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工程造价管理基础理论与相关法规分类模拟题工程项目管理(一)
一、单项选择题
1. 设计阶段的造价控制的主要内容包括
。
A.论证项目总投资
B.编制标底
C.协助建设单位确定合同价
D.对工程造价目标进行风险分析
A
B
C
D
A
2. 按国家现行规定,已具备竣工验收条件的工程,
内应当办理验收投产和移交固定资产手续。
A.1个月
B.3个月
C.6个月
D.1年
A
B
C
D
B
3. 项目法人责任制的核心内容是明确由
承担投资风险。
A.项目法人
B.董事会
C.项目总经理
D.股东会
A
B
C
D
A
4. 下列工程项目管理组织机构形式中,易于实现统一指挥的是
。
A.矩阵制和职能制
B.职能制和直线制
C.直线制和直线职能制
D.直线职能制和矩阵制
A
B
C
D
C
5. 根据《国务院关于投资体制改革的决定》,为了广泛听取社会各方对政府投资项目的意见和建议,国家将逐步实行政府投资项目
制度。
A.专家评审
B.公示
C.咨询评估
D.听证
A
B
C
D
B
6.
是在各管理层次之间设置职能部门,各职能部门分别从职能角度对下级执行者进行业务管理。
A.直线制
B.总分包模式
C.职能制
D.平行承包模式
A
B
C
D
C
7. 对业主而言,联合体承包模式与总分包模式相同的特点是
。
A.合同结构简单,组织协调工作量小
B.克服了承包商资金、技术的困难
C.有利于选择承包商
D.抗风险能力强
A
B
C
D
A
8. 工程项目建设总进度计划是指
被批准后,编制上报年度计划以前,根据初步设计对工程项目从开始建设准备至竣工投产全过程的统一部署。
A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.初步设计
D.设计任务书
A
B
C
D
C
9. 在下列计划和图表中,能够用于表示建设项目成本计划的是
。
A.横道图
B.网络图
C.S形曲线
D.控制图
A
B
C
D
C
10. 根据《建设工程监理范围和规模标准规定》的要求,不是必须实行监理的是
。
A.国家重点建设工程
B.大中型公用事业工程
C.5万m
2
以下的住宅建设工程
D.利用外国政府或者国际组织贷款的工程
A
B
C
D
C
11.
适用于判断生产过程和工序是否存在质量问题,以采取措施控制质量。
A.香蕉曲线控制图
B.S形曲线控制图
C.控制图控制方法
D.项目责任控制图
A
B
C
D
C
12. 控制可分为主动控制和被动控制两大类。下列控制措施中属于主动控制措施的是
。
A.应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况及时采取纠偏措施
B.制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况
C.明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理
D.建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,以便及时采取措施予以纠正
A
B
C
D
B
13. 下列关于工程项目平行承包模式特点的说法中,正确的是
。
A.有利于控制工程造价
B.有利于控制工程质量
C.对总承包商而言,责任重、风险大
D.获得高额利润的潜力比较大
A
B
C
D
B
14. 投资额达5 000万元以上的
项目,为大中型项目。
A.医院改建
B.邮电、通信建设
C.航道整治疏浚工程
D.中外合资旅游饭店
A
B
C
D
B
15. 工程项目的
是真实记录各种地下、地上建筑等详细情况的技术文件,是对工程进行交工验收、维护、扩建、改建的依据。
A.施工图设计文件
B.竣工图
C.施工记录
D.监理日志
A
B
C
D
B
16. 工程项目管理的任务之一,就是在项目实施阶段,环境保护做到“三同时”,即
。
A.环境影响评价报告、可行性研究报告、项目用地计划同时报批
B.主体工程与环保措施同时设计、同时施工、同时投入运行
C.主体工程与环保措施同时设计、同时施工、同时竣工验收
D.主体工程与环保措施同时开工、同时竣工、同时交付使用
A
B
C
D
B
17. 工程承包中的分包、技术转让是
在风险管理中的运用。
A.风险分离
B.风险分散
C.风险转移
D.风险回避
A
B
C
D
C
18. 如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告确定的总投资估算的
以上,或其他主要指标需要变更时,要重新报批可行性研究报告。
A.1%
B.10%
C.20%
D.30%
A
B
C
D
B
19. 根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,新上项目在
被批准后,应正式成立项目法人。
A.项目建议书
B.项目可行性研究报告
C.公司章程
D.董事会
A
B
C
D
B
20.
批准后,建设项目才算正式“立项”。
A.项目建设书
B.可行性研究报告
C.初步设计
D.开工报告
A
B
C
D
B
21. 凡按图施工没有变动的,竣工图
。
A.由施工承包单位绘制
B.由原设计单位重新绘制
C.由施工承包单位在原施工图上加盖“竣工图”标志
D.由原设计单位在原施工图上加盖“竣工图”标志
A
B
C
D
C
22. 当生产条件正常时,直方图应该是
分布的图纸。
A.中间高、两侧低的正常形
B.折齿形
C.双峰形
D.孤岛形
A
B
C
D
A
23. 工程项目管理是指
运用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周。期内的所有工程的系统运动过程进行计划、组织、协调和控制。
A.在一定约束条件下
B.通过项目经理
C.通过一定的组织
D.在一个总体设计下
A
B
C
D
C
24. 通过
分析方法,可以反映质量在某一段时间里的静止状态。
A.网络计划法
B.直方图法
C.控制图法
D.S曲线法
A
B
C
D
B
25. 根据我国现行规定,对于生产单一产品的项目,一般以
划分项目等级。
A.项目的投资总额
B.项目的建筑面积
C.产品的市场需求规模
D.产品的设计生产能力
A
B
C
D
D
26. 按行业性质和特点对建设项目进行分类时,不包括
。
A.竞争性项目
B.基础性项目
C.营利性项目
D.公益性项目
A
B
C
D
C
27. 建设工程项目采用Partnering模式的特点是
。
A.Partnering协议是施工合同文件的组成部分
B.Partnering模式强调资源共享和风险共担
C.Partnering模式可以独立于其他模式而存在
D.Partnering模式不需要突破传统的组织界限
A
B
C
D
B
28. 在双代号时标网络计划中,虚箭线上波形线的长度表示
。
A.工作的总时差
B.工作的自由时差
C.工作的持续时间
D.工作之间的时间间隔
A
B
C
D
B
29. 在工程项目风险应对策略中,风险自留与其他风险对策的根本区别不包括
。
A.不改变项目风险发生的形式
B.不改变项目风险的客观性质
C.不改变项目风险的发生概率
D.不改变项目风险潜在损失的严重性
A
B
C
D
A
30. 按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定,工程建设项目可分为
。
A.基本建设项目和更新改造项目
B.单位工程、分部工程和分项工程
C.新建项目、扩建项目、迁建项目和恢复项目
D.生产性建设项目和非生产性建设项目
A
B
C
D
B
31. 所谓组织,就是为了使系统达到它的特定目标,使全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权利和责任制度而构成的
。
A.一种人的结合体
B.资源的统一体
C.人、财、物的统一体
D.机构
A
B
C
D
A
32. 以下有关施工图设计文件审查的表述中,正确的是
。
A.设计单位应当将施工图报送建设行政主管部门由其进行审查
B.建设单位应当将施工图报送建设行政主管部门由其进行审查
C.建设单位应当将施工图报送有关审查机构进行相应的审查
D.对施工图进行审查时,审查内容包括是否损害公众利益
A
B
C
D
D
33. 充分发挥组织系统内部各要素之间的作用是组织活动
的体现。
A.要素有用性原理
B.动态相关性原理
C.主观能动性原理
D.规律效应性原理
A
B
C
D
B
34. 政府投资项目的投资决策,一律实行
。
A.审批制
B.核准制
C.备案制
D.登记制
A
B
C
D
A
35. 网络计划的缺点是
。
A.不能反映工作间的逻辑关系
B.不能反映出关键工作
C.计算资源消耗量不如横道图方便
D.不能实现电算化
A
B
C
D
C
36. 主要以增加产品品种、提高质量和安全、治理“三废”、节约资源为目的的工程项目为
。
A.更新改造项目
B.新建项目
C.改建项目
D.扩建项目
A
B
C
D
A
37. 在一个工程项目中,具有独立的设计文件、竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目为
。
A.建筑工程
B.土木工程
C.工业项目
D.单项工程
A
B
C
D
D
38. 为扩大产品的生产能力或增加经济效益而增建的生产车间、独立的生产线或分厂的项目属于
。
A.新建项目
B.扩建项目
C.改建项目
D.迁建项目
A
B
C
D
B
39. 政府投资的水利、电力、铁路等项目基本属于
。
A.经营性项目
B.公益性项目
C.福利性项目
D.竞争性项目
A
B
C
D
A
40. 建设工程项目实施CM承包模式时,代理型合同由
的计价方式签订。
A.业主与分包商以简单的成本加酬金
B.业主与分包商以保证最大工程费用加酬金
C.CM单位与分包商以简单的成本加酬金
D.CM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金
A
B
C
D
A
41. 工程项目施工生产活动的基础是
,它也是计量工程用工用料和机械台班消耗的基本单元。
A.单项工程
B.分项工程
C.分部工程
D.单位工程
A
B
C
D
B
42. 对业主而言,与总分包模式相同,
合同结构简单,有利于工程造价和建设工期的控制。
A.平行承包模式
B.联合体承包模式
C.Partnering模式
D.CM承包模式
A
B
C
D
B
一、单项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
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11
12
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15
16
17
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28
29
30
31
32
33
34
35
36
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39
40
41
42
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