银符考试题库-在线练习-建设工程造价案例分析分类模拟题27

（一）
某工业项目，建设期为2年，运营期为6年。建设投资总额为6000万元，其中一半为银行贷款，一半为自有资金，且均按2年等比例投入；全部形成固定资产，运营期末余值按240万元回收。贷款年利率按10%计算，还款方式为运营期按每年等额本金偿还，利息按年收取。
第3年年初正式投产，当年达到100%设计生产能力，所需流动资金为1000万元，其中300万元为自有资金，其余全部由银行贷款解决，贷款年利率为5%，运营期末一次回收，利息按年收取。
运营期每年需经营成本为2700万元。每年营业收入为5000万元，营业税金及附加按6%计取。
[问题]

1. 把相关数据填入表1中，完成借款还本付息计划表。

表1 借款还本付息计划表 (单位：万元)
序号	项目	计算期
		建设期		运营期
		1	2	3	4	5	6	7	8
1	建设投资借款
1.1	年初借款余额
1.2	本年新增借款
1.3	本年应计利息
1.4	本年应还本金
1.5	本年应还利息
2	流动资金借款
2.1	年初借款余额
2.2	本年应还利息
2.3	本年应还本金
3	应还利息合计

填写完成的表1见表2。

表2 借款还本付息计划表 (单位：万元)
序号	项目	计算期
		建设期		运营期
		1	2	3	4	5	6	7	8
1	建没投资借款	—	—	—	—	—	—	—	—
1.1	年初借款余额	0	1575	3307.5	2756.25	2205	1653.75	1102.5	551.25
1.2	本年新增借款	1500	1500	—	—	—	—	—	—
1.3	本年应计利息	75	232.5	—	—	—	—	—	—
1.4	本年应还本金	—	—	551.25	551.25	551.25	551.25	551.25	551.25
1.5	本年应还利息	—	—	330.75	275.63	220.50	165.38	110.25	55.13
2	流动资金借款	—	—	—	—	—	—	—	—
2.1	年初借款余额	—	—	700	700	700	700	700	700
2.2	本年应还利息	—	—	35.00	35.00	35.00	35.00	35.00	35.00
2.3	本年应还本金	—	—	—	—	—	—	—	700
3	应还利息合计	—	—	365.75	310.63	255.50	200.38	145.25	90.13

2. 请将所需数据填入表3中，完成项目资本金现金流量表。

表3 项目资本金现金流量表 (单位：万元)
序号	项目	合计	计算期
			建设期		运营期
			1	2	3	4	5	6	7	8
1
1.1
1.2
1.3
2
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6	所得税				222.50	240.69	258.89	277.08	295.27	313.46
2.7	维持运营投资
3
4
5	折现系数(ic=10%)		0.909	0.826	0.751	0.683	0.621	0.564	0.513	0.467
6
7

填写完成的表3见表4。

表4 资本金现金流量表 (单位：万元)
序号	项目	合计	计算期
			建设期		运营期
			1	2	3	4	5	6	7	8
1	现金流入	31240.00	—	—	5000.00	5000.00	5000.00	5000.00	5000.00	6240.00
1.1	营业收入	30000.00	—	—	5000.00	5000.00	5000..00	5000.00	5000.00	5000.00
1.2	回收固定资产余值	240	—	—	—	—	—	—	—	240
1.3	回收流动资金	1000.00	—	—	—	—	—	—	—	1000.00
2	现金流出	28283.03	1500.00	1500.00	4439.50	4102.57	4065.64	4028.71	3991.77	4654.84
2.1	项目资本金	3300.00	1500.00	1500.00	300.00	—	—	—	—	—
2.2	借款本金偿还	4007.50	—	—	551.25	551.25	551.25	551.25	551.25	1251.25
2.3	借款利息	1367.64	—	—	365.75	310.63	255.50	200.38	145.25	90.13
2.4	经营成本	16200.00	—	—	2700.00	2700.00	2700.00	2700.00	2700.00	2700.00
2.5	销售税金及附加	1800.00	—	—	300.00	300.00	300.00	300.00	300.00	300.00
2.6	所得税	1607.89	—	—	222.50	240.69	258.89	277.08	295.27	313.46
2.7	维持运营投资	—	—	—	—	—	—	—	—	—
3	净现金流量	2956.97	15000.00	15000.00	560.50	897.43	934.36	971.29	1008.23	1585.16
4	累计净现金流量	—	15000.00	30000.00	2439.50	1542.07	607.71	363.58	1371.81	2956.97
5	折现系数(ic=10%)	—	0.909	0.826	0.751	0.683	0.621	0.564	0.513	0.467
6	净现值	—	1363.64	1239.67	420.94	612.94	580.24	547.81	517.22	740.27
7	累计净现值	—	1363.64	2602.50	2181.56	1568.62	988.38	440.57	76.65	816.92

