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建设工程施工管理模拟231
一、单项选择题
(每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1. 下列选项中,未违反《建设工程安全生产管理条例》规定的是______。
A.监理单位依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理
B.监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工
C.监理单位未对施工组织设计中的技术措施或者专项施工方案进行审查
D.施工单位拒不整改或者不停止施工,监理单位未及时向有关主管部门报告
A
B
C
D
A
[解析] 本题考查的是工程监理的工作任务。工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。在监理过程中发现存在安全隐患的,应该要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工并及时报告建设单位;施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应及时向有关主管部门报告。
2. 下列属于项目动态控制技术措施的是______。
A.调整进度管理的方法和手段
B.调整工作流程组织
C.改进施工方法
D.强化合同管理
A
B
C
D
C
[解析] 本题考查的是动态控制方法。动态控制技术措施:分析由于技术的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
3. 项目组织结构模式反映了一个组织系统中______。
A.各工作部门的管理职能分工
B.各组成部门之间的指令关系
C.各项工作之间的逻辑关系
D.各子系统的工作任务
A
B
C
D
B
[解析] 本题考查的是施工管理的组织结构。组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系;组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工;工作流程组织反映一个系统中各项工作之间的逻辑关系。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
4. 承包人应与分包人就分包工程向发包人承担______。
A.过失责任
B.各自的责任
C.安全责任
D.连带责任
A
B
C
D
D
[解析] 本题考查的是施工承包合同的主要内容。承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任。
5. 项目管理目标责任书应在项目实施之前,由______或其授权人与项目经理协商制定。
A.企业董事长
B.企业法定代表人
C.企业总经理
D.主管生产经营的副总经理
A
B
C
D
B
[解析] 本题考查的是施工项目经理的责任。项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
6. 施工组织总设计包括的工作中编制施工总进度计划之后进行的是______。
A.编制施工准备工作计划
B.编制资源需求量计划
C.拟定施工方案
D.施工总平面图设计
A
B
C
D
B
[解析] 本题考查的是施工组织设计的编制方法。施工组织总设计包括如下工作:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟定施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。
7. 打桩工程在白天的施工场界噪声限值是______dB(A)。
A.55
B.70
C.80
D.85
A
B
C
D
B
[解析] 本题考查的是施工现场环境保护的要求。建筑施工场界噪声限值:昼间70dB(A),夜间55dB(A)。
8. 在事件风险量区域图上,风险量最大的区域是______。
A.风险区A
B.风险区B
C.风险区C
D.风险区D
A
B
C
D
A
[解析] 本题考查的是风险和风险量。风险区A是风险量最大的区域。
9. 建设工程施工的风险类型有多种分类方法,按构成风险的因素进行分类,可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。如用于工程的材料价格上涨导致施工成本增加的风险属于______风险。
A.组织
B.工程环境
C.经济与管理
D.技术风险
A
B
C
D
C
[解析] 本题考查的是施工风险的类型。用于工程的材料价格上涨导致施工成本增加的风险是工程资金供应条件,属于经济与管理风险。
10. 下列工程项目风险管理工作中,属于风险识别阶段的工作是______。
A.分析各种风险的损失量
B.分析各种风险因素发生的概率
C.确定风险因素
D.对风险进行监控
A
B
C
D
C
[解析] 本题考查的是施工风险管理的任务和方法。项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险,其工作程序包括:收集与项目风险有关的信息;确定风险因素;编制项目风险识别报告。
11. 在影响施工质量的各个因素中,工程质量的基础是______。
A.施工管理
B.材料质量
C.施工工艺
D.施工方法
A
B
C
D
B
[解析] 本题考查的是影响施工质量的主要因素。影响施工质量的主要因素包括:人、材料、机械、方法及环境。材料包括工程材料和施工用料,又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。各类材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量就不可能达到标准。
12. 监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时,应当______。
A.责令施工企业整改
B.向施工企业项目经理报告
C.向建设单位驻工地代表报告
D.向建设行政主管部门报告
A
B
C
D
A
[解析] 本题考查的是工程监理的工作方法。旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
13. 工程项目施工质量保证体系的主要内容不包括的是______。
A.项目施工质量目标
B.项目施工质量计划
C.项目施工质量实施
D.思想、组织、工作保证体系
A
B
C
D
C
[解析] 本题考查的是工程项目施工质量保证体系的建立和运行。工程项目施工质量保证体系的主要内容包括项目施工质量目标、项目施工质量计划、思想保证体系、组织保证体系和工作保证体系。
14. 施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平,可以直接用于施工项目的管理。在进行施工项目管理时,施工定额不可以用于______。
A.签发限额领料单
B.编制施工作业计划
C.结算计件工资
D.工程价款的结算
A
B
C
D
D
[解析] 本题考查的是建设工程定额的分类。施工定额直接用于施工项目的施工管理用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单,以及结算计件工资或计量奖励工资等。
