银符考试题库-在线练习-建设工程造价案例分析分类模拟题28

建设工程造价案例分析分类模拟题28

（一）
[背景资料]
建设项目有关资料如下所示：
1．建设期为2年，运营期为8年，建设投资5000万元，其中形成无形资产600万元。项目固定资产投资资金来源为自有资金和贷款，自有资金在建设期内均衡投入；贷款总额2200万元，在建设期每年贷入1100万元，贷款年利率为5.85%(按季计息)。流动资金为900万元，全部为自有资金。
2．无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。固定资产使用年限为10年，残值为200万元，按直线法折旧。
3．建设投资贷款从生产期第一年开始分4年，按照等额本息偿还。
4．项目运营期第一年经营成本为1960万元，第二年及以后各年年经营成本为2800万元。
5．项目各年营业收入和营业税金及附加见表1。

表1 建设项目资金投入、收益及成本表(万元)

[问题]

1. 计算建设期贷款利息、运营期固定资产年折旧费和期末固定资产余值。

①计算建设期贷款利息
实际利率=(1+5.85%÷4)⁴-1=5.98%
第一年应计利息：(0+1100/2)×5.98%=32.89(万元)
第二年应计利息：(1100+32.89+1100/2)×5.98%=100.64(万元)
建设期借款利息=32.89+100.64=133.53(万元)
②计算固定资产年折旧费
固定资产原值=5000+133.53-600=4533.53(万元)
固定资产年折旧费=(4533.53-200)÷10=433.35(万元)
③计算固定资产余值
固定资产余值=年折旧费×(固定资产使用年限-运营期)+残值=433.35×(10-8)+200=1066.7(万元)

2. 编制借款还本付息计划表、总成本费用估算表和利润与利润分配表。

编制借款还本付息表，见表2；总成本费用估算表，见表3；利润与利润分配表，见表4。

表2 某建设项目借款还本付息计划表(万元)
序号	年份项目	1	2	3	4	0	6


1	年初累计借款	0	1133	2334	1800	1234	635
2	本年新增借款	1100	1100	0	0	0	0
3	本年应计利息	33	101	139	107	74	38
4	本年应还本息和			673	673
5	本年应还利息	0	0	139	107	74	38
6	本年应还本金	0	0	534	566	599	635

表3 某建设项目总成本费用估算表(万元)
序号	项目	生产期

		3	4	5	6	7	8	9	10
1	经营成本	1960	2800	2800	2800	2800	2800	2800	2800
2	折旧费	433	433	433	433	433	433	433	433

3	摊销费	75	75	75	75	75	75	75	75

4	长期借款利息	139	107	74	38
5	总成本费用	2607	3415	3382	3346	3308	3308	3308	3308

表4 某建设项目利润与利润分配表(万元)
序号	项目	3	4	5	6	7	8	9	10
1	营业收入	3000	4000	4000	4000	4000	4000	4000	4000
2	营业税金及附加	180	240	240	240	240	240	240	240
3	总成本费用	2607	3415	3382	3346	3308	3308	3308	3308
4	利润总额	213	345	378	414	452	452	452	452
5	所得税	70	114	125	137	149	149	149	149
6	净利润	143	231	253	277	303	303	303	303
7	提供盈余公积	14	23	25	28	30	30	30	30
8	可供投资者分配的利润	129	208	228	249	273	273	273	273
9	应付利润	103	150	137	122	273	273	273	273
10	未分配利润	26	58	91	127	0	0	0	0

