变配电工程的组成：变压器、高压开关柜、成套配电柜、控制柜安装，裸母线、母线槽安装，电缆敷设等。

事件1中用电申请所需提供的资料应包括：用电地点、电力用途、用电性质、用电设备清单、用电负荷、保安电力、用电规划等。

针对事件2，分包商能得到经济赔偿。理由：承包人覆盖工程隐蔽部位后，发包人或监理人对质量有疑问的，经检查证明工程质量符合合同要求时，由发包人承担由此增加的费用和(或)延误的工期，并支付承包人合理的利润。

该医院工程(单位工程)竣工质量验收评定合格的标准有：构成单位工程的各分部工程的质量均应验收合格；质量控制资料应完整；所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整；主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；观感质量验收应符合要求。

[解析]
   本案例第1问主要考查变配电工程的组成。建筑电气工程由室外电气、变配电、供电干线、电气动力、电气照明、备用电源和不间断电源、防雷及接地等工程组成。其中，变配电工程组成：变压器、高压开关柜、成套配电柜、控制柜安装，裸母线、母线槽安装，电缆敷设等。
   本案例第2问主要考查用电申请资料。用户申请用电时，应向供电企业提供用电工程项目批准的文件及有关的用电资料，其包括：用电地点、电力用途、用电性质、用电设备清单、用电负荷、保安电力、用电规划等，并依照供电企业规定的格式如实填写用电申请书及办理所需手续。
   本案例第3问主要考查隐蔽工程检查的相关规定。承包人覆盖工程隐蔽部位后，发包人或监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检查，承包人应遵照执行，并在检查后重新覆盖恢复原状。经检查证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和(或)延误的工期，并支付承包人合理的利润；经检查证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。
   本案例第4问主要考查单位工程竣工质量验收评定合格的标准。单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。单位(子单位)工程质量验收，是建筑工程投入使用前的最后一次验收，也是最重要的一次验收。其验收评定合格的标准有5个方面：(1)构成单位工程的各分部工程质量均应验收合格。(2)质量控制资料应完整。(3)单位(子单位)工程所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整。(4)主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。主要使用功能的抽查目的是综合检验工程质量能否保证工程的功能，满足使用要求。这项抽查检测多数还是复查性的和验收性的。(5)观感质量验收应符合要求。由参加验收的各方人员共同进行，最后共同确定是否通过验收。

事件1中，施工单位对于建设单位供应的钢管放宽验收要求的做法不正确。理由：进场材料必须按规定程序和内容进行检查验收，不能放宽验收要求。
   施工单位项目部还应做的工作有：做好验收记录和办理验收手续；检查产品合格证或质量保证书；要求复检的材料应检查取样送检证明报告。

热力管道弹簧支架的安装要求：弹簧支架一般装在有垂直膨胀伸缩而无横向膨胀伸缩之处，安装时必须保证弹簧能自由伸缩。

针对事件2，甲施工队的错误做法有：未事先报送材料需用计划；超限额乱领和多领材料；未严格执行限额领料制度；施工完后剩余材料未办理退库。
   正确的做法：用料前向项目部材料供应部门报送材料需用计划，计划包括材料规格、型号、数量、质量、需用时间等；按材料需用计划实行限额领料，事先不超限额领料：施工完后剩余材料及时办理退库。

