银符考试题库B12
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建设工程质量、投资、进度控制模拟259
一、单项选择题
(每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1. 将一个项目根据其工序或部位分解为若干子项,对完成的各子项进行计量支付的方法称为______。
A.估价法
B.均摊法
C.分解计量法
D.凭据法
A
B
C
D
C
[解析] 分解计量法就是将一个项目根据工序或部位分解为若干子项,对完成的各子项进行计量支付。
2. 下列不属于业主向承包商索赔的是______。
A.对超额利润的索赔
B.承包人不履行的保险费用索赔
C.业主合理终止合同或承包商不正当地放弃工程的索赔
D.工期延期的费用索赔
A
B
C
D
D
[解析] 发包人向承包人的索赔包括:①工期延误索赔;②质量不满足合同要求索赔;③承包人不履行的保险费用索赔;④对超额利润的索赔;⑤发包人合理终止合同或承包人不正当地放弃工程的索赔。工期延期的费用索赔是承包商向业主索赔的内容。
3. 某工程合同总额为240万元,工程预付款为30万元,主要材料、构件所占比重为60%,起扣点为______万元。
A.150
B.190
C.220
D.350
A
B
C
D
B
[解析] 工程预付款起扣点T=P-M/N=240-30/60%=190(万元)。
4. 铺底流动资金一般按流动资金的______计算。
A.10%
B.20%
C.30%
D.40%
A
B
C
D
C
[解析] 铺底流动资金是指生产性建设工程为保证生产和经营正常进行,按规定应列入建设工程总投资的铺底流动资金。一般按流动资金的30%计算。
5. 某桩基工程承包合同约定:工程桩为180根,预算单价为1.4万元/根;经确认承包商实际完成的工程桩为160根,实际单价为1.6万元/根。该打桩工程的已完工作实际投资(ACWP)、计划工作预算投资(BCWS)和已完工作预算投资(BCWP)的关系可表示为______。
A.BCWP>ACWP>BCWS
B.BCWS>BCWP>ACWP
C.ACWP>BCWS>BCWP
D.BCWS>ACWP>BCWP
A
B
C
D
C
[解析] 赢得值法的三个基本参数:已完工作预算投资、计划工作预算投资、已完工作实际投资。已完工作预算投资(BCWP)=已完成工作量×预算单价=160×1.4=224(万元);计划工作预算投资(BCWS)=计划工作量×预算单价=180×1.4=252(万元);已完工作实际投资(ACWP)=已完成工作量×实际单价=160×1.6=256(万元),因此ACWP>BCWS>BCWP。
6. 某建设工程为了实现进度控制目标,监理工程师根据建设工程的具体情况,制定了下列进度控制措施,其中属于组织措施的是______。
A.推行CM承发包模式
B.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络
C.审查承包商提交的进度计划
D.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续
A
B
C
D
B
[解析] 进度控制的组织措施包括:①建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;②建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;③建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;④建立进度协调会议制度;⑤建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。选项A属于合同措施;选项C属于技术措施;选项D属于经济措施。
7. 进度控制经济措施的主要内容不包括______。
A.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续
B.对应急赶工给予优厚的赶工费用
C.协调合同工期与进度计划之间的关系
D.对工程延误收取误期损失赔偿金
A
B
C
D
C
[解析] 进度控制的经济措施主要包括:①及时办理工程预付款及工程进度款支付手续;②对应急赶工给予优厚的赶工费用;③对工期提前给予奖励;④对工程延误收取误期损失赔偿金。
8. 在下列施工组织方式中,施工现场的组织、管理比较简单的组织方式是______。
A.平行施工
B.依次施工
C.搭接施工
D.流水施工
A
B
C
D
B
[解析] 依次施工的施工现场的组织、管理比较简单;平行施工的施工现场的组织、管理比较复杂。
9. 采用横道图表示流水施工的优点不包括______。
A.绘图简单
B.直观地表示出施工过程的进展速度
C.时间和空间状况形象、直观
