(一)1. [背景资料]
某设备工程从美国进口重1 000 t的设备;装运港船上交货价为600万美元;海运费为300美元/t;与保险公司约定的海运保险加成率为10%,海运保险费率为2‰;银行财务费为货价的5‰;外贸手续费为到岸价格的1.5%;增值税率为17%;关税税率为25%;美元对人民币汇率为 1:8.3。从到货口岸至安装现场500km,运输费为0.5元/(t·km),装卸费为50元/t;国内运输保险费率为抵岸价的1‰;设备的现场保管费率为抵岸价的2‰。
问题试为该进口设备估价,将计算过程填入表1。
表1 费用项目 | 计算式 | 金额(人民币万元) |
1.抵岸价 1.1货价(F.O.B) 1.2海运费 1.3海运保险费 1.4银行手续费 1.5外贸手续费 1.6关税 1.7增值税 | | |
2.国内采购与储运费 2.1运费和装卸费 2.2运输保险费 2.3现场保管费 | | |
3.设备购置费 | | |
注:计算中保留2位小数
[解题要点]
该设备估价的计算过程如表2所示。
表2
费用项目 |
计算式 |
金额(人民币万元) |
1.抵岸价
1.1货价(F.O.B)
1.2海运费
1.3海运保险费
1.4银行手续费
1.5外贸手续费
1.6关税
1.7增值税
|
600×8.3
300×1000×8.3/10000
[(4980+249)/(1-2‰×)]×2‰×1.1
600×8.3×5‰
(4980+249+11.53)×1.5%
(4980+249+11.53)×25%
(4980+249+11.53+1310.13)×17%
|
7767.78
4980
249
11.53
24.9
78.61
1310.13
1113.61 |
2.国内采购与储运费
2.1运费和装卸费
2.2运输保险费
2.3现场保管费 |
(0.5×1000×500+50×1000)÷10000
7767.78×1‰
7767.78×2‰ |
|
3.设备购置费 |
7767.78+53.31 |
7821.09 |
(二)1. [背景资料]
某工业项目在进行投资估算时,有如下数据及资料。
1.该拟建工业项目年生产能力为400万t。与其同类型的某已建项目年生产能力为200万t,设备投资额为4000万元,经测算,设备投资的综合调价系数为1.2。该已建项目中建筑工程、安装工程及其他费用等占设备投资的百分比分别为60%、30%和6%,相应的综合调价系数为1.2,1.1、 1.05。
2.已知拟建项目投资中的3000万元为银行贷款,其余为自筹资金。建设期投资安排为:第一年投资额为30%,第二年投资额为50%,第三年投资额为20%。各年投资额中,银行贷款比例均相同。贷款年利率为10%,每半年计息一次。
3.基本预备费按设备购置费、建筑工程费、安装工程费和其他费用之和的8%计算;建设期内年平均价格上涨5%。
问题用生产能力指数法估算该拟建项目的设备投资额。已知生产能力指数n=0.5。
2.确定该项目投资估算总额。
[解题要点]
1.拟建项目设备投资额
2.(1)该项目工程费用与其他费用之和
(2)基本预备费=13 082.33×8%=1 046.59(万元)
(3)涨价预备费=(13082.33+1 046.59)×30%×[(1+5%)
1-1]
+(13082.33+1 046.59)×50%×[(1+5%)
2-1]
+(13082.33+1 046.59)×20%×[(1+5%)
3-1]
=1 381.46(万元)
(4)年实际贷款利率=
第一年贷款利息=
第二年贷款利息=
第三年贷款利息
建设期贷款利息之和=46.125+173.85+299.30=519.275(万元)
投资估算总额=13 082.33+1 046.59+1381.46+519.275=16029.655(万元)
(三)1. [背景资料]
某设备工程采购一条生产线,招标人拟采用综合评标价法评标。具体的评标规则如下。
1.投标文件规定的交货期为180天,招标人可接受的交货期最晚为210天。交货期比180天每延长10天,则在评标时增加的调整金额为10万元;交货期每缩短10天,则在评标时减少的调整金额为8万元。
2.若投标设备没有达到技术规范要求的基准参数,凡比基准参数降低1%,则将在其报价上增加9万元。但招标人不接受比基准参数降低超过5%的投标。
参与该生产线投标的共有4家设备制造企业。其报价资料如表3所示。
表3 问题 1.根据所给资料,对该设备采购项目进行评标。
2.在确定中标人后,双方应以何种价格为基础确定合同价格?