3. 请计算该项目的静态投资回收期及FNPV，并通过FNPV判断该项目是否可行。

1)静态投资回收期=6-1+|-607.71|/971.29=5.63(年)
2)由表4中可知，FNPV=816.92＞0，项目可行。

（二）
某国外企业拟开拓我国某大城市市场。经调查，该市市政府目前有A、B两个BOT项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。经进一步调研，收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据，见表1。基准折现率为6%，资金时间价值系数见表2。

表1 A、B项目投资与收益数据表
项目名称	初始投资(万元)	运营期每年收益(元)
		运营期每年收益(元)
		1～5年	6～10年	11～15年
A项目	10000	2000	2500	3000
B项目	7000	1500	2000	2500

表2 资金时间价值系统表
n	5	10	15
(P/F，6%，n)	0.7474	0.5584	0.4173
(P/A，6%，n)	4.2123	7.3601	9.7122

[问题](计算结果均保留两位小数)

1. 不考虑建设期的影响，分别列式计算A、B两个项目的净现值。

NPV_A=-10000+2000(P/A，6%，5)+2500(P/A，6%，5)(P/F，6%，5)+3000(P/A，6%，5)(P/F，6%，10)=-10000+2000×4.2123+2500×4.2123×0.7474+3000×4.2123×0.5584=13351.73(万元)
NPV_B=-7000+1500(P/A，6%，5)+2000(P/A，6%，5)(P/F，6%，5)+2500(P/A，6%，5)(P/F，6%，10)=-7000+1500×4.2123+2000×4.2123×0.7474+2500×4.2123×0.5584=11495.37(万元)

2. 据估计：投A项目中标概率为0.7，不中标费用损失80万元；投B项目中标概率为0.65，不中标费用损失100万元。若投B项目中标并建成经营5年后，可以自行决定是否扩建，如果扩建，其扩建投资4000万元，扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。
按以下步骤求解：
(1)如果B项目扩建，计算B项目整个运营期的净现值，并判断B项目在5年后是否扩建?
(2)将各方案净现值和不中标费用损失作为损益值，绘制投标决策树。
(3)计算各机会点期望值，并做出投标决策。(计算结果均保留两位小数)

(1)NPV_B扩建=7000+1500(P/A，6%，5)+3000(P/A，6%，5)(P/F，6%，5)+3500(P/A，6%，5)(P/F，6%，10)-4000(P/F，6%，5)=-7000+1500×4.2123+3000×4.2123×0.7474+3500×4.2123×0.5584-4000×0.7474=14006.19(万元)
(2)

(3)点①：0.7×13351.73+0.3×(-80)=9322.20(万元)
点②：0.65×14006.19+0.35×(-100)=9069.02(万元)
因点①的期望值最大，所以应投标A项目。

