甲部门税前经营利润=120000-56000-6000-5000=53000(元)。
   乙部门税前经营利润=220000-112000-10000-8000=90000(元)。
   甲部门投资报酬率=53000/400000×100%=13.25%。
   乙部门投资报酬率=90000/600000×100%=15%。
   甲部门经济增加值=53000×(1-25%)-400000×8%=7750(元)。
   乙部门经济增加值=90000×(1-25%)-600000×8%=19500(元)。

采纳后的经济增加值=(53000+12000)×(1-25%)-(400000+120000)×8%=7150(元)。
   由于经济增加值减少，因此，甲部门经理不会采纳该投资方案。

采纳减资方案后的经济增加值=(90000-18000)×(1-25%)-(600000-150000)×8%=18000(元)。
   由于经济增加值减少，因此，乙部门经理不会采纳减资方案。

①经济增加值最直接地和股东财富的创造联系起来。追求更高的经济增加值，意味着追求更高的股东价值。对于股东而言，经济增加值越多越好。在这个意义上来说，它是唯一正确的业绩计量指标。
   ②经济增加值不仅是一种业绩评价指标，也是一种全面财务管理与薪金激励体制的框架。经济增加值的吸引力主要在于它把资本预算、业绩评价与激励报酬结合起来了。
   ③在经济增加值的框架下，公司可以向投资人宣传他们的目标与成就，投资人也能够用经济增加值选择最有前景的公司。
   ④经济增加值还是股票分析家的一项强有力的工具。