3.由于该生产线的燃料及维护费用较高,有人提出,应采用全寿命费用评标价法进行评标。若设备的评审寿命期为5年,经测算,四家企业投标的后续费用如表4所示。
表4 万元 假设折现率为10%。试重新对该项目进行评标。
[解题要点]
1.甲企业的综合评标价=1 200+100+10×2+9×3=1 347(万元)
乙企业的综合评标价=1 350+50+0+0=1 400(万元)
丙企业的综合评标价=1 180+85+10+9×5=1 320(万元)
丁企业的综合评标价=1 440+45-8×2+9=1 478(万元)
因此,采用综合评标价法评标时,应选择丙企业中标。
2.确定中标人后,仍应以投标人原报价为基础商签合同。
3.甲企业投标全寿命费用现值=1 347+(240+150+100)(P/A,10%,5)-100(P/F,10%,5)
=1 347+(240+150+100)×3.790 8-100×0.620 9
=3 142.402(万元)
乙企业投标全寿命费用现值=1 400+(280+120+110)(P/A,10%,5)-135(P/F,10%,5)
=1 400+(280+120+110)×3.790 8-135×0.6209
=3249.486 5(万元)
丙企业投标全寿命费用现值=1 320+(200+180+160)(P/A,10%,5)-118(P/F,10%,5)
=1 320+(200+180+160)×3.790 8-118×0.6209
=3 293.765 8(万元)
丁企业投标全寿命费用现值=1 478+(200+100+80)(P/A,10%,5)-144(P/F,10%,5)
=1 478+ (200+100+80)×3.790 8-144×0.620 9
=2 829.0944(万元)
因此应选择丁企业中标。
(四)1. [背景资料]
某工业项目经有关部门批准由业主自行进行设备安装工程招标。该工程邀请甲、乙、丙、丁四家施工企业进行投标。评标采用四项指标综合评分法。四项指标及权重分别为投标报价0.50,施工组织设计合理性0.20,施工安装能力0.15,投标单位的业绩与信誉0.15。各项指标均以100分为满分。
其中,投标报价的评定方法如下:
(1)计算评标基准价格
B=0.50B
0+0.5
式中:B
0为标底价格;
为各施工企业报价的平均值。
(2)计算投标企业报价离差
(3)按下列方法确定投标企业的投标报价P
该工程标底价为4000万元,甲企业投标报价为3 880万元,乙企业投标报价为3 760万元,丙企业投标报价为4080万元,丁企业投标报价为4000万元。四家施工企业的其他指标得分如表5所示。
表5 问题1.计算四家施工企业的投标报价得分。
2.计算各施工企业的综合评分,并确定中标企业。
3.若业主希望在评标中更加突出报价的重要性,应如何修改评标方法?
4.若业主认为标底是理想价格,应如何修改评标方法?
[解题要点]
1.评标基准价格
2.甲企业综合得分=97.9×0.5+90×0.2+92×0.15+88×0.15=93.95
乙企业综合得分=89.6×0.5+88×0.2+85×0.15+92×0.15=88.95
丙企业综合得分=91.3×0.5+%×0.2+95×0.15+92×0.15=92.9
丁企业综合得分=97.3×0.5+94×0.2+96×0.15+92×0.15=95.66
丁投标企业为中标企业。
3.增加投标报价的权重。
4.以标底价格为基准价格,或增加标底价格在基准价格中的权重。
(五)1. [背景资料]
经当地主管部门批准,某设备工程业主自行组织设备安装工程公开招标工作。业主制定的招标程序如下:
①成立招标工作小组;
②发出招标邀请书;
③编制招标文件;
④发放招标文件;
⑤投标单位资格预审;
⑥组织现场考察,召开标前会议;
⑦接收投标文件;
⑧公开开标;
⑨确定中标单位;
⑩发出中标通知书;
(11)商签合同。
该工程有A、B、C、D、E五家经资格审查合格的施工企业参加投标。经招标小组确定的评标指标及评分方法为:
①评价指标包括报价、工期,企业信誉和施工经验四项,权重分别为50%、30%、10%、10%。
②报价以标底价的±3%以内为有效标,报价比标底价低-3%为100分,在此基础上海上升 1%扣5分;
③工期比定额工期提前15%为100,在此基础上,每延后10天扣3分。
五家投标单位的投标报价及有关评分如表6所示。
表6 评价单位 | 报价(万元) | 工期(天) | 企业信誉评分 | 施工经验得分 |
A B C D E | 3920 4120 4040 3960 3860 | 580 530 550 570 600 | 95 100 95 95 90 | 100 95 100 90 90 |
标底 | 4000 | 600 | - | - |
问题 1.该工程的招标工作程序是否妥当?为什么?