注：当年未分配利润=当年应还本金-折旧-摊销
　　如第三年未分配利润=534-433-75-26(万元)。

3. 编制项目财务计划现金流量表。

编制项目财务计划现金流量表，计算盈余资金，如表5所示。

表5 项目财务计划现金流量表(万元)
序号	项目	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1	经营活动净现金流量			790	846	835	823	811	811	811	2778
1.1	现金流入			3000	4000	4000	4000	4000	4000	4000	5967
1.1.1	营业收入			3000	4000	4000	4000	4000	4000	4000	4000
1.1.2	其他流入										1967
1.2	现金流出			2210	3154	3165	3177	3189	3189	3189	3189
1.2.1	经营成本			1960	2800	2800	2800	2800	2800	2800	2800
1.2.2	营业税金及附加			180	240	240	240	240	240	240	240
1.2.3	所得税			70	114	125	137	149	149	149	149
2	投资活动净现金流量	-2500	-2500	-650	-250
2.1	现金流入
2.2	现金流出
2.2.1	建设投资	2500	2500
2.2.2	流动资金			650	250
3	筹资活动净现金流量	2500	2500	-126	-573	-810	-795	-273	-273	-273	-273
3.1	现金流入	2500	2500	650	250
3.1.1	项目资本金投入	1400	1400	650	250
3.1.2	建设投资借款	1100	1100
3.1.3	流动资金借款			0	0	0	0	0	0	0	0
3.2	现金流出			776	823	810	795	273	273	273	273
3.2.1	各种利息支出			139	107	74	38
3.2.2	偿还债务本金	534	566	599	635
3.2.3	应付利润			103	150	137	122	273	273	273	273
4	净现金流量	0	0	14	23	25	28	538	538	538	2505
5	累计盈余资金	0	0	14	37	62	90	628	1166	1704	4209

4. 从清偿能力角度，分析项目的可行性。

该项目拥有足够的经营净现金流量，说明该项目方案比较合理，实现自身资金平衡的可能性较大；各年累计盈余资金大于等于零，满足项目财务生存必要条件。

（二）
某国有资金投资的某重点工程项目计划于2013年8月8日开工，招标人拟采用公开招标方式进行项目施工招标，并委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的标底和最低投标限价。该机构还接受了该项目投标人D的投标文件的编制。招标过程中发生了以下事件：
事件1：2013年2月8日，已通过资格预审的A、B、C、D、E 5家施工承包商拟参与该项目的投标，招标人规定2月20～2月23日为招标文件发售时间。3月6日下午4时为投标截止时间。投标有效期自投标文件发售时间算起总计60天。
事件2：考虑该项目的估算价格为10000万元，所以投标保证金统一定为200万元，其有效期从递交投标文件时间算起总计60天。
事件3：评标委员会成员由7人组成，其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于5月28日提出了书面评标报告。C、A企业分列综合得分第一、第二名。
事件4：5月30日招标人向C企业发出了中标通知书，6月2日C企业收到中标通知书，双方于7月1日签订了书面合同。7月15日，招标人向其他未中标企业退回了投标保证金。
[问题]

1. 该项目招标人和招标代理机构有何不妥之处，并说明理由。

1)该项目招标人委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的最低投标限价的做法不妥当。因为按有关规定，招标人不得规定最低投标限价。
2)该项目招标代理机构接受了该项目投标人D投标文件的编制的做法不妥当。因为按有关规定，接受委托编制标底的中介机构不得参加编制标底项目的投标，也不得为该项目的投标人编制投标文件或者提供咨询。

2. 请指出事件1的不妥之处，并说明理由。

事件1存在的不妥之处有以下几个方面：
1)2月20～2月23日为招标文件发售时间不妥。原因是按有关规定，资格预审文件或招标文件的发售期不得少于5天。
2)3月6日下午4时为投标截止时间的做法不妥。原因是按照有关规定，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日起，最短不得少于20天。
3)投标有效期自投标文件发售时间算起总计60天的做法不妥。原因是按照有关规定，投标有效期应从提交投标文件的截止之日起算。

3. 请指出事件2的不妥之处，并说明理由。

事件2不妥之处如下：
投标保证金有效期应当与投标有效期一致，从投标文件截止时间算起。

4. 请指出事件3的不妥之处，并说明理由。

事件3中评标委员会成员的组成存在如下问题：
1)评标委员会成员中有当地招标投标监督管理办公室人员不妥。原因是招标投标监督管理办公室人员不可参加评标委员会。
2)评标委员会成员中有公证处人员不妥。原因是公证处人员不可参加评标委员会。
3)评标委员会成员中技术、经济等方面的专家只有4人不妥。原因是按照规定，评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3，由7人组成的评标委员会中技术、经济方面的专家必须要有5人或5人以上。
4)E企业的投标文件均已有项目经理签字的做法不妥。原因是按有关规定，投标文件应有企业法人的签字。但如果有授权书，则此做法妥当。

