B

[解析] 职业健康安全与环境的管理体系的建立步骤：
   (1)领导决策；
   (2)成立工作组；
   (3)人员培训；
   (4)初始状态评审；
   (5)制定方针、目标、指标和管理方案；
   (6)管理体系策划与设计；
   (7)体系文件编写；
   (8)文件的审查、审批和发布。

C

D

[解析] 本题考核的知识点为项目管理目标责任书的制订。项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制订。

C

[考点] 建设工程安全事故处理程序
[解析] 建设工程安全事故处理程序：(1)按规定向有关部门报告事故情况，并有组织、有指挥地抢救伤员、排除险情；(2)组织调查组，开展事故调查；(3)现场勘查；(4)分析事故原因；(5)制定预防措施；(6)提交事故调查报告；(7)事故的审理和结案。

B

[考点] 预付款的支付。
[解析] 预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期7天前支付。预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场等。
   因此，正确选项是B。

D

[解析] 在工程项目质量控制系统中，按照谁实施、谁负责的原则明确施工质量控制的主体构成及其各自的控制范围。

B

[解析] 新建、扩建和改建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收，均应按《建设工程质量管理条例》规定进行备案。

A

[解析] 环境管理体系的核心要素包括：环境方针；环境因素；法律法规与其他要求；目标、指标和方案；资源、作用、职责与权限；运行控制；检测与测量；评估法规的符合性；内部审核；管理评审。

D

[解析] 本题涉及的考点是施工质量的指导责任事故。施工质量的指导责任事故是指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。

C

B

[解析] 按事故造成损失的程度分级：(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；(4)一般事故，是指造威3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。该等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。

D

D

C

[解析] 发包人负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权，完成拆迁补偿工作，是项目具备法律规定的开工条件。

B

C

[考点] 建设工程项目管理风险的概念
[解析] 对建设工程项目管理而言，风险是可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。

D

A

[考点] 建设工程施工现场环境保护的措施噪声污染的防治。
[解析] 根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523—2011，对建筑施工过程中场界环境噪声排放限值见下表。

建筑施工场界噪声排放限值表
昼间						夜间
70						55

   因此，正确选项是A。

A

[解析] 总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间；自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。自由时差≤总时差。

C

A

[解析] 三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业(公司)、项目(或工区、工程处、施工队)、班组三级。企业(公司)级安全教育由企业主管领导负责，企业职业健康安全管理部门会同有关部门组织实施；项目(或工区、工程处、施工队)级安全教育由项目级负责人组织实施；班组级安全教育由班组长组织实施。

C

[解析] 风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：①收集与项目风险有关的信息；②确定风险因素；③编制项目风险识别报告。AB两项属于风险评估阶段的工作；D项属于项目风险控制阶段的工作。

C

D

[解析] 凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。

B

[解析] 项目经理部要建立一系列项目业务核算台账和施工成本会计账户，实施全过程的成本核算。因此，本题应选B。

D

C

B

[解析] 施工总平面图是现场管理、实现文明施工的依据，因此本题选B。

C

[解析] 在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。

D

[考点] 预付款担保的形式。
[解析] 预付款担保的形式：
   (1)银行保函预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。承包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意此保函减值的文件，并送交银行确认。承包人还清全部预付款后，发包人应退还预付款担保，承包人将其退回银行注销，解除担保责任。
   (2)发包人与承包人约定的其他形式。预付款担保也可由担保公司提供保证担保，或采取抵押等担保形式。
   因此，正确选项是D。

ABCD

[解析] 自由时差直接从波形线的长度得到，总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。E选项中G工作的总时差为2天，自由时差为0。

ACDE

[解析] 建设工程项目的组织风险包括：(1)组织结构模式；(2)工作流程组织；(3)任务分工和管理职能分工；(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力；(5)设计人员和监理工程师的能力；(6)承包方管理人员和一般技工的能力；(7)施工机械操作人员的能力和经验；(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。

ABCE

[解析] 本题考核的知识点为建设工程项目管理实施规划的编制依据。项目管理实施规划可依据下列资料编制：(1)项目管理规划大纲；(2)项目条件和环境分析资料；(3)工程合同及相关文件；(4)同类项目的相关资料。

ABE

ABCD

[解析] 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施、管理措施(包括合同措施)、经济措施、技术措施。

ACDE

[解析] 本题涉及的考点是工作流程组织。工作流程组织包括：管理工作流程组织；信息处理工作流程组织；物质流程组织。设计变更流程属于管理工作流程组织。

BCDE

[解析] 冒险进入不安全场所属于人的不安全因素，因此本题选BCDE。

ABCD

[解析] 控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。

DE

[解析] 对施工工艺方案的质量控制主要包括以下内容：(1)深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点；(2)制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等；(3)合理选用施工机械设备和施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图；(4)选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备；(5)编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案；(6)针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制定应对措施。

ADE