2.根据背景资料填写表7,并据此确定中标单位。
表7 注:若报价超出有效范围,注明废标
[解题要点]
1.招标程序欠妥。应将“发出招标邀请书”改为“发布招标公告”;将“编制招标文件”放到发布招标公告之前;将“投标单位资格预审”放到“发放招标文件”之前;“开标”后要进行“评标”。
2.根据背景资料填表(见表8),据此可确定中标单位为A单位。
表8
(六)1. [背景资料]
某承包商与业主签订一份设备安装工程承包合同,规定合同工期为68天,工期每提前1天奖励2 000元,每拖后一天罚款3 000元。乙方提交的施工网络进度计划如图1所示,该计划得到甲方代表的批准。
在实际施工过程中发生了如下几项事件。
事件1:甲方未能按时提供出全部施工安装场地,使A、B两项工作的作业时间分别延长了3天和2天,造成这两项工作分别窝工8和10个工作日。工作C未受影响。
事件2:在工作D施工时,主要施工设备出现故障,停工检修2天,造成窝工20个工日。
事件3:在工作E施工时;由于甲方提供的图纸有误,造成返工,用工30个工日,机械设备闲置 3个台班,台班单价为300元,材料费损失2万元,同时使作业时间延长3天。
事件4:在工作F施工时,因设计变更,造成施工时间增加2天,多用人工15个工日,增加其他费用1万元。
问题 1.在上述事件中,乙方可就哪些事件提出工期补偿和费用补偿要求?
2.该工程的实际施工天数为多少天?可得到的工期补偿为多少天? 工期奖罚天数为多少天?
3.当地人工日工资单价为35元/工日,窝工人工费补偿标准为20元/工日。施工管理费、利润等均不予补偿,则在该工程中,乙方可得到的合理经济补偿为多少?
[解题要点]
1.事件1可以提出工期补偿和费用补偿要求,因为施工场地提供时间延长属于甲方应承担的责任,同时工作A位于关键路线。
事件2不能提出补偿要求,因为施工设备故障属于乙方承担的风险。
事件3可以提出费用补偿要求,因为甲方提供的图纸有误,故应由甲方承担责任。但由此增加的作业时间没有超过该项工作的总时差。
事件4可以提出费用和工期补偿要求,因设计变更责任在甲方,且工作F位于关键路线。
2.工程施工网络进度计划的关键路线为①→②→③→④→⑥→⑦→⑧,计划工期为68天,与合同工期相同。将图中各项:工作的持续时间以实际持续时间代替,关键路线不变,实际工期为73天。将甲方负责的各项工作持续时间延长天数加到原计划中,计算出的关键路线不变,工期仍为 73天。所以该工程索赔工期为5天,工期奖罚天数为0天。
3.乙方可得到的合理经济补偿总额为:
(8+10)×20+30×35+3×300+20000+15×35+10000=32 835(元)
(七)1. [背景资料]
某设备工程需安装四台卧式氨储罐。在编制安装工程预算时,有关资料如表9所示。
表9 工程或费用名称 | 单位 | 数量 | 工料单价 | 其中:人工费 |
氨储罐安装 | 台 | 4 | 18800 | 4500 |
水压试验 | 台 | 4 | 5500 | 860 |
气密试验 | 台 | 4 | 3200 | 305 |
120t双桅杆安拆费 | 台 | 4 | 45000 | 8700 |
水平位移 | 台 | 4 | 5700 | 1400 |
问题 计算该设备安装工程的预算造价(措施费按直接工程费的10%计算,其中人工费占50%;间接费按人工费的26.86%计取,利润按人工费的80.02%计取,综合税率为3.41%。)。
[解题要点]
直接工程费=18 800×4+5 500×4+3 200×4+45000+5 700×4=177 800(元)
其中人工费=4 500×4+860×4+305×4+8 700×1+1 400×4=36 960(元)
措施费=177 800×10%=17 780(元),其中人工费为8 890元
该工程预算造价=[177 800+17 780+(36 960+8 890)×(1+26.86%+80.02%)]×(1+ 3.41%)
=300 338.30(万元)
(八)1. [背景资料]
