一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)
二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。)
三、案例分析题1. 某水闸建筑在砂质壤土地基上,水闸每孔净宽8m,共3孔,采用平板闸门,闸门采用1台门式启闭机启闭,闸墩厚度为2m,因闸室的总宽度较小,故不分缝。闸底板的总宽度为30m,净宽为24m,底板顺水流方向长度为20m。施工中发现由于平板闸门主轨、侧轨安装出现严重偏差,发生了质量事故。
[问题]1.根据《水利工程质量事故处理暂行规定》,进行质量事故处理的基本要求是什么?
2.根据《水利工程质量事故处理暂行规定》,工程质量事故如何分类?分类的依据是什么?
3.工程采用的是门式启闭机,安装时应注意哪些方面?
4.平板闸门的安装工艺一般包括哪几种?
1.进行质量事故处理的基本要求如下。
(1)发生质量事故,必须坚持“事故原因不查清楚不放过、主要事故责任者和职工未受教育不放过、补救和防范措施不落实不放过”的原则,认真调查事故原因,研究处理措施,查明事故责任,做好事故处理工作。(2)发生质量事故后,必须针对事故原因提出工程处理方案,经有关单位审定后实施。(3)事故处理需要进行设计变更的,需原设计单位或有资质的单位提出设计变更方案。需要进行重大设计变更的,必须经原设计审批部门审定后实施。(4)事故部位处理完毕后,必须按照管理权限经过质量评定与验收后,方可投入使用或进入下一阶段施工。(5)水利工程应当实行质量缺陷备案制度。
2.按直接经济损失的大小,检查、处理事故对工期的影响时间长短和对工程正常使用的影响进行分类。分为一般质量事故、较大质量事故、重大质量事故、特大质量事故四类。
3.门式启闭机安装时应注意以下方面。(1)门式启闭机安装应争取将门机各组成部件予以扩大预组装,然后进行扩大部件吊装,以减少高空作业工作量并加快安装速度。(2)门腿安装应利用各种固定点子以加固牛腿或在坝体上游坝面处增设临时牛腿予以加固,将来门机安装后再用混凝土把牛腿预留孔处回填抹平。(3)门式启闭机门腿与主梁的连接,可采用门腿法兰与主梁端翼板直接焊接的施工方法。
4.平板闸门的安装工艺一般包括整扇吊人;分节吊人、节间螺接或轴接;分节吊人、节间焊接。
2. 某监理公司承担了一水电站施工阶段(包括施工招标)的监理任务。经过施工招标,业主选定 A工程公司为中标单位。在施工合同中双方约定,A工程公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C和D三家专业工程公司,业主负责采购设备。
该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件。
施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F工程公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达;G工程公司的投标文件未密封。
[问题]1.评标委员会是否应该对这两家公司的投标文件进行评审?为什么?
2.桩基工程施工完毕,已按国家有关规定和合同约定做了检测验收。监理工程师对其中5号桩的混凝土质量有怀疑,建议业主采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合,总监理工程师要求A公司给予配合,A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。
A公司的做法妥当否?为什么?
3.若桩钻孔取样检验合格,A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用,赔偿其窝工损失,并顺延所影响的工期。
A公司的要求合理吗?为什么?
4.业主采购的配套工程设备提前进场,A公司派人参加开箱清点,并向监理工程师提交因此增加的保管费支付申请。
监理工程师是否应予以签认?为什么?
5.C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失,要求业主重新采购供货。
C公司的要求是否合理?为什么?
1.对F不评定,按《招标投标法》,对逾期送达的投标文件视为废标,应予拒收。
对G不评定,按《招标投标法》,对未密封的投标文件视为废标。
2.不妥,因A公司与D公司是总分包关系,A公司对D公司的施工质量问题承担连带责任,故A公司有责任配合监理工程师的检验要求。
3.不合理,应由业主而非监理公司承担由此发生的全部费用,并顺延所影响的工期。
4.应予签认,业主供应的材料设备提前进场,导致保管费用增加,属发包人责任,由业主承担因此发生的保管费用。
5.C公司提出的要求不合理,C公司不应直接向业主提出采购要求,业主供应的材料设备经清点移交,配件丢失责任在承包方。
3. 某水利工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。混凝土工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下。
(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。
(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施。
(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。
(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。
(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。
项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。
甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。
[问题]1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当,对不妥之处,请写出正确做法。
2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《建设工程监理规范》写出正确做法。
3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。
4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?