（三）
某国有资金投资占控股地位的公用建设项目，施工图设计文件已经相关行政主管部门批准，建设单位采用了公开招标方式进行施工招标。
招标过程中部分工作内容如下：
1．2008年3月1日发布该工程项目的施工招标公告，其内容如下：
1)招标单位的名称和地址。
2)招标项目的内容、规模、工期和质量要求。
3)招标项目的实施地点、资金来源和评标标准。
4)施工单位应具有二级及以上施工总承包企业资质，且近3年获得两项以上本市优质工程奖。
5)获得资格预审文件的时间、地点和费用。
2．2008年4月1日招标人向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工单位发售招标文件，各施工单位按招标单位的要求在领取招标文件的同时提交了投标保函，在同一张表格上进行了登记签收，招标文件中的评标标准如下：
1)该项目的要求工期不超过18个月。
2)对各投标报价进行初步评审时，若最低报价低于有效标书的次低报价15%及以上，视为最低报价低于其成本价。
3)在详细评审时，对有效标书的各投标单位自报工期比要求工期每提前1个月给业主带来的提前投产效益按40万元计算。
4)经初步评审后确定的有效标书在详细评审时，除报价外，只考虑将工期折算为货币，不再考虑其他评审要素。
3．A、B、C、D、E五家投标单位均在招标文件规定的投标截止时间前提交了投标文件。在开标会议上招标人宣读了各投标文件的主要内容，详见下表。

投标主要内容汇总表
投标人	基础工程		结构工程		装修工程		结构工程与装修工程搭接时间/月
	基础工程		结构工程		装修工程
	报价/万元	工期/月	报价/万元	工期/月	报价/万元	工期/月
A	420	4	1000	10	800	6	0
B	390	3	1080	9	960	6	2
C	420	3	1100	10	1000	5	3
D	480	4	1040	9	1000	5	1
E	380	4	800	10	800	6	2

1. 上述招标公告中的各项内容有哪些不妥之处?并说明理由。

1)招标项目的工期和质量要求不妥，应在招标文件中提出。
2)招标项目的评标标准不妥，应出现在招标文件中。
3)应在近3年获得两项以上本市优质工程奖不妥，这是对潜在投标人的歧视限制条件。

2. 指出招标人在发售招标文件过程中的不妥之处，并说明理由。

1)要求在领取招标文件的同时提交投标保函不妥，可要求投标人递交投标文件时或在投标截止时间前提交投标保函。
2)各施工单位在同一张表格上进行了登记签收不妥，可能泄露其他潜在投标人的名称和数量等信息。

3. 通过评审各投标人的自报工期和标价，判别投标文件是否有效。

1)A投标人：工期=4+10+6=20(月)；报价=420+1000+800=2220(万元)，因工期超过18个月，投标文件无效。
2)B投标人：工期=3+9+6-2=16(月)；报价=390+1080+960=2430(万元)，投标文件有效。
3)C投标人：工期=3+10+5-3=15(月)；报价=420+1100+1000=2520(万元)，投标文件有效。
4)D投标人：工期=4+9+5-1=17(月)；报价=480+1040+1000=2520(万元)，投标文件有效。
5)E投标人：工期=4+10+6-2=18(月)；报价=380+800+800=1980(万元)，E的报价最低，B的报价次低，两者之差：(2430-1980)/2430=18.5%＞15%，投标文件无效。

4. 以考虑工期提前效益后综合报价从低到高确定2名中标候选人。

1)B投标人：2430-(18-16)×40=2350(万元)
2)C投标人：2520-(18-15)×40=2400(万元)
3)D投标人：2520-(18-17)×40=2480(万元)
第一中标候选人为B投标人，第二中标候选人为C投标人。

