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工程项目组织与管理模拟46
一、单项选择题
(每题的备选答案中,只有一个最符合题意)
1. 在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的
特征。
A.唯一性
B.一次性
C.整体性
D.不可逆转性
A
B
C
D
B
2. 工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的
。
A.实施阶段
B.策划和决策阶段
C.竣工验收阶段
D.准备阶段
A
B
C
D
A
3. 工程项目策划和决策阶段的主要工作不包括
。
A.工程项目预可行性研究
B.可行性研究
C.项目评估及决策
D.建设条件的准备
A
B
C
D
D
4. 不属于政府对工程项目管理的主要任务的是
。
A.加强对工程项目的宏观管理
B.制定经济与社会发展规划
C.加强重要资源的管理
D.加强环境与安全管理
A
B
C
D
A
5. 有效沟通需要一定的条件,下列选项中不属于此条件的为
。
A.相互之间的文化背景的了解
B.相互之间必须有共同的文化背景
C.具有明确的动机
D.应具有明确的期望
A
B
C
D
B
6. 下列选项中不是工程项目目标系统的表现的是
。
A.时间
B.费用
C.收益
D.质量
A
B
C
D
C
7. 工程项目目标系统的表现为
。
A.递阶层次结构
B.并列层次结构
C.并列结构
D.整体结构
A
B
C
D
A
8. 下列选项中不属于目标系统建立的依据的是
。
A.业主的需求说明
B.承建单位的需求说明
C.国家以及行业颁布的标准、规范、操作规程等
D.国家、地方政府颁布的法律、规定、细则等
A
B
C
D
B
9. 拆迁补偿及施工场地的平整是业主在工程
阶段的任务。
A.决策
B.准备
C.实施
D.竣工
A
B
C
D
B
10. 施工现场与城乡公共道路的通道以及专用条款约定由
解决。
A.施工单位
B.咨询工程师
C.业主
D.承包商
A
B
C
D
C
11. 工程项目绩效报告利用工程项目执行“期间”的关键指标、目标、风险和设想等因素进行监控,是工程项目的
。
A.预测报告
B.实施进度系统
C.费用监控系统
D.早期预警系统
A
B
C
D
D
12. 承包人请求发包人支付工程款和报酬的依据是
。
A.拨款
B.结算
C.工程造价
D.拨款和结算条款
A
B
C
D
D
13. 同一条工程项目信息,不同的人有不同的理解,这属于沟通中的
。
A.认知障碍
B.情感障碍
C.偏见障碍
D.个性障碍
A
B
C
D
A
14. 下列选项中不属于范围确认方法基本步骤的是
。
A.测试
B.评价
C.处
D.决策
A
B
C
D
D
15. 大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级,用于授权的通常是
。
A.第五级
B.第四级
C.第三级
D.第一级
A
B
C
D
D
16. 工程范围确认的主要方法是对所完成工作成果的
进行检查。
A.数量
B.效果
C.质量
D.数量和质量
A
B
C
D
D
17. 恰当的项目范围
是成功实施工程项目的关键。
A.定义
B.变更
C.控制
D.确认
A
B
C
D
A
18. 工程施工承包合同发生变更时,如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格,双方经协商后又未达成一致意见,则应由
确定暂行费率和价格。
A.业主
B.承包商
C.政府
D.咨询工程师
A
B
C
D
D
19. 监理工程师不能按时参加验收时可向承包人提出延期要求,延期不能超过
天。
A.0.5
B.1
C.2
D.5
A
B
C
D
C
20. 下列选项中属于职能式组织结构缺点的是
。
A.容易出现资源浪费
B.项目团队成员在项目后期无归属感
C.项目管理没有正式的权威性
D.项目发展空间无限大
A
B
C
D
C
21. 工程项目管理组织一般分为四个层次,按从上到下顺序的第三个层次是
。
A.决策层
B.操作层
C.执行层
D.协调层
A
B
C
D
C
22. 某咨询公司对一大型通信企业规划项目做以下安排:由公司副总经理牵头,有关技术分析工作由通信项目部负责,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部门中。该公司就该咨询工作采取的组织形式是
。
A.矩阵式
B.职能式
C.复合式
D.项目式
A
B
C
D
B
23. 确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括
。
A.工作整体效率原则
B.分工与协作统一原则
C.合理的层次与跨度原则
D.下级服从上级的原则
A
B
C
D
D
24. 根据项目专业特点,将项目直接安排到某一部门内进行,这属于
组织形式。
A.矩阵式
B.职能式
C.复合式
D.项目式
A
B
C
D
B
25. 在以下的项目组织形式中,全职人员在项目团队比例中可达到50%~95%的是
。
A.职能式
B.弱矩阵式
C.强矩阵式
D.项目式
A
B
C
D
C
26. 复合式项目组织结构的最大特点是
。
A.可以不受现有模式限制,方式灵活
B.信息可以灵活传递,沟通效率高
C.管理制度可以顺利地贯彻执行
D.项目组织规模大
A
B
C
D
A
27. 下列关于强矩阵组织结构的表述,正确的是
。
A.没有专职的项目经理
B.没有专职的协调员
C.有专职的项目经理
D.有兼职的项目经理,并设一名协调员
A
B
C
D
C
28. 对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加
内容。
A.组织计划
B.人员获取
C.团队发展与调整
D.分工协作
A
B
C
D
C
29.