5. 请指出事件4的不妥之处，并说明理由。

事件4存在以下不妥之处如下：
1)5月30日招标人向C企业发出了中标通知书的做法不妥。原因是按有关规定，依法必须进行招标的项目，招标人应当在收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3天。
2)合同签订的日期违规。原因是按有关规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，即招标人必须在6月30日前与中标单位签订书面合同。
3)7月15日，招标人向其他未中标企业退回了投标保证金的做法不妥。原因是按有关规定，招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。

（三）
某大型工程项目由政府投资建设，业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式投保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。
业主对招标代理公司提出以下要求：为了避免潜在的投标人过多，项目招标公告只在本市日报上发布，且采用邀请招标方式招标。
项目施工招标信息发布以后，共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多，为减少评标工作量，要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。
开标后发现：①A投标人的投标报价为8000万元，为最低投标价，经评审后推荐其为中标候选人。②B投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5%。③C投标人提交的银行投标保函有效期为70天。④D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章。⑤E投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书。⑥F投标人投标报价最高，故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。
经过标书评审，A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后，招标人和A投标人进行合同谈判，希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致：不压缩工期，降价3%。
[问题]

1. 业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。

(1)“业主提出招标公告只在本市日报上发布”不正确。理由：公开招标项目的招标公告，必须在指定媒介发布，任何单位和个人不得非法限制招标公告的发布地点和发布范围。
(2)“业主要求采用邀请招标”不正确。理由：因该工程项目由政府投资建设，相关法规规定：“全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的项目”，应当采用公开招标方式招标。如果采用邀请招标方式招标，应由有关部门批准。
(3)“业主提出的仅对潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查”不正确。理由：资格审查的内容还应包括：信誉、技术、拟投入人员、拟投入机械、财务状况等。

2. 分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效?说明理由。

(1)A投标人的投标文件有效。
(2)B投标人的投标文件(或原投标文件)有效。但补充说明无效，因开标后投标人不能变更(或更改)投标文件的实质性内容。
(3)C投标人的投标文件无效。因投标保函的有效期应超过投标有效期30天(或28天)，或在投标有效期满后的30天(或28天)内继续有效。
(4)D投标人的投标文件有效。
(5)E投标人的投标文件无效。因为组成联合体投标的，投标文件应附联合体各方共同投标协议书。

3. F投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理?

F投标人的投标文件有效。招标人可以没收其投标保证金，给招标人造成损失超过投标保证金的，招标人可以要求其赔偿。

4. 该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少?

(1)该项目应自中标通知书发出后30天内按招标文件和A投标人签订书面合同，双方不得再签订背离合同实质性内容的其他协议。
(2)合同价格应为8000万元。

（四）
某施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了某工程施工总承包合同，合同约定：工期600天，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)1万元(含税费)。经甲方同意乙方将电梯和设备安装工程分包给具有相应资质的专业承包单位(丙方)。分包合同约定：分包工程施工进度必须服从施工总承包进度计划的安排，施工进度奖罚约定与总承包合同的工期奖罚相同。乙方按时提交了施工网络计划，如下图所示(时间单位：天)，并得到了批准。

该工程施工总承包网络进度计划实施过程中发生了以下事件。
事件一：7月25日—26日基础工程施工时，由于特大暴雨引起洪水突发，导致现场无法施工，基础工程专业队30名工人窝工。天气转好后，27日该专业队进行现场清理，所用机械闲置3个台班(台班费为800元/台班)，28日乙方安排基础作业队修复被洪水冲坏的部分基础12m³(综合单价为480元/m³)。
事件二：8月7日—10日主体结构施工时，乙方租赁的大模板未能及时进场，随后的8月9日—12日，工程所在地区供电中断，造成40名工人持续窝工6天，所用机械持续闲置6个台班(台班费为900元/台班)。
事件三：屋面工程施工时，乙方的劳务分包队人员未能及时进场，造成施工时间延长8天。
事件四：设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成丙方12名工人窝工3天，租赁的施工机械闲置3天(租赁费为600元/天)，设备安装工程完工时间拖延3天。
事件五：因甲方对室外装修设计的效果不满意，要求设计单位修改设计，致使图纸交付拖延，使室外装修作业推迟开工10天，窝工50个工日，租赁的施工机械闲置10天(租赁费为700元/天)。
事件五：应甲方要求，乙方在室内装修施工中，采取了加快施工的技术组织措施，使室内装修施工时间缩短了10天，技术组织措施人、材、机费8万元。
其余各项工作，未出现导致作业时间和费用增加的情况。
问题：

1. 从工期控制的角度看，该工程中的哪些工作是主要控制对象?