某设备安装工程承包合同中有关结算规定如下:
①每月物价综合调整系数为1.15;
②每月应扣保留金5%,扣款基数为该月承包商有权获得的所有款项。
某月经造价工程师核实的工程结算资料如下:该月完成设备安装工程合同价值25万元,本月应扣回预付款1.5万元。
本月待造价工程师核实的事项有:
①为保证安装质量,乙方在施工中增加了质量检测程序,增加费用1920元;
②由于大雨导致停工,1台施工机械窝工1天,12名工人窝工3天,机械台班单价为 200元/台班,窝工费为24元/工日;
③甲方代表对工程进行检查验收时,发现偏差超过了允许范围,乙方根据甲方代表的要求进行了返工处理,合格后甲方代表予以鉴定验收,乙方因此发生用工15个工日,其他费用1.5万元,人工工日单价为32元/工日;
④根据设计变更要求,该月在施工过程中进行了破坏性试验,以验证设计的合理性,承包商共计支出3.6万元。
问题 1.监理工程师能否批准支付上述四项事件增加的费用?为什么?
2.本月应支付工程款为多少?
[解题要点]
1.事项1不予批准,因为保证施工质量的措施费应由乙方自行承担。
事项2不能提出费用索赔,因雨季施工造成的费用增加是承包商能预料到的。
事项3不能提出费用索赔,因乙方应该对自己完成的产品质量负责。
事项4引起的费用应予批准支付,因属于业主应支付的研究试验费用。
2.本月应支付工程款为
(25×1.15+3.6)×(1-5%)-1.5=29.23(万元)
(九)1. [背景资料]
某设备工程计划投资600万元,工期12个月,每个月的计划投资额如表10所示。根据工程施工的实际问题进度和投资完成情况,统计得出的设备工程投资有关数据如表10所示。
表10 万元 问题试分析该设备工程到第2个月和第9个月时的累计投资偏差和累计进度偏差。
[解题要点]
根据表的数据;可以得出该设备工程的三种投资曲线,如图2所示。
(1)该设备工程进行到第2个月时,
进度偏差=拟完工程累计计划投资-已完工程累计计划投资=60-30=30(万元)
投资偏差=已完工程累计实际投资-已完工程累计计划投资=60-30=30(万元)
说明合同执行到第2个月时,投资超支30万元。
(2)该设备工程进行到第9个月时,
进度偏差=拟完工程累计计划投资-已完工程累计计划投资=520-530=-10(万元)
投资偏差=已完工程累计实际投资-已完工程累计计划投资=570-530=40(万元)
说明合同执行到第9个月时,投资超支40万元。
(十)1. [背景资料]
某设备安装工程业主与某安装公司(承包商)签订了一份小型化工设备安装工程合同。承包商编制的设备安装实施方案和进度计划已经获得监理工程师批准。合同约定工期20天,设备安装过程中采用承包商自有铲斗容量1m
3的反铲挖掘机1台(台班折旧费280元/台班),承包商租赁的桥式起重机1台(租赁费600元/台班)。在设备安装过程中发生了以下事件。
事件1:因租赁的桥式起重机大修,晚开工2天,造成人员窝工2个工日。
事件2:在基础施工过程中,因设计尺寸不当,业主要求修改设计,增加工作量5m
3,该工作的综合单价为65元/m
3。
事件3:在设备安装过程中,该地区下了一场罕见大雨,造成该地区供电全面中断,致使人员窝工10个工日,机械设备闲置1个台班。
事件4:由于业主提供的某种构件不合格,造成拆除用工2个工日,工期延长1天,构件损失费 8000元。
事件5:在事件4结束后,监理工程师指令增加一项临时工作,完成该工作需要人工10个工日,工期延长1天。
事件6:由于工期较紧,监理工程师向承包商发出加速工程进度的指令,承包商因此采取了加速施工的技术措施,该项技术措施费5 000元,最终该设备安装工程按期完工。
问题上述事件中,承包商可以就哪些事件向业主提出费用索赔,哪些不能,并说明原因。
2.假设人工费单价25元/工日,窝工1人工费补偿标准为20元/工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%,利润不予补偿,则合理的费用索赔总额是多少?
