A

[解析] 质量计划的编制主体是施工单位。质量计划编制完成经企业技术负责人审核批准，并按施工承包合同的规定提交工程监理或建设单位批准确认后执行。需要时，质量计划的内容也可以在施工组织设计中体现。故选项A错误。

A

[解析] 施工职业健康与安全管理目标具体包括：①减少或消除人的不安全行为的目标；②减少或消除设备、材料的不安全状态的目标；③作业现场安全控制的目标。

C

[解析] 工程计价工作具有以下特征：①计价的单件性；②计价的多次性；③计价的组合性；④计价方法的多样性；⑤计价依据的复杂性。

C

[解析] 设备价值百分比法又叫安装设备百分比法。当初步设计深度不够，只有设备出厂价而无详细规格、重量时，安装费可按占设备费的百分比计算，其百分比值(即安装费率)由主管部门制定或由设计单位根据已完类似工程确定。该法常用于价格波动不大的定型产品和通用设备产品。

D

[解析] 在工程量清单计价模式下，投标人编制投标报价与招标人编制最高投标限价的共同依据是工程量清单、设计文件、技术标准，这三个文件对双方都是一样的。在双方编制报价和限价时，可以采取不同的工程定额和单价，这也是最后造成投标人编制投标报价与招标人编制最高投标限价不同的原因。

A

[解析] 竣工决算报告情况说明书，主要反映竣工工程建设成果和经验，是对竣工决算报表进行分析和补充说明的文件，是全面考核分析工程投资与造价的书面总结。

A

[解析] 工程建设项目风险识别是风险分析的基础，其目的是减少工程建设项目构成的不确定性。风险识别的关键是确保风险识别结果的充分性，常用的识别方法有：PEST分析、故障树法、专家调查法、幕景分析方法等。

D

[解析] 工程建设项目设计阶段的风险主要是融资风险(信用风险、建设开发风险和金融风险)、勘察设计风险(政策风险、技术风险和行为风险)和招标风险等。选项D属于施工阶段的风险。

C

[解析] 研究与开发一般来说可以分为基础研究、应用研究和开发研究三大类，生产制造企业的研发主要处于开发研究的层面。

B

[解析] 短期调节生产制造能力平衡的方法有：①利用库存调节生产能力；②变动生产时间调节生产能力；③利用外部资源增加生产能力。由于季节性原因导致旺季生产能力不足，淡季生产能力过剩的，可以利用库存来进行调节。

A

[解析] 对需要在全国范围内统一技术要求，应当制定国家标准，而不是没有行业标准时，制定国家标准，没有行业标准的，可以考虑制定企业标准。故选项A错误。

B

[解析] 行业监督是指依法设立的非政府专业化机构按照政府质量监督部门的授权，依据货物生产的质量标准，通过对产品的质量检测、检验或认证等形式对本行业、本系统产品质量的监督。行业监督一般分为如下两种方式：①由国家考核并授权的产品质量认证机构依照国家规定对准许使用认证标志的产品进行认证；②经省级以上人民政府产品质量监督部门或者其授权部门考核认定的产品质量检验机构依法按照有关技术质量标准，客观、公正地出具检验检测结果。

B

[解析] Ⅱ型环境标志是一种以企业声明为准绳的第三方评审体系。第三方认证机构对符合规则的企业颁发证书，表示产品符合ISO《环境管理、环境标志与自我环境声明》的标准，并签订标识转让合同，允许使用“Ⅱ型环境标志”。

D

[解析] 复合型贸易方式的项目管理工作任务包括：①工贸方式；②技贸方式；③补偿贸易方式；④展览贸易方式。

A

[解析] 由于服务项目的智力型特征，在服务项目的采购过程中，委托人一般不采用最低投标价法，不是一味地追求最低价，而是综合考虑服务方的资质、经验、人员以及知识水平等。