该工程进度计划的关键线路：①→②→③→④→⑥→⑧。从工期控制的角度看，位于关键线路上的基础工程、主体结构、二次结构、设备安装、室内装修工作为主要控制对象。

2. 乙方可否就上述每项事件向甲方提出工期和(或)费用索赔?请简要说明理由。

事件1：可以提出工期和费用索赔。因为洪水突发属于不可抗力，是甲、乙双方的共同风险，由此引起的场地清理、修复被洪水冲坏的部分基础的费用应由甲方承担，且基础工程为关键工作，延误的工期应顺延。
事件2：可以提出工期和费用索赔。因为供电中断是甲方的风险，由此导致的工人窝工和机械闲置费用应由甲方承担，且主体结构工程为关键工作，延误的工期应顺延。
事件3：不可以提出工期和费用索赔。因为劳务分包队人员未能及时进场属于乙方的风险(或责任)，其费用和时间损失不应由甲方承担。
事件4：可以提出工期和费用索赔。。因为该设备由甲方购买，其质量问题导致费用损失应由甲方承担，且设备安装为关键工作，延误的工期应顺延。
事件5：可以提出费用索赔，但不可以提出工期索赔。因为设计变更属于甲方责任，但该工作为非关键工作，延误的时间没有超过该工作的总时差。
事件6：不可以提出工期和费用索赔。因为通过采取技术组织措施使工期提前，可按合同规定的工期奖罚办法处理，因赶工而发生的施工技术组织措施费应由乙方承担。

3. 丙方因制冷机组退换货导致的工人窝工和租赁设备闲置费损失应由谁给予补偿?

丙方的费用损失应由乙方给予补偿。

4. 工期索赔多少天?实际工期为多少天?工期奖(罚)款是多少?

(1)工期索赔：4+2+3=9(天)；
(2)实际工期：600+9-10=599(天)
(3)工期提前奖励：[(600+9)-599]×1=10(万元)。

5. 假设工程所在地人工费标准为50元/工日，窝工人工费补偿标准为30元/工日；机械闲置补偿标准为正常台班费的60%；该工程管理费按人工、材料、机械费之和的6%计取，利润按人工、材料、机械费和管理费之和的4.5%计取，规费费率3.35%，税金3.41%。试问承包商应得到的费用索赔是多少?

事件1费用索赔：[30×50.00×(1+6%)×(1+4.5%)+12×480.00]×(1+3.35%)×(1+3.41%)=7932(元)
事件2费用索赔：[40×2×30.00+3×900×60%]×(1+3.35%)×(1+3.41%)=4296(元)
事件4费用索赔：[12×3×30.00+3×600]×(1+3.35%)×(1+3.41%)=3078(元)
事件5费用索赔：[50×30.00+10×700]×(1+3.35%)×(1+3.41%)=9084(元)
费用索赔合计：24390(元)

（五）
某办公综合楼工程合同价款为1500万元，工程价款按季度动态结算。合同原始报价目期为2016年3月份，开工日期为4月1日，预计年末完工，各季度的人工、材料价格指数等资料见表1。各季度产值见表2。

表1 各季度的人工、材料价格指数
项目	人工费/ 元	材料费/元						不可调值费
		钢材	水泥	集料	砖	砂	木材
比例/%	28	18	13	7	9	4	6	15
第一季度	100	100	102	95	100	95	94
第二季度	105	102	104	98	102	106	101
第三季度	106	102	105	99	103	104	104
第四季度	106	103	105	101	103	106	101

