一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)
二、多项选择题(每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。)
（一）1. 某机电安装施工单位在沿海城市承建一座植物油厂，施工时间在5月～11月。该工程施工难度较大的是六条栈桥吊装，总重500多吨，分布在8～30m标高的不同区域内。项目经理部制定吊装方案时，针对现场具体情况，结合本单位起重吊装经验，提出了采用全部吊车、全部桅杆、吊车桅杆混合或一侧用汽车吊、另一侧利用塔楼钢架架设工具(简称吊车塔架法)等吊装方法。为确保安全、工期和降低成本，从操作难度、吊装成本、客观条件、吊装效率、安全程度等评价因素进行技术经济分析，见表5-1。
表5-1 技术经济分析表(评价因素及各方案评分值) | 序号 | 评价要素n | 权值B/% | 方案满足程度A/% |
| 全部吊车 | 全部桅杆 | 吊车桅杆混合 | 吊车塔架 |
A | A×B | A | A×B | A | A×B | A | A×B |
1 | 操作难度 | 30 | 100 | 0.30 | 40 | 0.12 | 60 | 0.18 | 90 | 0.27 |
2 | 吊装成本 | 30 | 50 | 0.15 | 80 | 0.24 | 80 | 0.24 | 80 | 0.24 |
3 | 客观条件 | 10 | 40 | 0.04 | 50 | 0.05 | 60 | 0.06 | 100 | 0.10 |
4 | 吊装效率 | 10 | 100 | 0.10 | 60 | 0.06 | 70 | 0.07 | 80 | 0.08 |
5 | 安全程度 | 20 | 90 | 0.18 | 80 | 0.16 | 90 | 0.18 | 80 | 0.16 |
汽车吊试吊时出现倾斜，经分析汽车吊使用偏离了特性曲线参数要求，随即做了处理。在正式吊装过程中，有一个从其他施工现场调来的导向滑轮，由于本身故障卡死不转，立即采取紧急处理并予以更换。
[问题]1．根据技术经济分析表，运用综合评价法选定最优的吊装方案。
2．根据背景资料，指出栈桥吊装应编制哪些针对性的安全技术措施。
3．针对汽车吊试吊中出现倾斜事件，根据汽车吊特性曲线，应如何进行调整?
4．指出导向滑轮出现故障可能的原因。
5．栈桥吊装应在什么时间进行技术交底?由谁向谁交底?交底内容有哪些?
1．根据综合评价法公式
式中，E
j为评价值；n为评价要素；A为方案满足程度，%；B为权值，%。吊车塔架法计算结果为0.85是最大值，即最优方案。
2．栈桥吊装应编制以下针对性的安全技术措施：绘制吊装施工平面图；高空作业安全技术措施；机械操作安全技术措施，吊装作业安全技术措施；针对环境(风、雨)的施工安全技术措施。
3．针对汽车吊试吊中出现倾斜事件，根据吊车的特性曲线确定站车位置(幅度)和臂长，确定吊机能够吊装的载荷进行重新调整。
4．导向滑轮出现故障可能的原因：因吊装前未按规定清洗维修滑轮或没有认真对滑轮进行检验即投入使用，致使滑轮出现故障。
5．栈桥吊装应在吊装前交底。由吊装工艺编制人向吊装作业人员交底。内容存吊装工艺、操作方法要领、质量控制、安全措施。
（二）1. 某火灾报警及联动控制系统工程项目，某专业工程公司通过投标获得了该项目的施工任务，该公司在施工前根据施工总平面图设计编制了施工方案和施工进度计划，接着对施工总平面图设计做了分析评价，发现施工总平面图设计有不妥之处，责成有关人员对施工总平面图设计进行了优化。
该火灾报警及联动控制系统设备安装完成后，相关部门的有关人员对该系统设备进行了试运转。
[问题]1．根据施工总平面图设计编制施工方案和施工进度计划是否正确?如不正确，应该怎样?
2．对施工总平面图设计进行优化的方法有哪些?