（四）
[背景]
某国有资金投资办公楼建设项目，业主委托某具有相应招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的招标控制价，并采用公开招标方式进行项目施工招标。招标投标过程中发生以下事件：
事件1：招标代理人确定的自招标文件出售之日起至停止出售之日止的时间为10个工作日；投标有效期自开始发售招标文件之日起计算，招标文件确定的投标有效期为30天。
事件2：为了加大竞争，以减少可能的围标而导致竞争不足，招标人(业主)要求招标代理人对已根据计价规范、行业主管部门颁发的计价定额、工程量清单、工程造价管理机构发布的造价信息或市场造价信息等资料编制好的招标控制价再下浮10%，并仅公布了招标控制价总价。
事件3：招标人(业主)要求招标代理人在编制招标文件中的合同条款时不得有针对市场价格波动的调价条款，以便减少未来施工过程中的变更，控制工程造价。
事件4：应潜在投标人的请求，招标人组织最具竞争力的一个潜在投标人踏勘项目现场，并在现场口头解答了该潜在投标人提出的疑问。
事件5：评标中，评标委员会发现某投标人的报价明显低于其他投标人的报价。
[问题]

1. 指出事件1中的不妥之处，并说明理由。

“投标有效期自开始发售招标文件之日起计算”不妥，投标有效期应从招标文件规定的投标人提交投标文件截止之日起计算。“投标文件确定的投标有效期为30天”不妥，一般项目的投标有效期为60～90天。

2. 指出事件2中招标人行为的不妥之处，并说明理由。

“编制好的招标控制价再下浮10%”不妥，根据《建设工程工程量清单计价规范》有关规定，招标控制价应在招标文件中公布，不应上调或下浮。“仅公布了招标控制价总价”不妥，招标人在公布招标控制价时，应公布招标控制价各组成部分的详细内容，不得只公布招标控制价总价。

3. 指出事件3中招标人行为的不妥之处，并说明理由。

“编制合同条款时不得有针对市场价格波动的调价条款”不妥，根据《建设工程工程量清单计价规范》有关规定，合同条款应约定在施工期内市场价格波动超出一定幅度时，应按合同约定调整工程价款；合同没有约定或约定不明确的，应按《建设工程工程量清单计价规范》有关规定调整。

4. 指出事件4中招标人行为的不妥之处，并说明理由。

“招标人组织最具竞争力的一个潜在投标人踏勘项目现场”不妥，招标人不得单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘。“现场口头解答了该潜在投标人提出的疑问”不妥，招标人应以书面形式进行解答，或通过投标预备会进行解答，并将书面解答送达所有投标人。

5. 针对事件5，评标委员会应如何处理?

评标委员会应要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。如不能合理说明或者不能提供相关证明材料，由评标委员会认定该投标人低于成本价竞标，其投标作为废标处理。

[解析] 1.《招标投标法实施条例》第十六条规定：招标人应当按照资格预审公告、招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点发售资格预审文件或者招标文件。资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于5日。招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的。第二十五条规定：招标人应当在招标文件中载明投标有效期。投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。
《工程建设项目施工招标投标办法》第六十二条规定：招标人和中标人应当在投标有效期内并在自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。招标人要求中标人提供履约保证金或其他形式履约担保的，招标人应当同时向中标人提供工程款支付担保。招标人不得擅自提高履约保证金，不得强制要求中标人垫付中标项目建设资金。
2.《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2013)5.1.4条规定：招标控制价应按照本规范5.2.1条的规定编制，不应上调或下浮。
3.《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2013)3.4.1条规定：建设工程发承包，必须在招标文件、合同中明确计价中的风险内容及范围，不得采用无限风险、所有风险或类似语句规定计价中的风险内容及范围。9.8.1条规定：合同履行期间，因人工、材料、工程设备、机械台班价格波动影响合同价款时，应根据合同约定，按本规范附录A的方法之一调整合同价款。9.8.2条规定：承包人采购材料和工程设备的，应在合同中约定主要材料和工程设备价格变动的幅度；当没有约定，且材料、工程设备的价格变化超过5%时，超过部分的价格应按照按本规范附录A的方法计算调整材料、工程设备费。
4.《招标投标法实施条例》第二十八条规定：招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。
《招标投标法》第二十三条规定：招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。
5.《招标投标法实施条例》第五十二条规定：投标文件中有含义不明确的内容、明显文字或者计算错误，评标委员会认为需要投标人作出必要澄清、说明的，应当书面通知该投标人。投标人的澄清、说明应当采用书面形式，并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。评标委员会不得暗示或者诱导投标人作出澄清、说明，不得接受投标人主动提出的澄清、说明。