表2 各季度产值

季度

第二季度

第三季度

第四季度

产值/万元

430

580

490

合同中规定的其他内容如下：
(1)开工前业主向承包商支付合同价款20%的工程预付款，预付款在最后两个季度结算时均摊抵扣。
(2)业主自第二季度起，每季度从承包商的工程价款中按3%的比例扣留质量保证金。
另外，未调值前工程实际情况记录如下：
(1)第二季度业主提供部分材料，总计32万元。
(2)4月份由于工程师在指定时间内未提供所需的工程图样导致工期拖延，使承包商费用损失2万元，工期拖延2天。而且在基础开挖过程中，因工程遭遇飕风袭击，导致承包商费用损失3万元，工期延误7天。
(3)5月份业主为减少工期延误，令工程师发布加速施工命令，双方协商加速施工款项在本季度结算，提前完工1天，奖励2000元，结果承包商加速施工使工程按原定计划完成了第二季度任务。
(4)8月份由于施工中采用的水泥强度未达到等级要求，工程师要求返工，使承包商费用增加6万元，工期延长3天。
(5)11月份工程师对合格工程要求拆除予以检查，导致承包商工期延长2天，费用损失1万元。
[问题]

1. 承包商对施工中发生的上述事项可索赔工期几天?总费用为多少?

承包商对施工中发生的事项可要求如下索赔：
(1)对于4月份由于工程师在指定时间内未提供所需工程图样导致的工期拖延和费用损失，施工单位可索赔工期2天，费用2万元。另外，基础开挖过程中遭遇飓风袭击为不可抗力因素，属业主和施工单位的共同风险，因此施工单位只能索赔工期7天。
(2)8月份由于施工中采用的水泥强度未达到等级要求，属承包商的责任，不能向业主索赔工期和费用。
(3)对于11月份工程师对合格工程要求拆除予以检查导致的承包商的工期延长和费用损失，承包商可以要求索赔，索赔工期2天，费用1万元。
因此，总索赔工期=2+7+2=11(天)，总索赔费用=2+1=3(万元)。

2. 若各索赔事项在各季度及时得到解决，请协助工程师进行第二，第三，第四季度的工程价款结算。

工程预付款=1500×20%=300(万元)。
每季度应支付的工程结算价款：
第二季度应支付的工程结算价款=[430×(0.15+105/100×28%+102/100×18%+104/102×13%+98/95×7%+102/100×9%+106/95×4%+101/94×6%)+2]×(1-3%)-32+0.2×(2+7)=402.71(万元)。
第三季度应支付的工程结算价款=[580×(0.15+106/100×28%+102/100×18%+105/102×13%+99/95×7%+103/100×9%+104/95×4%+104/94×6%)]×(1-3%)-300/2=435.13(万元)。
第四季度应支付的工程结算价款=[490×(0.15+106/100×28%+103/100×18%+105/102×13%+101/95×7%+103/100×9%+106/95×4%+101/94×6%)+1]×(1-3%)-300/2=346.35(万元)。

[解析] 本案例第1问主要考查施工索赔成立的条件。承包人工程索赔成立的基本条件包括：(1)索赔事件已造成了承包人直接经济损失或工期延误；(2)造成费用增加或工期延误的索赔事件是因非承包人的原因发生的；(3)承包人已经按照工程施工合同规定的期限和程序提交了索赔意向通知、索赔报告及相关证明材料。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。如果是非承包商责任可以索赔，如果是承包商自身责任不可以索赔，不可抗力按不可抗力风险分担原则处理。
本案例第2问主要考查工程结算价款的调整。因人工、材料、工程设备和施工机具台班等价格波动影响合同价款时，根据投标函附录中的价格指数和权重表约定的数据，按以下公式计算差额并调整：

根据已知条件，运用调值公式调整工程价款，再加上变更、索赔费用，然后根据题意扣回质量保证金、预付款、甲供材料款等。

（六）
业管道安装工程
某一化工生产装置中部分热交换工艺管道系统，如下图所示。

热交换装置部分管道系统图

计算该管道系统工程相关费用的条件为：
(1)分部分项工程量清单项目费用合计1770万元，其中人工费15万元。管理费、利润分别按人工费的50%、60%计。
(2)脚手架搭拆的工料机费用按分部分项工程人工费的7%计，其中人工费占25%；大型机械进出场耗用人工费1万元，材料费3万元，机械费4.9万元；安全、文明施工等措施项目费用总额为40万元。
(3)其他项目清单费用100万元；规费80万元。
(4)税金按3.41%计。
设计说明：
1．图中标注尺寸标高以m计，其他均以mm计。该管道系统工作压力为2.0MPa。
2．管道：采用20号碳钢无缝钢管，管件：弯头采用成品冲压弯头，三通、四通现场挖眼连接，异径管现场摔制。
3．阀门、法兰：所有法兰为碳钢对焊法兰；阀门型号除图中说明外，均为J41H-25，采用对焊法兰连接：系统连接全部为电弧焊。
4．管道支架为普通支架，其中：