阶段是团队从组建到规范阶段的过渡阶段,
A.磨合
B.修整
C.表现
D.形成
A
B
C
D
A
30. 下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的描述,正确的是
。
A.职责等同于角色
B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
C.职责与角色必需分配给合适的项目参与者
D.职责与角色同项目范围的确定无关
A
B
C
D
C
31. 项目团队从组建到发展起来经理的正确阶段顺序是
。
A.形成—磨合—规范—表现—休整
B.形成—表现—磨合—规范—休整
C.表现—磨合—形成—规范—休整
D.形成—规范—磨合—表现—休整
A
B
C
D
A
32. 下列关于招标项目资格预审工作的表述,正确的是
。
A.向符合要求的投标申请人发放资格预审文件
B.联合体成员可以统一填报一份资格预审申请书
C.资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求
D.资格预审文件的编制应符合招标文件的要求
A
B
C
D
C
33. 工程招标人与中标人签署合同时,中标人需要提交
。
A.履约担保
B.支付担保
C.投标担保
D.抵押担保
A
B
C
D
A
34. 招标人可以根据招标项目的要求,在
中要求投标人提供有关资质证明文件,并对投标申请人进行资格预审。
A.招标文件
B.投标邀请书
C.答疑文件
D.招标邀请书
A
B
C
D
B
35. 可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括
。
A.对供应商或承包商比较了解
B.拟招标项目采用的技术比较成熟
C.拟招标项目的价值比较低
D.对市场供应情况比较了解
A
B
C
D
B
36. 工程项目招标过程山的现场踏勘工作应了解的主要内容不包括
。
A.施工现场的总图布置情况
B.施工现场的水文情况
C.施工现场的污水排放情况
D.施工现场的气候条件
A
B
C
D
A
37. 无效投标文件包括
投标文件。
A.工期超过招标文件要求的
B.投标人的名称与资格预审时不一致的
C.以低于成本报价竞争的
D.投标文件的关键内容字迹模糊,无法辨认的
A
B
C
D
D
38. 招标人与中标人订立合伺的时间是自中标通知书发出后
日内。
A.5
B.15
C.28
D.30
A
B
C
D
D
39. 货物招标文件中的技术文件包括
。
A.货物运输要求
B.货物检验要求
C.货物技术规格说明书
D.货物包装要求
A
B
C
D
C
40. 货物招标文件中的商务文件包括
。
A.技术数据表
B.合同条件
C.技术规格偏离表
D.货物采购单
A
B
C
D
B
41. 从投料开始就跟踪、监督且参加全面的质量验收并写出检验报告的是
派驻的监造检验人员。
A.质量认证机构
B.货物采购单位
C.质量监督机构
D.上级主管部门
A
B
C
D
B
42. 工程初步设计深度应满足
的要求。
A.编制可行性研究报告
B.设备材料订货
C.编制工程预算
D.设备安装
A
B
C
D
B
43. 工程的质量保证期满后,发包人应在质量保证期满后
天内,返还质量保修金。
A.7
B.14
C.28
D.30
A
B
C
D
B
44. 控制合同风险的途径不包括
。
A.重视合同谈判
B.签订完善的合同
C.推行工程保险制度
D.加强合同履行管理
A
B
C
D
C
45. 不属于工程招标投标的主要工作的是
。
A.编制招标文件
B.催交
C.评标
D.签订合同
A
B
C
D
B
46. 货物招标文件中的投标文件格式不包括
。
A.技术规格偏离表
B.商务条款偏离表
C.履约保证金保函格式
D.工程项目合同示范文本格式
A
B
C
D
D
47. 下列选项中不符合工程项目合同特点的是
。
A.工程项目合同是一个合同群体
B.公民个人可以成为建筑工程当事人
C.合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容
D.工程项目具有较强的国家管理性
A
B
C
D
B
48. 下列选项中不属于货物采购合同的管理原则的是
。
A.货物采购合同应依据工程承包合同订立
B.卖方对买方必须以转移实物方式履行合同
C.货物采购合同必须是书面形式
D.买方资金紧张时可以暂时拖欠货款
A
B
C
D
D
49. 在工程网络计划工期优化过程中,当出现两条独立的关键线路时,在考虑对质量和安全影响差别不大的基础上,应选择的压缩对象是分别在这两条关键线路上的两项
