一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)
二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。)
三、分析计算题1. 某公司拟从国外进口一套机电设备,重量1500吨,装运港船上交货价,即离岸价(FOB)为400万美元。其他有关费用参数为:国际运费标准为360美元/吨;海上运输保险费率为0.266%;中国银行费率为 0.5%,外贸手续费率为1.5%,关税税率为22%;增值税的税率为17%;美元的银行牌价为8.27元人民币;设备的国内运杂费率为2.5%。现对该套设备进行估价。
根据上述各项费用计算公式,则有;
进口设备货价=400×8.27=3308(万元)
国际运费=360×1500×8.27=446.6(万元)
国外运输保险费=(3308+446.6)×0.266%=10(万元)
进口关税=(3380+446.6+10)×22%=828.2(万元)
增值税=(3308+446.6+10+828.2)×17%=780.8(万元)
银行财务费=3308×0.5%=16.5(万元)
外贸手续费=(3308+446.6+10)×1.5%=56.5(万元)
进口设备原价=3308+446.6+10+828.2+780.8+16.5+56.5=5446.6(万元)
设备估价=5446.6×(1+2.5%)=5582.8(万元)
2. 某项目混凝土总需要量为5000m
3,混凝土工程施工有两种方案可供选择;方案A为现场制作,方案 B为购买商品混凝土。已知商品混凝土平均单价为410元/m
3,现场制作混凝土的单价计算公式为:
式中C——现场制作混凝土的单价(元/m
3);
C
1——现场搅拌站一次性投资(元),本案例C
1为200000元
C
2——搅拌站设备装置的租金和维修费(与工期有关的费用),本案例C
2为15000元/月;
C
3——在现场搅拌混凝土所需费用(与混凝土数量有关的费用),本案例C
3为320元/m
3,
Q——现场制作混凝土的数量;
T——工期(月)。
若混凝土浇筑工期不同时,A、B两个方案哪一个较经济?
现场制作混凝土的单价与工期有关,当A、B两个方案的单价相等时,工期工满足以下关系:
由此可得到以下结论:
当工期f=16.67个月时,A、B两方案单价相同;
当工期T<16.67个月时,A方案(现场制作混凝土)比B方案(购买商品混凝土)经济;
当工期T>16.67个月时,B方案比A方案经济。
3. 某项目的工程费用为250000万元,按本项目进度计划,项目建设期为5年,S年的投资分年度使用比例为第一年10%,第二年20%,第三年30%,第四年30%,第五年10%,建设期内年平均价格变动率为 6%,试估计该项目建设期的涨价预备费。
第一年投资计划用款额;
I1=250000×10%=25000(万元)
第一年涨价预备费:
PC1=I1[(1+f)-1]=25000×[(1+6%)-1]=1500(万元)
第二年投资计划用款额:
I2=250000×20%=50000(万元)
第二年涨价预备费:
PC2=I2[(1+f)2-1]=50000×[(1+6%)2-1)=6180(万元)
第三年投资计划用款额:
I2=250000×30%=75000(万元)第三年涨价预备费:
PC3=I3[(1+f)3-1]=75000×[(1+6%)3-1)=14326.2(万元)
第四年投资计划用款额:
I4=250000×30%=75000(万元)
第四年涨价预备费:
PC4=I4[(1+f)4-1]=75000×[(1+6%)4-1)=19685.8(万元)
第五年投资计划用款额:
I5=250000×10%=25000(万元)
第五年涨价预备费:
PC5=I5[(1+f)5-1]=25000×[(1+6%)5-1]=8455.6(万元)
所以,项目建设期的涨价预备费为;
PC=PC1+PC2+PC3+PC4+PC5
=1500+6180+14326.2+19685.8+8455.6=50147.6(万元)
4. 某汽车制造厂选择厂址,对三个申报城市A、B、C的地理位置、自然条件、交通运输、经济环境等方面进行考察,综合专家评审意见,提出厂址选择的评价指标有:辅助工业和配套能力、当地的劳动力文化素质和技术水平、当地经济发展水平、交通运输条件、自然条件。
经专家评审确定以上各指标的权重,并对该三个城市各项指标进行打分,其具体数值见下表:
评价指标 | 权重 | 选址方案得分 |
A市 | B市 | C市 |
配套能力 | 0.3 | 85 | 70 | 90 |
劳动力资源 | 0.2 | 85 | 70 | 950 |
经济水平 | 0.2 | 80 | 90 | 85 |
交通运输条件 | 0.2 | 90 | 90 | 80 |
自然条件 | 0.1 | 90 | 85 | 80 |
综合得分 | | | |
试做出厂址选择决策。
各方案的综合得分等于各方案的各指标得分与该指标的权重的乘积之和。计算结果见下表;
综合评价计算表
X |
Y |
选址方案得分 |
A市 |
B市 |
C市 |
配套能力 |
0.3 |
85×0.3=25.5 |
70×0.3=21.0 |
90×0.3=27.0 |
劳动力资源 |
0.2 |
85×0.2=17.0 |
70×0.2=14.0 |
95×0.2=19.0 |
经济水平 |
0.2 |
80×0.2=16.0 |
90×0.2=18.0 |
85×0.2=17.0 |
交通动输条件 |
0.2 |
90×0.2=18.0 |
90×0.2=18.0 |
80×0.2=16.0 |
自然条件 |
0.1 |
90×0.1=9.0 |
85×0.1=8.5 |
80×0.1=8.0 |
Z |
85.5 |
79.5 |
87.0 |
根据上表的计算结果可知,C市的综合得分最高,因此,厂址应选择在C市。