3.监理工程师在评审索赔费用时应遵循哪些原则?
[解题要点]
1.事件1:不能提出费用索赔要求,因为租赁的桥式起重机大修延迟开工,属于承包商的责任。
事件2:可以提出费用索赔要求,因为设计变更责任在于业主。
事件3:可以提出费用索赔要求,罕见大雨属于不可抗力,承包商可以就大雨造成的损失向业主提出索赔。
事件4:可以提出费用索赔要求,因为业主提供的构件质量不合格属于业主的责任。
事件5:可以提出费用索赔要求,因为增加的临时工作属于业主的责任。
事件6:可以提出费用索赔要求,加速工程进度是根据监理工程师的指令进行的,承包商由此增加的费用应由业主承担。
2.事件2:索赔的费用=5×65=325元
事件3:索赔的费用=10×20+600×1+280×1=1 080元
事件4:索赔的费用=2×25×(1+30%)=65元
事件5:索赔的费用=10×25×(1+30%)=325元
事件6:索赔的费用=5000元
可以索赔的总费用=325+1 080+65+325+5 000=6 795元
3.监理工程师在评审索赔费用时应遵循的原则是:确认责任归属原则、实际损失原则、风险均摊原则。
(十一)1. [背景资料]
某建设单位与中保财产保险公司订立了进口预约保险合同,约定保险费率0.27%,平均运费率10%。2004年12月,该建设单位以FOB货价进口A设备一批,折合人民币83.27万元;以CFR货价进口B设备一批,折合人民币56.83万元。
问题 1.试计算该建设单位2004年12月进口设备的总保险金额。
2.设备到达我国边境口岸之后,该企业委托监理工程师帮助其选择设备承运单位,将两台设备分别运至相应的安装现场,试问监理工程师在选择设备承运单位时应考虑哪些因素的影响?
3.监理工程师经过慎重选择,最终选定甲运输公司作为A设备的承运企业。甲公司提出的运输方案如下:方案1,采用铁路运输,运费1.5万元;方案2,采用公路运输,运费1.25万元,运输过程中需要经过一段较长时间的颠簸道路。已知A设备规格较大,且不宜有大的震动,则监理工程师应选择采用哪种运输方案,为什么?
4.B设备运至安装现场1个月后安装,业主委托监理工程师选择适当的设备储存方案,请问,监理工程师在选择设备储存方案时应综合考虑哪些因素?
[解题要点]
1.保险金额=83.27×(1/10%+0.27%)+56.83×(1+0.27%)=148.8(万元)
2.选择承运单位时应综合考虑设备承运企业的运输能力、信誉好坏、在途时间、收费高低等。
3.从运输费用上来看,公路运输的运输费较低,但该设备的规格较大,且不宜有大的震动,但公路运输方式需要有较长时间的颠簸道路,因此不适于公路运输,应选择铁路运输方式。
4.监理工程师选择设备储存方案时需要综合考虑的因素包括:
①根据设备储存要求和储存时间的长短,合理选择储存方式,力求降低储存费用;
②设备的储存地点应尽可能靠近安装地点,避免由于设备二次搬运造成费用增加;
③在确定设备采购与交货时间时,应结合工程进度计划,尽量缩短储存时间,减少储存费用;
④对于仓库储存的设备,要注意仓库的通风、防漏、防水浸、起重能力,安全、消防等设施必须保持完好状态。
(十二)1. [背景资料]
某建设单位(业主)与某安装单位(承包商)签订大型设备安装工程合同,约定工期14个月。在对设备支架进行焊接过程中,每吨支架消耗人工9个工日,型钢1.08t;各种机械台班费400元,其他材料费320元。已知设备安装工程所在地日工资单价为28.5元,型钢的综合单价3 800元。
问题 1.计算10吨型钢支架的直接工程费。
2.在设备安装过程中,由于勘察失误,业主决定改变某构件的安装位置,为此,承包商将原构件拆除,并重新安装,增加人工15个工日,机械台班0.5台班,该机械租赁费700元/台班。
(1)根据世界银行《设备供应和安装合同条件》的规定,如果业主提出变更,业主应要求承包商准备一份“变更建议书”,请问该“变更建议书”应包括哪些内容?