的工作组合。
A.直接费用率之和最小
B.资源强度之和最小
C.持续时间总和最大
D.间接费用率之和最小
A
B
C
D
A
50. 工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求
。
A.资源均衡使用条件下工期最短
B.资源有限条件下工期最短
C.最低费用条件下资源均衡安排
D.成本最低条件下工期最短
A
B
C
D
B
51. 在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是
。
A.工作分解结构
B.成果说明文件
C.工作逻辑关系
D.工作清单
A
B
C
D
A
52. 工程项目进度管理中,计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了
。
A.总时间估计
B.简单平均时间估计
C.阶段时间估计
D.加权平均时间估计
A
B
C
D
D
53. 在工程项目进度管理中,安排:正作顺序常用的方法是
。
A.进度曲线法
B.网络图法
C.直方图法
D.相关图法
A
B
C
D
B
54. 在对工程项目所需费用总额做出合理估计的前提下,为了确定项目实际执行情况的基准而把整个费用分配到各个单元上去,是指
。
A.费用管理计划
B.费用计划
C.资源消耗计划
D.进度计划
A
B
C
D
B
55. 在建安工程费用组成中,属于措施费的是工程
。
A.排污费
B.定额测定费
C.保险费
D.安全施工费
A
B
C
D
D
56. 当初步设计达到一定深度,建筑结构比较明确时,可采用
编制建筑工程概算。
A.概算指标法
B.预算单价法
C.实物法
D.扩大单价法
A
B
C
D
D
57. 到2006年5月底,某工程施工已完工程实际费用为人民币3400万元,已完工程计划费用为人民币2800万元,拟完工程计划费用为3000万元,则该工程2006年5月底的进度偏差为人民币
万元。
A.-400
B.200
C.400
D.600
A
B
C
D
B
58. 在工程设计阶段,下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理上表述错误的是
。
A.设计阶段的投资控制,就是要追求投资合理化
B.设计阶段的质量控制,就是要追求质量的优良化
C.设计阶段的进度控制,是对设计工作进度进行计划、监督和协调
D.在投资、质量、进度三者关系中,投资是最重要的
A
B
C
D
D
59. 下列对定量风险分析的目标描述不正确的是
。
A.量化分析每一风险的概率
B.量化每一风险对项目目标造成的后果
C.分析项目总体风险的程度
D.为制定风险管理计划提供依据
A
B
C
D
D
60. 工程项目财务风险应对时,
是最为有效的方法。
A.接受风险责任
B.转移风险责任
C.分散风险责任
D.面对风险责任
A
B
C
D
B
二、多项选择题
(每题的备选答案中有2个或2个以上符合题意的答案,至少有一个错误答案。)
1. 工程目标系统的建立依据是
。
A.目标的系统管理
B.项目层次管理
C.信息技术管理
D.过程控制管理
E.技术层次管理
A
B
C
D
E
ACD
2. 业主在工程项目决策阶段的主要任务是
。
A.选择好咨询机构
B.协商解决施工用水、用电
C.确定水准点和坐标控制点
D.对投资内容和方向作初步设想
E.预备招投标工作
A
B
C
D
E
AD
3. 下列有关咨询工程师的叙述中正确的是
。
A.其管理工作不直接作用于工程项目实体
B.保障委托方实现其对工程项目的预期目标
C.对投资方向和内容作初步构想
D.追求自身收益的最大化
E.按委托方的要求,配合施工单位完成项目设计的技术交底工作
A
B
C
D
E
ABE
4. 世界银行在其本标准咨询招标文件格式中所建议的“TOR”通常包括的内容有
。
A.项目背景
B.方案
C.服务范围
D.培训(当适用时)
E.报告和时间表以及由业主提供的资料、当地服务、人员和设施
A
B
C
D
E
ACDE
5. 国务院《关于投资体制改革的决定》中规定,国家对非政府出资的项目,分别实行
。
A.代建制
B.核准制
C.监理制
D.备案制
E.代理制
A
B
C
D
E
BD
6. 下列关于工程项目综合管理的框架图的表述正确的有
。
A.横轴表示各种项目管理目标
B.纵轴表示工程项目建设周期的各阶段工作任务
C.箭头表示工程项目综合管
D.箭头随着工程项目建设周期深化而更加集中
