一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)
二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。)
三、案例分析题1. 已知某疏浚工程所包含的作业工时(天),成本(万元)等的情况如表1所示。
表1 工程情况表 作业代码 | 紧前作业 | 正常工时/天 | 赶工工时/天 | 正常情况下的成本/万元 | 赶工情况下的成本/万元 |
a | | 8 | 7 | 3.6 | 5 |
b | | 6 | 5 | 3.8 | 4.5 |
c | | 5 | 4 | 3.6 | 4 |
d | a、b | 9 | 7 | 6.6 | 8 |
e | b | 11 | 10 | 6.8 | 7.6 |
f | b | 4 | 4 | 4.1 | 4 |
g | f、c | 23 | 20 | 13 | 17.5 |
h | b | 15 | 12 | 9.6 | 14.4 |
i | e、h | 19 | 16 | 11 | 12.8 |
j | e、h | 13 | 11 | 7.5 | 9.1 |
k | c、d、f、j | 3 | 3 | 2.5 | 2.5 |
l | k | 10 | 9 | 6.4 | 7.5 |
m | l、i、g | 7 | 6 | 5.2 | 6.1 |
问题1.画出该工程正常情况下的网络图。
2.确定关键线路、总工期和总成本。
3.试确定把整个工程的工期减少7天,并使总成本增加最少的最佳方案。求出该方案所对应的总成本。
1.该工程的网络图如图2所示。
2.关键线路网络图如图3所示。
该工程的关键线路为:b—h—j—k—l—m,总工时为54天,总成本为83.7万元。
3.总成本计算:
(1)计算各作业赶工1天增加的成本是:
C
a=(5-3.6)/(8-7)=1.4(万元)
C
b=(4.5-3.8)/(6-5)=0.7(万元)
C
c=(4-3.6)/(5-4)=0.4(万元)
C
d=(8-6.6)/(9-7)=0.7(万元)
C
e=(7.6-6.8)/(11-10)=0.8(万元)
C
g=(17.5-13)/(23-20)=1.5(万元)
C
h=(14.4-9.6)/(15-12)=1.6(万元)
C
i=(12.8-11)/(19-16)=0.6(万元)
C
j=(9.1-7.5)/(13-11)=0.8(万元)
C
l=(7.5-6.4)/(10-9)=1.1(万元)
C
m=(6.1-5.2)/(7-6)=0.9(万元)
(2)选择能使总成本增加最少和工期达到压缩要求的作业进行赶工:
第一步:首先对b作业压缩1天,费用增加0.7万元;
第二步:对j作业压缩2天,费用增加1.6万元;
第三步:对m作业压缩1天,费用增加0.9万元;
第四步:对1作业压缩1天,费用增加1.1万元;
第五步:对h作业压缩2天,费用增加3.2万元;
压缩工期7天后的总成本=83.7+0.7+1.6+0.9+1.1+3.2=91.2(万元)。
2. 某施工单位编制的某水利工程网络图如图l所示,网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用如表2所示。
问题1.计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数,确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。
2.若施工合同规定:工程工期93天,工期每提前一天奖励施工单位3万元,每延期一天对施工单位罚款 5万元。计算按网络进度计划原始方案实施的综合费用。
3.若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用如表3所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键线路,并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。
1.利用图1计算可得:
关键路线为①→③→⑥→⑦→⑧
(或关键工作为B、F、J;或在图中直接标出,如图4所示)
工期为98天(或在图中标出,如图4所示):
2.计算综合费用:
原始方案估计费用:
18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401(万元)
延期罚款:5×(98-93)=25(万元)
综合费用为:401+25=426(万元)
3.第一次调整优化:在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低F工作为对象压缩2天。
增加费用:2×2=4(万元)
第二次调控优化:A、C、H、J与B、F、J同时成为关键工作,选择H工作和F工作为调整对象,各压缩 2天。
增加费用:2×(1.5+2)=7(万元)
第三次调整优化:A、C、H、J与B、F、J仍为关键工作,选择A工作和F工作作为调整对象,各压缩 1天。
增加费用:1×(2+2)=4(万元)
优化后的关键线路为:
①→③→⑥→⑦→⑧(或关键工作为A、C、H、J)和①→②→④→⑦→⑧(或关键工作为B、F、J)
工期:98-2-2-1=93(天)
最低综合费用:401+4+7+4=419(万元)
3. 某水利水电施工单位中标承揽了一座混凝土重力坝的主体工程施工,施工单位在签署协议书后按照合同要求在规定的时间内编制完成了相关图纸和文件。
问题1.施工单位签署协议后编制的图纸和文件包括哪些内容(列举四项)?
2.假设你是该项目的项目经理,你认为在混凝土验仓前需做好哪些浇筑前的准备作业?
3.该大坝混凝土采用平浇法施工,在某仓混凝土施工中出现了冷缝,作为项目经理,请你分析冷缝发生的原因,并提出可能的处理和预防措施。
4.混凝土坝的施工质量控制要点是什么?
