建设期贷款利息=(1800-1000)/2×6%=24(万元)。
   固定资产年折旧额=[(2800+24)×85%×(1-5%)]/10=228.038(万元)。
   无形资产摊销费=(2800+24)×15%/5=84.720(万元)。

计算期期末的固定资产余值=228.038×(10-8)+2824×85%×5%=576.096(万元)。

第3年总成本费用：1500+228.038+84.720+49.440=1862.198(万元)。
   第4年总成本费用：1800+228.038+84.720+39.552=2152.310(万元)。
   第8年总成本费用：1800+228.038=2028.038(万元)。

第4年年产量盈亏平衡点：BEP(Q)=2152.310×40%/[54-2152.310×(1-40%)/50-54×5%]=33.798(万件)。
   结果表明，当项目产量小于33.798万件时，项目开始亏损；当项目产量大于33.798万件时，项目开始盈利。

[解析] 本案例第1问主要考查建设投资还本付息、固定资产年折旧额及无形资产摊销费的计算。建设期利息的计算公式为：建设投资贷款第2年投入，为1800-1000=800(万元)，则建设期贷款利息=800/2×6%=24(万元)。建设期投资=2800+24=2824(万元)，85%形成固定资产，15%形成无形资产。固定资产直线法折旧的计算公式为：固定资产年折旧额=固定资产原值×(1-净残值率)/折旧年限，则固定资产年折旧额=[(2800+24)×85%×(1-5%)]/10=228.038(万元)。无形资产摊销费=(2800+24)×15%/5=84.720(万元)。第3年初本金与建设期利息之和=800+24=824(万元)，从第3年起分5年等额还本，则每年应还本金=824/5=164.800(万元)。
   本案例第2问主要考查固定资产余值的计算。需注意固定资产余值和残值的区别。固定资产余值的计算，可能出现两种情况：营运期等于固定资产使用年限，则固定资产余值=固定资产残值；营运期小于使用年限，则固定资产余值=(使用年限-营运期)×年折旧费+残值。
   本案例第3问主要考查总成本费用计算。总成本费用=经营成本+折旧费+摊销费+利息支出。结合第1问得出的数据代入计算。
   本案例第4问主要考查盈亏平衡分析法。用产量表示的盈亏平衡点的计算公式为：BEP(Q)=年固定总成本/(单位产品销售价格-单位产品可变成本-单位产品销售税金及附加)。盈亏平衡点反映了项目对市场变化的适应能力和抗风险能力。盈亏平衡点越低，达到此点的盈亏平衡产量和收益或成本也就越少，项目投产后盈利的可能性越大，适应市场变化的能力越强，抗风险能力也越强。

甲方案的寿命期年费用：5000×(A/P,10%,70)+40=5000×0.1×1.1⁷⁰/(1.1⁷⁰-1)+40=540.634(万元)；
   乙方案的寿命期年费用：3000×(A/P,10%,50)+80=3000×0.1×1.1⁵⁰/(1.1⁵⁰-1)+80=382.578(万元)；
   丙方案的寿命期年费用：3500×(A/P,10%,60)+50=3500×0.1×1.1⁶⁰/(1.1⁶⁰-1)+50=401.153(万元)。
   乙方案的寿命期年费用最小，故选择乙方案为最佳设计方案。

各指标重要程度的系数之和：5+3+2+4+3+6+1=24。
   初始投资的权重：5/24=0.208；
   年维护费用的权重：3/24=0.125；
   使用年限的权重：2/24=0.083；
   结构体系的权重：4/24=0.167；
   墙体材料的权重：3/24=0.125；
   面积系数的权重：6/24=0.250；
   窗户类型的权重：1/24=0.042。
   甲方案的综合得分：8×0.208+10×0.125+10×0.083+10×0.167+6×0.125+10×0.250+8×0.042=9.000(分)；
   乙方案的综合得分：10×0.208+8×0.125+8×0.083+6×0.167+7×0.125+5×0.250+7×0.042=7.165(分)；
   丙方案的综合得分：9×0.208+9×0.125+9×0.083+8×0.167+7×0.125+6×0.250+8×0.042=7.791(分)。
   甲方案的综合得分最高，故选择甲方案为最佳设计方案。

