B

[解析] 工程项目质量控制系统构成，按控制原理分有：质量控制计划系统，确定建设项目的建设标准、质量方针、总目标及其分解；质量控制网络系统，明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系，控制的层次和界面；质量控制措施系统，描述主要技术措施、组织措施、经济措施和管理措施的安排；质量控制信息系统，进行质量信息的收集、整理、加工和文档资料的管理。

B

[解析] 施工总承包模式的特点之一，即建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

A

[解析] 编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：(1)明确项目目标。(2)分析项目环境和条件。(3)收集项目的有关资料和信息。(4)确定项目管理组织模式、结构和职责。(5)明确项目管理内容。(6)编制项目目标计划和资源计划。(7)汇总整理，报送审批。故本题正确答案是A。

B

[解析] 凡属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前24小时通知项目监理机构进行检查验收之后，才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。未经过项目监理机构检查验收合格，不得进行工程隐蔽或下道工序的施工。

B

[解析] 环境因素对工程施工的影响一般难以避免，主要包括：地质水文状况，气象变化及其他不可抗力因素，以及施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境等内容。要消除其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的控制方法。

B

[解析] 作业技术交底，包括作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序的关系等。

B

[解析] 由《建设工程质量管理条例》可知保修期间，因施工安装单位的施工和安装质量原因造成的问题，由原施工单位负责保修及承担费用。

C

[解析] 建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。

B

[解析] 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。

B

[解析] 本题考查设计准备阶段项目管理的任务。设计准备阶段投资控制的任务之一，就是在可行性研究的基础上进行项目总投资目标的分析和论证。故正确答案是B。

D

[解析] 横道图进度计划法存在一些问题，如：工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；难以适应大的进度计划系统。因此，选项D说法错误。

C

[解析] 本题考查对节点概念的理解。网络图中有三种类型的节点：起点节点、终点节点、中间节点。起点节点只有外向箭线(由节点向外指的箭线)，一般表示一项任务或一个项目的开始。终点节点只有内向箭线(指向节点的箭线)，一般表示一项任务或一个项目的完成。中间节点，即网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点。

B

[解析] 本题考核的是建设工程职业健康安全与环境管理的要求。在建设工程项目决策阶段，建设单位应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目，应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。

A

[解析] 本题考核的是建设工程环境管理的目的。建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，并且要注意对资源的节约和避免资源的浪费。

D

[解析] 文明施工的规定包括：个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度、持证上岗制度、奖惩制度、竞赛制度和各项专业管理制度等。D选项不正确。

A

[解析] 施工安全控制具有动态性的原因可归结为建设工程项目的单件性和建设工程项目施工的分散性。C项属于施工安全控制具有交叉性的原因；D项属于施工安全控制面广的原因。

B

[解析] 安全检查表(SCL)实际上就是实施安全检查和诊断项目的明细表。它的优点是简单易懂，容易掌握，可以事先组织专家编制检查项目，使安全、检查做到系统化、完整化。缺点是只能做出定性评价。

D

[解析] 建设工程安全事故处理的程序为：
   (1)迅速抢救伤员并保护事故现场；
   (2)组织调查组，开展事故调查；
   (3)现场勘查；
   (4)分析事故原因；
   (5)制订预防措施；
   (6)提交事故调查报告；
   (7)事故的审理和结案。

C

[解析] 施工现场垃圾渣土要及时清理出现场；高大建筑物清理施工垃圾时，要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物，严禁凌空随意抛撒。

C

[解析] 根据我国有关规定，有下列情形之一的，经批准可进行邀请招标：
   (1)项目技术复杂或者有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的；
   (2)受自然地域环境限制的；
   (3)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；
   (4)拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的；
   (5)法律、法规规定不宜公开招标的。

D

[解析] 有的招标文件中提供了工程量清单，投标者还需要进行复核，这直接影响到投标报价以及中标的机会；对于单价合同，当发现相差较大时，投标人应向招标人要求澄清；对于总价合同，如果业主在投标前对争议工程量不予更正，而且是对投标者不利的情况，投标者在投标时要附上声明：工程量表中某项工程量有错误，施工结算应按实际完成量计算。

B

[解析] 验收依据包括：采购合同；供货方提供的发货单、计量单、装箱单及其他有关凭证；合同约定的质量标准和要求；产品合格证、检验单；图纸、样品和其他技术证明文件；双方当事人封存的样品。因此正确答案为B。

C

[解析] 施工期间的质量监督部门对质量问题查处：对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查的状况，对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”；对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”。

D

[解析] 总价合同的特点包括：
   (1)发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或预测工程成本；
   (2)业主的风险较小，承包人将承担较多的风险；
   (3)评标时易于迅速确定最低价的投标人；
   (4)在施工进度上能极大地调动承包人的积极性；
   (5)发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制；
   (6)必须完整而明确地规定承包人的工作；
   (7)必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。