(2)假定管理费、利润等不予补偿,承包商针对该次变更应向业主提出费用补偿为多少?
3.在设备安装过程中,发生以下事件。
事件1:由于业主未能及时提供材料,导致承包商人员窝工20个工日,某种机械设备窝工1台班,该设备的台班折旧费280元,台班大修费150元,台班经修费180元,人员窝工和降效费23.5元/35日。
事件2:由于业主提供的动力故障,停工两天,人员窝工16个工日。
事件3:为了确保工程质量,承包商经监理工程师批准采取了必要的技术措施,花费技术措施费2 000元。
事件4:在设备主体安装过程中,由于承包商提供的施工机械发生故障,造成人员窝工8个工日,设备主体安装过程延长两天。
针对上述四个事件,承包商向业主和监理工程师提出了费用索赔申请,并附有关费用索赔计算结果如下。
事件1:费用索赔=20×28.5+1×(280+150+180)=1 180元
事件2:费用索赔=16×28.5=456元
事件3:费用索赔=2000元
事件4:费用索赔=8×28.5=228元
费用索赔总计=1 180+456+2 0130+228=3 864元
请审查承包商提出的费用索赔是否合理?监理工程师批准的费用索赔为多少?并说明理由。
[解题要点]
1.人工费=10×9×28.5=2 565.00元
材料费=10×1.08×3 800+320×10=44 240元
机械费=400×10=4000元
直接工程费=2 565.00+44240+4000=50 805元
2.(1)变更建议书的内容包括:对变更的简要描述;对竣工时间的影响;估计的变更成本;对功能保证的影响;对合同其他条款的影响。
(2)补偿费用金额=15×28.5+0.5×700=777.5元
3.承包商提出的费用索赔不合理。
事件1的索赔费用应包括人员窝工费和机械窝工费。人员窝工费应考虑窝工人员调作其他工作时工作效率降低的损失费用,不能按人工工日单价计算;机械窝工费应按折旧费或停滞台班费或租赁费计算,不包括大修费和经修费。因此事件1的费用索赔=20×23.5+1×280=750元
事件2:费用索赔=16×23.5=376元(理由同上)
事件3:不应提出费用索赔要求,因为保证工程质量是承包商的责任。
事件4:不应提出费用索赔要求,由于承包商提供的施工机械发生故障造成人员窝工,属于承包商的责任。
监理工程师批准的费用索赔金额=750+376=1 126元
(十三)1. [背景资料]
某建设单位拟安装一大型成套设备,采用招标方式由某安装公司承揽,双方签订的设备安装工程合同约定采用分段付款的结算方式。该设备安装工程项目的累计实际投资额和拟完工程累计计划投资额如表11所示,资源负荷图如图3所示。
表11 万元 月份 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
已完成工程累计实际投资 | 10 | 25 | 55 | 89 | 110 | 115 | 125 | 128 | 143 |
拟完工程累计计划投资 | 10 | 22 | 45 | 88 | 112 | 122 | 131 | 139 | |
问题 1.试求3月末和7月末的投资偏差和进度偏差。
2.在设备安装过程中,引起投资偏差的原因有哪些?监理工程师应采取何种纠偏措施?
3.按照合同约定在D工作结束后支付第2笔工程进度款(期中付款)。6月末,监理工程师对 D工作进行验收,发现某设备支架焊接质量不合格,因此要求承包商重新返工。
(1)按照FIDIC《生产设备和设计—施工合同条件》的规定,承包商在返工结束之前能否获得工程进度款的支付?为什么?
(2)FIDIC《生产设备和设计—施工合同条件》规定的工程进度款支付的条件有哪些?