（五）
某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程清单工程量和投标综合单价见表1。工程合同工期12个月，措施项目费84万元，其他项目费100万元，规费费率为分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和的4%，税金率为3.35%。有关工程付款的条款如下：
1．工程预付款为合同价的20%，在合同签订后15日内一次支付，措施项目费在前6个月的工程进度款中均匀支付。
2．工程进度款每三个月结算一次。
3．在各次工程款中按5%的比例扣留工程质量保修金。
施工期间第4～6个月分项工程结算价格综合调整系数为1.1。

表1 分部分项工程计价数据表

经监理工程师批准的进度计划，如图1所示(各分项工程各月计划进度和实际进度均为匀速进展)。

图1 施工进度计划

第6个月末检查工程进度时，B工作完成计划进度的1/2，C工作刚好完成，D工作完成计划进度的1/3。
问题：
(计算结果均保留2位小数)

1. 计算各分项工程的分部分项工程费、每月完成的分部分项工程费，把计算结果填入表3中。并列式计算工程预付款。

表3　分项工程费表
分项工程	A	B	C	D	E	F	G	合计
分部分项工程费(万元)	270.00	720.00	337.50	480.00	252.00	440.00	270.00	2769.50
每月完成的分部分项工程费(万元/月)	135.00	120.00	84.38	80.00	84.00	110.00	135.00	—

工程预付款：
(2769.5+84+100)×(1+4%)×(1+3.35%)×20%=3174.54×0.2=634.91(万元)

2. 根据第6个月末检查结果，上绘制前锋线，并分析第6个月末B、C、D三项工作的进度偏差。如果后6个月按原计划进行，分析说明B、D工作对工期的影响。

绘制前锋线：

图2 前锋线

第6月末，B工作被推迟1个月(或B工作进度偏差为120万元)，C工作进度正常(或C工作进度偏差为0)，D工作被推迟2个月(或D工作进度偏差为160万元)。
如果按原计划执行，B工作不会影响工期，虽然B工作延误1个月，但其总时差为1个月(或但未超过其总时差)；D工作将导致工程工期延误2个月，因为D工作是关键线路上的关键工作(或D工作的总时差为0)。

3. 若承包方决定在第6个月后调整进度计划以确保实现合同工期，应如何调整(有关分项工程可压缩的工期和相应增加的费用见表2)?说明理由。

表2　可压缩的工期和相应增加的费用
分项工程	B	D	E	F	G
可压缩工期(月)	1	1	1	2	—
压缩1个月增加的费用(万元)	8	12	6.5	5	—

(1)调整方案：压缩F工作2个月。
(2)因为，从第7月开始，项目关键线路为D→F
应该压缩D、F工作总持续时间2个月才能按原工期完成，而F工作可压缩2个月且相应增加的费用最少。

4. 按实际进度情况结算，第4～6个月应签发工程款为多少万元(假设期间无其他项目费发生，A工作按批准进度计划完成)?

第4至6月完成各工作的工程量价款：
B工作3月～6月(4个月)完成了B工作总量的1/2，因此B工作4月～6月完成工程量价款为：720×1/2×3/4=270.00(万元)
C工作3月～6月(4个月)完成了C工作的全部工程，因此C工作4月～6月完成的工程量价款为：84.38×3=253.14(万元)(或337.5×3/4=253.13万元)
D工作3月～6月(4个月)完成了D工作全部工程的1/3，因此D工作4月～6月完成的工程量价款为：480×1/3×3/4=120.00(万元)
第4至6月应签发工程款：
[(270+253.14+120)×1.1+84×3/6]×(1+4%)×(1+3.35%)×0.95=765.27(万元)