(1)确定各方案的功能指数：
   功能项目重要程度系数依次为4，3，6，1，系数之和为4+3+6+1=4。
   结构体系的权重：4/14=0.286；
   墙体材料的权重：3/14=0.214；
   面积系数的权重：6/14=0.429；
   窗户类型的权重：1/14=0.071。
   甲方案的功能综合得分：10×0.286+6×0.214+10×0.429+8×0.071=9.002(分)；
   乙方案的功能综合得分：6×0.286+7×0.214+5×0.429+7×0.071=5.856(分)；
   丙方案的功能综合得分：8×0.286+7×0.214+6×0.429+8×0.071=6.928(分)。
   功能合计得分：9.002+5.856+6.928=21.786(分)。
   F_甲=9.002/21.786=0.413；
   F_乙=5.856/21.786=0.269；
   F_丙=6.928/21.786=0.318。
   (2)确定各方案的成本指数：
   各方案的寿命期年费用之和为540.634+382.578+401.153=1324.365(万元)。
   C_甲=540.634/1324.365=0.408；
   C_乙=382.578/1324.365=0.289；
   C_丙=401.153/1324.365=0.303。
   (3)确定各方案的价值指数：
   V_甲=F_甲/C_甲=0.413/0.408=1.012；
   V_乙=F_乙/C_乙=0.269/0.289=0.931；
   V_丙=F_丙/C_丙=0.318/0.303=1.050。
   丙方案的价值指数最大，故选择丙方案为最佳设计方案。

[解析] 本案例第1问主要考查年费用比较法进行技术方案的比选。从经济的角度对技术方案进行比选可通过计算备选方案的等额年费用，然后进行对比，以等额年费用最低者为最佳方案。
   本案例第2问主要考查综合评分法进行技术方案的比选。从技术的角度可采用综合评分法或加权打分法对技术方案进行比选。采用综合评分法时，先计算各评价指标的权重，然后计算各方案的综合得分，以综合得分最高者为最佳方案。
   本案例第3问主要考查价值工程法进行技术方案的比选。价值工程法主要是对产品进行功能分析，研究如何以最低的全寿命期成本实现产品的必要功能，从而提高产品价值。在工程设计阶段，应用价值工程法对设计方案进行评价的步骤如下：(1)功能分析。分析工程项目满足社会和生产需要的各主要功能。(2)功能评价。比较各项功能的重要程度，确定各项功能的重要性系数。目前，功能重要性系数一般通过打分法来确定。(3)计算功能评价系数(F)。功能评价系数计算公式：功能评价系数=某方案功能满足程度总分/所有参加评选方案功能满足程度总分之和。(4)计算成本系数(C)。成本系数参照下列公式计算：成本系数=某方案每平方米造价/所有评选方案每平方来造价之和。(5)求出价值系数(V)并对方案进行评价。按V=F/C分别求出各方案的价值系数，价值系数最大的方案为最优方案。

该项目应采用公开招标方式。
   划分标段时应当综合考虑的因素包括工程特点、对工程造价的影响、承包单位专长的发挥、工地管理等。
   本项目可划分为地基处理工程(桩基工程)、厂房及有关设施的土建工程、垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备采购、安装工程(或将垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备采购和安装合并)等标段分别进行招标。

最低报价与次低报价偏差=(3600-3050)/3600×100%=15.28%＞15%，故D投标单位商务标得分30分，且不再参与商务标基准价的计算。
   最高报价与次高报价偏差=(3900-3886)/3886×100%=0.36%＜15%，故A投标单位的投标有效。
   E投标单位不按评标委员会要求进行澄清、说明、补正，其投标应由评标委员会予以否决。
   基准价(即A，B，C三家投标单位商务报价的算术平均数)=(3900+3886+3600)/3=3795.33(万元)。
   A投标单位商务标得分计算：
   报价占基准价百分比为(3900/3795.33)×100%=102.76%。
   报价扣分为(102.76-100)×2=5.52(分)。
   报价得分为60-5.52=54.48(分)。
   B投标单位商务标得分计算：
   报价占基准价百分比为(3886/3795.33)×100%=102.39%。
   报价扣分为(102.39-100)×2=4.78(分)。
   报价得分为60-4.78=55.22(分)。
   C投标单位商务标得分计算：
   报价占基准价百分比为(3600/3795.33)×100%=94.85%。
   报价扣分为(100-94.85)×1=5.15(分)。
   报价得分为60-5.15=54.85(分)。

