一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)
二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。)
三、案例分析题1. 某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务,该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工总承包合同。随后,该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人,并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380天,而依施工预算定额该工程工期应为360天。在合同履行过程中,施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误,遂提出更正。
[问题]1.按承包工程的范围不同可将工程承包合同分为哪几类?
2.该工程中的分包合同是否成立?为什么?
3.该工程的实际工期为多少天?为什么?
4.订立工程承包合同应遵循的原则是什么?
5.如果该工程的工程量增加,那么施工总承包合同的合同价格应如何调整?该工程中的工程量风险和价格风险由谁来承担?
6.简述工程承包合同的变更程序。
1.按承包工程的范围不同可将工程承包合同分为工程总承包合同,施工总承包合同和专业承包合同。
2.该工程中的分包合同不成立。
原因:《中华人民共和国建筑法》规定,承包人经发包人同意或按照合同约定,可将承包项目的部分非主体工程、非关键工作分包给具备相应的资质条件的分包人完成,并与之订立分包合同。
3.该工程的实际工期为380天。
原因:根据工程承包合同文件组成及其优先解释顺序,工程协议书处于解释顺序的第一位。
4.订立工程承包合同应遵循的原则是:合同当事人法律地位平等原则,享有自愿订立合同权利的原则、公平原则、诚实信用原则和遵守法律、法规原则。
5.该工程的工作量增加,施工总承包合同的合同价也不会调整。
该工程中的工程量风险和价格风险由投标方承担。
6.工程承包合同的变更程序:合同各方提出变更申请→将变更申请提交监理工程师→监理工程师审查变更申请→经监理工程师同意→由监理工程师向项目经理提出合同变更指令。
2. 某电梯安装工程项目,由于电梯工程在高且深的井道内作业,每层在层门安装前留下较大的门洞,这对作业人员或其他闲杂人员存在高空坠落的危险,针对这一情况,施工项目经理部对从事影响工程产品质量的所有人员进行了控制。
施工项目经理部对该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施的制定如下:
(1)机房通向井道的预留孔随时开通以方便施工;
(2)井道安装好导轨后放基准线进行配管配线;
(3)层门洞靠井道壁外侧设置坚固的围封,围封的高度不小于0.8m;
(4)由制造厂组装完成经调试合格后加以封记的机电协调动作部件在施工时应拆封调整后安装;
(5)电梯安装单位安装完毕自检试运行结束后,由监理单位负责进行校验和调试;
(6)电梯经校验和调试符合要求后,向当地特种设备安全监督部门报验要求监督检验。
[问题]1.施工项目经理部对施工人员主要从哪些环节进行控制?
2.施工人员的哪些方面直接影响工程质量?
3.逐条说明该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施是否妥当?如不妥,请改正。
1.施工项目经理部对施工人员的控制环节是:资格和能力的控制;增强意识教育;严格培训、持证上岗。
2.施工人员的政治思想素质、责任心、事业心、质量意识、业务能力和技术水平均直接影响工程质量。
3.该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施妥当与否的判定如下。
(1)不妥。
正确做法:机房通向井道的预留孔应设置临时盖板。
(2)不妥。
正确做法:井道放基准线后安装导轨。
(3)不妥。
正确做法:围封的高度不小于1.2m。
(4)不妥。
正确做法:由制造厂组装完成经调试合格后加以封记的机电协调动作部件是一个整体,在施工时不得进行拆封调整。
(5)不妥。
正确做法:由制造单位负责进行检验和调试
(6)不妥。
正确做法:校验和调试符合要求后,向经国务院特种设备安全监督管理部门校准的检验检测机构报验要求监督检验。
3. 某实施监理的工程项目,采用以直接费为计算基础的全费用单价计价,混凝土分项工程的全费用单价为446元/m
3,直接费为350元/m
3,间接费费率为12%,利润率为10%,营业税税率为 3%,城市维护建设税税率为7%,教育费附加费率为3%。施工合同约定:工程无预付款;进度款按月结算;工程量以监理工程师计量的结果为准;工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留;监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。
施工过程中,按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更,施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少,要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行,双方意见分歧,要求监理单位调解。经调解,各方达成如下共识:若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%,则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价,新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2,其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量如表4-1所示。
表4-1 混凝土分项工程计划工程量和实际工程量表 月份 | 1 | 2 | 3 | 4 |
计划工程量(m3) | 500 | 1200 | 1300 | 1300 |
实际工程量(m3) | 500 | 1200 | 700 | 800 |
[问题]1.如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议,监理单位应如何处理?该项工程款最终结算时应以什么为依据?
2.监理单位在收到争议调解要求后应如何进行处理?
3.计算新的全费用单价,将计算方法和计算结果填入表4-2相应的空格中。
4.每月的工程应付款是多少?总监理工程师签发的实际付款金额应是多少?
表4-2 单价分析表 序号 | 费用项目 | 全费用单价(元/m3) |
计算方法 | 结果 |
① | 直接费 | | |
② | 间接费 | | |
③ | 利润 | | |
④ | 计税系数 | | |
⑤ | 含税造价 | | |
1.如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用达成协议,监理机构应提出一个暂定的价格,作为临时支付工程进度款的依据。该项工程款最终结算时,应以建设单位和承包单位达成的协议为依据。
2.监理机构接到合同争议的调解要求后应进行以下工作:
(1)及时了解合同争议的全部情况,包括进行调查和取证;
(2)及时与合同争议的双方进行磋商;
(3)在项目监理机构提出调解方案后,由总监理工程师进行争议调解;
(4)当调解未能达成一致时,总监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见;
(5)在争议调解过程中,除已达到了施工合同规定的暂停履行合同的条件之外,项目监理机构应要求施工合同的双方继续履行施工合同。
3.填表
表4-3 单价分析计算表
序号 |
费用项目 |
全费用单价 |
计算方法 |
结果 |
1 |
直接费 |
|
350.00 |
2 |
间接费 |
350×12%×1.1 |
46.20 |
3 |
利润 |
(350+46.2)×12%×1.2 |
47.54 |
4 |
计税系数 |
[1/(1-3%-3%×7%-3%×3%)-1]×100% |
3.41% |
5 |
含税造价 |
(350+46.2+47.54)×(1+3.41%) |
458.87 |
4.
(1)1月份工程量价款:500×446=223000元。
应签证的工程款为22.3×4(1-3%)=216310元。
因低于监理工程师签发进度款的最低限额,所以1月份不付款。
(2)2月份工程量价款:1200×446=535200元。
应签证的工程款为535200×(1-3%)=519144元。
2月份总监理工程师签发的实际付款金额为519144+216310=735454元。
(3)3月份工程量价款:700×446=312200元。
应签证的工程款为312200×(1-3%)=302834元。
3月份总监理工程师签发的实际付款金额为302834元。
(4)计划工程量4300m
3,实际工程量3200m
3,比计划少1100m
3,超过计划工程量的15%以上,因此全部工程量单价应按新的全费用单价计算。
4月份工程量价款:800×458.87=367096元。
应签证的工程款为367096×(1-3%)=356083.12元。
4月份应增加的工程款:(500+1200+700)×(458.87-446)×(1-3%)=29961.36元。
4月份总监理工程帅签发的实际付款金额为356083.12+29961.36=386044.48元。