E.工程项目综合管理将所有这些要素结合在一起,直到成功地完成工程项目
A
B
C
D
E
CDE
7. 一次富有成效的项目团队内部情况会议,可以满足项目团队内的多种沟通需求,为项目管理人员提供沟通机会的有
。
A.通过沟通从他们那里获得及时的决策和支持
B.提升团队凝聚力
C.将来自团队外部的有关项目进展的信息通报给大家
D.发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通
E.确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标
A
B
C
D
E
BCDE
8. 工程变更令必须包括的内容有
。
A.签发变更令的日期
B.依据的合同条款
C.变更工作的具体内容
D.变更的费用金额
E.工程变更额外支付意向通知
A
B
C
D
E
ABCD
9. 变更令文件中“产生变更的原因和详细的变更内容说明”的主要内容是
。
A.依据监理工程师的指示发出变更令
B.依据合同的哪一条款发出变更令
C.变更工作是在接到变更令后立即开始实施,还是在确定变更工作的费用后实施
D.承包商应在多长时间内对变更工作提出增加费用和延长工期请求
E.变更工作的具体内容和变更附件
A
B
C
D
E
BCDE
10. 工程项目范围确定的基本步骤包括
。
A.计划
B.执行
C.测试
D.评价
E.处理
A
B
C
D
E
CDE
11. 工程项目范围定义的依据包括
。
A.工程项目概况
B.工作分解结构
C.项目约束条件
D.历史资料
E.各种假设
A
B
C
D
E
ACDE
12. 项目经理如何加强对团队的管理,调动团队成员的积极性是一个需认真对待的问题对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一,其主要作用有
。
A.有利于加强成员的团队意识
B.时刻提醒团队成员要完成任务
C.调动成员积极性
D.提高成员完成工作的质量
E.保证项目目标的实现
A
B
C
D
E
ABCE
13. 下列关于管理跨度的表述中错误的有
。
A.同一项目不同层次的管理跨度应相同
B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同
C.管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数
D.管理跨度越大管理效率越高
E.管理跨度越大管理层次越少
A
B
C
D
E
ABCD
14. 全职人员在项目团队中人员的比例占55%,这属于
组织形式。
A.项目式
B.职能式
C.强矩阵式
D.平衡矩阵式
E.弱矩阵式
A
B
C
D
E
ACD
15. 下列选项中,资格审查主要审查投标申请人应符合的条件有
。
A.具有独立订立合同的权利
B.具有圆满履行合同的能力
C.以往承担类似项目的业绩情况
D.没有处于被责令停业、财产被接管、冻结、破产状态
E.从来没有过与合同有关的犯罪或严重违约、违法行为
A
B
C
D
E
ABCD
16. 勘察设计合同条款的主要内容是
。
A.明确规定勘察设计单位应当完成的任务
B.明确规定勘察设计质量要求
C.明确规定业主对勘察设计单位的支持及业主对勘察设计单位支付的勘察设讣费
D.对双方纠纷、索赔、保险、仲裁、赔偿、担保等也要有详细规定
E.勘察设计单位资质等级必须达到业主要求
A
B
C
D
E
ABCD
17. 合同当事人由于对方的过错而造成了实际的损失,因而向合同对方索赔,提出给予补偿的要求。补偿包括
。
A.经济补偿
B.精神补偿
C.时间补偿
D.工期补偿
E.材料补偿
A
B
C
D
E
AC
18. 厂商的违约责任有
。
A.厂商逾期交货,按合同中有关延期交货的规定计算违约金;若提前交货,则不算违约
B.货物的规格、品种、质量不符合合同规定的,厂商必须负责退换
C.产品包装不符合合同规定,必须返修重新包装的,厂商应当负责返修或重新包装,并承担因此支付的费用
D.货物错发到货地点或接货单位,造成逾期交货的,应偿付逾期交货的违约金
E.在交售货物中掺杂使假,以次充好的,业主有权拒收,厂商同时应向需方偿付相应的违约金
A
B
C
D
E
CDE
19. 下列关于工程预付款的表述,正确的有
。
A.工程预付款主要用于采购建筑材料
B.建筑工程工程预付款一般不得超过当年建筑工程量的10%
C.安装工程工程预付款一般不得超过当年安装工程量的30%
D.预付时间应不迟于约定的开工日期前7天