各投标单位综合得分详见下表。

综合得分计算表
投标单位						施工方案						工期					质保措施							安全文明 施工						业绩信誉						商务得分							综合得分
A						8.5						4					14.5							4.5						5						54.48							90.98
B						9.5						4.5					14							4						4						55.22							91.22
C						9						5					14.5							4.5						4						54.85							91.85
D						8.5						3.5					14							4						3.5						30							63.50
E						9						4					13.5							4						3.5						—							投标无效

   推荐的中标候选人为A单位、B单位、C单位。三名中标候选人的顺序依次为：C单位→B单位→A单位。

[解析] 本案例第1问主要考查招标方式和标段的划分。《招标投标法实施条例》第八条规定，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标。本题中项目为政府投资项目，应公开招标。划分标段时应遵循合理的原则，考虑以下因素：(1)工程特点。如果工程场地集中、工程量不大、技术不太复杂，由一家承包单位总包易于管理，则一般不分标。但如果工地场面大、工程量大，有特殊技术要求，则应考虑划分为若干标段。(2)对工程造价的影响。通常情况下，一项工程由一家施工单位总承包易于管理，同时便于劳动力、材料、设备的调配，因而可得到交底造价。但对于大型、复杂的工程项目，对承包单位的施工能力、施工经验、施工设备等有较高要求。在这种情况下，如果不划分标段，就可能使有资格参加投标的承包单位大大减少。竞争对手的减少，必然会导致工程报价的上涨，反而得不到较为合理的报价。(3)承包单位专长的发挥。工程项目是由单项工程、单位工程或专业工程组成，在考虑划分施工标段时，既要考虑不会产生各承包单位施工的交叉干扰，又要注意各承包单位之间在空间和时间上的衔接。(4)工地管理。从工地管理角度看，分标时应考虑两方面的内容，一是工程进度的衔接，二是工地现场的布置和干扰。工程进度的衔接很重要，特别是工程网络计划中关键线路上的项目一定要选择施工水平高、能力强、信誉好的承包单位，以防止影响其他承包单位的进度。从现场布置的角度看，承包单位越少越好。分标时要对几个承包单位在现场的施工场地进行细致周密的安排。(5)其他因素。除上述因素外，还有许多其他因素影响施工标段的划分，如建设资金、设计图纸供应等。资金不足、图纸分期供应时，可先进行部分招标。本项目需根据自身条件合理划分标段。
   本案例第2问主要考查评标方法的运用及商务标得分计算。根据背景资料，若最低报价低于次低报价15%以上(含15%)，最低报价的商务标得分为30分，且不再参与商务标基准价的计算。D投标单位报价3050万元最低，C投标单位报价3600万元次低，(3600-3050)/3600×100%=15.28%＞15%，故D投标单位报价商务得分30分，且不再参与商务标基准价的计算。A投标单价报价3900万元最高，B投标单位报价3886万元次高，(3900-3886)/3886×100%=0.36%＜15%，故A投标单位的投标有效。评标过程中发生E投标单位不按评标委员会要求进行澄清、说明、补正的情况，故评标委员会对E投标单位的投标应予以否决。以符合要求的商务报价的算术平均数作为基准价(60分)，报价比基准价每下降1%扣1分，最多扣10分，报价比基准价每增加1%扣2分，扣分不保底。据此可计算出各投标单位的商务标得分。
   本案例第3问主要考查评标方法的运用以及综合评估法确定中标候选人。综合评估法是指将各个评审因素(包括技术部分和商务部分1以折算为货币或打分的方法进行量化，并在招标文件中明确规定需量化的因素及其权重，然后由评标委员会计算出每一投标的综合评估价或综合评估分，并将最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的投标，推荐为中标候选人。采用打分法时，评标委员会按规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，或根据招标单位授权直接确定中标单位。综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，由招标单位自行确定。根据题意，商务标与技术标得分总和即为综合得分。A投标单位综合得分为8.5+4+14.5+4.5+5+54.48=90.98(分)；B投标单位综合得分为9.5+4.5+14+4+4+55.22=91.22(分)；C投标单位综合得分为9+5+14.5+4.5+4+54.85=91.85(分)；D投标单位综合得分为8.5+3.5+14+4+3.5+30=63.5(分)；E投标单位投标无效。根据评标结果，综合得分最高的为第一中标候选人。故推荐的中标候选人为A单位、B单位、C单位。三名中标候选人的顺序依次为：C单位→B单位→A单位。