D.施工过程及其先后顺序表达比较清楚
A
B
C
D
B
[解析] 横道图表示法的优点包括:绘图简单,施工过程及其先后顺序表达清楚,时间和空间状况形象、直观,使用方便,因而被广泛用来表达施工进度计划。
10. 空间参数是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数。下列属于空间参数的是______。
A.施工段
B.流水节拍
C.施工过程
D.流水步距
A
B
C
D
A
[解析] 空间参数是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数,通常包括工作面和施工段。选项C属于工艺参数;选项B、D属于时间参数。
11. 加快的成倍节拍流水施工的特点是______。
A.施工段之间有空闲时间
B.相邻施工过程的流水步距不等
C.专业工作队数大于施工过程数
D.同一施工过程在其各施工段上的流水节拍成倍数关系
A
B
C
D
C
[解析] 加快的成倍节拍流水施工的特点有:①同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等,不同施工过程的流水节拍不等,但其值为倍数关系;②相邻专业工作队的流水步距相等,且等于流水节拍的最大公约数;③专业工作队数大于施工过程数;④各个专业工作队在施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间。
12. 某分部工程有3个施工过程,分为4个流水节拍相等的施工段组织加快的成倍节拍流水施工,已知各施工过程的流水节拍分别为6天、4天、2天,则流水步距和专业工作队数分别为______。
A.6天和3个
B.4天和4个
C.4天和3个
D.2天和6个
A
B
C
D
D
[解析] 流水步距等于流水节拍的最大公约数,即[6,4,2]=2(天),专业工作队数=各个施工过程流水节拍之和/流水步距=(6+4+2)/2=6(个)。
13. 某分部工程有3个施工过程,各分为4个流水节拍相等的施工段,各施工过程的流水节拍分别为6天、4天、8天。如果组织加快的成倍节拍流水施工,则专业工作队数和流水施工工期分别为______。
A.6个和20天
B.9个和24天
C.8个和24天
D.9个和22天
A
B
C
D
B
[解析] 流水步距等于流水节拍的最大公约数,即[6,4,8]=2(天),故第一个施工过程的专业工作队数目=第一个施工过程的流水节拍/流水步距=6/2=3(个),第二个施工过程的专业工作队数目=第二个施工过程的流水节拍/流水步距=4/2=2(个),第三个施工过程的专业工作队数目=第三个施工过程的流水节拍/流水步距=8/2=4(个),则参与该工程流水施工的专业工作队总数=3+2+4=9(个),则流水施工工期=(施工段数目+专业工作队数目-1)×流水步距=(4+9-1)×2=24(天)。
14. 某分部工程有2个施工过程,分为4个施工段组织流水施工,流水节拍分别为2天、4天、3天、5天和3天、5天、4天、4天,则流水步距和流水施工工期分别为______天。
A.2、17
B.3、17
C.3、19
D.4、19
A
B
C
D
C
[解析] 2个施工过程流水节拍的错位相减差数列如下:
流水步距=max{2,3,1,2,-16}=3(天),施工工期=流水步距+最后一个施工过程流水节拍之和=3+(3+5+4+4)=19(天)。
15. 在工程网络计划中,如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3天和8天,则说明该工作实际上最早应从开工后______。
A.第3天上班时刻开始,第8天下班时刻完成
B.第3天上班时刻开始,第9天下班时刻完成
C.第4天上班时刻开始,第8天下班时刻完成
D.第4天上班时刻开始,第9天下班时刻完成
A
B
C
D
C
[解析] 网络计划时间参数中的开始时间和完成时间都应以时间单位的终了时刻为标准。如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3天和8天,则实际上最早应从开工后第4天上班时刻开始,第8天下班时刻完成。
16. 当计划工期等于计算工期时,按最早时间绘制的双代号时标网络计划中的波形线是______。
A.自由时差
B.时距
C.总时差
D.虚工作
A
B
C
D
A
[解析] 在双代号时标网络计划中,以终点节点为完成节点的工作除外,当计划工期等于计算工期时,这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差。
17. 某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有______条。
A.1
B.2
C.3
D.4
A
B
C
D
B
