用的团队能力开发的方法。

• A.团队建设活动
• B.人员配合
• C.奖励和表彰制度
• D.人力资源的开发和培训

15.  建设项目管理信息系统的    是围绕信息系统的应用对建设项目管理组织中的各级人员进行广泛的培训。

• A.硬件
• B.软件
• C.组织件
• D.教育件

16.  项目管理班子领导在合同管理任务和管理职能分工中，执行    任务。

• A.组织招投标
• B.控制合同索赔
• C.控制合同变更
• D.汇总合同报告

17.  编制多阶网络(多平面群体网络)计划(MSM)属于建设项目管理信息系统    子系统的基本功能。

• A.进度控制
• B.投资控制
• C.合同管理
• D.质量控制

18.  建设项目信息分类和编码体系的    有利于项目实施周期信息管理工作的一致性和项目实施情况的追踪与比较。

• A.横向统一
• B.纵向统一
• C.交叉统一
• D.水平统一

19.  FIDIC新版合同条件中，对EPC总承包模式推荐的合同条件是    。

• A.新红皮书
• B.银皮书
• C.绿皮书
• D.新黄皮书

20.      是由与各网点连接的网线构成网络，各网点对应于装备有实际网络接口的用户工作站。

• A.广域网
• B.城域网
• C.局域网
• D.互联网

21.  下列各项不属于项目定义和项目目标论证工作范围的是    。

• A.确定建设项目的目的、宗旨和指导思想
• B.项目总投资规划和论证
• C.项目编码体系分析
• D.建设周期规划和论证

22.  建设项目负责人工作的核心是    。

• A.科学组织项目，编制项目计划并进行优化，以及有效地控制项目的实施
• B.组织精干的项目管理团队，确定其组成结构、配备人员、制定规章制度、明确岗位责任，建立内外部的沟通渠道等
• C.在其授权范围内对项目的实施及时有效地进行决策
• D.确保项目一次性成功，实现项目的各项目标

23.  业主方自行项目管理模式下，下图中空格处应填入    。

• A.业主委托的项目管理公司
• B.业主与项目管理咨询单位合作组建的项目管理班子
• C.业主自己组建的项目管理班子
• D.项目管理公司

24.  建设项目中单项工程之间的界面属于    。

• A.子系统界面
• B.动界面
• C.静界面
• D.组织界面

25.  工程监理单位的职责不包括    。

• A.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
• B.加强基建文件的管理工作，并设专人负责基建文件的收集、整理和归档工作
• C.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
• D.在工程竣工验收后三个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档

26.  高级房地产开发项目中，可根据建设的    对项目的结构进行逐层分解，如一期工程、二期工程、三期工程等。

• A.进度
• B.时间
• C.系统
• D.计划

27.  业主方委托项目管理模式下，建设项目业主的主要任务是    。

• A.协助确定项目定义和项目实施方案
• B.负责项目报批
• C.签订有关合同
• D.检查各参与单位的工作

28.      是比较成熟的商品化软件，以工程进度控制为主，也可以进行资源和成本的动态管理与控制。

• A.P3
• B.GRANID
• C.MESA
• D.VISTA

29.  设计、采购和施工总承包(EPC)的工作内容不包括    。

• A.初步设计
• B.施工安装
• C.土地拆迁
• D.人员培训

30.  下列关于业主方的项目管理说法中不正确的是    。

• A.代建制中代建单位的项目管理是业主方项目管理的一部分
• B.业主方的项目管理是项目管理的核心
• C.项目管理三大目标之间是对立统一的关系
• D.项目管理中投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，一般应服从投资目标

31.  人力是人员综合素质发挥的作用力，认为人力资源是劳动生产过程中，可以直接投入的各种能力的综合。这是一种    。

• A.成年人口观
• B.在岗人口观
• C.人员素质观
• D.社会作用观

32.  管理是对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态    活动。

• A.科学性
• B.艺术性
• C.创造性
• D.经济性

33.  施工方建设项目管理的时间范畴指    到    。

• A.项目决策；竣工投产
• B.工程开工；工程竣工移交
• C.项目决策；项目废除
• D.工程开工；后评价

34.  信息化一般包括三个层次，第二层次指的是通过对生产行业乃至整个国民经济的自动化控制而实现的    。

• A.生产工具信息化
• B.经济结构信息化
• C.社会生活信息化
• D.社会生产力系统信息化

35.  初步设计阶段，编制    。

• A.施工图预算
• B.设计修正概算
• C.设计总概算
• D.决算

1.  根据我国有关法律、法规，权益投资主要有    。

• A.股权式合资结构
• B.合伙制结构
• C.契约式合资结构
• D.合作制结构
• E.联合体合作结构

2.  建设项目人力资源管理主要包括的环节有    。

• A.组织规划
• B.人员招聘
• C.团队能力开发
• D.人员任用
• E.薪酬管理与激励

3.  业主方的项目管理的主要任务可概括为“三控三管一协调”，不包括    。

• A.安全管理
• B.环保管理
• C.合同管理
• D.信息管理
• E.财务管理

4.  动态控制中的三大要素是    。

• A.目标计划值
• B.执行计划值
• C.目标控制值
• D.纠偏措施
• E.目标实际值

5.  业主方委托项目管理模式下，建设项目业主的主要任务是    。

• A.协助确定项目定义和项目实施方案
• B.负责项目报批
• C.签订有关合同
• D.检查各参与单位的工作
• E.协助征地拆迁

6.  业主方在质量控制方面的主要工作任务包括    。

• A.确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求
• B.编制设计要求文件
• C.参加评标及合同谈判
• D.审核施工组织设计中有关质量控制的措施
• E.参与竣工检查及审核竣工文件

7.  基本的组织工具包括    。

• A.组织结构图任务分工表
• B.项目结构图
• C.工作流程图
• D.工作绩效考核表
• E.管理职能分工表

8.  建设项目界面产生的原因主要有    。

• A.建设项目的复杂化
• B.专业化分工
• C.目标差异
• D.信息粘滞
• E.社会多样化

9.  建设项目质量目标可以分解为    。

• A.设计质量
• B.施工质量
• C.材料质量
• D.过程质量
• E.设备质量

10.  价值工程中为提高价值，可通过    途径来实现。

• A.成本不变，功能提高
• B.功能不变，成本降低
• C.功能降低，成本降低
• D.成本提高，功能提高
• E.功能提高，成本降低

11.  人力资源培训的原则包括    。

• A.学用一致
• B.知识技能培训与组织文化培训兼顾
• C.模块化授课
• D.严格考核
• E.择优嘉奖

12.  建设项目负责人的领导方式主要有    。

• A.专制型
• B.官僚型
• C.放任型
• D.目标型
• E.民主型

13.  下列关于三种组织结构模式的论述正确的有    。

• A.职能组织结构模式在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系
• B.线性组织结构模式不能确保工作指令的惟一性
• C.矩阵组织结构模式适宜于大的组织系统
• D.职能组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
• E.线性组织结构来源于军事组织系统

14.  专业化为建设规模更大、技术更复杂、更先进的项目提供了可能。但同时，施工和设计的分离也导致了许多问题，主要有    。

• A.设计单位考虑设计的方便性，有时会忽略设计优化，忽视设计的经济性
• B.设计单位较少了解施工，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行
• C.施工单位“按图施工”，具有一定的积极性
• D.建设单位的组织协调工作量较小
• E.建设单位项目目标的控制有困难，不利于投资控制和进度控制

15.  建设项目信息分类和编码体系的统一体现在    。

• A.水平统一
• B.横向统一
• C.纵向统一
• D.交叉统一
• E.相互统一