B

[解析] 根据服务项目生命周期的阶段划分，服务项目的结束以服务方和客户方双方权利义务关系终止为标志。

A

[解析] 基于质量的评审方法适用于以下类型的任务：①复杂的或专业性很强的服务项目，很难确定精确的任务大纲和所需要的服务方的投入，而委托人又希望服务方在其建议书中提出创新；②具有重大影响且需要请最好的专家的服务项目(例如：像大坝等重要的基础设施的可行性研究和工程设计、国家重大政策研究等)。

D

[解析] 单一来源的评审方法主要适用于下列情况：①工作延续性的需要；②在紧急情况下，如应对灾害以及在紧急情况之后的一段时间内所需要的咨询服务；③非常小的咨询任务；④只有一家公司是合格的。

D

[解析] 工程咨询服务项目具有如下特点：①工程咨询项目具有时效性；②工程咨询质量受人力资本影响较大；③影响工程咨询质量的不确定因素较多；④工程咨询项目涉及的相关方多，利益纠结多。

B

[解析] 工程咨询服务项目的范围管理一般重点关注的内容包括：①选择适合的项目，是确定服务范围的基础；②识别客户的主要需求，是确定服务范围的根本；③明确服务范围，是做好范围管理的前提。

D

[解析] 常见的影响工程咨询服务项目进度的因素有：①工程咨询服务项目实现的条件；②项目参与者的行为；③不可预见事件；④项目状态信息；⑤计划变更调整。

C

[解析] 投资决策服务项目实施阶段的主要工作内容包括：①咨询机构尽职调查，编写尽职调查报告，并对调查中发现的重要问题进行补充调查，完成尽职调查报告；②确定、研究重点问题并提出解决方案；③进行财务测算分析；④编制可行性研究报告草案，协助业主向有关部门申报可行性研究报告，根据反馈修改完善实施方案。

A

[解析] 运输服务项目是指利用运输工具，提供货物在不同地点的位置移动服务的项目，其主要工作内容包括：运输方式的选择、运输方案的设计、运输服务的业务流程等。

D

[解析] 物流服务项目质量控制的方法主要有检验清单法和质量检验法。选项A、B、C描述的都是物流服务项目质量计划的制订方法。

C

[解析] 技术价格的确定包括成本构成和期得利润的估算。其中，构成技术价格的成本包括研究开发的直接成本和谈判交易的间接成本。期得利润的估算，一是指由降低成本而产生的新增利润；二是指由提高产品质量和性能而增加的利润；三是销售额增加带来的新增利润。技术价格确定原则一般是收回全部成本并对技术的新增利润提成。

D

[解析] 招标采购质量具有如下特点：①服务质量标准难以预先确定；②服务的提供与使用具有同步性；③招标服务内容的多样性。

A

[解析] 人力资源费及人力资源相关的费用占据相当大的比例，所以合理地组建招标采购团队以及确定适当的组织模式是招标采购费用控制的关键。

B

[解析] 工作分解结构是一种主要应用于项目范围管理，在项目全范围内分解和定义各层次工作内容的方法。招标采购项目的工作分解结构是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图，它包含了招标采购过程的所有工作及其活动。

A

[解析] 采购管理是整体项目的九大任务之一，所以招标采购需服从于整体项目，这就需要招标采购项目进度计划必须服从于整体项目的要求。

C

[解析] 拥有财权并使其个人的得失和项目的盈亏联系在一起的人，才能较周全地、负责地顾及自己的行为后果。因此，项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括分配权和费用控制权。

D

[解析] 招标采购质量控制目标有：①招标程序合法、满足法律、法规及政策要求；②采购对象符合项目功能要求和国家、行业等质量标准且价格合理低价；③合同完善、无重大缺陷且执行无歧义；④中标、合同、结算价格基本一致；⑤业主满意。选项A、B属于进度控制的目标，选项C属于成本控制的目标。

B

[解析] 招标采购质量管理要素包括：管理方案、质量保证、质量控制、质量验收、质量记录。其中，管理方案的主要内容包括：项目背景描述、组织机构、工作分解、责任分配、进度计划、费用计划、质量控制措施等。