针对事件2，项目部在材料管理上应做的改进：建立材料需用计划体系；严格执行限额领料制度；库存材料建立台账；无标识或标识不清的材料不得发放。

[解析]
   本案例第1问主要考查材料进场验收要求。材料进场验收要求：(1)进场验收、复检。在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；要求复检的材料应有取样送检证明报告。(2)按验收标准、规定验收。验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行。(3)验收内容应完整。包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等。(4)做好记录、办理验收。验收要做好记录、办理验收手续。(5)不符合、不合格拒绝接收。对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。
   本案例第2问主要考查热力管道弹簧支架的安装要求。热力管道弹簧支架一般装在有垂直膨胀伸缩而无横向膨胀伸缩之处，安装时必须保证弹簧能自由伸缩。弹簧吊架一般安装在垂直膨胀的横向、纵向均有伸缩处。吊架安装时，应偏向膨胀方向相反的一边。
   本案例第3、4问主要考查材料管理要求。材料计划要求：(1)供应备料计划。项目开工前，向企业材料部门提出一次性计划，作为供应备料依据。(2)调整供料月计划。在施工中，根据工程变更及调整的施工预算，及时向企业材料部门提出调整供料月计划，作为动态供料的依据。(3)加工制品计划。根据施工图纸、施工进度，在加工周期允许时间内，提出加工制品计划，作为供应部门组织加工和向现场送货的依据。(4)施工设施用料计划。根据施工平面图对现场设施的设计，按使用期提出施工设施用料计划，报供应部门作为送料的依据。(5)按月检查。对材料计划的执行情况进行检查，不断改进材料供应。材料领发要求：(1)建立领发料台账。记录领发和节超状况。(2)限额领料。凡有定额的工程用料，凭限额领料单领发材料。(3)定额发料。施工设施用料也实行定额发料制度，以设施用料计划进行总控制。(4)超限额用料经签发批准。在用料前应办理手续，填写限额领料单，注明超耗原因，经签发批准后实施。材料使用与回收要求：(1)统一管理。进入施工现场的物资，由施工单位统一管理，项目经理部物资部门进行监督和检查；对因管理不善造成物资损害、环境污染并危及人身安全的施工单位，项目经理部应予以处罚。(2)合理用料。根据项目状况编制周转性材料的需用计划，并建立周转性材料领用、保管、维修、报废制度并严格执行；按规定进行用料交底和工序交接；按材料规格和设计参数合理用料。(3)防止丢失。施工单位按照物资属性合理码放、标识，要有防雨、防潮、防碰、防渗漏、防挥发、防丢失等技术措施，保护好现场材料等。(4)工完料清。做到随用随清、随清随用、工完料退场地清，及时办理退料手续。(5)余料回收。对施工过程中的废旧物资、包装物、余料等必须回收，在限额领料单中登记扣除。

选择监控设备产品应考虑的因素有：产品的品牌和生产地，应用实践以及供货渠道和供货周期等信息；产品支持的系统规模及监控距离；产品的网络性能及标准化程度。

设备监控系统可靠性的检测：系统运行的抗干扰性能和电源切换时系统运行的稳定性；应通过系统正常运行时，启停现场设备或投切备用电源，观察系统的工作情况进行检测。

施工方案编制的主要内容：工程概况；编制依据；施工程序；施工方法；进度计划；资源配置计划；安全技术措施；质量管理措施；施工平面布置。

本工程施工技术交底主要内容包括：监控设备安装的施工工艺与方法、风门驱动器、传感器安装技术要求、质量要求、安全要求及其他要求等。

[解析]
   本案例第1问主要考查建筑设备监控系统产品的选择。建筑自动监控系统产品选择应根据管理对象的特点、监控的要求以及监控点数的分布等，确定监控系统的整体结构，然后进行产品选择。设备、材料的型号规格符合设计要求和国家标准，各系统的设备接口必须相匹配。建筑设备监控产品选择时主要考虑的因素：产品的品牌和生产地，应用实践以及供货渠道和供货周期等信息；产品支持的系统规模及监控距离；产品的网络性能及标准化程度。例如：每个系统都有支持的常规监控点数限制和监控距离限制。当超出常规限制时，有些产品可以通过增加设备来进行扩展，但投资将增加或系统性能有所下降；而有些产品则可能无能为力。
   本案例第2问主要考查建筑设备监控系统调试检测要求。建筑设备监控系统可靠性的检测：系统运行的抗干扰性能和电源切换时系统运行的稳定性；应通过系统正常运行时，启停现场设备或投切备用电源，观察系统的工作情况进行检测。建筑设备监控系统可维护性的检测：应用软件的在线编程和参数修改功能；设备和网络通信故障的自检测功能。通过现场模拟、修改参数和设置故障的方法检测。建筑设备监控系统性能评测项目的检测：控制网络和数据库的标准化、开放性；系统的冗余配置；系统可扩展性；节能措施。
   本案例第3问主要考查施工方案的编制内容。施工方案的编制内容：(1)工程概况。用于介绍施工技术方案包括的工程基本情况，主要包括现场情况、施工工期安排、主要实物量、主要技术参数。(2)编制依据。应针对工程的具体内容和特点进行列举，规范、标准应是现行有效的。(3)施工程序。应明确各工序之间的顺序、平行、交叉等逻辑关系。(4)施工方法。施工方法是施工方案的核心，应优先选择企业成熟的工法或工艺。施工方法应明确工序操作要点、机具选择、检查方法和要求，明确有针对性的技术要求和质量标准。(5)进度计划。应按照施工程序，结合工期安排，合理安排平行、交叉作业。(6)资源配置计划。应依据进度计划进行编制，满足施工工期要求。(7)安全技术措施。提出可能发生的问题并提出防治措施，安全技术措施应有针对性。(8)质量管理措施。制定工序控制点，明确工序质量控制方法。(9)施工平面布置。应明确本方案中预制区域、材料堆场及检(试)验场所等位置。
   本案例第4问主要考查施工技术交底的内容。施工技术交底是有层次、有重点、有针对性的一项重要的技术管理制度内容，交底应在开工前进行，并贯穿施工全过程。施工技术交底有：设计交底、施工组织设计交底、施工方案交底、设计变更交底等。技术交底主要包括施工工艺与方法、技术要求、质量要求、安全要求及其他要求等。