4.在第8个月底进行检查时,工作F由于特殊恶劣天气造成工期拖延5天,承包商人员窝工30个工日,当地人工工日单价为30元/工日,工人窝工费补偿标准为25元/工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的20%,利润不予补偿。请根据FIDIC合同条件分析承包商能否向业主提出费用索赔,如能索赔,索赔的金额为多少?并说明理由。
[解题要点]
1.第3个月月底:
累计计划投资为9+25+8=42(万元)。
投资偏差=已完工程累计实际投资-已完工程累计计划投资=55-42=13(万元),即投资增加13万元。
进度偏差=拟完工程累计计划投资-已完工程累计计划投资=45-42=3(万元),即进度拖后 3万元。
第7个月月底:
累计计划投资为42+47+25=114(万元)。
投资偏差=已完工程累计实际投资-已完工程累计计划投资=125-114=11(万元),即投资增加11万元。
进度偏差=拟完工程累计计划投资-已完工程累计计划投资=131-114=17(万元),即进度拖后17万元。
2.投资偏差的原因有:客观原因、业主原因、设计原因、工程实施原因。
纠偏措施包括:经济措施、组织措施、技术措施、合同措施。
3.(1)承包商不能获得工程进度款的支付,因为按照FIDIC《生产设备和设计—施工合同条件》的规定,工程进度款的支付必须以质量合格为条件。
(2)FIDIC《生产设备和设计——施工合同条件》规定的工程进度款的支付条件包括:期中付款必须符合合同条件的规定;质量合格;支付的金额必须大于期中付款证书规定的最低限额;变更项目必须有工程师的变更通知。
4.承包商可以向业主提出费用索赔,因为特殊恶劣天气属于不可抗力,承包商可就不可抗力造成的损失向业主提出索赔。
索赔金额=30×25=750(元)。
(十四)1. [背景资料]
某设备由7个主要零部件构成,经10个专家用0-4打分法得到各零件平均的功能评分值,同时各零部件相应成本如表12所示,该设备目标成本等于现阶段总成本,为50万元。
问题1.对此案例进行分析,求出功能系数、成本系数、价值系数,并确定成本改进对象。
表12
[解题要点]
所求功能系数、成本系数、价值系数如表13所示。成本改进对象为零部件3和6。
表13
(十五)1. [背景资料]
某设备包括甲、乙、丙、丁四个关键部件,现拟对该设备进行价值工程分析。在选择分析对象时,得出如表14所示数据。
表 14 部件名称 | 成本(万元) | 成本系数 | 功能系数 | 价值系数 |
甲 乙 丙 丁 | 600 400 500 100 | | 0.35 0.10 0.30 0.25 | |
合计 | 1600 | | 1.00 | - - |
问题 1.试计算出成本系数和价值系数,选择出价值工程分析对象,并说明理由。
2.若通过价值工程分析对象的选择,分析者选择某部件作为进一步研究对象。在进行了技术经济分析和专家调查的基础上,提出三个设计方案,得出如表15所示数据。试计算各方案的成本系数、功能评价系数和价值系数,填入表16,并确定最优方案。
表15 方案功能 | 方案功能得分 | 功能重要性系数 |
A | B | C |
F1 F2 F3 F4 | 10 8 9 9 | 9 10 8 10 | 7 8 9 10 | 0.4 0.3 0.2 0.1 |
成本(万元) | 480 | 560 | 450 | - |
表16 方案名称 | 成本(万元) | 成本系数 | 功能评价系数 | 价值系数 |
A B C | | | | |
合计 | | | | |
[解题要点]
1.成本系数和价值系数如表17所示。
表17
部件名称 |
成本(万元) |
成本系数 |
功能系数 |
价值系数 |
甲
乙
丙
丁 |
600
400
500
100 |
0.375
0.25
0.3125
0.0625 |
0.35
0.10
0.30
0.25 |
0.93
0.4
0.96
4 |
合计 |
1600 |
1.000 |
1.00 |
— |
乙与丁部件应作为价值工程分析对象。因为乙部件的价值系数远远小于1,说明乙部件的功能与成本不相匹配,应进一步进行价值分析,降低成本;丁部件的价值系数远远大于1,说明丁部件的成本较低,应进一步对方案的可靠性进行分析。
2.各方案的成本系数、功能评价系数和价值系数如表18所示。A方案价值系数最大,为最优方案。
表18
方案名称 |
成本 |
成本系数 |
功能评价系数 |
价值系数 |
A
B
C |
480
560
450
|
0.32
0.38
0.30 |
0.346
0.350
0.304 |
1.08
0.92
1.01 |
合计 |
1490 |
1.00 |
1.00 |
|