管支架共12处，每处25kg，

管支架共10处，每处20kg。支架手工除锈后刷防锈漆、调和漆两遍。
5．管道安装完毕做水压试验，对管道焊口按50%的比例做超声波探伤，其焊口总数为：

管道焊口12个、

管道焊口24个。
6．管道安装就位后，所有管道外壁手工除锈后均刷防锈漆两遍。采用岩棉管壳(厚度为60mm)作绝热层，外包铝箔保护层。

1. 根据上图所示内容和《通用安装工程工程量计算规范》(GB 50856-2013)的规定和表1所列的分部分项工程量清单的统一项目编码，编制分部分项工程量清单(不含法兰有关分项)，并将计算过程及结果填入表2。

表1 分项工程名称与统一编码
项目编码	项目名称
030802001 030805001 030815001 030808003 030808004 030816001	中压碳钢管中压碳钢管件管架制作安装中压法兰阀门中压齿轮、液压传动、电动阀门焊缝超声波探伤

表2 分部分项工程量清单
序号	项目编码	项目名称	项目特征	计量单位	工程数量	计算过程

表2 分部分项工程量清单
序号	项目编码	项目名称	项目特征	计量单位	工程数量	计算过程


1	03080200100l1	中压碳钢管	×6，20号碳钢无缝钢管，电弧焊接，水压试验，手工除锈，刷防锈漆二遍，岩棉管壳保温 δ=60mm，外包铝箔保护层	m	55	23+20-0.5+1+3+8+0.5




2	030802001002	中压碳钢管	×6(其他同上)	m	37	(5+20-16+2)+(20-16+2)+4+4+(20-16)×3


3	030805001001	中压碳钢管件	DN200，电弧焊接	个	5	三通3个，四通1个，异径管1个


4	030805001002	中压碳钢管件	DN150，电弧焊接	个	6	三通1个，冲压弯头5个
5	030808003001	中压法兰阀门	DN200，J41T-25	个	2	1+1
6	030808003002	中压法兰阀门	DN150，J41T-25	个	5	1+1+1+1+1
7	030808004001	中压电动阀门	DN200，J941H-25	个	1	1
8	030815001001	管架制安	普通碳钢支架、手工除锈刷防锈漆、调和漆两遍	kg	500	12×25+10×20


9	030816001001	管道焊缝超声波探伤		口	6	管口：12×50%
10	030816001002	管道焊缝超声波探伤		口	12	管口：24×50%

2. 依据上述条件计算单位工程费用，编制表3单位工程费用汇总表。并在表下面列出措施项目清单费用和税金的计算过程(计算式)。(保留两位小数。)

表3 单位工程费汇总表
序号	项目名称	金额/万元

	合计

表3 单位工程费汇总表
序号	项目名称	金额/万元
1 2 3 4 5	分部分项工程量清单计价措施项目清单计价其他项目清单计价规费税金	1770.00 51.34 100.00 80.00 68.25




	合计	2069.59

措施项目清单费用计算过程(计算式)：
(1)脚手架搭拆费：15×7%+15×7%×25%×(50%+60%)=1.05+0.29=1.34万元
(2)大型机械进出场费：(1+3+4.9)+1×(50%+60%)=8.9+1.1=10万元
(3)安全、文明施工等措施项目费用：40万元
(4)措施项目清单费用合计：1.34+10+40=51.34万元
税金计算过程(计算式)：
税金=(1770+51.34+100+80)×3.41%=68.25万元

（一）

1 2 3 4

（二）

1 2 3 4 5

（三）

1 2 3 4

（四）

1 2 3 4 5

（五）

1 2

（六）

1 2

深色：已答题浅色：未答题