15. 根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,劳务分包人对劳务分包范围内的工程质量向______负责,组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作。
A.项目监理机构
B.承包人
C.发包人
D.项目经理
A
B
C
D
B
[解析] 本题考查的是施工劳务分包合同的内容。劳务分包合同条款中规定的劳务分包人对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责,组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作;未经工程承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系;自觉遵守法律法规及有关规章制度。
16. 根据现行《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),施工机械司机的工作日工资属于______。
A.人工费
B.施工机械使用费
C.企业管理费
D.大型机械安拆费
A
B
C
D
B
[解析] 本题考查的是建筑安装工程费用项目组成。根据现行《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013144号),施工机械司机的工作日工作属于施工机械使用费。
17. 施工质量检查中工序交接检查的“三检”制度是指______。
A.质量员检查、技术负责人检查、项目经理检查
B.施工单位检查、监理单位检查、建设单位检查
C.自检、互检、专检
D.施工单位内部检查、监理单位检查、质量监督机构检查
A
B
C
D
C
[解析] 本题考查的是施工质量保证体系的内容。必须加强工序管理,建立质量检查制度,严格实行自检、互检和专检。
18. 根据现行《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),全费用综合单价的组成是______。
A.人工费+材料费+机械费+规费+税金
B.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金
C.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+利润+规费+税金
D.人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金
A
B
C
D
D
[解析] 本题考查的是工程量清单计价。根据现行《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),全费用综合单价的组成是人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金。
19. 根据现行《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),下列建筑安装工程费用中不属于规费的是______。
A.工程定位复测费
B.住房公积金
C.工程排污费
D.社会保险费
A
B
C
D
A
[解析] 本题考查的是建筑安装工程费用项目组成。根据现行《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),规费包括:社会保险费、住房公积金、工程排污费。
20. 从人工定额时间构成角度划分,保证基本工作顺利完成所消耗的时间属于______。
A.基本工作时间
B.准备与结束工作时间
C.不可避免的中断时间
D.辅助工作时间
A
B
C
D
D
[解析] 本题考查的是人工定额。辅助工作时间是指为保证基本工作能顺利完成所消耗的时间。
21. 采用施工总承包模式时,招标人在通过招标选择承包人时通常以施工图设计为依据,即施工图设计已经完成,施工总承包合同一般实行______合同。
A.总价
B.单价
C.成本加酬金
D.成本加固定费用
A
B
C
D
A
[解析] 本题考查的是施工总承包模式。施工总承包一般情况下,招标人在通过招标选择承包人时通常以施工图设计为依据,即施工图设计已经完成,施工总承包合同一般实行总价合同。
22. ______是项目经理的责任成本目标,它以合同标书为依据,且一般情况下只是确定责任总成本指标。
A.施工组织总设计
B.竞争性成本计划
C.指导性成本计划
D.实施性成本计划
A
B
C
D
C
[解析] 本题考查的是施工成本计划的类型。指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。
23. 关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法,正确的是______。
A.只针对整个项目考虑总的预备费,以便灵活调用
B.在分析各分项工程风险基础上,只针对部分分项工程考虑预备费
C.既要针对项目考虑总的预备费,也要在主要分项工程中安排适当的不可预见费
D.不考虑整个项目预备费,由施工企业统一考虑
A
B
C
D
C
[解析] 本题考查的是施工成本计划的编制方法。在编制成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。
24. 施工成本控制的步骤中,最具实质性的一步是______。
A.预测
B.比较
C.分析
D.纠偏
A
B
C
D
D
[解析] 本题考查的是施工成本控制的步骤。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。
25. 某打桩工程合同约定,某月计划完成工程桩120根;单价为1.2万元/根。时至月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为110根;实际单价为1.3万元/根,则该工程的已完工作预算费用(BCWP)为______万元。
A.132
B.143
C.144
D.156
A
B
C
D
A
[解析] 本题考查的是施工成本控制的方法。已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价=110×1.2=132万元。
26. 下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中,属于技术措施的有______。
A.确定项目管理班子的任务和职能分工
B.分析钢结构吊装作业的成本目标
C.修订钢结构吊装施工合同条款
D.提出多个钢结构吊装方案
A
B
C
D
D
[解析] 本题考查的是施工成本管理的任务与措施。在施工过程中降低成本的技术措施包括:(1)进行技术经济分析,确定最佳的施工方案;(2)结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用;(3)确定最合适的施工机械、设备使用方案;(4)结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本;(5)先进施工技术的应用、新材料的应用、新开发机械设备的使用等。
27. 已知某斗容量1m
3
正铲挖土机,机械台班产量476m
3
,机械利用系数0.85,则它在正常工作条件下,1h纯工作时间内可以挖土约______m
3
。
A.47
B.51
C.56
D.70
A
B
C
D
D