1.(1)妥当。
(2)不妥。
正确做法:调整后的施工组织设计应经项目监理机构(或总监理工程师)审核、签认。
(3)不妥。
正确做法:由总监理工程师主持修订监理规划。
(4)不妥。
正确做法:由总监理工程师负责处理合同争议。
(5)不妥。
正确做法:由总监理工程师主持整理工程监理资料。
2.不妥之处:以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算单价。
正确做法:项目监理机构(或总监理工程师)提出一个暂定价格,作为临时支付工程进度款的依据。变更费用价格在工程最终结算时以建设单位与总承包单位达成的协议为依据。
3.不正确。
理由:依据有关规定,项目监理机构对工程分包单位有认可权。
程序:项目监理机构(或专业监理工程师)审查总承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位的有关资料;符合有关规定后,由总监理工程师予以签认。
4.不妥之处:由甲安装分包单位向项目监理机构提出申请。
正确做法:甲安装分包单位向总承包单位提出,再由总承包单位向项目监理机构提出。费用损失由建设单位承担。
4. 某施工单位编制的某水利工程网络图,如图6-1所示,网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用,如表6-1所列。
[问题]1.在图6-1上,计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数,确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。
2.若施工合同规定:工程工期93天,工期每提前一天奖励施工单位3万元,每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
3.若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用如表6-2所示,确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线,并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。
1.原始方案的关键路线和计算工期见图6-2。
关键路线:①—③—⑥—⑦—⑧
(或关键工作为B、F、J;或在图中直接标出)
计算工期:98天(或在图中标出)
2.计算综合费用如下。
原始方案估计费用:18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401(万元)
延期罚款:5×(98-93)=25(万元)
综合费用:401+25=426(万元)
3.调整优化过程如下。
第一次调整优化:在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低的F工作为对象压缩2天。
增加费用:2×2=4(万元)
第二次调整优化:A、C、H、J与B、F、J同时成为关键工作,选择H工作和F工作为调整对象,各压缩2天。
增加费用:2×(1.5+2)=7(万元)
第三次调整优化:A、C、H、J与B、F、J仍为关键工作,选择A工作和F工作作为调整对象,各压缩1天。
增加费用:1×(2+2)=4(万元)
优化后的关键线路为:
①—③—⑥—⑦—⑧(或关键工作为A、C、H、J)
和 ①—②—④—⑦—⑧(或关键工作为月、F、J)
总工期:98-2-2-1=93(天)
最低综合费用:401+4+7+4=416(万元)
5. 某水闸工程,项目法人通过招标投标,将该工程承包给一家施工单位,双方签订了施工总承包合同。该施工总承包单位将闸门的制作安装工程分包给另一施工企业,并签订了分包合同。
水闸主体结构施工过程中,施工单位在进行水闸混凝土工程施工时,先浇筑浅部位的混凝土,后浇筑深部位外的混凝土。
在施工过程中,由于施工人员的工作失误,造成水闸混凝土工程塌落事故,工程不能正常使用,事故处理所需2个月时间。
[问题]1.根据《水利建设工程施工分包管理规定》的规定,在什么情况下,项目法人可向承包人推荐分包人?
2.施工单位进行水闸混凝土施工的程序是否合理?如不合理,会产生怎样的后果?
3.水闸混凝土工程的施工原则是什么?
4.根据《水利工程质量事故处理暂行规定》的规定,工程质量事故分为哪几类?本案例中所发生的事故属于哪一类型?
5.该工程发生的事故应由谁来处理?
1.根据《水利建设工程施工分包管理规定》的规定,项目法人在以下情况可向承包人推荐分包人:
(1)由于重大设计变更导致施工方案重大变化,致使承包人不具备相应的施工能力;
(2)由于承包人原因,导致施工工期拖延,承包人无力在合同规定的期限内完成合同任务;
(3)项目有特殊技术要求、特殊工艺或涉及专利权保护的。
如承包人同意,则应由承包人与分包人签订分包合同,并对该推荐分包人的行为负全部责任;如承包人拒绝,则可由承包人自行选择分包人,但需经项目法人书面认可。
2.施工单位进行水闸混凝土施工的程序不合理。
这样浇筑可能会扰动已浇筑部位的基土,导致混凝土沉降、走动或断裂。
3.水闸混凝土工程的施工原则是先深后浅、先轻后重、先高后矮、先主后次。
4.根据《水利工程质量事故处理暂行规定》的规定,工程质量事故按直接经济损失的大小,检查、处理事故对工期的影响时间长短和对工程正常使用的影响,分为一般质量事故、较大质量事故、重大质量事故、特大质量事故。
本案例中的事故属于较大质量事故。
5.该工程发生的事故由项目法人负责组织有关单位制定处理方案,经上级主管部门审定后实施,报省级水行政主管部门或流域备案。