3．设备试运转包括哪些具体的试运转?
4．设备试运转的目的是什么?
5．设备试运转是按怎样的顺序进行的?
6．典型施工方案的主要内容包括哪些?
1．根据施工总平面图设计编制施工方案和施工进度计划不正确。
正确做法：施工总平面设计是按照施工方案和施工进度的要求设计的。
2．对施工总平面图设计的优化方法包括场地分配优化法、区域叠合优化法、选点归邻优化法和最小树选线优化法等。
3．设备试运转包括单机空负荷试运转和成套设备联动试运转。
4．设备试运转的目的是综合检验以前各工序的施工质量，同时也能发现设备在设计、制造方面存在的缺陷，以便做最后的调整和修理，从而使设备正常运行，投入生产。
5．设备试运转一般按先空负荷、后负荷；先附属设备、后主机；先单机，后联动；先低速、后高速的顺序进行。
6．典型施工方案的内容一般包括：确定施工程序和顺序、施工起点流向、主要分部分项工程的施工方法和施工机械、质量、安全、进度、资源配置等。
（三）1. 某空调安装公司承接某综合性设施的通风空调系统安装工程，该工程包括风管及设备安装、防腐保温、系统调试等项目。
该工程施工项目经理部为了确保工程安装质量，使施工能够顺利进行，确定了关键技术，并对其提出解决的对策。
该工程施工项目经理部制定的关键技术的管理工作程序为：工程策划→图纸会审→建立组织→确定关键技术→编制技术文件→落实资源→作业交底→必要的实验→实施关键技术→检查改进→评价。
[问题]1．空调系统按使用方式可分为哪些类型?
2．空调系统按空气处理的要求可分为哪些类型?
3．空调工程的风管系统主要由哪些部件组成?
4．空调工程的风管系统施工主要有哪几个环节?
5．关键技术与机电安装施工的关系是怎样的?
6．在机电工程施工过程中对关键技术的控制要点有哪些?
7．该工程施工项目经理部制定的关键技术的管理工作程序是否妥当?如不妥，请改正。
1．空调系统按使用方式可分为直流式空调系统、部分回风式和全部回风式。
2．空调系统按空气处理的要求可分为一般空调系统、净化空调系统和除湿空调系统。
3．空调工程的风管系统主要由输送空气的管道、阀部件、支吊架及连接件等组成。
4．空调工程的风管系统施工环节主要有风管制作、风管部件制作、风管系统安装及风管系统的严密性试验等环节。
5．关键技术与机电安装施工的关系：
关键技术对机电安装施工起着重要作用。在施工准备阶段通常需分析保证施工顺利进展而对技术难点、工期、成本影响较大的过程或工序设计其技术方案；在施工阶段从资源、管理上保证关键技术能得以实施并取得良好的结果。关键的技术手段一般指施工机具、设备及运用它们的活动方式。
6．在机电工程施工过程中对关键技术的控制要点是：
(1)对实施关键技术的人员的控制；
(2)对实施关键技术所用的施工机具的控制；
(3)对实施关键技术所用的材料的性能的控制；
(4)对实施关键技术所需环境的控制；
(5)对实施关键技术活动中信息的控制。
7．该工程施工项目经理部制定的关键技术的管理工作程序不妥。
正确的工作程序是：
（四）1. 某高层建筑的电梯安装工程的总承包商在开工前对施工安全技术职责进行了划分，具体的职责如下：
(1)落实安全技术交底并每天做好班前教育；
(2)组织并落实施工组织设计；
(3)参加并组织编制施工组织设计；
(4)监督施工中安全技术交底制度和机械设备、设施验收制度的实施；
(5)向管辖的劳务队进行书面安全技术交底；
(6)按照安全技术交底的内容进行监督、检查，随时纠正违章作业。
该电梯安装工程的总承包商还制定了工程项目安全技术措施。
[问题]1．项目安全技术职责涉及哪些责任人?