[解析] 题中的关键线路有①→③→⑥→⑦和①→②→④→⑦2条。
18. 某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作B的总时差和自由时差______周。
A.均为1
B.分别为2和1
C.分别为4和1
D.均为4
A
B
C
D
B
[解析] 工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。工作D的总时差=min{1+0,0+3}=1(周),则工作B的总时差=1+1=2(周)。工作的自由时差就是该工作箭线中波形线的水平投影长度。工作B的自由时差为1周。
19. 工程网络计划的费用优化是指寻求______的过程。
A.资源使用均衡时工程总成本最低
B.工期固定条件下工程总成本最低
C.工程总成本最低时工期安排
D.工程总成本固定条件下最短工期安排
A
B
C
D
C
[解析] 费用优化是指寻求工程总成本最低时的工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。
20. 单代号搭接网络的时间参数计算中,若某项中间工作的最早开始时间为负值,则应当______。
A.将该工作与最后一项工作联系起来
B.增大该工作的时间间隔
C.调整其紧前工作的持续时间
D.在该工作与起点节点之间添加虚箭线
A
B
C
D
D
[解析] 当某项工作的最早开始时间出现负值时,应将该工作与起点节点用虚箭线相连后,重新计算该工作的最早开始时间和最早完成时间。
21. 在项目实施过程中检查实际进度收集到的数据,经加工整理后直接用横道线平行绘制于原计划的横道线处,进行实际进度与计划进度的比较方法,称为______。
A.列表比较法
B.S曲线比较法
C.横道图比较法
D.前锋线比较法
A
B
C
D
C
[解析] 横道图比较法是指将项目实施过程中检查实际进度收集到的数据,经加工整理后直接用横道线平行绘制于原计划的横道线处,进行实际进度与计划进度的比较方法。
22. 为了使单位工程动用目标具体化,并以时间分界点作为形象进度的控制标志,施工进度应按______分解。
A.项目组成
B.计划期
C.施工阶段
D.专业项目
A
B
C
D
C
[解析] 按施工阶段分解,划分进度控制分界点时,根据工程项目的特点,应将其施工分成几个阶段,如土建工程可分为基础、结构和内外装修阶段。每一阶段的起止时间都要有明确的标志,特别是不同单位承包的不同施工段之间更要明确划定时间分界点,以此作为形象进度的控制标志,从而使单位工程动用目标具体化。
23. 下列有关施工顺序的说法,错误的是______。
A.一般说来,施工顺序受施工工艺和施工组织两方面的制约
B.同一类工程项目,其施工顺序也难以做到完全相同
C.不同的工程项目,其施工顺序不同
D.制约施工顺序的组织关系是由工程本身决定的
A
B
C
D
D
[解析] 一般说来,施工顺序受施工工艺和施工组织两方面的制约。当施工方案确定之后,工作项目之间的工艺关系也就随之确定。组织关系不是由工程本身决定的,而是一种人为的关系。不同的工程项目,其施工顺序不同。即使是同一类工程项目,其施工顺序也难以做到完全相同。
24. 通过检查分析,如果出现进度偏差,那么______。
A.仍按原计划执行
B.对原计划整体进行调整
C.改变工期或施工速度
D.应尽量减少变更计划性的调整
A
B
C
D
D
[解析] 通过检查分析,如果进度偏差比较小,则应在分析其产生原因的基础上采取有效措施,解决矛盾,排除障碍,继续执行原进度计划。如果经过努力,确实不能按原计划实现时,再考虑对原计划进行必要的调整,即适当延长工期,或改变施工速度。计划的调整一般是不可避免的,但应当慎重,尽量减少变更计划性的调整。
25. 监理工程师在审批工程延期时应遵循的原则不包括______。
A.资金情况
B.合同条件
C.影响工期
D.实际情况
A
B
C
D
A
[解析] 监理工程师在批准工程延期时应遵循的原则有:①合同条件;②影响工期;③实际情况。
26. 在施工进度控制过程中,如果由于承包单位自身原因造成工期拖延且不按指令改变延期状态时,则监理工程师不可以采用______手段进行处理。
A.拒绝签署付款凭证
B.降低合同价款
C.误期损失赔偿
D.取消承包资格
A
B
C
D
B
[解析] 如果由于承包单位自身的原因造成工期拖延,而承包单位又未按照监理工程师的指令改变延期状态时,监理工程师处理的主要手段有:①拒绝签署付款凭证;②误期损失赔偿;③取消承包资格。
二、多项选择题
(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。)
1. 根据《建设工程工程量清单计价规范》,关于计日工的说法,正确的有______。
A.发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作,承包人应予执行