C

[解析] 信息不对称条件下的风险指的是项目各相关方行为决策所引起的风险，即项目相关方行为风险。招标采购过程中的信息不对称主要是指招标人对投标人的技术实力、管理水平、财务状况、人员素质、服务质量等信息掌握的不充分，其风险主要来自投标人的行为。选项A、B、D均属于信息对称条件下的风险。

C

[解析] 开标后，招标人需要对人员道德风险和决策风险进行有效控制，应根据风险特点制订和实施措施，确保按照招标文件制订的评标办法进行评标，以规避投标过程中道德风险造成的行贿、屈从个别人意志、专业人员水平不足情况的出现。

D

[解析] 招标代理机构收集各种类型项目的采购案例，从中总结经验和教训，以避免失误，属于招标采购信息管理的工作内容。

BC

[解析] 选项A属于管理承包模式的特点；选项D、E属于传统管理模式的特点。

BC

[解析] 施工过程质量控制的内容包括：施工作业技术活动的投入与产出过程的质量控制，其内涵包括全过程施工生产及其中各分部分项工程的施工作业过程，过程质量控制是工程质量管理的重点。选项A、E属于施工准备质量控制过程；选项D属于施工验收质量控制过程。

ABC

[解析] 工程建设项目投资(或称建设项目总投资)是指为完成工程项目建设并达到使用要求或生产条件，在建设期内预计或实际投入的全部费用总和，主要包括建设投资、建设期利息和流动资金三部分。其中，建设投资可以分为工程费用、工程建设其他费用、预备费三部分。

ABCD

[解析] 设备及安装工程概算的编制方法是根据初步设计深度和要求明确的程度来确定的，主要有预算单价法、扩大单价法、设备价值百分比法和综合吨位指标法。概算指标法属于建筑工程概算的编制方法。

ABC

[解析] 工程建设项目广泛使用的风险转移方式有：①设定保护性合同条款；②工程担保；③工程保险。

ABD

[解析] 投保人和被保险人在工程合同下的义务主要包括：①如实相告；②按期缴费；③防灾防损；④及时报案并配合保险公司的调查；⑤协助追偿。

BC

[解析] 行业监督一般分为如下两种方式：①由国家考核并授权的产品质量认证机构依照国家规定对准许使用认证标志的产品进行认证；②经省级以上人民政府产品质量监督部门或者其授权部门考核认定的产品质量检验机构依法按照有关技术质量标准，客观、公正地出具检验检测结果。

CDE

[解析] 服务项目除具有项目的特性外，还应具备可交付物是无形的服务，是高知识含量的定制性服务。选项A、B虽然都是服务，但不是高知识含量的定制性服务，不属于服务项目。选项C、D、E符合服务项目的内涵和特点。

BCD

[解析] 一般来说，服务项目成本计划要明确以下内容：①服务项目总金额。通常包括：人员的酬金、可报销费用和不可预见费用。②咨询人员酬金的预算明细。③可报销费用的预算明细。④不可预见费用。

AB

[解析] 物流服务项目质量控制的方法主要有检验清单法和质量检验法。选项C、D、E属于物流服务项目质量控制的工具。

ABD

[解析] 招标采购管理方案除了具备一般服务方案所要求的预见性、针对性、操作性、指令性的基本特点外，还具备以下特点：层次性、基础性、集成性。

ABCD

[解析] 招标采购工作费用估计的主要依据有：①工作分解结构；②资源需求计划；③资源价格；④工作的延续时间；⑤历史信息。

BDE

[解析] 信息不对称条件下的风险指的是项目各相关方行为决策所引起的风险，即项目相关方行为风险。从招标人角度出发，招标采购过程中的信息不对称主要是指招标人对投标人的技术实力、管理水平、财务状况、人员素质、服务质量等信息掌握的不充分，其风险主要来自投标人的行为。选项A、C属于信息对称。