一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)
二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。)
(一)1. 某堤防工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分(图2)和风险分析(表 1),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。
表1 风险分析表 分部工程名称 | A | B | C | D | E | F | G | H |
持续时间预计延长值/月 持续时间延长的可能性/% 持续时间延长后的损失量/万元 | 0.5 10 5 | 1 8 110 | 0.5 3 25 | 1 20 120 | 1 2 150 | 1 12 40 | 1 18 30 | 0.5 4 50 |
施工单位为了保证工期,决定对B分部工程施工进度计划横道图(图3)进行调整,组织加快的成倍节拍流水施工。
问题1.找出项目施工总进度计划(图1)的关键线路。
2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?
图3 B分部工程施工进度计划横道图
3.如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生,此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?
4.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。
5.对图1项目施工总进度计划而言,B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,该项目工期为多少个月,可缩短工期多少个月?
1.关键线路;
(1)B—E—G(或1→3→5→6);
(2)B—F—H(或1→3→4→6);
2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有:B、G、D。
3.B分部工程在关键线路上,持续时间延长1个月,导致工期延长1个月;
G分部工程在关键线路上,持续时间延长1个月,导致工期延长1个月;
D分部工程不在关键线路上,持续时间延长1个月,未超过总时差,不影响工期。
(或在图4上标明计算过程,计算结果正确的,也得相应分值)工期为32个月。
图4 风险事件发生时的进度计划图
关键线路上的分部工程有B、E、G。
4.(1)流水步距为1个月;
(2)甲、乙、丙施工过程的工作队数分别为2、1、2;
(3)流水施工工期为7个月
(4)B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图如图5所示。
图5 调整后的施工进度计划横道图
5.工期为27个月,可缩短工期3个月。
(二)1. 监理单位承担了某混凝土坝工程的施工阶段监理任务,该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件。
问题1.事件1:专业监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。
1.请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理?
事件2:施工过程中,专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患,为此,总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。
2.甲施工单位的答复是否妥当?为什么?总监理工程师签发的整改通知是否妥当?为什么?
事件3:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工。)同时,指示甲施工单位将该材料进行检验,并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认,并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。
3.专业监理工程师是否有权签发本次暂停令?为什么?下达工程暂停令的程序有无不妥之处?请说明理由。
事件4:乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求,而甲施工单位称:此次停工系执行监理工程师的指令,乙施工单位应向建设单位提出索赔。
4.甲施工单位的说法是否正确?为什么?乙施工单位的损失应由谁承担?
事件5:对上述施工单位的索赔,建设单位称;本次停工系监理工程师失职造成,且事先未征得建设单位同意。因此,建设单位不承担任何责任,由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。
5.建设单位的说法是否正确?为什么?
1.不应直接致函设计单位。理由:无权进行设计变更。
正确处理:发现问题应向建设单位报告,由建设单位向设计单位提出变更要求。
2.(1)不妥。理由:分包单位的任何违约行为导致工程损害或给建设单位造成的损失,总承包单位承担连带责任。
(2)不妥。理由:整改通知单应签发给甲施工单位,因乙施工单位和建设单位没有合同关系。
3.(1)无权签发工程暂停令。理由:因这是总监理工程师的权力。
(2)程序有不妥之处。理由:专业监理工程师应报告总监理工程师,由总监理工程师签发工程暂停令。
4.不正确。理由:乙施工单位与建设单位没有合同关系(或答“甲、乙施工单位有合同关系”),乙施工单位的损失应由甲施工单位承担。
5.不正确。理由:因监理工程师是在合同授权内履行职责,施工单位所受的损失不应由监理单位承担。
(三)1. 某水库枢纽工程由大坝及泄水闸等组成。大坝为壤土均质坝,最大坝高15.5m,坝长1135m。该工程采用明渠导流,立堵法截流进行施工。该大坝施工承包商首先根据设计要求就近选择一料场,该料场土料粘粒含量较高,含水量适中。在施工过程中,料场土料含水量因天气等各种原因发生变化,比施工最优含水量偏高,承包商及时采取了一些措施,使其满足上坝要求。
问题1.解决施工截流难度的措施包括哪些?
2.适合于该大坝填筑作业的压实机械有哪些?
3.该大坝填筑压实标准应采用什么控制?填筑压实参数主要包括哪些?如何确定这些参数?
4.料场含水量偏高,为满足上坝要求,可采取哪些措施?
