银符考试题库B12
现在是:
试卷总分:100.0
您的得分:
考试时间为:
点击“开始答卷”进行答题
交卷
评分
存入我的题库
晒成绩
打印模式
隐藏答案解析
打印
下载
背景
字体
较大
大
中
小
较小
退出
公路工程造价人员考试公路工程造价管理相关知识分类模拟8
一、判断题
1. 成本逆差是指实际成本小于标准成本。
对
错
B
2. 无形资产采用直线法平均计算摊销额,并且无残值,也没有清理费用。
对
错
A
3. 税后利润的分配应首先弥补企业以前年度亏损。
对
错
A
4. 施工企业成本管理的最基层单位是班组。
对
错
A
5. 施工企业的营业收入是其生产经营成果的价值表现,是企业的一项重要财务指标。
对
错
A
6. 施工企业的利润总额是其最终的财务成果,是衡量企业生产经营管理的重要综合指标。
对
错
A
二、单项选择题
1. 项目管理的核心任务是______。
A.项目的目标控制
B.优化资源配置
C.节约投资
D.成本控制
A
B
C
D
A
2. 项目管理的目的是______。
A.获得最大利益
B.优化资源配置
C.保证项目目标的实现
D.动态管理
A
B
C
D
C
3. 在建设工程项目管理中,______的项目管理是项目管理的核心。
A.业主方
B.施工方
C.设计方
D.供货方
A
B
C
D
A
4. 对建设工程的业主方而言,费用目标是指______。
A.成本目标
B.预算目标
C.投资目标
D.估算目标
A
B
C
D
C
5. 公路工程建设项目的管理者是______。
A.交通主管部门
B.国家发展与改革委员会
C.项目法人
D.公路主管部门
A
B
C
D
C
6. 为保证实现项目的三大目标,在实施过程中要采取______。
A.系统控制
B.动态控制
C.静态控制
D.反馈控制
A
B
C
D
A
7. 在直线制项目组织中,各个工作部门的指令来源有______。
A.2个
B.1个
C.3个
D.多个
A
B
C
D
B
8. 在矩阵式项目组织中,各个工作部门的指令来源有______。
A.2个
B.1个
C.多个
D.无法确定
A
B
C
D
A
9. 项目管理目标能否实现的决定性因素是______。
A.项目管理组织
B.项目经理能力
C.项目目标分解
D.项目合同关系
A
B
C
D
A
10. 如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,应首先分析其______方面存在的问题。
A.技术
B.组织
C.经济
D.合同
A
B
C
D
B
11. 项目经理是一个______的名称。
A.工作岗位
B.技术职称
C.管理人士
D.专业人士
A
B
C
D
A
12. 分部工程是由若干个______组成。
A.工程细目
B.单位工程
C.分项工程
D.单项工程
A
B
C
D
C
13. 在建设工程目标控制措施中,最重要的是______。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
A
B
C
D
A
14. 按公路建设项目划分原则,桥梁的下部构造是______。
A.单项工程
B.单位工程
C.分项工程
D.分部工程
A
B
C
D
D
15. 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的______。
A.偏差值
B.调整值
C.计划值
D.实际值
A
B
C
D
C
16. 某高速公路的业主制订节约投资奖励措施,这是属于投资控制纠偏的______。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
A
B
C
D
C
17. 某施工项目进行成本管理,采取了多项措施,其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的______。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
A
B
C
D
A
18. 某施工项目在实施成本管理中,通过预先分析,发现有潜在问题,则立即拟订了预防措施,这是属于对成本管理的______。
A.被动控制
B.定期控制
C.动态控制
D.主动控制
A
B
C
D
D
19. 不确定的损失程度和损失发生的概率常用______表示。
A.风险事件
B.风险函数
C.风险量
D.损失量
A
B
C
D
C
20. 风险管理工作流程的第一步是______。
A.风险转移
B.风险控制
C.风险分析