E.开工后按约定的时间和比例逐次扣回
A
B
C
D
E
ADE
20. 在施工合同履行过程中发生争议,当事人双方可以停止履行合同的情形有
。
A.己向约定的仲裁机构申请仲裁
B.约定的仲裁机构要求停止腥行
C.已向约定的人民法院提请诉讼
D.约定的人民法院要求停止履行
E.调解人要求停止履行且为双方接受
A
B
C
D
E
BDE
21. 某工程双代号网络计划如图10-1所示,图10-1中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明
。
A.关键线路有2条 B.工作1-3与工作3-6的总时差不等
C.工作4-7与工作6-7的自由时差不等
D.工作2-6的总时差与自由时差相等
E.工作3-6的总时差与自由时差不等
A
B
C
D
E
AD
22. 利用“香蕉”曲线可以
。
A.合理安排进度计划
B.比较实际进度和计划进度
C.预测后续工程进度
D.分析进度偏差原因
E.推测工程总时差
A
B
C
D
E
ABC
23. 工程项目进度管理的工作过程包括
。
A.费用计划实施
B.工作定义
C.进度计划制定
D.进度控制
E.工作顺序安排
A
B
C
D
E
BCDE
24. 工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括
比较法。
A.里程碑
B.横道图
C.S形曲线
D.网络样板
E.关键线路
A
B
C
D
E
BC
25. 在资源消耗计划的优化时,首先通过定义优先级确定各种资源的重要性。优先级定义的标准有
。
A.资源的数量及价值量
B.资源增减的可能性
C.资源消耗的速度
D.获得程度和可替代性
E.供应问题对项目的影响
A
B
C
D
E
ABDE
26. 设备运杂费是指设备原价中未包括的包装费和
。
A.运输费
B.设备购置费
C.装卸费
D.采购费
E.仓库保管费
A
B
C
D
E
ACDE
27. 在建筑安装工程费的企业管理费中,包括
。
A.办公费
B.管理人员工资
C.文明施工费
D.住房公积金
E.工具用具使用费
A
B
C
D
E
ABE
28. 国际工程项目的报价的人工费包括
。
A.国内工人工资
B.后勤服务人员工资
C.管理人员工资
D.外籍工人工资
E.其他人工工资
A
B
C
D
E
AD
29. 下列产生工程项目费用偏差的原因中,属于业主原因的有
。
A.建设手续不全
B.施工方案不当
C.场地提供不及时
D.政策放生变化
E.增加建设内容
A
B
C
D
E
ACE
30. 《工业项目可行性研究报告质量讦价标准》中要求对
等情况应进行多方案必选综合评价。
A.厂址选择
B.实施方案
C.提高技术水平
D.外部配套条件
E.技术方案
A
B
C
D
E
ABDE
31. 咨询服务工作大纲的内容一般包括
。
A.工程项目目标 B.工作进度与报告以及业主为咨询专家提供的资料
C.辅助人员和设施D.工程项目概述 E.咨询服务技术建议书
A
B
C
D
E
ABCD
32. 咨询(监理)工程师在施工前准备阶段的质量管理包括
。
A.对施工单位资质进行核查
B.确定过程质量控制点、质量检验标准和方法
C.对施工组织设计和质量计划进行审查
D.组织设计交底会议
E.对进场的原材料、构配件和设备的监控
A
B
C
D
E
ACDE
33. 下列关于工程设计阶段质量规律的表述,正确的有
。
A.设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之间的关系
B.设计接口条件的修改不必按原程序进行校审
C.设计的技术接口是指设计各专业文件和条件的传递
D.设计阶段的质量控制就是要追求质量的优良化
E.设计人员应考虑到设计的可实施性
A
B
C
D
E
ACDE
34. 项目风险中,非技术性风险包括
。
A.自然环境风险
B.政治法律风险
C.经济风险
D.设计技术的风险
E.合同风险
A
B
C
D
E
ABCE
35. 定性风险分析的依据包括
。
A.风险管理计划
B.识别出的风险
C.优先考虑的风险清单
D.项目进展状况
E.历史信息
A
B
C
D
E
ABD
一、单项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
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二、多项选择题
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