1.截流工程是整个水利枢纽施工的关键,它的成败直接影响工程进度。减少截流难度的主要技术措施包括:加大分流量,改善分流条件;改善龙口水力条件;增大抛投料的稳定性,减少块料流失;加大截流施工强度等。
2.适合于该大坝填筑作业的压实机械有羊脚碾、气胎碾和夯板。
3.该大坝的压实准采用干容重控制。土料填筑压实参数主要包括碾压机具的重量、含水量、碾压遍数及铺土厚度等。
压实参数依据下述步骤进行:
(1)在确定土料压实参数前必须对土料进行充分调查,全面掌握各料场土料的物理力学指标,在此基础上选择具有代表性的料场进行碾压试验,作为施工进程的控制参数。当所选料场土性差异甚大,应分别进行碾压试验。因试验不能完全与施工条件吻合,在确定压实标准的合格率时,应略高于设计标准。
(2)首先选择具有代表性的料场,通过理论计算并参照已建类似工程的经验,初选几种碾压机械和拟定几组碾压参数进行试验。
(3)黏性土料压实含水量可取w1=wp+2%;w2=wp;w2=wp-2%三种进行试验。wp为土料塑限。
(4)选取试验铺土厚度和碾压遍数,并测定相应的含水量和干密度,作出对应的关系曲线。再按铺土厚度、压实遍数和最优含水量、最大干密度进行整理并绘制相应的曲线,根据设计干容重γd,在曲线上分别查出不同铺土厚度所对应的压实遍数和对应的最优含水量。最后再分别计算单位压实遍数的压实厚度,并进行比较,以单位压实遍数的压实厚度最大者为最经济、最合理。
4. 若土料的含水量偏高,一方面应改善料场的排水条件和采取防雨措施,另一方面需将含水量偏高的土料进行翻晒处理,或采取轮换掌子面的办法,使土料含水量降低到规定范围再开挖。若以上方法仍难满足要求,可以采用机械烘干。
(四)1. 某水利工程项目施工合同价为560万元,合同工期为6个月。施工合同中规定;
1.开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。
2.业主自第一个月起,从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金,保留金限额暂定为合同价的5%,保留金到第三个月底全部扣完。
3.预付款在最后两个月扣除,每月扣50%。
4.工程进度款按月结算,不考虑调价。
5.业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。
6.若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时,业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款,在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。
7.经业主签认的施工进度计划和实际完成产值见表2。
表2 施工进度计划与实际完成产值表 单位:万元 时间(月) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
计划完成产值 | 70 | 90 | 110 | 110 | 100 | 80 |
实际完成产值 | 70 | 80 | 120 | | | |
业主供料价款 | 8 | 12 | 15 | | | |
该工程施工进入第四个月时,由于业主资金出现困难,合同被迫终止。为此,施工单位提出以下费用补偿要求:
(1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料,计50万元;
(2)因设备撤回基地发生的费用10万元;
(3)人员遣返费用8万元。
问题1.该工程的工程预付款是多少万元?应扣留的保留金为多少万元?
2.第一个月到第三个月,造价工程师各月签证的工程款是多少?应签发的付款凭证金额是多少?
3.合同终止时,业主已支付施工单位各类工程款多少万元?
4.合同终止后,施工单位提出的补偿要求是否合理?业主应补偿多少万元?
5.合同终止后,业主共应向施工单位支付多少万元的工程款?
1.预付款及保留金:
工程预付款:560×20%=112(万元)
保留金:560×5%=28(万元)
2.各月工程款及签发的付款凭证金额:
第一个月:
签证的工程款为:70×(1-0.1)=63(万元)
应签发的付款凭证金额为:63-8=55(万元)
第二个月;
本月实际完成产值不足计划产值的90%,即(90-80)/90=11.1%
签证的工程款为:80×(1-0.1)-80×8%=65.60(万元)
应签发的付款凭证金额为:65.6=12=53.60(万元)
第三个月:
本月扣保留金为:28-(70+80)×10%=13(万元)
签证的工程款为:120-13=107(万元)
应签发的付款凭证金额为:107-15=92(万元)
3.合同终止时业主已支付施工单位各类工程款为:
112+55+53.6+92=312.60(万元)
乙业主应补偿:
(1)已购特殊工程材料价款补偿50万元的要求合理。
(2)施工设备遣返费补偿10万元的要求不合理。
应补偿:(560-70-80-120)÷560×10=5.18(万元)
(3)施工人员遣返费补偿8万元的要求不合理。
应补偿:(560-70-80-120)÷560×8=4.14(万元)
合计:59.32万元
5.合同终止后,业主共应向施工单位支付的工程款为:
70+80+120+59.32-8-12-15=294.32(万元)
(五)1. 某水电站工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务,建设单位分别与A公司签订了土建施工合同;与B公司签订了设备安装合同;与C公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款,即建设单位应协调现场其他施工单位,为三公司创造可利用条件。合同执行过程中,发生如下事件:
事件1:A公司在签订合同后因自身资金周转困难,随后和D公司签订了分包合同,在分包合同中约定D公司按照建设单位(业主)与A公司约定的合同金额的10%向A公司支付管理费,一切责任由 D公司承担。
事件2:由于A公司在现场施工时间拖延5天,造成B公司的开工时间相应推迟了5天,B公司向 A公司提出了索赔。
事件3:顶层结构数板吊装后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷扬机运材料作屋面及装饰,C公司原计划由甲方协调使用塔吊将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后,提出用A公司的卷扬机运送,A公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。
问题1.事件1中A公司的做法是否符合国家有关法律规定?其行为属于什么行为?
2.事件2中B公司向A公司提出索赔是否正确?不正确,说明正确的做法。
3.事件3中C公司向建设单位提出的索赔是否合理?理由是什么?
4.根据《建设工程质量管理条例》的规定,工程承发包过程中的违法分包行为有哪些?
1.A公司的做法不符合国家有关法律的规定。
A公司的行为属于非法转包行为,这是《招标投标法》中禁止的行为。
2.事件2中B公司向A公司提出的索赔不正确。
正确做法:B公司就因A公司的拖延造成其开工推迟的工期和费用损失,向建设单位提出索赔。
3.事件3中C公司向建设单位提出的索赔是合理的。
理由:在施工合同中约定,建设单位应协调现场其他施工单位为承包单位创造可利用条件。
4. 根据《建设工程质量管理条例》的规定,违法分包行为主要有:
(1)总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的;
(2)建设工程总承包合同中未有约定,又未经建设单位认可、承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的;
(3)施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的;
(4)分包单位将其承包的建设工程再分包的。