三、判断题1. 任何组织均为目标而存在,目标是组织存在的前提,是组织活动的出发点和落脚点。
对 错
A
[解析] 组织是人们为了实现特定的目标,使全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权力和责任制度而构成的人的组合体。因此,组织为目标而存在,没有明确的目标,组织就无法正常运转,就无法发挥其职能,也就没有存在的意义。
2. 一级监理机构就是由甲级监理资质的监理单位组建的监理机构。
对 错
B
[解析] 监理机构是由监理单位派出并代表监理单位履行监理合同的现场监理组织。监理机构反映了监理组织中层次和部门的划分状况。监理机构和监理资质没有关联性。一级监理机构就是指总监理工程师办公室。
3. 审批施工单位提交的施工组织设计及重要工程材料是总监理工程师的职责之一。
对 错
A
[解析] 根据《公路工程施工监理规范》(JTG G10—2006)第3.0.4条规定,审批施工组织设计、审批重要工程材料是总监理工程师的职责之一。
4. 核算工程量清单、负责对已完工程进行计量,是驻地监理工程师的职责之一。
对 错
A
[解析] 根据《公路工程施工监理规范》(JTG G10—2006)第3.0.5条规定,核算工程量清单,负责对已完工程进行计量是驻地监理工程师的职责之一。
5. 监理工程师有权监督承包人进入本工程的主要技术和管理人员的构成。
对 错
A
[解析] 《公路工程施工监理规范》(JTG G10—2006)第5.1.4条规定,分项工程开工前,监理工程师应审查承包人的人员配备,包括项目负责人、技术负责人及质量、安全、环保等施工管理、自检人员及主要施工操作人员的配备是否符合合同要求并满足施工需要。
6. 直线式组织模式适用于工作内容多、技术专业化强、管理分工较细的工程项目管理。
对 错
B
[解析] 根据直线式组织模式的特点可知,该模式适用于技术较简单、专业分工不细,密的中小型项目或大型项目的分级管理。
7. 矩阵式组织模式的命令源有两个,分别来自于职能部门和项目部门。
对 错
A
[解析] 矩阵式组织模式是在直线一职能式的基础上增加横向项目部门(机构)而成的形如数学矩阵的结构模式。矩阵式中每个成员都受职能部门和项目部门的双重领导。
8. 管理跨度与管理层次成反比关系。
对 错
A
[解析] 管理跨度是一名管理者所直接管理的下级人员的数量多少,而管理层次是从组织的最高管理者到最基层的实际工作人员之间的等级层次的数量,组织的最高管理者到最基层的工作人员权责逐层递减,而人数却逐层递增,即层次多,则跨度小,反之,层次少,则跨度大,两者成反比关系。
四、综合分析题1. 试简述一个合格的监理人员应当具备的基本素质。
(1)具有较高的理论水平和合理的知识结构;
(2)具有较高的专业技术水平和丰富的工程建设实践经验;
(3)具有高尚的职业道德和良好的敬业精神;
(4)具有较强的组织协调能力和良好的协作精神;
(5)具有良好的文化素养和团队精神;
(6)具有较高的外语水平和涉外工作经验;
(7)具有健康的体魄和充沛的精力。
2. 某一级公路工程建设项目,其中包括桥梁(A、B两座)、路基路面工程(80km,划分3个标段)。建设单位将桥梁和路基路面工程分别发包给了两家施工单位,并签订了施工合同。
某一监理单位受建设单位委托承担了该公路工程的施工监理任务,并签订了施工监理合同。
请按照公路工程施工监理规范的要求选择适当的监理机构和监理组织结构形式,画出监理组织结构图,并分析该组织模式的优、缺点。
按照现行《公路工程施工监理规范》(JTG G10—2006),监理单位应根据工程项目组成、工程规模、工程难易程度、合同工期、地理位置、现场条件等因素,设置现场监理机构。由于该一级公路开工里程超过20km,根据监理机构设置的适用条件,应设置二级监理机构,有四种监理组织结构模式可供选择:直线式、职能式、直线一职能式、矩阵式。本题选用直线式 (当然也可选用直线一职能式)。
(2)直线式组织结构图如下图所示:
注意:该项目采用直线一职能式监理组织结构很适用。
(3)直线式监理组织结构其优点是结构简单、职责分明、权力集中、命令统一、决策迅速、指挥灵活等;其缺点是结构呆板、专业分工差、横向联系困难等。
注意:本题中的监理组织也可选用直线一职能式,其组织结构图如下: