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建设工程施工管理模拟279
一、单项选择题
(每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1. 对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,______的项目管理是管理的核心。
A.业主方
B.施工方
C.设计方
D.建设项目工程总承包方
A
B
C
D
A
[解析] 本题考核的是建设工程项目管理的类型。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,业主方的项目管理是管理的核心。
2. 在施工质量事故发生的原因中,下列属于勘察设计失误的原因是______。
A.地质勘察过于疏略
B.实际操作人员的思想、技术素质差
C.建筑施工露天作业多
D.边勘察、边设计、边施工
A
B
C
D
A
[解析] 本题考核的是施工质量事故发生的原因。勘察设计的失误原因包括:地质勘察过于疏略,勘察报告不准不细,致使地基基础设计采用不正确的方案;或结构设计方案不正确,计算失误,构造设计不符合规范要求等。这些勘察设计的失误在施工中显现出来,导致地基不均匀沉降,结构失稳、开裂甚至倒塌。
3. 某施工企业组织结构如下图所示,该施工企业采用的组织形式是______。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.直线职能组织结构
A
B
C
D
C
[解析] 本题考核的是组织结构模式。本题属于矩阵组织结构模式,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者(部门)。
4. 作为对整个建设工程项目施工的战略部署,指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是______。
A.施工组织总设计
B.施工总平面图
C.施工部署及施工方案
D.施工图设计文件
A
B
C
D
A
[解析] 本题考核的是施工组织总设计的概念。施工组织总设计是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。
5. 在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整设计、改进施工方法和改变施工机具等,属于______。
A.经济措施
B.技术措施
C.组织措施
D.管理措施
A
B
C
D
B
[解析] 本题考核的是项目目标动态控制的纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施是分析由于技术的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
6. 根据《建设工程项目管理规范》,项目经理应履行的职责不包括______。
A.项目管理目标责任书规定的职责
B.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
C.收集工程资料,准备结算资料,组织工程竣工验收
D.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理
A
B
C
D
C
[解析] 本题考核的是项目经理应履行的职责。项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
7. 施工风险管理过程中,风险因素的确定在______环节完成。
A.风险识别
B.风险评估
C.风险控制
D.风险响应
A
B
C
D
A
[解析] 本题考核的是风险识别工作程序。风险识别工作程序包括:(1)收集与施工风险有关的信息;(2)确定风险因素;(3)编制施工风险识别报告。
8. 项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动,称为______。
A.旁站监理
B.巡视
C.平行检查
D.抽检
A
B
C
D
A
[解析] 本题考核的是旁站监理的概念。旁站监理是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。
9. 下列关于费用(进度)偏差和费用(进度)绩效指数的说法,正确的是______。
A.费用(进度)偏差反映的是相对偏差
B.费用(进度)绩效指数反映的是绝对偏差
C.费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析
D.费用(进度)绩效指数受项目层次和项目实施时间的限制
A
B
C
D
C
[解析] 本题考核的是赢得值法的四个评价指标。费用(进度)偏差反映的是绝对偏差,费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它不受项目层次的限制,也不受项目实施时间的限制,因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。
10. 根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),施工现场起重机的驾驶员工资应计入______。
A.企业管理费
B.措施费
C.人工费
D.施工机械使用费
A
B
C
D
D
[解析] 本题考核的是施工机械使用费的组成。施工机械使用费以施工机械台班耗用量乘以施工机械台班单价表示,施工机械台班单价由折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费组成。其中,人工费是指机上司机(司炉)和其他操作人员的人工费。
11. 工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患时,应当______。
A.要求施工单位整改
B.要求施工单位暂时停止施工
C.由总监理工程师下达局部暂停施工指令
D.及时向有关主管部门报告
A
B
C
D
A
[解析] 本题考核的是《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定。《建设工程安全生产管理条例》规定,工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。
12. 人工定额的制定方法中,简单易行,适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全施工过程的方法,是______。
A.统计分析法
B.比较类推法
C.经验估计法
D.技术测定法
A
B
C
D
A
[解析] 本题考核的是人工定额的制定方法。统计分析法简单易行,适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。但是,过去的记录只是实耗工时,不反映生产组织和技术的状况。
13. 在机械工作时间消耗分类中,由于工人装料数量不足引起的机械不能满足负荷工作的时间属于______。
A.低负荷下的工作时间
B.正常负荷下的有效工作时间
C.机械的多余工作时间
D.有根据地降低负荷下的工作时间
A
B
C
D
A
[解析] 本题考核的是机械工作时间消耗。机械的损失时间,包括多余工作、停工、违背劳动纪律所消耗的工作时间和低负荷下的工作时间。低负荷下的工作时间,是由于工人或技术人员的过错所造成的施工机械在降低负荷的情况下工作的时间。如工人装车的砂、石数量不足引起的汽车在降低负荷的情况下工作所延续的时间。此项工作时间不能作为计算时间定额的基础。
14. 在施工过程中,由于浇筑混凝土时随意加水而造成的质量事故属于______。
A.指导责任事故
B.操作责任事故
C.自然灾害事故
D.技术原因引发的质量事故
A
B
C
D
B
[解析] 本题考核的是工程质量事故的分类。操作责任事故:指在施工过程中,由于操作者不按规程和标准实施操作,而造成的质量事故。例如,浇筑混凝土时随意加水,或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。
15. 下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是______。
A.进行目标的实际值与计划值比较
B.目标出现偏离时采取纠偏措施
C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
A
B
C
D
C
[解析] 本题考核的是项目目标的主动控制。项目目标的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
16. 在建的一栋办公楼施工至主体2层时倒塌,死亡11人,则该起质量事故属于______。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
A
B
C
D
C
[解析] 本题考核的是工程质量事故的分类。重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
17. 采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与______相结合,与将采用的合同结构相结合。
A.项目的目标控制
B.将采用的组织结构
C.施工方案
D.整个工程施工的部署
A
B
C
D
D
[解析] 本题考核的是项目结构分解。同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合。
18. 在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织、项目管理班子人员等,属于______。
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
A
B
C
D
B
[解析] 本题考核的是项目目标动态控制的纠偏措施。组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
19. 根据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500—2013,关于工程计量的说法,正确的是______。
A.所有工程内容必须按月计量
B.总价合同的工程量必须以原始的施工图纸为依据计量
C.发包人应在收到承包人已完成工程量报告后14天内核实
D.单价合同的工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定
A
B
C
D
D
[解析] 本题考核的是工程计量。工程计量可选择按月或按工程形象进度分段计量,具体计量周期在合同中约定。故选项A错误。总价合同约定的项目计量应以合同工程经审定批准的施工图纸为依据,发承包双方应在合同中约定工程计量的形象目标或时间节点进行计量。故选项B错误。承包人应当按照合同约定的计量周期和时间,向发包人提交当期已完工程量报告。发包人应在收到报告后7天内核实,并将核实计量结果通知承包人。故选项C错误。单价合同的计量,工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的按照现行国家计量规范规定的工程量计算规则计算得到的工程量确定。故选项D正确。
20. 我国的建设工程监理属于国际上______的范畴。
A.总承包方项目管
B.业主方项目管理
C.承包方项目管理
D.咨询方项目管理
A
B
C
D
B
[解析] 本题考核的是建设工程监理的管理范畴。我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
21. 根据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500—2013,编制的分部分项工程量清单,其工程数量是按照______计算的。
A.设计文件结合不同施工方案确定的工程量平均值
B.设计文件图示尺寸的工程量净值
C.工程实体量和损耗量之和
D.实际施工完成的全部工程量
A
B
C
D
B
[解析] 本题考核的是分部分项工程量的确定。标文件中的工程量清单标明的工程量是工程量清单编制人按施工图图示尺寸和工程量清单计算规则计算得到的工程净量。
22. 根据《建设工程价款结算暂行办法》(财建[2004]369号),包工包料的工程原则上预付款比例下限为______。
A.合同金额(扣除暂列金额)的10%
B.合同金额(扣除暂列金额)的20%
C.合同金额(不扣除暂列金额)的10%
D.合同金额(不扣除暂列金额)的20%
A
B
C
D
A
[解析] 本题考核的是预付款的额度。包工包料工程的预付款的支付比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的10%,不宜高于签约合同价(扣除暂列金额)的30%。
23. 工程量清单中的工程量具备合同约束力(量不可调),工程量以合同图纸的标示内容为准,工程量以外的其他内容一般均赋予合同约束力,以方便合同变更的计量和计价的方式是______。
A.固定单价合同
B.变动单价合同
C.总价合同
D.成本加酬金合同
A
B
C
D
C
[解析] 本题考核的是合同计量。对总价合同形式,工程量清单中的工程量具备合同约束力(量不可调),工程量以合同图纸的标示内容为准,工程量以外的其他内容一般均赋予合同约束力,以方便合同变更的计量和计价。
24. 某独立土方工程,招标文件中估计工程量为100万m
3
,合同中规定:土方工程单价为6元/m
3
,当实际工程量超过估计工程量15%时,调整单价,单价调为5元/m
3
。工程结束时实际完成土方工程量为120万m
3
,则土方工程款为______万元。
A.245
B.356
C.567
D.715
A
B
C
D
D
[解析] 本题考核的是合同价款结算。合同约定范围内(15%以内)的工程款为:100×(1+15%)×6=115×6=690万元。超过15%之后部分工程量的工程款为(120-115)×5=25万元。土方工程款合计=690+25=715万元。
25. 总承包人为配合、协调建设单位进行的专业工程发包,对建设单位自行采购的材料、工程设备等进行保管以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用属于______。
A.计日工
B.暂估价
C.暂列金额
D.总承包服务费
A
B
C
D
D
[解析] 本题考核的是总承包服务费的概念。总承包服务费是指总承包人为配合、协调建设单位进行的专业工程发包,对建设单位自行采购的材料、工程设备等进行保管以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。
26. 关于施工合同履行期间期中支付的说法,正确的是______。
A.对重大工程项目,预付款的支付比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的15%
B.发包人应在工程开工后的14天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%
C.进度款支付申请中应包括累计已完成的合同价款
D.本周期实际支付的合同额为本期完成的合同价款合计
A
B
C
D
C
[解析] 本题考核的是合同价款期中支付。选项A错误,包工包料工程的预付款的支付比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的10%,不宜高于签约合同价(扣除暂列金额)的30%。对重大工程项目,按年度工程计划逐年预付。选项B错误,发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%,其余部分按照提前安排的原则进行分解,与进度款同期支付。选项D错误,本周期合计完成的合同价款包括:本周期已完成单价项目的金额;本周期应支付的总价项目的金额;本周期已完成的计日工价款;本周期应支付的安全文明施工费;本周期应增加的金额。
27. 某土方工程,招标工程量清单中挖土方工程数量为3000m
3
。投标人依据地质资料和施工方案计算的实际挖土方量为3500m
3
,挖土方的人、料、机费为70000元;人工运土的人、料、机费用28000元,机械运土的人、料、机费用60000元。企业管理费取人、料、机总费用的15%,利润率取人、料、机总费用与管理费和的10%,不考虑其他因素,则投标人挖土方的投标综合单价为______元。
A.45.14
B.52.67
C.57.11
D.66.62
A
B
C
D
D
[解析] 本题考核的是清单项目综合单价的计算。本题的计算过程为:
管理费=人、料、机总费用×管理费费率=(70000+28000+60000)×15%=23700元。
利润=(人、料、机总费用+管理费)×利润率=(70000+28000+60000+23700)×10%=18170元。
综合单价=(人、料、机总费用+管理费+利润)/清单工程量
=(70000+28000+60000+23700+18170)/3000=66.62元/m
3
。
28. 关于建设工程项目进度计划系统的说法,错误的是______。
A.建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据
B.项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统
C.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统
D.项目进度计划系统是在初步设计阶段完善的
A
B
C
D
D
[解析] 本题考核的是建设工程项目进度计划系统。建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。项目进度计划系统的建立和完善有一个过程,它也是逐步完善的。由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。
29. 关于双代号网络图节点的说法中,正确的是______。
A.网络图的第一个节点称为起点节点
B.起点节点只有内向箭线
C.网络图节点的编号允许重复
D.网络图节点的编号必须连续
A
B
C
D
A
[解析] 本题考核的是双代号网络图节点的相关规定。起点节点是网络图的第一个节点,它只有外向箭线。网络图节点的编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复。
30. 分部分项工程成本分析“三算”对比分析,是指______的比较。
A.预算成本、目标成本、实际成本
B.概算成本、预算成本、决算成本
C.月度成本、季度成本、年度成本
D.预算成本、计划成本、目标成本
A
B
C
D
A
[解析] 本题考核的是分部分项工程的成本分析。分部分项工程成本分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
31. 建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目______的进度。
A.实施阶段
B.决策阶段
C.全寿命周期
D.使用阶段
A
B
C
D
A
[解析] 本题考核的是业主方进度控制的任务。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。
32. 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过______。
A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性
B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性
C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施
D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件
A
B
C
D
A
[解析] 本题考核的是大型建设工程项目总进度目标论证。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
33. 建设工程项目在施工时盲目赶工,会导致______。
A.安全事故发生的概率减小
B.质量事故发生的概率增加
C.文明施工实现的概率增加
D.施工成本增加的概率减小
A
B
C
D
B
[解析] 本题考核的是施工进度管理。肓目赶工难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现,并且会引起施工成本的增加。
34. 某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天;工作F有三项紧后工作,他们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天。工作F的总时差和自由时差分别为______天。
A.5,4
B.5,5
C.4,4
D.11,7
A
B
C
D
A
[解析] 本题考核的是双代号网络计划时间参数计算。工作F的最早结束时间=11+5=16天,工作F的最迟结束时间=min{21,24,27}=21天,工作F的总时差=21-16=5天。工作F的自由时差=min{20,22,23}-16=4天。
35. 某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作B的总时差为______周。
A.0
B.1
C.2
D.3
A
B
C
D
B
[解析] 本题考核的是总时差的计算。工作B的总时差=min{(1+0),(2+1)}=1周。
二、多项选择题
(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。)
1. 关于施工组织设计的说法中,正确的有______。
A.施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象编制的
B.对于简单的工程,一般只编制施工方案并附以施工进度计划和施工平面图
C.单位工程施工组织设计的主要内容包括施工方案的选择
D.对于大量土石方工程应编制单位工程施工组织设计
E.施工组织总设计的主要内容包括建设项目的工程概况及施工特点分析
A
B
C
D
E
ABC
[解析] 本题考核的是施工组织设计的内容。施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。施工组织总设计的主要内容包括建设项目的工程概况,不包括施工特点分析。对于简单的工程,一般只编制施工方案并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容包括施工方案的选择。分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。
2. 项目组织结构图反映的是______之间的组织关系。
A.各工作单位
B.各工作部门
C.各工作
D.各工作人员
E.各工作指令
A
B
C
D
E
ABD
[解析] 本题考核的是项目组织结构图。项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。
3. 预算定额是______的依据。
A.编制施工图预算
B.编制概算指标
C.编制单位估价表
D.确定工程造价
E.控制建设工程投资
A
B
C
D
E
ACDE
[解析] 本题考核的是预算定额的作用。预算定额是编制施工图预算的主要依据,是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据。
4. 施工成本分析是在成本形成过程中,将施工项目的成本核算资料与______进行比较,以了解成本变动情况。
A.类似施工项目的预算成本
B.本施工项目的实际成本
C.本施工项目的目标成本
D.本施工项目的预算成本
E.类似施工项目的实际成本
A
B
C
D
E
CDE
[解析] 本题考核的是施工成本分析。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与目标成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况,同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响,系统地研究成本变动的因素,检查成本计划的合理性,并通过成本分析,深入揭示成本变动的规律,寻找降低施工项目成本的途径,以便有效地进行成本控制。
5. 下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是______。
A.统计核算只可以用货币计量
B.统计核算需要利用会计核算资料和业务核算资料
C.业务核算的范围比会计、统计核算要广
D.会计核算主要是价值核算
E.业务核算的目的,在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施调整
A
B
C
D
E
BCDE
[解析] 本题考核的是施工成本分析的依据。会计核算主要是价值核算。业务核算的范围比会计、统计核算要广。业务核算的目的,在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整。统计核算的计量尺度比会计宽,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计量。统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料,把企业生产经营活动客观现状的大量数据,按统计方法加以系统整理,表明其规律性。
6. 单位工程竣工成本综合分析的内容包括______。
A.竣工成本分析
B.主要资源节超对比分析
C.差额计算分析
D.年度成本分析
E.主要技术节约措施及经济效果分析
A
B
C
D
E
ABE
[解析] 本题考核的是单位工程竣工成本分析。单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。
7. 横道图进度计划法存在的问题包括______。
A.工序之间的逻辑关系不易表达清楚
B.适用于手工编制计划
C.可以确定计划的关键工作和时差,但不能确定关键线路
D.工作量较大
E.难以适应较大的进度计划系统
A
B
C
D
E
ABDE
[解析] 本题考核的是横道图进度计划存在的问题。横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。但是,横道图进度计划法也存在一些问题,如:(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;(5)难以适应较大的进度计划系统。
8. 关于组织和组织工具的说法,正确的有______。
A.工作流程图是一种重要的组织工具
B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
E.在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯一的
A
B
C
D
E
ACDE
[解析] 本题考核的是组织工具。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯一的。
9. 关于受理建设单位办理质量监督手续的说法中,错误的有______。
A.在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续
B.建设单位凭施工许可证,向建设行政主管部门申领工程质量监督文件
C.施工单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证
D.施工单位凭施工许可证,向建设行政主管部门申领工程质量监督文件
E.建设单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证
A
B
C
D
E
BCD
[解析] 本题考核的是受理建设单位办理质量监督手续的特点。在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证。
10. 根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF—2003—2014,劳务分包人施工前期,工程承包人应完成的工作包括______。
A.向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地
B.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工
C.满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通
D.向劳务分包人提供相应的工程资料
E.向劳务分包人提供生产、生活临时设施
A
B
C
D
E
ACDE
[解析] 本题考核的是工程承包人的工作。劳务分包人施工前期,工程承包人应完成下列工作:(1)向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;(2)满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通;(3)向劳务分包人提供相应的工程资料;(4)向劳务分包人提供生产、生活临时设施。
一、单项选择题
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二、多项选择题
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4
5
6
7
8
9
10
深色:已答题 浅色:未答题
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