D.风险辨识
A
B
C
D
D
21. 属于风险转移的对策是______。
A.风险控制
B.预留风险金
C.保险
D.减少风险损失
A
B
C
D
C
22. 在建设工程中,业主将合同责任和风险转移给第三方属于______。
A.保险转移
B.非保险转移
C.风险回避
D.损失控制
A
B
C
D
B
23. 下列不是风险识别的特点的是______。
A.个别性
B.主观性
C.客观性
D.不确定性
A
B
C
D
C
24. 项目经理是______。
A.项目法人代表
B.施工队长
C.企业法定代表人的代理人
D.工长
A
B
C
D
C
25. 项目经理是______的全权代表人。
A.企业法人在项目上
B.项目法人在项目上
C.企业法定代表人在项目上
D.企业经理在项目上
A
B
C
D
C
26. 项目管理的项目控制目标最核心的是______。
A.实行现代企业制度
B.质量、投资、工期
C.落实项目法人责任制
D.掌握市场信息
A
B
C
D
B
27. 关于项目三大目标的说法中,下列表述正确的是______。
A.质量高,必定投资高
B.三者是对立统一的关系
C.质量高,必定工期长
D.三者没有必然的关系
A
B
C
D
B
28. 要完成目标必须对建设项目实施有效的______。
A.组织
B.控制
C.指挥
D.协调
A
B
C
D
B
29. 所谓______就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标,按照事先拟订的计划和标准,通过采用各种方法,对被控对象实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。
A.组织
B.控制
C.指挥
D.协调
A
B
C
D
B
30. 项目管理职能的重点是______。
A.目标控制
B.进度控制
C.质量控制
D.投资控制
A
B
C
D
C
31. 项目控制过程中,反复循环过程的控制状态称为______。
A.静态控制
B.主动控制
C.动态控制
D.被动控制
A
B
C
D
C
32. 在建设项目实施过程中,纠正偏离目标的行为称为______。
A.组织
B.计划
C.控制
D.指挥
A
B
C
D
C
33. 工程建设监理是______的一个重要分支。
A.建筑业管理
B.企业管理
C.房地产开发管理
D.工程项目管理
A
B
C
D
D
34. 监理单位受______的委托,依据国家有关法律、法规和批准的工程项目建设文件、有关合同文件,对工程建设实施的监督管理,称为工程建设监理。
A.工程项目建设行政主管部门
B.项目法人
C.工程项目建设指挥部
D.建设单位的负责人
A
B
C
D
B
35. 工程建设监理不具有______。
A.服务性
B.依附性
C.公正性
D.科学性
A
B
C
D
B
36. 工程建设监理单位是指______的监理公司、监理事务所和兼承监理业务的工程设计、科学研究及工程建设咨询单位。
A.取得监理资质证书、具有法人资格
B.项目法人认可
C.具有相当数量国家认可的监理工程师
D.熟悉FIDIC条款
A
B
C
D
A
37. 对于工程变更、设计修改要严格把关,事前对其进行技术经济合理性分析,属于______的内容。
A.施工阶段投资控制
B.施工招投标
C.设计阶段投资控制
D.编制施工预算
A
B
C
D
A
38. 监理工程师在实施建设工程监理期间,除收取监理合同中规定的酬金外,个人______接受业主或承包人给予的额外津贴、奖金或补贴。
A.在特殊情况时,可以
B.可以
C.一般不得,但特殊情况时可以
D.不得
A
B
C
D
D
39. 某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导,该项目的组织机构采用的是______组织形式。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.直线职能制
A
B
C
D
C
40. 对工程项目可行性研究、项目评估且初步设计的工作进度安排,使项目本阶段各项工作的时间得到控制,这是______的内容。
A.工程项目前期工作计划
B.工程项目建设总进度计划
C.工程项目年度计划
D.工程项目生产运作计划
A
B
C
D
A
一、判断题
1
2
3
4
5
6
二、单项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
深色:已答题 浅色:未答题
提交纠错信息
评价难易度
提交知识点