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建设工程项目管理模拟201
一、单项选择题
(每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1. 构成业主方项目管理的任务中,______是项目管理中的最重要的任务。
A.投资控制
B.进度控制
C.质量控制
D.安全管理
A
B
C
D
D
2. 下图所示的组织工具表示的是______。
A.组织结构图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
A
B
C
D
C
3. 在项目管理的组织结构中,______是一种较新型的组织结构模式。
A.矩阵组织结构
B.线性组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
A
B
C
D
A
4. 建设工程项目结构图描述的是______。
A.工作对象之间的关系
B.组织系统中各部门的职责分工
C.项目各参与方之间的关系
D.组织系统中各子系统之间的关系
A
B
C
D
A
5. 建设工程项目决策阶段策划中,组织策划的主要工作内容是______。
A.项目管理工作流程
B.实施期组织总体方案
C.建立编码体系
D.任务分工和管理职能分工
A
B
C
D
B
6. 采用施工总承包管理模式的基本出发点是______。
A.分包人的工程款由施工总承包单位支付
B.分包合同的招标可以提前
C.在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费
D.由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理和组织协调
A
B
C
D
D
7. 工程项目策划的过程,实质是______管理的过程。
A.技术
B.经济
C.知识
D.组织
A
B
C
D
C
8. 施工组织总设计编制时,在______后才可编制施工总进度计划。
A.编制资源需求量计划
B.拟订施工方案
C.编制施工准备工作计划
D.计算主要技术经济指标
A
B
C
D
B
9. 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的______文件。
A.操作性
B.实施性
C.纲领性
D.指导性
A
B
C
D
C
10. 不确定的损失程度和损失发生的概率称为______。
A.风险
B.风险量
C.风险等级
D.风险程度
A
B
C
D
B
11. 为克服沟通障碍,应建立正式、公开的______,克服不良的沟通习惯,作为领导者应善于聆听下属人员的意见。
A.沟通介质
B.沟通对象
C.沟通环境
D.沟通渠道
A
B
C
D
D
12. 施工组织总设计包括如下工作:①确定施工的总体部署;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。其正确的工作排序是______。
A.①→②→③→④
B.①→④→②→③
C.①→③→②→④
D.④→①→②→③
A
B
C
D
B
13. 《建设工程质量管理条例》规定,未经______签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。
A.监理员
B.监理工程师
C.总监理工程师代表
D.总监理工程师
A
B
C
D
B
14. 在建设工程项目设计阶段,建设监理工作的主要任务是______。
A.参与组织设计文件的报批
B.准备建设工程施工招标条件
C.参与建设工程施工招标的组织工作
D.拟订或参与拟订建设工程施工招标方案
A
B
C
D
A
15. 下列不属于项目风险评估工作内容的是______。
A.在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警
B.根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级
C.利用已有数据资料和相关专业方法,分析各种风险因素发生的概率
D.分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响
A
B
C
D
A
16. 施工成本管理的任务中,______是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。
A.施工成本考核
B.施工成本计划
C.施工成本分析
D.施工成本预测
A
B
C
D
A
17. 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从______的全过程
A.投标阶段开始直至竣工验收
B.投标阶段结束直至竣工验收
C.工程开工开始直至工程完工
D.项目审批开始直至工程完工
A
B
C
D
A
18. 最易为人们所接受和采用的施工成本管理的措施是______。
A.技术措施
B.组织措施
C.经济措施
D.合同措施
A
B
C
D
C
19. 按工程量清单计价的建筑安装工程造价中,大型机械设备进出场及安拆费属于______。
A.分部分项工程费
B.措施项目费
C.其他项目费
D.规费
A
B
C
D
B
20. 施工成本控制要以______为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。
A.施工成本计划
B.进度报告
C.工程承包合同
D.施工组织设计
A
B
C
D
C
21. 下列施工成本控制依据中,能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是______。
A.施工组织设计
B.施工成本计划
C.进度报告
D.工程变更文件
A
B
C
D
C
22. 施工成本计划的编制以______为基础。
A.成本分析
B.成本控制
C.成本预测
D.成本核算
A
B
C
D
C
23. 某土方开挖工程,5月份计划完成工程量为3500m
3
,计划单价为80元/m
3
,5月底,实际完成工程量为4000m
3
,实际单价为76元/m
3
,通过赢得值法分析可知______。
A.进度提前完成40000元
B.进度延误完成40000元
C.费用超支54000元
D.费用超支16000元
A
B
C
D
A
24. 年度成本分析的重点是______。
A.分析有利条件和不利条件对成本的影响,以保证下一年度成本目标的实现
B.了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节
C.分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足,进而采取措施
D.针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施
A
B
C
D
D
25. 施工成本分析的基本方法中,常用的比率法不包括______。
A.构成比率法
B.静态比率法
C.相关比率法
D.动态比率法
A
B
C
D
B
26. 某双代号网络计划中,工作K的最早开始时间为第6天,工作持续时间为4d;工作M的最迟完成时间为第22天,工作持续时间为10d;工作N的最迟完成时间为第20天,工作持续时间为5d。已知工作K只有M、N两项紧后工作,工作K的总时差为______d。
A.2
B.3
C.5
D.6
A
B
C
D
A
27. 某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有______条。
A.1
B.2
C.3
D.4
A
B
C
D
B
28. 实施性(操作性)进度计划是建设工程项目进度计划系统中______的内容。
A.由不同深度的计划构成的进度计划系统
B.由不同功能的计划构成的进度计划系统
C.由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统
D.由不同周期的计划构成的进度计划系统
A
B
C
D
B
29. 双代号时标网络计划的特点之一是______。
A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路
B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以直接显示自由时差和关键线路
C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间,但不能显示自由时差和关键线路
D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路
A
B
C
D
A
30. 某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作E的自由时差为______周。
A.0
B.1
C.2
D.3
A
