银符考试题库B12
现在是:
试卷总分:100.0
您的得分:
考试时间为:
点击“开始答卷”进行答题
交卷
评分
存入我的题库
晒成绩
打印模式
隐藏答案解析
打印
下载
背景
字体
较大
大
中
小
较小
退出
投资建设项目组织分类模拟题6
一、单项选择题
1. 以下属于单位工程的是______。
A.建筑装饰装修
B.建筑屋面
C.建筑给水
D.室外建筑环境
A
B
C
D
D
2. 下列属于功能评价的方法的是______。
A.功能成本化评价方法
B.功能费用化评价方法
C.功能投资评价方法
D.客户满意度评价方法
A
B
C
D
A
3. 方案评价准则中的费用包括______。
A.节约潜力
B.实施的方便性
C.间接成本的影响
D.以上均正确
A
B
C
D
D
4. 建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分,在建设项目______进行。
A.决策期和实施期
B.运营期
C.调整期
D.管理期
A
B
C
D
A
5. 建设项目目标动态控制中的三大要素不包括______。
A.目标计划值
B.目标实际值
C.偏离趋势
D.纠偏措施
A
B
C
D
C
二、多项选择题
1. 投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括______。
A.技术方
B.建设项目业主
C.承包方
D.政府相关机构或部门
E.监理方
A
B
C
D
E
BCD
2. 领导的职能归纳起来需要处理二个方面的关系,包括______。
A.与人的关系
B.与资金的关系
C.与事的关系
D.与实践的关系
E.与社会的关系
A
B
C
D
E
ACD
3. 控制的特征有______。
A.不确定性
B.很强的目的性
C.控制是一个过程
D.控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的
E.控制是一种手段
A
B
C
D
E
BCD
4. 建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但两者有着明显的区别,主要有______。
A.管理主体不同
B.管理对象不同
C.管理目标不同
D.管理内容不同
E.管理方式不同
A
B
C
D
E
BCD
5. 正式研究阶段的任务主要有______。
A.召开准备会议
B.收集信息
C.方案创造
D.方案分析
E.信息集成
A
B
C
D
E
BCD
6. 建设项目策划的过程和方法的特点有______。
A.策划是一个开放性的工作过程
B.策划应重视建设环境和条件的调查与分析
C.策划是一个静态过程
D.策划是一个创新求增值的过程
E.策划是一个知识创新的过程
A
B
C
D
E
ABD
7. 建设项目决策期策划的内容有______。
A.项目定义
B.目标策划
C.项目环境和条件的调查与分析
D.管理策划
E.项目目标论证
A
B
C
D
E
ACDE
8. 决策期合同策划的范围包括______。
A.决策期的合同结构
B.实施期的合同
C.决策期的合同内容和
D.实施期合同结构总体方案
E.实施期的管理职能分工
A
B
C
D
E
ACD
9. 质量目标计划值和实际值的比较有许多方法,如______。
A.专家审核
B.专家验收
C.现场验收
D.外观评定
E.抽样调查
A
B
C
D
E
ABD
10. 建设项目管理规划包括______。
A.项目的投资目标分析
B.项目结构分解
C.项目的进度目标分析
D.项目的质量目标分析
E.为什么要进行项目管理
A
B
C
D
E
ACDE
11. 建设项日策划的过程和方法的特点有______。
A.策划是一个开放性的工作过程
B.策划应重视建设环境和条件的调查与分析
C.策划是一个静态过程
D.策划是一个创新求增值的过程
E.策划是一个知识创新的过程
A
B
C
D
E
ABD
12. 建设项目决策期策划的内容有______。
A.项目定义
B.目标策划
C.项目环境和条件的调查与分析
D.管理策划
E.项目目标论证
A
B
C
D
E
ACDE
13. 决策期合同策划的范围包括______。
A.决策期的合同结构
B.实施期的合同
C.决策期的合同内容和文本
D.实施期合同结构总体方案
E.实施期的管理职能分工
A
B
C
D
E
ACD
14. 质量目标计划值和实际值的比较有许多方法,如______。
A.专家审核
B.专家验收
C.现场验收
D.外观评定
E.抽样调查
A
B
C
D
E
ABD
15. 建设项目管理规划包括______。
A.项目的投资目标分析
B.项目结构分解
C.项目的进度目标分析
D.项目的质量目标分析
E.为什么要进行项目管理
A
B
C
D
E
ACDE
16. 在建设项目设计阶段,项目管理单位负责的工作包括______。
A.制定分包策略,编制招标文件
B.研究建设项目的机会
C.对投标商进行资格预审
D.完成招投标和评标工作
E.评估建设项目
A
B
C
D
E
ACD
17. 工程项目的组织系统包括______。
A.项目结构
B.组织模式
C.项目管理的组织结构
D.工作任务分工
E.管理职能分工
A
B
C
D
E
ACDE
18. 常用的组织结构模式包括______。
A.事业部制组织结构
B.项目型组织结构
C.职能组织结构
D.线性组织结构
E.矩阵组织结构
A
B
C
D
E
CDE
19. 工作流程组织包括______。
A.管理工作流程组织
B.物资流程组织
C.资金流程组织
D.信息处理工作流程组织
E.物质流程组织
A
B
C
D
E
ADE
20. 建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计主要包括______内容。