A

[解析] 事故调查报告的主要内容包括：工程概况；事故情况；事故发生后所采取的临时防护措施；事故调查中的有关数据、资料；事故原因分析与初步判断；事故处理的建议方案与措施；事故涉及人员与主要责任者的情况等。选项A表述不正确。

D

[解析] 本题考查因果分析图法的原理。因果分析图法的基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因。在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述。直方图法的主要用途是掌握质量能力状态，观察分析生产过程中质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

B

[解析] 根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，包括：
   (1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；
   (2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；
   (3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；
   (4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。

D

[解析] D选项，工程变更指标的发出有两种形式：书面形式和口头形式。一般情况下要求用书面形式发布变更指标，如果由于情况紧急而来不及发出书面指标，承包人应该根据合同规定要求工程师书面认可。

D

[解析] 索赔成立的前提条件包括：
   (1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失；
   (2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；
   (3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

A

[解析] 实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。这种方法的计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和利润，即是承包商应得的索赔金额。

D

[解析] 本题考核的是施工承包合同形式。固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。

A

[解析] 根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》的规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的2%，最多不超过10万元人民币。

B

[解析] 信息管理任务的工作流程，如：(1)信息管理手册编制和修订的工作流程；(2)为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程；(3)工程档案管理的工作流程等。因此正确答案为B。

B

[解析] 技术类信息包括前期技术信息，设计技术信息，质量控制信息，材料设备技术信息，施工技术信息，竣工验收技术信息。

D

[解析] 我国实施国家信息化的总体思路是：
   (1)以信息技术应用为导向；
   (2)以信息资源开发和利用为中心；
   (3)以制度创新和技术创新为动力；
   (4)以信息化带动工业化；
   (5)加快经济结构的战略性调整；
   (6)全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程。

BC

[解析] 运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备、承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备由承包人承担保险费用。所以选项BC正确。

ABDE

[解析] 安全事故隐患治理原则包括：(1)冗余安全度治理原则；(2)单项隐患综合治理原则；(3)事故直接隐患与间接隐患并治原则；(4)预防与减灾并重治理原则；(5)重点治理原则；(6)动态治理原则。因此正确答案为ABDE。

CE

[解析] 施工质量事故发生的原因有：
   (1)技术原因。指引发质量事故是由于工程项目设计、施工中在技术上的失误。例如，结构设计计算错误，对水文地质情况判断错误，以及采用了不适合的施工方法或施工工艺灯。
   (2)管理原因。指引发事故是由于管理上的不完善或失误。施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料检验不严等原因引起质量事故。
   (3)社会、经济原因。由于经济因素及社会上存在的弊端和不正之风，造成建设中的错误行为，而导致出现质量事故例如某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量；在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料等。
   (4)人为事故和自然灾害原因。由于人为的设备事故、安全事故，导致连带发生质量事故，以及严重的自然灾害等不可抗力造成质量事故。

BD

[解析] 分层法的基本思想是对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因；因果分析图法又称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

ACDE

[解析] 常见的建设工程施工索赔有：因合同文件引起的索赔；有关工程施工的索赔；关于价款方面的索赔；关于工期的索赔；特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔；工程暂停、终止合同的索赔；财务费用补偿的索赔。

ACE

[解析] FIDIC 1999年出版的《施工合同条件》(“新红皮书”)主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程。所以ACE正确。

ACD

[解析] 选项BE属于安全生产事故发生后的处理方法。A、C、D选项正确。

ACD

[解析] 选项B，正确的表述应为“生产经营单位应兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的，应当及时修订应急预案”；选项E，正确的表述应为“地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案”。

DE

[解析] 资格审查分为资格预审和资格后审。其中，资格预审是指招标人在招标开始之前或者开始初期，由招标人对申请参加投标的潜在投标人进行资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面的情况进行资格审查；经认定合格的潜在投标人，才可以参加投标；通过资格预审，可以淘汰不合格的潜在投标人；资格预审是一个重要的过程，要有比较严谨的执行程序；资格预审必须在指定的时间、地点出售资格预审文件，并同时公布对资格预审文件的答疑的具体时间。

ABCD

[解析] 项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括：(1)投资目标的分解和论证。(2)编制项目投资总体规划。(3)进度目标的分解和论证。(4)编制项目建设总进度规划。(5)项目功能分解。(6)建筑面积分配。(7)确定项目质量目标。

ABD

[解析] 施工总承包在投资控制方面的特点有：一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔。所以选项ABD正确。

ACD

[解析] 支付担保的额度为工程合同总额的20%～25%。工程款支付担保的作用在于：通过对业主资信状况进行严格审查并落实各担保措施，确保工程费用及时支付到位；一旦业主违约，付款担保人将代为履约。

ABCD

[解析] 合同跟踪的对象包括：
   (1)承包的任务，包括工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少；
   (2)32程小组或分包人的工程和工作；
   (3)业主和其委托的工程师的工作。

ACDE

[解析] 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：(1)施工组织总设计。(2)单位工程施工组织设计。(3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。故正确答案是ACDE。

ACDE

[解析] 通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏，不必调整项目目标，选项B错误。