调整后的时标网络进度计划如下图所示。
   
   关键线路为：B→E→I。

由调整后的网络进度计划图分析可得：ES_A为0，ES_D为第3天，ES_H为第10天；EF_A为第3天，EF_D为第7天，EF_H为第13天。
   如果该三项工作均以最早开始时间开始作业，该种施工机械需在现场时间为13-0=13(天)，施工机械工作时间3+4+3=10(天)，闲置时间为3天。
   若尽量使该种施工机械在现场的闲置时间最短，该三项工作的开始作业时间安排如下：若令工作A的作业时间从第3天开始，令工作D的开始时间为第6天，工作H的开始时间为第11天，则该机械在现场时间为11天，作业时间为10天，闲置时间为1天。

(1)由于设计变更导致工作E作业时间延长2天，且工作E在关键线路上，总工期推迟2天。由于施工机械故障，致使工作G作业时间延长1天，属于承包商自身责任，不能索赔工期，故承包商应得到的工期索赔为2天。
   (2)工作E的费用索赔值=(10×45+2500+2×600+600)×(1+7%)×(1+4.5%)×(1+3%)×(1+11%)=6072.31(元)。
   工作I的费用索赔值=(36/6×2×30)×(1+3%)×(1+11%)=411.59(元)。
   工作H的费用索赔值=(18/3×2×30+2×550)×(1+3%)×(1+11%)=1669.22(元)。
   费用索赔合计=6072.31+1669.22+411.59=8153.12(元)。

[解析] 本案例第1问主要考查网络计划的调整和关键线路的确定。本题中，工作A，D，H需使用同一台施工机械，工作C，E需由同一班组工人完成作业。则C，E应为紧前紧后工作关系，用虚箭线连接起来。A，D，H现场施工连续作业，故用虚箭线把D和H连接起来。时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向进行判定。凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路，因为不出现波形线，就说明在这条线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为零，也就是在计算工期等于计划工期的前提下，这些工作的总时差和自由时差全部为零。故关键线路为B→E→I。
   本案例第2问主要考查时间参数的计算和施工作业计划的调整。工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间。当工作箭线中不存在波形线时，其右端节点中心所对应的时标值为该工作的最早完成时间；当工作箭线中存在波形线时，工作箭线实线部分右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间。故ES_A为0，E_SD为第3天，ES_H为第10天；EF_A为第3天，EF_D为第7天，EF_H为第13天，如果工作A，D，H均以最早开始时间开始作业，该种施工机械需在现场时间为13天。工作A开始，到工作H结束，施工机械工作时间为3+4+3=10(天)，闲置时间为13-10=3(天)。要减少机械闲置时间，需将工作A、D的最早开始时间推迟，由网络图可知，工作A只能推迟2天时间。故若令工作A的作业时间从第3天开始，令工作D的作业时间从第6天开始，工作H开始时间为第11天，则该机械在现场时间为14-3=11(天)，作业时间为10天，闲置时闾为1天。
   本案例第3问主要考查工期索赔和费用索赔。由于设计变更增加工程量使工作E延长2天，导致工作I，H开始作业时间均延长2天，这属于业主的责任。工作I是关键工作，其推迟2天，则总工期推迟2天。工作H推迟2天未超过总时差3天，不影响总工期。因机械故障导致工作G推迟，属于承包商自身责任，不予补偿。所以承包商能得到的工期补偿为2天。计算费用索赔时，由于工作E推迟，导致H，I工作开始作业时间均推迟2天，按窝工计算。注意窝工费不计取管理费和利润。

甲分项工程量清单计价=4500×1240/10000=558.00(万元)。
   乙分项工程量清单计价=3200×985/10000=315.20(万元)。
   分部分项工程量清单计价合计=558+315.20=873.20(万元)。
   材料预付款=873.20×20%=174.64(万元)。