该网络计划的关键线路为：①→②→③→④→⑥→⑧。

乙方向甲方索赔成立的有事件1、事件4、事件5。
   事件1的索赔内容：工期5天。理由：因特大暴雨突发洪水按不可抗力处理，又是在关键线路上，可索赔工期5天；人工窝工费和施工机械闲置损失不能索赔，应由乙方承担。
   事件4的索赔内容：工期9天，费用3万元。理由：由于材料是甲方采购，质量是甲方的责任，设备安装是在关键线路上，所以可索赔工期9天，索赔费用3万元。
   事件5的索赔内容：费用0.5万元。理由：设计变更是甲方的责任，室外装修工作不在关键线路上，有50天的总时差，由于设计变更延误30天，未超过总时差，不影响工期，故不能索赔工期；可索赔费用0.5万元。

乙方可向大模板供应方索赔10万元，向屋面工程劳务分包方索赔0.8万元。理由：因为乙方与大模板供应方在租赁合同中约定，大模板到货每延误1天，就赔偿1万元，则共延误10天，应赔偿10万元。乙方与屋面劳务分包方在分包合同中约定，造成工期每延误1天，就赔偿1万元，但屋面工程为非关键工作，总时差为10天，延误3天，不影响总工期。

实际总工期为：600+5+10+9=624(天)。
   乙方得到的工期补偿为：5+9=14(天)，故工期罚款为：1×10=10(万元)。

施工进度计划的落实措施：工程进度总目标分解；分解落实计划；跟踪、检查进度；采取纠偏措施。

[解析]
   本案例第1问主要考查关键线路。网络计划可反映出工期最长的关键线路，便于突出施工进度计划的管理重点。线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路，故该网络计划的关键线路为：①→②→③→④→⑥→⑧。
   本案例第2、3问主要考查工期和费用索赔。索赔成立的前提条件：(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。工期索赔：(1)判断造成工期延误的责任是不是属于自身责任。(2)该工作是不是关键工作。如果是关键工作，则该工作延误几天，就会影响总工期几天；如果是非关键工作，则要与该工作的总时差比较。如果未超过总时差则不能索赔工期，如果超过总时差，则超过几天，可以索赔几天工期。费用索赔：由于建设单位原因造成工程费用支出增加，则应给予补偿，不可抗力应按照风险分担的原则，各自承担相应的损失。
   本案例第4问主要考查实际工期的计算。根据背景资料可知延误工期为：(1)事件1中基础工程为关键工作延误工期5天；(2)事件2中主体结构施工为关键工作延误工期10天；(3)事件4中设备安装为关键工作延误工期9天。则一共延误工期为5+10+9=24(天)。原计划总工期为600天，则实际总工期为600+24=624(天)。其中，可索赔工期为5+9=14(天)(事件1和事件4)，故实际工期延误24-14=10(天)，按合同约定，工期罚款为1×10=10(万元)。
   本案例第5问主要考查施工进度计划的落实。施工进度计划的落实：(1)工程进度总目标分解。确定后，总包单位应将此目标分解到每个分包单位，要求分包单位按计划工期进一步分解。(2)分解落实计划。根据单位工程施工进度计划编制并执行季、月、旬或周计划，要用施工任务书把计划任务落实到班组。(3)跟踪、检查进度。对照进度计划进行跟踪，检查进度实际情况。(4)采取纠偏措施。进行调整分析产生进度偏差的原因，采取纠偏措施进行调整，形成新的计划，进行施工进度动态控制。

本项目塔群安装工程应编制单位工程施工组织设计和塔群吊装专项施工方案。

桅杆起重机的特点：属于非标准起重机，其结构简单，起重量大，对场地要求不高，使用成本低，但效率不高。适用范围：主要适用于某些特重、特高和场地受到特殊限制的吊装。
   汽车起重机的特点：适用范围广，机动性好，可以方便地转移场地，但对道路、场地要求较高，台班费较高。适用范围：适用于单件重量大的大、中型设备、构件的吊装，作业周期短。

粘贴法施工适用于各种轻质绝热材料制品，如泡沫塑料类，泡沫玻璃，半硬质或软质毡、板等。

项目部应选用方案二。理由：方案二成本比方案一成本少21000元，且缩短了工期。具体分析如下：
   方案一测算成本=70×30×50+300000+25000+30000+10000×2=480000(元)；
   方案二测算成本=70×30×50×(1-70%)+10000×2×25+25000×(1-30%)-5000×18=459000(元)。