B.采用计日工计价的任何一项变更工作,承包人都应将相关报表和凭证送发包人复核
C.发包人在收到承包人提交现场签证报告后的2d内,应予以确认计日工记录汇总
D.计日工是承包人完成合同范围内的零星项目按合同约定的单价计价的一种方式
E.每个支付期末,承包人应向发包人提交本期间所有计日工记录的签证汇总表
A
B
C
D
E
ABCE
[解析] 计日工是指在施工过程中,承包人完成发包人提出的工程合同范围以外的零星工程或工作,按合同中约定的单价计价的一种方式,故选项D错误。
2. 根据FIDIC《施工合同条件》,承包人只可要求发包人补偿工期和成本的事项有______。
A.不可预见的物质条件
B.发现化石、硬币或有价值的文物
C.暂停施工
D.文件有缺陷或技术性错误
E.因工程师数据差错,放线错误
A
B
C
D
E
ABC
[解析] 根据FIDIC《施工合同条件》,承包人只可要求发包人补偿工期和成本的事项有:①发包人人员引起的延误、妨碍;②不可预见的物质条件;③发包人设备和免费供应的材料;④发现化石、硬币或有价值的文物;⑤暂停施工;⑥法规改变;⑦不可抗力。选项D、E可索赔工期、成本和利润。
3. 发包人在确定误期损害赔偿费的标准时,应考虑的因素有______。
A.发包人的盈利损失
B.承包人的盈利损失
C.工程拖期带来的附加监理费
D.由于工程拖期而引起的贷款利息增加
E.由于工程拖期不能使用,继续租用原建筑物的租赁费
A
B
C
D
E
ACDE
[解析] 发包人在确定误期损害赔偿费的标准时,一般要考虑的因素有:①发包人的盈利损失;②由于工程拖期而引起的贷款利息增加;③工程拖期带来的附加监理费;④由于工程拖期不能使用,继续租用原建筑物或租用其他建筑物的租赁费。
4. 影响建设工程进度的不利因素有很多,属于组织管理因素的有______。
A.地下埋藏文物的保护及处理
B.临时停水、停电
C.施工安全措施不当
D.计划安排原因导致相关作业脱节
E.向有关部门提出各种申请审批手续的延误
A
B
C
D
E
DE
[解析] 影响建设工程进度的组织管理因素,如向有关部门提出各种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条款、表达失当;计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;领导不力,指挥失当,使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。选项A属于自然环境因素;选项B属于社会环境因素;选项C属于施工技术因素。
5. 进度控制的经济措施包括______。
A.建设进度信息沟通网络
B.实施工期提前奖励和延期罚款
C.及时办理工程预付款支付手续
D.加强风险管理
E.及时办理工程进度款手续
A
B
C
D
E
BCE
[解析] 进度控制的经济措施主要包括:①及时办理工程预付款及工程进度款支付手续;②对应急赶工给予优厚的赶工费用;③对工期提前给予奖励;④对工程延误收取延期损失赔偿金。
6. 影响建设工程进度的不利因素有很多,其中不属于组织管理因素的有______。
A.资金不到位
B.临时停水、停电
C.施工安全措施不当
D.组织协调不力
E.合同签订时遗漏条款、表达失当
A
B
C
D
E
ABC
[解析] 在工程建设过程中,常见的组织管理因素包括:①向有关部门提出各种申请审批手续的延误;②合同签订时遗漏条款、表达失当;③计划安排不用密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;④领导不力,指挥失当,使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。选项A属于资金因素;选项B属于社会环境因素;选项C属于施工技术因素。
7. 工程项目建设总进度计划是对工程项目从开始建设至竣工投产全过程的统一部署,其主要内容有______。
A.投资计划年度分配表
B.设计总进度计划表
C.工程项目一览表
D.年度建设资金平衡表
E.工程项目进度平衡表
A
B
C
D
E
ACE
[解析] 工程项目建设总进度计划主要内容包括文字和表格两部分。其中的表格部分又包括工程项目一览表、工程项目总进度计划表、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。
8. 某工程单代号网络计划如下图所示,节点中下方数字为该工作的持续时间,则关键工作包括______。
A.工作A
B.工作B
C.工作C
D.工作D
E.工作E
A
B
C
D
E
ABD
[解析] 关键线路为A→B→D→F,关键线路上的工作为关键工作。
9. 某工程项目的计划进度和截至第8周周末的实际进度如下图所示(虚线表示计划进度,粗实线表示实际进度)。如果各项工作均为匀速进展,则截至第8周周末______。