措施项目清单计价合计=873.20×3.8%=33.18(万元)。
   预付措施费金额=33.18×(1+4%)×(1+11%)×50%=19.15(万元)。

根据背景材料可知，5月份甲、乙分项工程的综合单价不作调整。
   5月份甲分项工程工程量价款=1100×1240/10000×(1+4%)×(1+11%)=157.46(万元)。
   5月份乙分项工程工程量价款=1100×985/10000×(1+4%)×(1+11%)=125.08(万元)。
   5月份应支付措施费=19.15/4=4.79(万元)。
   5月份承包商实际完成的工程款=157.46+125.08+4.79=287.33(万元)。
   5月份承包商的索赔款为1万元(施工机械损失1.5万元由乙方负担，零星工作费3.5万元最后一个月结算)。
   5月份应支付承包商的工程款=287.33×(1-5%)-174.64/2+1=186.64(万元)。

6月份甲分项工程累计完成工程量=900+1200+1100+850=4050.00(m³)。
   6月份甲分项工程累计完成工程量与清单工程量的差额占清单工程量的比例=(4500-4050)/4500×100%=10%，未超过10%，因此甲分项工程的单价不应进行调整。
   6月份甲分项工程量价款=850×1240/10000×(1+4%)×(1+11%)=121.67(万元)。
   6月份乙分项工程累计完成工程量=700+1000+1100+1000=3800(m³)。
   6月份乙分项工程累计完成工程量与清单工程量的差额占清单工程量的比例=(3800-3200)/3200×100%=18.75%＞10%，超出部分的单价应进行调整。
   超过清单工程量10%的工程量=3800-3200×(1+10%)=280.00(m³)；这部分工程量的综合单价=985×0.9=886.50(元/立方米)。
   6月份乙分项工程量价款=[(1000-280)×985+280×886.50]/10000×(1+4%)×(1+11%)=110.52(万元)。
   6月份应支付措施费=19.15/4=4.79(万元)。
   6月份应支付零星工作费=3.5×(1+4%)×(1+11%)=4.04(万元)。
   6月份承包商实际完成工程的工程款=121.67+110.52+4.79+4.04=241.02(万元)。

6月份应支付承包商的工程款=241.02×(1-5%)-174.64/2=141.65(万元)。
   调值后的工程实际结算款=(750+141.65)×(0.3+0.7×10%×1.15+0.7×90%)=901.01(万元)。
   6月份工程结算价=901.01-750=151.01(万元)。

[解析] 本案例第1问主要考查预付款的计算。工程预付款是指由发包人按照合同约定，在正式开工前由发包人预先支付给承包人，用于购买工程施工所需的材料和组织施工机械和人员进场的价款。根据合同约定，材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计，故应先计算分部分项工程量清单计价合价。分部分项工程量清单计价合价=∑分部分项工程量×综合单价。
   本案例第2问主要考查措施项目清单计价合价和预付措施费的计算。根据题意，措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数，费率为3.8%；规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数，规费费率为4%，增值税税率为11%；措施费(含规费和税金)在开工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付时平均支付。故措施项目清单计价合计=873.20×3.8%=33.18(万元)，预付措施费金额=33.18×(1+4%)×(1+11%)×50%=19.15(万元)。
   本案例第3问主要考查月度工程款的计算和支付。承包商各月完成的工程进度款是指承包商当月完成的全部工程款，包括分项工程价款、措施项目价款、专业工程款、计日工费用、变更价款、索赔价款、工程价款调整、赶工措施费用。需注意一定要计算规费和税金。
   本案例第4问主要考查实际完成工程的工程款。注意综合单价的调整。根据题意，当分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为0.9；当实际工程量比清单工程量减少10%以上时，全部工程量的单价调价系数为1.08。6月份甲分项工程累计完成工程量=900+1200+1100+850=4050(m³)，与清单工程量4500m³相比，减少量未超过清单工程量的10%，因此综合单价不进行调整。6月份乙分项工程累计完成工程量=700+1000+1100+1000=3800(m³)，与清单工程量3200m³相比，超过清单工程量的10%，超过部分综合单价进行调整。根据合同约定，5月份实际发生的零星工作费3.5万元于6月份(即最后一个月)按实结算，故6月份承包商实际完成工程的工程款应包括分部分项工程价款、措施项目价款和零星工作费用。
   本案例第5问主要考查工程结算价款的调整。因人工、材料、工程设备和施工机具台班等价格波动影响合同价款时，根据投标函附录中的价格指数和权重表约定的数据，按以下公式计算差额并调整：式中，△P为需调整的价格差额；P₀为根据进度付款、竣工付款和最终结清等付款证书中，承包人应得到的已完成工程量的金额，此项金额应不包括价格调整、不计质量保证金的扣留和支付、预付款的支付和扣回，变更及其他金额已按现行价格计价的，也不计在内；A为定值权重(即不调部分的权重)；B₁，B₂，B₃……B_n为各可调因子的变值权重(即可调部分的权重)；F_t1，F_t2，F_t3……F_tn为各可调因子的现行价格指数；F₀₁，F₀₂，F₀₃……F_0n为各可调因子的基本价格指数。根据题意，水泥、砂石(可调部分)的调整系数即对应公式中的现行价格指数与基本价格指数之比。需调整的价格差额△P=(750+141.65)×(0.3+0.7×10%×1.15+0.7×90%-1)=9.36(万元)，则6月份工程结算价=141.65+9.36=151.01(万元)。解析和答案中所述计算方法均正确，区别在于：解析中所述方法计算的是需调整的价格差额△P，答案中所述方法计算的是调值后的工程实际结算价款P，而P=P₀+△P，故两种方法均正确。