A.管理职能分工
B.项目管理组织结构
C.项目结构分析
D.工作流程组织
E.工作任务分工
A
B
C
D
E
ABDE
21. 进度控制工作流程包括______。
A.控制节点(里程碑)、总进度规划编制与审批流程
B.项目实施计划编制与审批流程
C.工程进度信息收集及处理流程
D.月度计划的实施、检查与分析控制流程
E.周计划的实施、检查与分析控制流程
A
B
C
D
E
ABDE
22. 合同与招投标管理工作流程包括______。
A.标段划分和审定流程
B.月度计划编制与审批流程
C.招标公告的拟定、审批和发布流程
D.周计划编制与审批流程
E.资格审查,考察及入围确定流程
A
B
C
D
E
ACE
23. 建设项目业主的任务不包括______。
A.制定分包策略,编制招标文件
B.负责征地拆迁
C.对投标商进行资格预审
D.负责审核有关计划、标准、规定等
E.提出项目设计应统一遵循的标准、规范和规定
A
B
C
D
E
ACE
24. 在建设项目实施期,建设项目业主依据______设立部门和机构。
A.考虑管理跨度和层次,提高管理效率
B.地理环境
C.考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制
D.与建设项目的性质、规模等特点相结合
E.根据建没项目的目标和任务确定管理部门
A
B
C
D
E
ACDE
25. 业主方要进行质量控制,其任务很多,包括______。
A.比较设计方案是否符合设计要求
B.研究审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件,发现问题,及时向设计单位提出
C.对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位
D.提出设计要求,分析、论证建设项目的功能
E.编制设计要求文件
A
B
C
D
E
ABC
26. 设计总负责模式的特点是______。
A.建设项目业主只需要签订一个设计合同,有利于合同管理
B.建设项目业主只需要组织一次设计招标,可减轻工作量
C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调,有利于业主的组织与协调工作
D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
E.建筑主体工程与市政配套工程施工也往往分离,导致主体工程结束后到项目投入使用的间隔时间过长
A
B
C
D
E
ABCD
27. 建设项目组织设计包括______。
A.项目目标分析
B.合同结构
C.项目结构分解
D.项目管理组织结构
E.项目目标控制
A
B
C
D
E
BCD
28. 人力资源包含的主观因素有______。
A.体能
B.智能
C.品德
D.性情
E.价值观
A
B
C
D
E
CDE
29. 下列说法正确的是______。
A.在委托项目管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是承包
B.项目管理咨询单位为业主的利益开展工作
C.项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务
D.项目管理咨询单位是业主的代理
E.建设项目的利益相关人包括用户
A
B
C
D
E
CE
30. 顾客/用户关心的问题包括______。
A.信誉
B.速度的反应
C.低成本
D.创新
E.高质量的服务和产品
A
B
C
D
E
BCDE
31. 绩效具有______的特点。
A.目的性
B.阶段性
C.多因性
D.多维性
E.动态性
A
B
C
D
E
CDE
32. 建设项目负责人的权利包括______。
A.用人权
B.财务权
C.进度计划权
D.技术质量决定权
E.解释权
A
B
C
D
E
ABCD
33. 合同管理的任务包括______。
A.编制建设项目合同管理的初步规划
B.起草设计合同
C.进行各类合同执行期间的跟踪管理
D.参加评标
E.合同谈判
A
B
C
D
E
ABC
34. 按项目实施的工作过程,可将建设项目的信息分为______阶段的信息。
A.设计准备
B.设计
C.招投标
D.施工过程
E.进度控制
A
B
C
D
E
ABCD
35. 合同管理子系统的功能包括______。
A.提供和选择标准的合同文本
B.合同执行情况的跟踪和处理过程的管理
C.合同文件、资料的管理
D.涉外合同的外汇折算
E.经济数据库的查询
A
B
C
D
E
ABCD
36. 引进建设项目管理信息系统软件应注意的事项包括______。
A.结合应用环境,选择较高性能价格比的适用软件
B.注意软件的可靠性
C.注意人员培训
D.引进软件在购买和使用中的知识产权问题
E.注意二次开发,包括软件的汉化和与原有软件的集成
A
B
C
D
E
ACDE
37. 管理的特征主要有______。
A.动态性
B.静止性
C.科学性
D.艺术性
E.整体性
A
B
C
D
E
ACD
38. 建设项目策划包括______。
A.项目组织策划
B.项目决策策划
C.项目实施策划
D.项目运营策划
E.项目设计策划
A
B
C
D
E
BCD
39. 在一个分部分项工程中,动态控制过程的工作有______。
A.确定控制对象应达到的质量要求
B.分析产生偏差的原因
C.确定所采取的检验方法和检验手段
D.采集、汇总、分析实际进度数据
E.进行质量检验
A
B
C
D
E
ACE
一、单项选择题
1
2
3
4
5
二、多项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
深色:已答题 浅色:未答题
提交纠错信息
评价难易度
提交知识点