门窗的制作与安装过程中采用的施工方法有下列不妥之处。
   (1)不妥之处：铝合金门窗的安装采用了边安装边砌口的方法施工；
   正确做法：铝合金门窗的安装应采用预留洞口的方法施工。
   (2)不妥之处：建筑外门窗直接用射钉固定在砌体上；
   正确做法：在砌体上安装门窗严禁用射钉固定。
   (3)不妥之处：塑料门窗框与墙体间缝隙采用了密封胶密封；
   正确做法：塑料门窗框与墙体间缝隙应采用闭孔弹性材料填嵌饱满，表面采用密封胶密封。
   (4)不妥之处：在安装中空玻璃时，镀膜层朝向室外；
   正确做法：在安装中空玻璃时，镀膜层朝向室内。

门窗制作与安装工程质量控制措施中有下列不妥之处。
   (1)不妥之处：厚度大于50mm的门窗扇应采用螺杆连接门窗框；
   正确做法：门窗框和厚度大于50mm的门窗扇应采用双榫连接。
   (2)不妥之处：铝合金门窗推拉门窗扇开关力应不小于100N；
   正确做法：铝合金门窗推拉门窗扇开关力应不大于100N。
   (3)不妥之处：制作木门窗的木材中的甲醛含量应符合设计要求；
   正确做法：制作木门窗的木材中的甲醛含量应符合设计要求。
   (4)不妥之处：对埋入砌体或混凝土中的木砖应进行防膨胀处理；
   正确做法：对埋入砌体或混凝土中的木砖应进行防腐处理。
   (5)不妥之处：胶合板门的横棱和上、下冒头应采用密封胶密封，以防透气；
   正确做法：胶合板门的横棱和上、下冒头应各钻两个以上的透气孔，透气孔应畅通。

施工总承包单位计划工期能满足合同工期要求。为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧施工线路。

监理工程师做法妥当。
   理由：专业分包单位与建设单位没有合同关系，分包单位不得与建设单位和监理单位发生工作联系，所以，拒收分包单位报送专项施工方案以及对总承包单位下达停工令是妥当的。
   施工总承包单位做法不妥当。
   理由：因为专业分包单位与建设单位没有合同关系，监理单位不得对分包单位下达停工令；而总承包单位与建设单位有合同关系，并且应对分包工程质量和分包单位负有连带责任，所以施工总承包单位拒签停工令的做法是不妥当的。

事件2中，施工总承包单位不可索赔赶工费。
   理由：由于G工作的总时差=29个月-27个月=2个月，因设计变更原因导致G工作停工1个月，没有超过G工作2个月的总时差，不影响合同工期，总承包单位不需要赶工都能按期完成，所以总承包单位不能索赔赶工费。

事件3中，流水施工调整后，H工作相邻工序的流水步距=min[2，1，2]个月=1个月。H工作的工期=(3+5-1)×1个月=7个月，工期可缩短=11个月-7个月=4个月。
   绘制调整后H工作的施工横道图(如下图)。
   

整个事件中下列做法不妥。
   (1)施工总承包单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给专业分包单位施工不妥，正确做法是按合同规定的程序选择专业分包单位或得到业主同意后分包。
   (2)专业设计单位将设计文件直接交给专业分包单位不妥。正确做法是设计单位将设计文件提交给总承包单位，经总承包单位组织专家进行论证、审查同意后，由总承包单位交给专业分包单位实施。
   (3)专业分包单位编制的基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案经由施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织施工不妥。正确做法是专项施工组织方案应先经总承包单位技术负责人审核签字，再经总监理工程师审核签字后再专业分包单位组织施工。
   (4)专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作不妥。按照建设工程安全生产管理条例规定，正确做法是在施工过程中，安排专职安全生产管理人员负责现场安全生产监督工作。
   (5)当基坑四周地表出现裂缝，总承包单位收到监理单位要求停止施工的书面通知而不予理睬、拒不执行不妥。正确做法是总承包单位在收到总监理工程师发出的停工通知后，应该立即停止施工，查明原因，采取有效措施消除安全隐患。
   (6)事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报事故情况不妥。正确做法，是事故发生后专业分包单位应立即向总承包单位报告，由总承包单位立即向有关安全生产监督管理部门报告。
   (7)工程质量安全事故造成经济损失后，专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失不妥。正确做法是专业分包单位向总承包单位提出损失赔偿，由总承包单位再向业主提出损失赔偿要求。

三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。

本事故可定为三级重大事故。因为具备下列条件之一者为三级重大事故：死亡3人以上、9人以下；重伤20人以上；直接经济损失30万元以上、不满100万元。

这起事故的主要责任是施工总承包单位。因为当基坑四周地表出现裂缝，监理工程师书面通知总承包单位停止施工，并要求撤离现场施工人员查明原因时，施工总承包单位拒不执行监理工程师指令，没有及时采取有效措施避免基坑严重坍塌安全事故的发生。

A公司的做法不符合国家有关法律的规定。
   A公司的行为属于非法转包行为，这是《招标投标法》中禁止的行为。

事件2中B公司向A公司提出的索赔不正确。
   正确做法：B公司就因A公司的拖延造成其开工推迟的工期和费用损失，向建设单位提出索赔。

事件3中C公司向建设单位提出的索赔是合理的。
   理由：在施工合同中约定，建设单位应协调现场其他施工单位为承包单位创造可利用条件。

根据《建设工程质量管理条例》的规定，违法分包行为主要有：
   (1)总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的；
   (2)建设工程总承包中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的；
   (3)施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的；
   (4)分包单位将其承包的建设工程再分包的。