1.施工单位签署协议后编制的图纸和文件包括施工总进度计划、施工总布置计划、临时设施设计和施工方法和措施等。
2.浇筑前的准备作业包括基础面的处理、施工缝的处理、立模、架筋及预埋件安设等。仓面准备就绪,风、水、电及照明布置妥当后,才允许开仓浇筑混凝土。
3.平层法施工,如果层间间歇超过混凝土的初凝时间,会出现冷缝,使层间的抗渗、抗剪和抗拉能力明显降低。若分块尺寸和铺层度已定,要使层间不出现冷缝,应采取措施增大运输浇筑能力,若设备难以增加,则应考虑改变浇筑方法,将平层法改为薄层浇筑、阶梯浇筑,以避免出现冷缝。
4.混凝土坝的施工质量控制应从原材料的质量控制入手,直至混凝土的拌和、运输、入仓、平仓、振捣、养护等各个环节,混凝土坝作为大体积混凝土工程还有温度控制和一、二期冷却等问题,混凝土浇筑结束后,还需进一步取样检查,如不符合要求,应及时采取补救措施。对在质检过程中发现的质量问题应及时进行处理。一般采用补强灌浆的处理措施,对质量十分低劣又不便灌浆补强处理的,一般需要整块炸掉,重新浇筑。
4. 某水利工程项目施工合同价为560万元,合同工期为6个月。施工合同中规定:
1.开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。
2.业主自第一个月起,从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金,保留金限额暂定为合同价的5%,保留金到第三个月。底全部扣完。
3.预付款在最后两个月扣除,每月扣50%。
4.工程进度款按月结算,不考虑调价。
5.业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。
6.若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时,业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款,在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。
7.经业主签认的施工进度计划和实际完成产值见表4。
表4 施工进度计划与实际完成产值表 单位:万元
时间(月) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
计划完成产值 | 70 | 90 | 110 | 110 | 100 | 80 |
实际完成产值 | 70 | 80 | 120 | | | |
业主供料价款 | 8 | 12 | 15 | | | |
该工程施工进入第四个月时,由于业主资金出现困难,合同被迫终止。为此,施工单位提出以下费用补偿要求:
(1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料,计50万元;
(2)因设备撤回基地发生的费用10万元,
(3)人员遣返费用8万元。
问题1.该工程的工程预付款是多少万元?应扣留的保留金为多少万元?
2.第一个月到第三个月,造价工程师各月签证的工程款是多少?应签发的付款凭证金额是多少?
3.合同终止时,业主已支付施工单位各类工程款多少万元?
4.合同终止后,施工单位提出的补偿要求是否合理?业主应补偿多少万元?
5.合同终止后,业主共应向施工单位支付多少万元的工程款?
1.预付款及保留金:
工程预付款:560×20%=112(万元)
保留金:560×5%=28(万元)
2.各月工程款及签发的付款凭证金额:
第一个月:
签证的工程款为:70×(1-0.1)=63(万元)
应签发的付款凭证金额为:63-8=55(万元)
第二个月:
本月实际完成产值不足计划产值的90%,即(90-80)/90=11.1%
签证的工程款为:80×(1-0.1)-80×8%=65.60(万元)
应签发的付款凭证金额为:65.6-12=53.60(万元)
第三个月:
本月扣保留金为:28-(70+80)×10%=13(万元)
签证的工程款为:120-13=107(万元)
应签发的付款凭证金额为:107-15=92(万元)
3.合同终止时业主已支付施工单位各类工程款为:
112+55+53.6+92=312.60(万元)
4.补偿要求的判定:
(1)已购特殊工程材料价款补偿50万元的要求合理。
(2)施工设备遣返费补偿10万元的要求不合理。
应补偿:(560-70-80-120)÷560×10=5.18(万元)
(3)施工人员遣返费补偿8万元的要求不合理。
应补偿:(560-70-80-120)÷560×8=4.14(万元)
合计:59.32万元
5.合同终止后,业主共应向施工单位支付的工程款为:
70+80+120+59.32-8-12-15=294.32(万元)
5. 某监理公司承担了某水电站工程项目的监理任务。经过施工招标,业主选定A工程公司为中标单位。在施工合同中双方约定,A工程公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C和D三家专业工程公司,业主负责采购设备。
问题 该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件:
1.施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F工程公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达;G工程公司的投标文件未密封。
评标委员会是否应该对这两家公司的投标文件进行评审?为什么?
2.桩基工程施工完毕,已按国家有关规定和合同约定做了检测验收。监理工程师对其中5号桩的混凝土质量有怀疑,建议业主采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合,总监理工程师要求A公司给予配合,A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。
A公司的做法是否妥当?为什么?
3.若桩钻孔取样检验合格,A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用,赔偿其窝工损失,并顺延所影响的工期。
A公司的要求合理吗?为什么?
4.业主采购的配套工程设备提前进场,A公司派人参加开箱清点,并向监理工程师提交因此增加的保管费支付申请。
监理工程师是否应予以签认?为什么?
5.C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失,要求业主重新采购供货。
C公司的要求是否合理?为什么?
1.对F不评定,按《中华人民共和国招标投标法》,对逾期送达的投标文件视为废标,应予拒收。对G不评定,按《中华人民共和国招标投标法》,对未密封的投标文件视为废标。
2.A公司的做法不妥,因A公司与D公司是总分包关系,A公司对D公司的施工质量问题承担连带责任,故A公司有责任配合监理工程师的检验要求。
3.A公司的要求不合理,由业主而非监理公司承担由此发生的全部费用,并顺延所影响的工期。
4.监理工程师应予签认,业主供应的材料设备提前进场,导致保管费用增加,属发包人责任,由业主承担因此发生的保管费用。
5.C公司提出的要求不合理,C公司不应直接向业主提出采购要求,业主供应的材料设备经清点移交,配件丢失责任在承包方。