2．请你将背景材料中的职责逐一划分到责任人。
3．该总承包商制定的工程项目安全技术措施应该包括哪些方面的内容?
1．项目安全技术职责涉及的责任人有：项目经理、项目总工程师、工长(施工员)、安全员、劳务队长或班组长。
2．对背景材料中的职责进行逐一划分：
(1)是劳务队长或班组长的职责；
(2)是项目经理的职责；
(3)是项目总工程师的职责；
(4)是项目经理的职责；
(5)是工长(施工员)的职责；
(6)是安全员的职责。
3．该总承包商制定的工程项目安全技术措施应该包括的内容如下。
(1)施工总平面布置的安全技术要求：
①油料及其他易燃、易爆材料库房与其他建筑物的安全距离；
②电气设备、变配电设备、输配电线路的位置、距离等安全要求；
③大宗材料、机械设备与结构坑、槽的安全距离；
④加工场地、施工机械的位置应满足使用、维修的安全距离；
⑤配置必要的消防设施、装备、器材，确定控制和检查手段、方法、措施。
(2)确定工程项目施工全过程中高空作业、机械操作、起重吊装作业、动用明火作业、在密闭容器内作业、带电调试作业、管道和容器的压力试验、临时用电、单机试车和联动试车等安全技术措施。
(3)冬、雨季，夏季高温期，夜间等施工时安全技术措施。
(4)确定重大风险因素的部位和过程，对风险大和专业性较强的工程项目施工，如；大型、高中位设备吊装，大型网架整体提升，在易燃易爆或危险化学品区域施工作业，动用明火，高电压作业和高压试验等，都需要进行安全论证，制订相应的安全技术措施。依据有关法规规定，报送相关的监督机构审批。
(5)针对工程项目的特殊需求，补充相应的安全操作规程或措施。
(6)针对采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的特殊性制订相应的安全技术措施。
(7)对施工各专业、工种、施工各阶段，交叉作业等编制针对性的安全技术措施。
（五）1. 某机电安装工程合同在履行过程中，业主要求施工承包单位加速施工，施工承包单位在监理工程师发出加速施工指令后的第30天向监理工程师发出索赔意向通知。随后，施工承包单位又向监理工程师提交了补偿经济损失的索赔报告及有关资料。索赔报告中详细准确地计算了损失金额及时间，并证明了客观事实与损失之间的因果关系。
[问题]1．合同实施过程中引起索赔的原因有哪些?
2．监理工程师是否会同意施工承包企业发出的索赔意向通知?为什么?
3．索赔意向通知通常包括哪些方面的内容?
4．背景材料中，施工承包单位提交的索赔报告的内容是否全面?如不全面，请补充。
5．由于索赔产生争端，应如何解决?
1．合同实施过程中引起索赔的原因有：延期索赔、工作范围索赔、加速施工索赔、不利的现场条件索赔和合同缺陷索赔。
2．监理工程师不会同意施工承包企业发出的索赔意向通知，因为在索赔事件发生后的28天内，向监理工程师发出索赔意向通知才有效，而本案例是在索赔事件发生后的第30天提出。
3．索赔意向通知通常包括的内容是：
(1)事件发生的时间和情况的简要描述；
(2)合同依据的条款和理由；
(3)有关后续资料的提供；
(4)承包方在事件发生后，所采取的控制事件进一步发展的措施；
(5)对工程成本和工期产生的不利影响的严重程度；
(6)申明保留索赔的权利。
4．施工承包单位提交的索赔报告的内容不全面，该索赔报告还应包括合同索赔的依据、合同变更与提出索赔的必然联系。
5．由于索赔产生争端，应按以下方法来解决：
(1)索赔若出现争端时，一般由监理工程师主持会议，承包方和招标方均派代表参加，争取协商解决；
(2)协商不能解决索赔争端时，应提交争端裁决委员会进行调解；
(3)若争端裁决委员会经过调解仍不能解决争端，只能通过仲裁机构或通过法院起诉解决争端。
深色：已答题 浅色：未答题