不恰当。
监理单位的正确做法:在抽查过程中,尽量不要影响承建单位的开发或测试工作,可采取旁站、见证和平行检验等方法。
承建单位的正确做法:安排专人配合监理单位的抽查工作及相关问题的处理,同时要保证自身开发或测试工作的正常进行。
[解析]
工程实施阶段质量控制的要点及方法:
(1)协助承建单位完善实施过程中阶段性质量控制,制订质量控制计划。
(2)设置阶段质量控制点,实施跟踪控制。
(3)对开发、实施材料与设备的检查。
(4)严格各个过程间的三检(自检、交接检、专项检查)。
(5)协助建设单位对严重质量隐患和质量问题进行处理。
(6)工程款支付后签署质量认证书。
质量控制手段:
(1)评审。
(2)测试。
(3)旁站(在项目实施现场进行旁站监理工作是监理在信息系统工程质量控制方面的重要手段之一。旁站监理是指监理人员在施工现场对某些关键部位或关键工序实施全过程现场跟班的监督活动)。
(4)抽查。
(5)见证。
(6)平行检验。
软件测试阶段,监理的主要方法有:
(1)定期检查、必要抽查、评审。
(2)定期审查软件测试的工程活动和工作进度。
(3)根据实际需要对软件测试工程活动进行跟踪、审查和评估。
(4)对编码工程活动和产品进行评审或审核,并报告结果。