单层工业厂房的建筑面积=(3×6+0.1×2)×(6+0.2×2)+(5×6+0.2×2)×(6+0.2×2)+0.3×(6+0.2×2)=312.96(m²)。

KL的钢筋工程量和分部分项工程量分别如下表所示。
   

分部分项工程量计算表

序号

分项工程名称

计量单位

工程量

计算过程

1

Z—1

m3

0.88

3.14×0.152×(3.6-0.2-0.3)×4

2

无梁楼盖

m3

23.66

(3×6+0.1×2)×(6+0.2×2)× 0.2+3.14×0.3×(0.152+0.452+ 0.15×0.45)/3×4

3

柱面抹灰

m2

14.88

{3.14×0.3×(3.6-0.2-0.3)+ 3.14×[(0.45-0.15)2+0.32]1/2× (0.45+0.15)}×4

4

无梁楼盖抹灰

m2

106.8

(3×6-0.1×2)×6

[解析] 本案例第1问主要考查建筑面积的计算。《建筑工程建筑面积计算规范》(GB/T 50353—2013)第3.0.1条规定，建筑物的建筑面积应按自然层外墙结构外围水平面积之和计算。结构层高在2.20m及以上的，应计算全面积；结构层高在2.20 m以下的，应计算1/2面积。其第3.0.25条规定，与室内相通的变形缝，应按其自然层合并在建筑物建筑面积内计算。需要注意的是，变形缝右边⑤～⑩轴的长度为墙净长度，所以要加2个墙的厚度，即0.2m×2；同理，轴也是如此。
   本案例第2问主要考查钢筋和柱、楼板及其抹灰等工程量的计算。
   从图纸可知KL—1共有四种钢筋，在计算钢筋长度的时候，要根据图纸上的标注来分别找出钢筋图样和计算钢筋。
   例如25钢筋，梁下部的中阃部位和两端部位分别标注出2×25，则表示2根直径为25mm的钢筋沿梁下部通长布置。则该钢筋长度L=6+0.2×2(两边支座)-0.025×2(钢筋保护层厚度)+0.1×2(弯钧增加长度)。
   16钢筋长度的计算与25钢筋同理，需注意，16钢筋两端为180°弯钧，弯钩增加长度为6.25d。
   例如18钢筋，梁下部中间部位标注了，而梁下部两端部位未标注，表明该钢筋向梁上部弯起，而梁上部两端也标注18，所以2×18，则表示2根直径为18mm的钢筋从梁下部中间向梁上部两端弯起。则该钢筋长度L=6+0.2×2-0.025×2+0.414×(0.5-0.025×2)×2(表示梁向上部弯起斜长度比对应平直段长度所增加的长度)+0.15×2。
   例如图中箍筋的计算，计算箍筋首先要读懂图中KL-1(1)200×5008@200(2)的含义。KL-1(1)表示框架梁1为1跨；200×500表示KL-1的宽度×高度；8@200(2)表示，直径为8的一级钢筋以间距200间隔排列，(2)表示双肢箍。则该钢筋长度L=[(0.2-0.025×2)+(0.5-0.025×2)]×2(梁周长减去钢筋保护层厚度)+2×10×0.008(梁箍筋弯钩长度)。根据题干可知，箍筋距离柱子50mm开始布置，所以箍筋根数=(6-0.2×2-0.05×2)/0.2+1=28.5(根)，取29根，一共6根KL-1，所以总箍筋根数=29×6=174(根)。
   《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》(GB 50854—2013)的工程量计算规则：(1)柱工程量按设计图示以体积计算，单位为m³，无粱根的柱高应自柱基上表面(或楼板上表面)至柱帽下表面之间的高度计算，所以Z-1的高度为3.6-0.2(板厚)-0.3(柱帽厚度)。(2)无梁板工程量按板和柱帽体积之和计算，单位为m³。柱帽体积计算公式：V=_πH(R²+r²+R×r)/3，式中，R为上底面半径；r为下底面半径；H为高度。(3)在计算抹灰时，应注意，柱(梁)面装饰工程量按设计图示饰面外围尺寸以面积计算，单位为m²，柱帽、柱墩并入相应柱饰面工程量内。柱帽侧表面积计算公式：符号含义同上。

