1.  在传统渠道中，一些大企业进行通道的垂直整合，以期掌握有更大的力量，事实证明这是成功。   

2.  扁平化组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。   

3.  物流管理的及时性原则就是按照货主规定的时间把物品运往目的地。它也是衡量运输效果的重要指标之一。   

4.  管理幅度与管理层次成反比。   

5.  合理选择运输路线是实现合理化运输的一个重要途径。   

6.  成本计划是成本决策、成本预测和成本控制的基础工作，可以提高物流成本管理的科学性和预见性。   

7.  地方的物流管理组织负责制定物流政策，下达物流计划，指导国民经济物流任务的完成。   

8.  现代物流管理的研究内容，只包括对物料的包装、运输、储存、装卸等环节的管理。   

9.  在可预见的未来，任何物流程序均以人力来完成。   

10.  在扁平化组织结构中，下级直线主管除了接受上级直线主管的领导外，还必须接受上级各职能机构的领导和指示。   

11.  一般来说，物品的空间位移变化是通过运输和配送实现的。   

12.  职能型物流管理组织结构灵活性和适应性较强，既最大限度地发挥了职能型和项目型两种组织形式的优势，又在一定的程度上避免了两者的缺陷，促进物流的合理化。   

13.  清楚的通道、干净的地板、适当且有次序的储存及安全的运行，也是良好仓储管理所关心的问题。   

14.  现代企业间的竞争只是产品性能和质量的竞争。   

15.  做好商品保养工作，也是提高社会经济效益、增加社会财富的重要手段。   

16.  物流管理组织是用来分配物流人力资源，以实现物流经营目标的正式或非正式的组织。   

17.  组织设计要明确各层次不同岗位的管理职责及相应的管理权限，但管理职责要与管理权限可以不对等。   

18.  物流管理可以按管理进行的顺序，大致可分为物流计划阶段的管理、评价阶段的管理和实施阶段的管理。   

19.  在实施ABC分类法管理库存时，应重点做好C类物品的管理。   

20.  运输是将物品大批量、长距离地从生产地送达配送中心或直接送达客户手中，运距往往较长，属“干线运输”。   

21.  在供应链管理结构下，不必与其他企业共享信息，也能形成有效的供应链体系。   

22.  物流管理的基本任务就是按照市场经济发展的要求，为经济建设服务。   

23.  采用正式物流管理组织，在增强管理职能的同时，也会节约财务支出。   

24.  物流的评价阶段的管理就是对正在进行的各项物流活动进行管理。   

25.  仓库作业人员在存取搬运货品时，讲究的是省力。因此，货位上的货品要以省力为首要目标。   

26.  根据产业结构发展演进定律，现代物流业的本质是第一产业，这就决定了物流管理必须树立服务性原则，以客户为中心，开展各项物流管理业务。   

27.  中央一级的物流管理组织是国家直接设立和领导的物流管理组织。   

28.  现代物流业的本质是第一产业，具有劳动力高度化的特征。   

29.  实现物品由供应地到接收地空间位移变化的合理化，是物流研究的次要问题。   

30.  物流管理组织的主要目标就是对各项物流活动的规划和控制加以协调。   

31.  一般说来，水路运输具有运量大、成本低的优点。   

32.  物流管理职能是物流管理活动本身应具有的功能或应起的作用。   

33.  扁平化组织结构能够充分发挥职能机构的专业管理作用，适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点。   

34.  非正式的组织结构是一种平衡的结果，一方面尽量减少管理部门的个数以促进部门间的协调，另一方面将不同物流活动分别进行管理以获得技术上的高效率。   

35.  为了防止货物因保管时间过长而导致变质、破损、老化、机能退化、腐败等，应遵循先入库货物先出库的原则，加快库存的周转。   

36.  物流管理组织的调整，与企业经营方式无关。   

37.  要创造物品的时间效用，必须考虑如何使物品按质、按量、按时满足消费需要，使储存场所发挥物流中转站的作用。   

38.  物流管理组织是一个由物的要素组成的系统。   

39.  在竞争日趋激烈的环境中，企业必须有效整合各部门的营运，但不必考虑上、下游企业的需要。   

40.  物流管理的协调职能主要工作内容包括：物流业务运作本身的协调；物流与商流、资金流、信息流之间的相互协调等。    

41.  物流评价是在一定时期内，人们对物流实施后的结果与原计划的物流目标进行对照、分析。   

42.  物流环境的好坏，已成为投资者评价一个地区投资环境的重要内容。   

43.  非正式的物流管理组织在形式上提高了物流管理人员的地位，促进了物流活动的协调。   

44.  当库存量过大时，易造成订货间隔期缩短，订货次数增加。   

45.  途中装卸时，仓储保管作业是运输换装或中转的衔接手段。   

46.  零库存是指物料在采购、生产、销售、配送等环节中，没有库存。   

47.  地方物流管理组织有承担中央一级物流管理组织下达物流任务的义务，并有权向中央提出物流合理化的建议。   

48.  物流管理有狭义与广义之分。狭义的物流管理是指物资的采购、运输、配送、储备等活动，是企业之间的一种物资流通活动。   

49.  生产企业的物流管理组织是围绕着流通活动的各种职能所设置的，通常是流通企业生产活动的组织保证。   

50.  在库存管理中既要保持合理的库存数量，防止缺货和库存不足，又要避免库存过量，发生不必要的库存费用。