A.工作A已完成
B.工作B的实际进度拖后2周
C.工作C的实际进度正常
D.工作D尚未开始
E.工作E的实际进度正常
A
B
C
D
E
BCD
[解析] 截至第8周周末实际进度检查时,工作A拖欠20%;工作B拖欠1/3的工作量,即拖后2周;工作C进度正常;工作D尚未开始;工作E拖后1周开始,但已完成。
10. 下列关于实际进度与计划进度的比较方法,说法正确的有______。
A.横道图比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较
B.S曲线比较法以横坐标表示时间,纵坐标表示累计完成任务量
C.前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度的局部比较,又可用来分析和预测工程项目整体进度状况
D.S曲线比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较
E.横道图比较法既适用于工作实际进度与计划进度的局部比较,又可用来分析和预测工程项目整体进度状况
A
B
C
D
E
ABC
[解析] S曲线比较法是以横坐标表示时间,纵坐标表示累计完成任务量,绘制一条按计划时间累计完成任务量的S曲线,故选项D错误;横道图比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较,故选项E错误。
11. 某工程双代号时标网络计划执行到第3周周末和第9周周末时,检查其实际进度如下图前锋线所示,检查结果表明______。
A.第3周周末检查时,工作E拖后1周,但不影响工期
B.第3周周末检查时,工作C拖后2周,将影响工期2周
C.第3周周末检查时,工作D进度正常,不影响工期
D.第9周周末检查时,工作J拖后1周,但不影响工期
E.第9周周末检查时,工作K提前1周,不影响工期
A
B
C
D
E
BC
[解析] 第3周周末检查时,工作E超前1周;工作C拖后2周,工作C是关键工作,将影响工期2周;工作D进度正常,不影响工期。第9周周末检查时,工作J超前1周;工作K提前2周,将影响工期2周。
12. 下列情况,监理工程师有必要编制进度计划的有______。
A.单位工程施工的进度计划
B.施工工期长的进度计划
C.分期分批发包又没有负责全部工程的总承包单位的施工总进度计划
D.大型建设工程的工程项目进度计划
E.采用若干个承包单位平行承包的
A
B
C
D
E
CE
[解析] 对于大型建设工程,由于单位工程较多、施工工期长,且采用分期分批发包又没有一个负责全部工程的总承包单位时,就需要监理工程师编制施工总进度计划;或者当建设工程由若干个承包单位平行承包时,监理工程师也有必要编制施工总进度计划。当建设工程有总承包单位时,监理工程师只需对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核即可。
13. 为了控制物资供应进度,监理工程师协助业主进行物资供应决策的工作内容包括______。
A.根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求
B.推荐物资供应单位并签署物资供应合同
C.组织编制物资供应招标文件
D.与业主协商提出对物资供应单位的要求及其在财务方面应负的责任
E.提出物资供应分包方式及分包合同清单,并获得业主认可
A
B
C
D
E
ADE
[解析] 监理工程师协助业主进行物资供应的决策包括:①根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求;②提出物资供应分包方式及分包合同清单,并获得业主认可;③与业主协商提出对物资供应单位的要求以及在财务方面应负的责任。
14. 物资供应计划审核的主要内容包括______。
A.是否办理了进出口许可证
B.物资的库存量安排是否经济、合理
C.物资采购安排在时间上和数量上是否经济、合理
D.供应计划是否能按建设工程施工进度计划的需要及时供应材料
E.由于物资供应不足而使施工进度拖延现象发生的可能性
A
B
C
D
E
BCDE
[解析] 物资供应计划审核的主要内容包括:①供应计划是否能按建设工程施工进度计划的需要及时供应材料和设备;②物资的库存量安排是否经济、合理;③物资采购安排在时间上和数量上是否经济、合理;④由于物资供应紧张或不足而使施工进度拖延现象发生的可能性。
一、单项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
二、多项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
深色:已答题 浅色:未答题
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