D

[解析] 安全生产文化是安全生产管理的灵魂。

B

[解析] 对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要之物，这种活动属于“5S”活动中整顿的内容。

D

[解析] 质量从“符合性”发展到“适用性”，体现了人们对质量的认识逐渐将顾客的需求放在了首位。

D

[解析] 偶遇抽样又称方便抽样，其优点是方便省力，缺点是代表性差。

B

[解析] 在全面质量管理中，人们常用直方图来整理数据，描述质量特性数据分布状态，观察产品的质量波动，从而了解工序质量的分部规律。

B

[解析] 质量管理体系评价的方式包括：质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定。

C

[解析] 在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99.73%，则质量控制水平应为3σ。

B

[解析] 六西格玛管理的流程是：界定、测量、分析、改进、控制。

B

[解析] 倡导者、黑带大师、黑带、绿带是整个六西格玛管理队伍的骨干。

A

[解析] 选项A错误，检验抽取样品不得向被检查人收取检验费用。

B

[解析] 在新产品开发的各种方式中，既可以使企业较快掌握新产品的制造技术，又可以减少技术风险的开发方式是引进开发。

C

[解析] 新产品的设计，是新产品开发决策的细化和深化。它是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计，形成完整的产品概念。

C

[解析] 在新产品开发的总体设想和计划项目确定后，创业小组主要负责实施具体的开发过程。

C

[解析] 独立董事原则上最多在5家上市公司兼任独立董事。

A

[解析] 工作日志法就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录其在一段时间内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节，由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。

C

[解析] 企业员工的考核主要包括工作态度、工作业绩和工作能力三个项目。

B

[解析] 由员工的上级对员工的绩效打分，这是绩效考核实施阶段的工作。

B

[解析] 绩效考核的根本目的在于促进员工完成绩效目标，增进绩效。客观公正的绩效考核可以激发员工的积极性，促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。

A

[解析] 员工培训目标包括三个基本要素，即内容要素、条件要素和标准要素。

C

[解析] 在员工职业生涯中期阶段中，对员工成长尤为重要的是通过建立自我管理小组实施自我管理、建立公平合理的薪酬体系、对员工进行“充电式”培训。

D

[解析] 工作轮换是根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员分别在不同的工作部门工作一段时间，通常为一两年，以丰富新员工和管理人员的工作经验。

D

[解析] 法律对经济关系的调整模式为民商法，经济法主导，其他部门辅助模式。

C

[解析] 在员工职业生涯的中期阶段，企业最重要的工作是对员工进行充电式培训。

A

[解析] 资金运营，是指企业的日常生产经营活动发生各种各样的资金收支。A公司财务部门支付给B公司原材料采购款属于企业采购材料的资金支出。

A

[解析] 利润最大化没有考虑资金时间价值和风险。

D

[解析] 资产负债率=0.7/1×100%=70%。

A

[解析] 容易导致公司控制权分散的融资方式是发行股票。

D

[解析] 营运资金是指流动资产减去流动负债的余额。

C

[解析] 反映企业某一特定日期财务状况的报表是资产负债表。

B

[解析] 速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、待处理流动资产损失等后的余额，通常简化处理为流动资产减存货。

ABCE

[解析] 合理地组织生产过程必须考虑到很多的客观要求：①连续性原则；②比例性原则；③节奏性原则；④准时性原则；⑤柔性原则。

ABE

[解析] 生产过程的时间组织，其重要目的是：最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。

ABDE

[解析] 质量管理体系文件的使用有助于：①满足顾客要求和改进质量；②提供适宜的培训；③重复性和可追溯性；④提供客观证据；⑤评价质量管理体系的有效性和持续适宜性。

AD

[解析] 测量出的σ值越大，缺陷或错误越少。在质量管理领域，σ表示质量控制水平。若控制在3σ水平，表示产品合格率不低于99.73%；若控制在6σ水平，表示产品不合格率不低于99.99999983%，或者不超过0.002ppm(百万分率)。

BCDE

[解析] 公司产权制度以公司的法人财产为基础。

BDE

[解析] 紧随战略基本特征是：①新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途；②新产品开发的目标一般确定为企业规模有所扩大；③新产品创意构思来源于市场营销和生产过程；④开发出的新产品一般为仿制的改进品；⑤企业对新产品投放市场时机的选择反应敏捷；⑥新产品开发方式一般为自行研制或委托开发。

ADE

[解析] 工作分析的准备阶段的工作主要包括：①确定工作分析目的；②制订工作分析计划；③组建工作分析小组；④建立有效的沟通体系；⑤确定调查和分析对象的样本。

ABD

[解析] 常用的在职培训方法主要有师带徒、工作轮换、教练、行动学习和初级董事会等。

BC

[解析] 选项B、C属于企业资金的流出，这种因为资金筹集而产生的资金收支，便是由企业筹资而引起的财务活动，是企业财务管理的主要内容之一。

ADE

[解析] 可转换债券、认股权证、可分离交易债券可以用于公司筹资。