编制的“分部分项工程量清单计算表”如下表所示。

分部分项工程量计算表
序号					项目编码									项目名称								项目特征											计量 单位				工程 数量					计算过程
1					030802001001									中压碳钢管								219×6，20#碳钢 无缝钢管，电弧焊 接，水压试验											m				55					23+20-0.5+1+3+8+0.5
2					030802001002									中压碳钢管								159×6，20#碳钢 无缝钢管，电弧焊 接，水压试验											m				37					(5+20-16+2)+(20-16+2)+ 4+4+(20-16)×3
3					030805001001									中压碳钢管件								DN200，电弧焊接											个				5					三通3个；四通1个；异径管 1个
4					030805001002									中压碳钢管件								DN150，电弧焊接											个				6					三通1个；冲压弯头5个
5					030808003001									中压法兰阀门								DN200，J41H—25											个				2					1+1
6					030808003002									中压法兰阀门								DN150，J41H—25											个				5					1+1+1+1+1
7					030808004001									中压电动阀门								DN200，J941H—25											个				1					1
8					030815001001									管架制作安装								DN200，电弧焊接											kg				500					12×25+10×20
9					030816005001									管道焊缝超 声波探伤								219											口				6					219管口：12×50%
10					030816005002									管道焊缝超 声波探伤								159											口				12					159管口：24×50%

编制的“综合单价分析表”如下表所示。

综合单价分析表
项目编码								030802001001													项目名称								219×6中压管道												计量单位						m						工程量						55
清单综合单价组成明细
定额 编号						定额名称						定额 单价				数量					单价/元																								合价/元
																					人工费						材料费						施工机具 使用费						管理费 和利润						人工费						材料费						施工机具 使用费							管理费 和利润
略						中压管道 电弧焊						10m				0.1					699.20						80.00						277.00						825.06						69.92						8.00						27.70							82.51
略						管道喷砂 除锈						100m				0.01					164.80						30.60						236.80						194.46						1.65						0.31						2.37							1.94
略						中压管道 水压试验						100m				0.01					448.00						81.30						21.00						528.64						4.48						0.81						0.21							5.29
人工单价												小计																																	76.05						9.12						30.28							89.74
80元/工日												未计价材料费																																	381.29
清单项目综合单价																																													586.48元/米
材料 费明 细				主要材料名称、规格、型号																													单位						数量						单价 /元						合价 /元						暂估 单价/元							暂估合 价/元
				219×6钢管																													kg						58.66						6.50						381.29
				其他材料费
				材料费小计																																															381.29

[解析] 本案例第1问主要考查工程量清单的编制和管道工程量的计算。工程量清单包括项目编码、项目名称(项目特征)、计量单位和工程数量。根据《通用安装工程工程量计算规范》(GB 50856—2013)的规定(1)管道工程量按设计图示管道中心线以长度计算单位为m。管道工程量计算不扣除阀门、管件所占长度；方形补偿器以其所占长度列入管道安装工枉量。(2)管件工程量按设计图示数量计算，单位为个。管件包括弯头、三通、四通、异径管、管接头、管帽、方形补偿器弯头、管道上仪表一次部件、仪表温度计扩大管制作安装等。管件用法兰连接时执行法兰安装项目，管件本身不再计算安装。(3)阀门工程量按设计图示数量计算，单位为个。减压阀直径按高压侧计算。电动阀门包括电动机安装。(4)管架制作安装工程量按设计图示质量计算，单位为kg。(5)焊缝超声波探伤工程量按规范或设计技术要求计算，单位为口。
   本案例第2问主要考查综合单价分析表的编制。综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润，以及一定范围的风险费用。根据题意计算该分项工程的人工费、材料费和机械费，题目已给管理费、利润分别按人工费85%、33%计，可求出管理费和利润。注意计算材料费时，要计入主材费用，主材量包含损耗量。

