B

[解析] 根据公司法的规定，法定公积金按公司税后利润10%提取。

C

[解析] 股份制公司筹集股权资本的基本方式是股票。

B

[解析] 纵观企业的发展历史，大致经历了以下三个时期：①手工生产时期；②工厂生产时期；③企业生产时期。

D

[解析] 库特·卢因从组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段；卡斯特将组织变革分为六个步骤。

A

[解析] 单件小批企业多采用顺序移动方式，大量大批生产，特别是组织流水线生产时，宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式。

D

[解析] 企业的技术改造直接关系到企业的产品质量和生产能力。

C

[解析] 有限责任包含两层含义：一是对股东而言，是以股东的出资额为限，对公司的债务承担有限责任；二是对公司法人而言，是以其全部法人财产为限，对公司债务承担有限责任。

D

[解析] 《中华人民共和国产品质量法》立法原则主要有：有限范围原则，统一立法、区别管理原则，实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则，奖优罚劣原则。D选项应为区别管理而非统一管理。

A

[解析] 大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统；小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度高。

A

[解析] 期量标准是指在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所制定的有关时间和数量方面的标准。

D

[解析] 质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第二方合格评定、第三方独立证实、风筝标志和合格评定五个阶段。

C

[解析] 企业技术分析可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题。

A

[解析] 本题考查案例研究法的概念。

B

[解析] A项是结合开发的优势，C项是自行研制的优势，D项是引进开发的优势。

A

[解析] 发生劳动争议，一方当事人可以通过与另一方当事人约见、面谈等方式协商解决；劳动者可以要求所在企业工会参与或者协助其与企业进行协商；工会也可以主动参与劳动争议的协商处理，维护劳动者合法权益。

D

[解析] 马克思主义的观点是从历史的角度，通过考察社会分工的发展和生产技术的进步来探讨企业的产生。企业作为协作劳动的一种组织方式，并不是从人类社会一开始就有的，它的出现是社会分工发展的必然结果，必须具有一定的社会经济条件。

D

[解析] 我国安全生产的基本方针是：安全第一、预防为主。

D

[解析] 工商企业管理的主要职能有计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能、协调职能和激励职能。计划就是通过调查研究，预测未来，确定生产经营活动的目标和方针，制定和选择方案，综合平衡，做出决策。计划正确与否，对企业的成败具有决定作用。从这个意义上来讲，计划是企业管理的首要职能。

A

[解析] 自动线是将按工艺顺序排列的若干台自动设备，用一套自动控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线。

B

[解析] 股利支付不可税前列支，债务利息可以税前列支，因此借债可以产生节税效应，也称“税盾”。

D

[解析] 柔性也可称为适应性，是指加工制造的灵活性、可变性和可调节性。现代企业的生产组织必须全面地遵循柔性原则。即加工设备能力要求具有柔性，制造工艺、生产作业计划、厂内运输和库存管理，以及生产经营管理等诸方面都要具有柔性，以达到多品种、小批量生产条件更新快、周期短、质量好、成本低的目标。

A

[解析] 产品质量立法的基本原则主要有有限范围原则；统一立法、区别管理原则；实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则；奖优罚劣原则。

D

[解析] 本题考查工作分析的概念。

C

[解析] PDCA循环图把工作过程分为计划、执行、检查、处理四个阶段；直方图常被用来描述质量特性数据分布状态，观察产品的质量波动，从而了解工序质量的分布规律。

C

[解析] 对一些高级管理人员或从事尖端技术的专门人才，需要在全球范围内进行选拔，这就有必要采取海外招聘的方法。进行海外招聘的好处是：有助于引进多元化人才，提高企业员工质量，同时也符合企业进军世界市场的长远发展目标。

A

[解析] 股东是典型的投资者，是以利润最大化为目标的投资主体。股东投资就是为了获得投资收益和回报，股东向公司投资就是为了实现利润最大化的目标。

B

[解析] 生产过程的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。

A

[解析] 本题考查质量检验的概念。

B

[解析] 市场调查问卷设计完成后，需要进行必要的可行性分析与评价，主要方法有逻辑分析法、经验判断法和试点调查法，试点调查法是在正式调查之前选取一个规模小、有典型代表意义的区域作为试点，将涉及的调查方案在该区域实行调查，以发现调查方案的缺陷和不足。

B

[解析] 计量值控制图包括单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图。

ABE

[解析] 生产过程的时间组织其重要目的是最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率，降低成本，缩短生产周期的目标。

ACDE

[解析] 在制品定额法也称为连锁计算法。

ABCD

[解析] 企业的技术改造是一个较为复杂的过程，包括：调查本企业生产技术的历史和现状；剖析技术基础的优势和劣势；提出改造目标方向、范围和预期达到的目标；提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的具体项目和具体配套方案；可行性研究。

ACDE

[解析] 固定资产投资的特点包括：投资数额大；发生次数少；对企业的现金流影响大；回收期长；变现能力差。

ABCD

[解析] 企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素：企业的生产技术和工艺、企业规模、企业经营发展战略、企业所处的环境、企业文化。

ABCE

[解析] 财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动、分配活动。

ADE

[解析] 应收账款是在赊销或推迟劳务收款中产生的，赊销或推迟劳务收款能够增加销售或营业量，减少产品库存和资金占用。但赊销或推迟劳务收款产生的大量应收账款会产生机会成本、坏账损失和收账费用。

ABCD

[解析] 现金等价物必须具备的四个条件是：期限短、流动性强、易于转换为已知金额现金、价值变动风险很小。

AB

[解析] 对象专业化的生产单位宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式，而工艺专业化的生产单位，宜采用顺序移动方式。

CD

[解析] 观察法的优点：直观可靠；真实性高；不受语言交流的影响；独立取舍，不受调查对象的影响。观察法的缺点：难以观察到被调查者的心理动机等内在因素；受时间空间限制；调查费用高；对调查人员素质要求高，观察员素质不同，观察的结果也不同；易产生观察误差等。