[解析] 本题考查的是机械台班使用定额。施工机械台班产量定额=机械净工作生产率(即机械纯工作1h的正常生产率)×工作班延续时间×机械利用系数,故机械净工作生产率(即机械纯工作1h的正常生产率)=476m
3
/8×0.85=70m
3
。
28. 某建设工程施工合同约定,工程无预付款,进度款按月结算,保留金按进度的3%逐月扣留,监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认,施工单位第一个月完成工程款25万元,第二个月完成工程款30万元,则第二个月监理工程师应签发的付款金额为______万元。
A.24.25
B.29.1
C.53.35
D.55
A
B
C
D
C
[解析] 本题考查的是合同价款期中支付。第一个月,完成工程款=25万元,本月应付款=25×(1-3%)=24.25万元<25万元,不签发付款凭证。第二个月,完成工程款30万元,本月应付款=30×(1-3%)=29.1万元,24.25+29.1=53.35万元>25万元,应签发的实际付款金额53.35万元。
29. 根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,其中不包括______。
A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
A
B
C
D
B
[解析] 本题考查的是施工合同跟踪与控制。根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:(1)组织措施;(2)技术措施;(3)经济措施;(4)合同措施。
30. 下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是______。
A.分段结算的工程,可按月预支工程款
B.按月结算的工程,不需进行竣工结算
C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需支付预付款
D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算
A
B
C
D
A
[解析] 本题考查的是建筑安装工程费用的结算方法。分段结算可以按月预支工程款。按月结算即先预付部分工程款,在施工过程中按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算。建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内的也可以实行竣工后一次结算。
31. 编制标准砖砌体材料消耗定额时,砖的消耗量应按______确定。
A.净用量
B.净用量加损耗量
C.一次损耗量
D.损耗量加补损量
A
B
C
D
B
[解析] 本题考查的是材料消耗定额。编制材料消耗定额,主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。
32. 某建设工程施工合同约定:“工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣”。已知合同总价200万元,工程预付款24万元,主材费的比重60%,则该工程预付款起扣点为______万元。
A.24
B.120
C.160
D.176
A
B
C
D
C
[解析] 本题考查的是建筑安装工程费用的结算方法。确定起扣点是工程预付款起扣的关键。确定工程预付款起扣点的依据是:未完施工工程所需主要材料和构件的费用等于工程预付款的数额。工程预付款起扣点可按下式计算:T=P-M/N,其中T表示起扣点,即工程预付款开始扣回的累计完成工程金额;P表示承包工程合同总额;M表示工程预付款数额;N表示主要材料、构件所占比重。因此本题起扣点为:200万元-24万元/60%=160万元。
33. 为了取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是______。
A.加强施工定额管理,控制活劳动和物化劳动的消耗
B.进行技术经济分析,确定最佳施工方案
C.对各种变更及时落实业主签证
D.研究合同条款,寻找索赔机会
A
B
C
D
A
[解析] 本题考查的是施工成本管理的任务与措施。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。选项B属于技术措施,选项C属于经济措施,选项D属于合同措施。
34. 在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应该______。
A.分析项目的合同结构
B.编制详细的网络计划
C.分析项目资金流量
D.分析进度目标实现的可能性
A
B
C
D
D
[解析] 本题考查的是建设工程项目总进度目标。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。
35. 施工方所编制的施工企业的施工生产计划,属于______的范畴。
A.单体工程施工进度计划
B.企业计划
C.施工总进度方案
D.工程项目管理
A
B
C
D
B
[解析] 本题考查的是施工方进度计划的类型。施工企业的施工生产计划,属于企业计划的范畴。
二、多项选择题
(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项)
1. 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,包括______等阶段。
A.设计前的准备阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.保修阶段
E.使用阶段
A
B
C
D
E
ABCD
[解析] 本题考查的是建设工程项目管理类型。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
2. 下列关于施工总承包管理方的说法中,错误的有______。
A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同
C.承担对分包方的组织和管理责任
D.与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调
E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可
A
B
C
D
E
BE
[解析] 本题考查的是施工项目管理的目标和任务。一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订;由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可。
3. 为避免指令矛盾,矩阵组织结构可以选择的运行模式有______。
A.纵向与横向指令同等重要
B.以横向指令为主
C.纵向部门为横向部门的指令源
D.以纵向指令为主
E.横向部门为纵向部门的指令源
A
B
C
D
E
BD
[解析] 本题考查的是施工管理的组织结构。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式。
4. 关于施工管理职能分工的说法,正确的有______。
A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的