镀锌钢管敷设项目的分部分项工程量清单综合单价计算表如下表所示。

分部分项工程量清单综合单价计算表一 工程名称：某贵宾室照明安装工程　　　　　　　　　 　　　 　　　　 计量单位：m 项目编码：略 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 工程数量：38.50 项目名称：电气配管20mm 　　　　　　　　　　　　　　　　 综合单价：10.94元/米
序号				工程内容							单位				数量					人工费 /元							材料费 /元								施工机具 使用费/元							管理费 /元							利润/元							小计/元
1				镀锌钢管 20mm							m				38.50					76.23							22.33								7.70							27.34							22.72							156.32
				镀锌钢管 20mm							m				39.66					0							178.47								0							0							0							178.47
2				接线盒安装							个				11					13.20							24.20								0							4.73							3.96							46.09
				接线盒							个				11.22					0							26.93								0							0							0							26.93
3				开关盒安装							个				2					2.40							1.40								0							0.86							0.72							8.38
				开关盒							个				2.04					0							4.90								0							0							0							4.9
合计																				91.83							261.23								7.70							32.93							27.40							421.09

   镀锌钢管20的工程量=(4.5-1.6-0.2)+0.8+5+1.5+(4.5-1.4)+(4.5-1.4)+1.8+2.6+2.5+2.6×2+2.5×2+2.6×2=38.50(m)。

管内穿线项目的分部分项工程量清单综合单价计算表如下表所示。

分部分项工程量清单综合单价计算表二 工程名称：某贵宾室照明安装工程 　　　　　　　　　　　 　　　　　　　计量单位：m 项目编码：略 　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　 工程数量：112.70 项目名称：管内穿线ZRBV—1.5mm2 　　　　　　　　　　　　　　 综合单价：2.07元/米
序号				工程内容							单位					数量						人工费 /元							材料费 /元								施工机具 使用费/元							管理费 /元							利润/元							小计/元
1				管内穿线 ZRBV— 1.5mm2							m (单线)					112.70						33.81							20.29								0							12.40							10.14							76.64
				阻燃绝缘导 线ZRBV— 1.5mm2							m					130.73						0							156.88								0							0							0							156.88
合计																						33.81							177.17								0							12.40							10.14							233.52

   电气配线管内穿线ZRBV—1.5mm²的工程量=[4.5-1.6-0.2+(0.3+0.2)]×2+0.8×2+5×3+1.5×3+(4.5-1.4)×3+(4.5-1.4)×4+1.8×4+2.6×2+(2.5+2.6×2+2.5×2+2.6)×3+2.6×2=112.70(m)。

[解析] 本案例第1问主要考查工程量综合单价的编制和配管工程量的计算。工程量清单综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和一定范围内的风险费用。根据工程量清单计算各项费用和总费用，最后计算单位工程量的综合单价。配管工程量按设计图示尺寸以长度计算，单位为m。配管安装不扣除管路中间的接线箱(盒)、灯头盒、开关盒所占长度。
   本案例第2问主要考查工程量综合单价的编制和配线工程量的计算。配线工程量按设计图示尺寸以单线长度计算(含预留长度)，单位为m。配线进入箱、柜、板的预留长度详见下表。

配线进入箱、柜、板的预留长度单位：米/根

序号

项目

预留长度/m

说明

1

各种开关箱、柜、板

高+宽

盘面尺寸

2

单独安装(无箱、盘) 的铁壳开关、闸刀开 关、启动器、线槽进 出线盒等

0.3

从安装对 象中心算起

3

由地面管子出口引 至动力接线箱

1.0

从管口计算

4

电源与管内导线连 接(管内穿线与软、 硬母线接点)

1.5

从管口计算

出户线

1.5

从管口计算