项目监理工程师的做法合理。理由：压力容器的现场组焊，应由取得相应制造级别许可的单位承担。本案例中，分馏塔安装应由取得D2级制造级别的单位承担。

[解析]
   本案例第1问主要考查施工组织设计的类型和专项施工方案的编制。施工组织设计按编制对象，可以分三类：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。其中，单位工程施工组织设计：以单位(子单位)工程为对象编制，对该单位工程的施工过程起指导和约束的作用。它是指导该单位工程施工管理的综合性文件。危险性较大的分部分项工程应单独编制安全专项施工方案。安全专项施工方案编制范围包括：基坑支护及降水工程；土方开挖工程；模板工程及支撑体系；起重吊装及安装拆卸工程；脚手架工程；拆除及爆破工程；采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程等。本案例中，塔群安装工程应编制单位工程施工组织设计和塔群吊装专项施工方案。
   本案例第2问主要考查常用起重机的特点及适用范围。机电工程常用的起重机有流动式起重机、塔式起重机、桅杆起重机，它们的特点和适用范围各不相同。(1)流动式起重机主要有履带起重机、汽车起重机、轮胎起重机、全地面起重机、随车起重机。特点：适用范围广，机动性好，可以方便地转移场地，但对道路、场地要求较高，台班费较高。适用范围：适用于单件重量大的大、中型设备、构件的吊装，作业周期短。(2)塔式起重机的特点：吊装速度快，台班费低。但起重量一般不大，并需要安装和拆卸。适用范围：适用于在某一范围内数量多，而每一单件重量较小的设备、构件吊装，作业周期长。(3)桅杆起重机的特点：属于非标准起重机，其结构简单，起重量大，对场地要求不高，使用成本低，但效率不高。适用范围：主要适用于某些特重、特高和场地受到特殊限制的吊装。
   本案例第3问主要考查绝热层施工方法。绝热层施工方法有：嵌装层铺法施工、捆扎法施工、拼砌法施工、缠绕法施工、填充法施工、粘贴法施工、浇注法施工、喷涂法施工、涂抹法施工、可拆卸式绝热层的施工、金属反射绝热结构的施工。其中，粘贴法是用各类胶粘剂将绝热材料制品直接粘贴在设备及管道表面的施工方法。适用于各种轻质绝热材料制品，如泡沫塑料类，泡沫玻璃，半硬质或软质毡、板等。当选用粘贴法进行绝热层施工时需要保证胶粘剂的性能，即胶粘剂的使用温度必须符合被绝热的介质温度要求，对所用绝热材料和被绝热的材料表面没有腐蚀，而且又有相当强的粘结性。
   本案例第4问主要考查施工方案的选择。施工方案应有针对性和可行性，能突出重点和难点，并制定出可行的施工方法和保障措施；方案能满足工程的质量、安全、工期要求，并且施工所需的成本费用低。吊装方案的选择应以安全性、经济性、时间性为主要原则，综合各种情况来选择最佳方案。需考虑工期提前或延误对费用的影响。人工费=70×30×50=105000(元)。方案一测算成本=人工费+机械台班费+其他费用+材料费+工期延误罚款=105000+300000+25000+30000+10000×2=480000(元)。方案二测算成本=人工费+租赁费+其他费用-工期提前奖励费用=105000×(1-70%)+10000×2×25+25000×(1-30%)-5000×18=459000(元)。方案二的成本比方案一的成本减少2.1万元，且缩短了工期，故选择方案二。
   本案例第5问主要考查压力容器制造、安装许可规定。压力容器按设计压力划分，分为：低压容器(0.1MPa≤p＜1.6MPa)、中压容器(1.6MPa≤p＜10MPa)、高压容器(10MPa≤p＜100MPa)、超高压容器(p≥100MPa)。压力容器按类别划分，分为：Ⅰ类压力容器、Ⅱ类压力容器、Ⅲ类压力容器。则该分馏塔属于Ⅱ类压力容器(中压)。压力容器安装(即压力容器整体就位和整体移位安装)许可：取得《特种设备安装改造维修许可证》，1级(压力容器安装)许可资格的单位，允许从事压力容器安装工作，以及压力容器改造、修理工作。现场组焊的压力容器，即需在现场完成最后环焊缝焊接工作的压力容器和整体需在现场组焊的压力容器，不属于压力容器安装许可范围。压力容器的现场组焊，应由取得相应制造级别许可的单位承担。压力容器制造许可级别划分表(A、D级别)如下表所示，本案例中分馏塔为现场组焊施工，安装单位应取得压力容器D2级制造级别。

级别					制造压力容器范围
A					超高压容器、高压容器(A1)；第三类低、中压容器(A2)；球形储罐现场组焊或球壳板制造(A3)；非金属压力容器(A4)；医用氧舱(A5)
D					第一类压力容器(D1)；第二类低、中压容器(D2)