（六）
电气和自动化控制工程
某化工厂合成车间动力安装工程，如图所示。

(1)AP1为定型动力配电箱，电源由室外电缆引入，基础型钢采用10#槽钢(单位重量为10kg/m)。
(2)所有埋地管标高均为-0.2m，其至API动力配电箱出口处的管口高出地坪0.1m，设备基础顶标高为+0.5m，埋地管管口高出基础项面0.1m，导线出管口后的预留长度为1m，并安装1根同口径0.8m长的金属软管。
(3)木制配电板引至滑触线的管、线与其电源管、线相同，其至滑触线处管口标高为+6m，导线出管口后的预留长度为1m。
(4)滑触线支架采用螺栓固定，两端设置信号灯。滑触线伸出两端支架的长度为1m。
(5)表中数据为计算该动力工程的相关费用。

动力工程相关费用
项目名称	计量单位	安装费(元)			主材

		人工费	辅材费	机械使用费	单价(元)	损耗率%
管内穿线动力线路BV16mm²	m	0.64	0.76	0	5.80	5

管理费和利润分别按人工费的55%和45%计。 6.分部分项工程量清单的统一编码见表。

分部分项工程量清单统一编码
项目编码	项目名称	项目编码	项目名称
030207001	滑触线	030212001	电气配管
030204018	配电箱	030212003	电气配线
030204019	控制开关	030206006	电机检查接线与调试低压交流异步电动机

1. 根据图示内容和《建设工程工程量清单计价规范》的规定，计算相关工程量和编制分部分项工程量清单。写出配管、配线和滑触线的计算式，并填写表“分部分项工程量清单表”(此处表略)。

根据《建筑工程工程量清单计价规范》，计算如下：
(1)钢管

32工程量为：
(0.1+0.2+7+0.2+1.5)+(6-1.5-0.5)=9+4=13m
(2)钢管

50工程量为：
25+17+(0.2+0.5+0.1+0.2+0.1)×2=42+2.2=44.2m
(3)导线BV16mm²工程量为：13×4=52m
(4)导线BV50mm²工程量为：44.2×4=176.8m
(5)角钢滑触线150×50×5工程量为：(7×3+1+1)×3=69m

分部分项工程量清单表工程项目：合成车间动力工程
序号	项目编号	项目名称	计量单位	工程数量
1	030204018001	配电箱动力配电箱AP1落地式安装	台	1

2	030207001001	滑触线角钢滑触线L50×50×5 包括滑触线支架制作安装刷油8副，指示灯2套	m	69


3	030206006001	电机检查接线与调试，低压交流异步电动机40kW	台	2


4	030204019001	控制开关铁壳开关HH3-100/3 木制配电板上安装	个	1


5	030212001001	电气配管钢管32暗配	m	13
6	030212001002	电气配管铜管50暗配	m	44.2
7	030212003001	电气配线管内穿线BV16mm²	m	52
8	030212003002	电气配线管内穿线BV50mm²	m	176.8

2. 假设管内穿线BV16mm²的清单工程量为60m，依据上述相关费用计算该项目的综合单价，并填入表“分部分项工程量清单综合单价计算表”。(计算过程和结果均保留两位小数)

计算结果如表所示。

分部分项工程量清单综合单价计算表工程名称：合成车间动力工程　　　　　　　　计量单位：m 项目编码：030212003001 　　　　　　　　　工程数量：60 项目名称：电气配线，管内穿线BV16mm² 　综合单价：10.62元
序号	工程内容	单位	数量	其中(元)					小计/元
				人工费	材料费	机械使用费	管理费	利润


1	管内穿线动力线路 BV16mm² 塑料铜芯线 BV16mm²	m m	78.4 82.32	50.18	59.58 477.46	0	27.60	22.58	159.94 477.46






合计				50.18	537.04	0	27.60	22.58	637.40

备注：

人工费=78.4×0.64=50.18(元)
管理费=人工费×55%=50.18×55%=27.60(元)
利润=人工费×45%=50.18×45%=22.58(元)
辅助材料费=78.4×0.76=59.58(元)
实耗主要材料费=82.32×5.80=477.46(元)