B
C
D
A
31. 下列不属于进度计划执行中管理工作内容的是______。
A.检查并掌握实际进展情况
B.分析产生进度偏差的主要原因
C.确定相应的纠偏措施或调整方法
D.收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料
A
B
C
D
D
32. 双代号网络计划中,对最早开始时间和最早完成时间的计算,不正确的是______。
A.以网络计划的起点节点为开始节点的工作的最早开始时间为零
B.最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值
C.最早完成时间等于紧前工作的最早开始时间加上其持续时间
D.最早完成时间等于本工作的最早开始时间加上其持续时间
A
B
C
D
C
33. 全面质量管理中的全过程质量管理,是指根据______的形成规律,从源头抓起,全过程推进。
A.工程质量
B.工作质量
C.生产质量
D.验收质量
A
B
C
D
A
34. 在建设工程项目质量控制体系的运行机制中,没有______的控制体系是无法使工程质量处于受控状态的。
A.约束机制
B.反馈机制
C.动力机制
D.持续改进机制
A
B
C
D
A
35. 质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过______的计划、实施、检查和监督,进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。
A.行动方案和资源配置 B.质量策划和管理文件
C.资源配置和组织制度D.设定标准和评价控制
A
B
C
D
A
二、多项选择题
(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。)
1. 建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即______。
A.设计前的准备阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.决策阶段
E.动用前准备阶段和保修期
A
B
C
D
E
ABCE
2. 关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是______。
A.业主方与项目各参与方的工作流程组织的任务是一致的
B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图
C.工作流程图可以用来描述工作流程组织
D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系
E.工作流程图应视需要逐层细化
A
B
C
D
E
CE
3. 项目决策阶段经济策划的工作内容包括______。
A.项目建设成本分析
B.项目效益分析
C.融资方案
D.融资方案的深化分析
E.编制资金需求量计划
A
B
C
D
E
ABCE
4. 项目管理实施规划应包括的内容有______。
A.风险管理计划
B.技术经济指标
C.项目目标控制措施
D.安全管理计划
E.项目进展工作程序
A
B
C
D
E
ABC
5. 关于动态控制在投资控制中的应用,下列说法正确的有______。
A.首先应进行的工作分析投资构成,确定投资控制的重点
B.项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定
C.在项目投资目标分解时,分析和论证项目投资目标实现的可能性
D.投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制
E.相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值
A
B
C
D
E
BCDE
6. 竣工验收阶段建设监理工作的主要任务包括______。
A.检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况
B.编制、整理工程监理归档文件并提交给业主
C.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,并提出意见
D.审查施工单位提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告
E.组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收,并签署竣工验收意见
A
B
C
D
E
BCDE
7. 在按工程量清单计价的建筑安装工程造价组成中,其他项目费包括______。
A.计日工
B.工程排污费
C.暂列金额
D.施工排水费
E.工具用具使用费
A
B
C
D
E
AC
8. 在建设工程项目进度计划系统中,按计划的深度不同划分的进度计划包括______。
A.总进度规则
B.设计进度计划
C.项目子系统进度计划
D.施工进度计划
E.业主方项目实施进度计划
A
B
C
D
E
AC
9. 下列影响建设工程项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的有______。
A.质量控制系统
B.施工的管理关系
C.安全卫生防护设施
D.组织协调方式
E.施工现场的通风、照明
A
B
C
D
E
ABD
10. 施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定,为有效控制施工机械使用费的支出,其中控制台班单价的措施有______。
A.加强机械操作人员的培训工作,不断提高操作技能,提高施工机械台班的生产效率
B.降低材料成本,严把施工机械配件和工程材料采购关,尽量做到工程项目所进材料质优价廉
C.加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费,充分利用社会闲置机械资源
D.核定设备台班定额产量,实行超产奖励办法,加快施工生产进度,提高机械设备单位时间的生产效率和利用率
E.加强现场设备的维修、保养工作,降低大修、经常性修理等各项费用的开支
A
B
C
D
E
ABE
11. 横道图进度计划法存在的问题主要有______。
A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚
B.不适用于手工编制计划
C.不能确定计划的关键工作、关键线路与时差
D.难以适应大的进度计划系统
E.计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大
A
B
C
D
E
ACDE
12. 在工程网络计划中,工作网络可分为______。
A.以箭线表示工作的网络计划
B.以节点表示工作的网络计划
C.以线路表示工作的网络计划
D.以逻辑关系表示工作的网络计划
E.以工艺关系表示工作的网络计划
A
B
C
D
E
AB
13. 关于单代号网络图的绘图规则,表述正确的是______。
A.单代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系
B.单代号网络图中,不允许出现循环回路
C.单代号网络图中,可以使用双向箭头或无箭头的连线
D.单代号网络图中,不能出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线
E.单代号网络图中,只应有一个起点节点,可以有多个终点节点
A
B
C
D
E
ABD
14. 关于质量控制的表述,正确的是______。
A.质量控制是在质量方面指挥和控制组织的协调和活动
B.质量控制活动涵盖作业技术活动和生产活动
C.质量控制是质量管理的一部分而不是全部
D.质量控制是致力于满足质量要求的一系列相关活动
E.作业技术方法的正确选择和作业技术能力的充分发挥,是质量控制的致力点
A
B
C
D
E
CDE
15. 某分部工程时标网络计划如下图所示,当设计执行到第4周末及第8周末时,检查实际进度如图中前锋线所示,该图表明______。
A.第4周末检查时预计工期将延长1周
B.第4周末检查时只有工作D拖后而影响工期
C.第4周末检查时工作A尚有总时差1周
D.第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期
E.第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期
A
B
C
D
E
ADE
一、单项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
二、多项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
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