B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担
C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表
D.管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理
E.管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务
A
B
C
D
E
BCD
[解析] 本题考查的是施工管理的管理职能分工。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理。业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。管理职能分工表会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾,两者是有区别的。
5. 施工组织设计的施工部署及施工方案包括______。
A.使工序有序的进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标
B.本项届的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件
C.根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序
D.采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的要求
E.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案
A
B
C
D
E
CE
[解析] 本题考查的是施工组织设计的内容。施工组织设计的施工部署及施工方案包括:(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。
6. 关于运用动态控制原理控制施工成本的说法,错误的有______。
A.相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值
B.施工成本的计划值和实际值的比较,应是定性的比较
C.如果原定的施工成本目标无法实现,则应采取特别措施及时纠偏,以免产生严重不良后果
D.在进行成本目标分解时,要分析和论证其实现的可能性
E.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告
A
B
C
D
E
BC
[解析] 本题考查的是动态控制方法在施工管理中的应用。施工成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划,分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解。如果原定的施工成本目标无法实现,则应调整施工成本目标。
7. 根据现行《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),属于人工费的组成部分的是______。
A.生产工人劳动保护费
B.加班加点工资
C.津贴补贴
D.奖金
E.职工教育经费
A
B
C
D
E
BCD
[解析] 本题考查的是人工费的组成。人工费:是指按工资总额构成规定,支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。包括计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。生产工人劳动保护费和职工教育经费属于企业管理费。
8. 建筑安装工程费用定额一般包括______。
A.单位估价表
B.措施费定额
C.其他费用定额
D.间接费定额
E.分项工程预算单价
A
B
C
D
E
BD
[解析] 本题考查的是建设工程定额的分类。建筑安装工程费用定额包括措施费定额和间接费定额。
9. 建设工程项目施工成本包括直接成本和间接成本等,属于施工直接成本的有______。
A.人工费
B.管理人员工资
C.办公费
D.施工措施费
E.施工机械使用费
A
B
C
D
E
ADE
[解析] 本题考查的是施工成本管理的任务与措施。选项BC属于间接成本。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,其是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。
10. 下列施工企业对施工机械使用费的控制措施中,正确的有______。
A.尽量减少因安排不当引起的机械闲置
B.加强机械的调度工作,避免窝工
C.尽量选择新开发的新型机械设备
D.加强机械的维修保养
E.做好机上人员与辅助生产人员的协调和配合
A
B
C
D
E
ABDE
[解析] 本题考查的是施工成本控制的方法。施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定,为有效控制施工机械使用费支出,主要从以下几个方面进行控制:(1)合理安排施工生产,加强设备租赁计划管理,减少因安排不当引起的设备闲置;(2)加强机械设备的调度工作,尽量避免窝工,提高现场设备利用率;(3)加强现场设备的维修保养,避免因不正当使用造成机械设备的停置;(4)做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合,提高施工机械台班产量。
11. 下列关于建安工程费用主要结算方式的表述,正确的有______。
A.实行按月结算的工程,竣工后不需竣工结算
B.实行分段结算的工程,可以按月预支工程款
C.实行分段结算的工程,是按分部分项工程进行结算的
D.实行竣工后一次结算的工程仅为承包合同价在100万元以下的工程
E.实行竣工后一次结算和分段结算工程,当年结算款应与分年度工作量一致
A
B
C
D
E
BE
[解析] 本题考查的是合同价款期中支付。按月结算,即先预付部分工程款,在施工过程中按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算。建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内的也可以实行竣工后一次结算。实行分段结算即当年开工,当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度,划分不同阶段进行结算。
12. 下图所示的双代号网络图中,存在绘图错误的有______。
A.循环回路
B.多个起点节点
C.多个终点节点
D.一对节点编号代表多项工作
E.节点编号顺序错误
A
B
C
D
E
CDE
[解析] 本题考查的是工程网络计划的类型和应用。选项C,有⑧、⑨两个终点节点,故错误;选项D,错在一对节点(①和③)表示了两项工作(B、C工作);选项E,节点③、④编号顺序错误,应当由小编号指向大编号。
一、单项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
二、多项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
深色:已答题 浅色:未答题
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