在单位中，作为团队的一员，我对自己的评价是：一方面，具备积极乐观的心态，愿意配合团队工作，并且有一定的学习能力，积极响应领导号召，乐于与同事搞好关系；另一方面，作为单位内较年轻、工作经验相对较少的一员，我在行事方面可能还有不够成熟的地方，需要加强学习。因此，结合我对自己的评价，我对自己的定位是做一名学习者、进步者、服从者以及服务者。具体来说，我会通过以下方式把握好自己的定位，做好工作。
   首先，作为一名学习者及进步者，我要不断加强学习，通过向有经验的领导及同事学习、向书本学习、向相关领域的先进模范学习，不断提升自己的个人素质，使自己各方面的素质更符合岗位要求。在今后的工作中，除了将精力投注于工作上之外，我也会在业余时间加强学习，积累经验，使自己每天都能够有所进步。
   其次，作为一名服从者，我会保持良好的心态，全心全意地接受团队，融入团队，通过沟通协作，维护良好的同事关系。团结、和谐的同事关系是我们开展工作的基础，我们只有从心理上接受团队、认可团队，本着尊重领导、关心同事的原则来处事，服从领导和同事的合理安排，才能更好地为团队贡献力量，做同事的好搭档、领导的好助手。
   最后，作为一名服务者，我会时刻牢记自己报考事业单位是想为人民服务的初心，以服务人民为宗旨，以群众的利益高于一切来指导工作，不论大事小事，努力完成群众交付的每一项事务，在服务群众的同事，也为单位的形象增光添彩。
   以上就是我对自己的评价和定位。

在工作中，遇到不同风格的领导是常有的事，我们应该坚持和领导相处的原则，尊重领导、服从领导、主动去适应领导，尽快习惯领导的管理风格，更好地开展工作。
   对于因新换领导而产生的一些不适应，首先，我会认真地自我反思，找到不适应的原因。我之所以会对新领导的管理风格产生不适应，可能是因为我还没有做好充分的思想准备，没有积极主动地接受新领导，没有主动去习惯新领导的管理风格，因而造成了一些工作中的不适应。对此，我会努力克服自身的问题，调整心态，以积极的态度对待领导，对待工作，尽快适应新领导的风格。
   其次，我会正确处理和同事的关系，积极地劝说仍然存在不适应情绪的同事，让其主动去适应领导。由于仍有部分同事对新领导存在不适应感，同事之间很容易通过交流产生一些不良情绪，形成不良的工作氛围，甚至是小团体，对团队建设产生十分不利的影响。因此，在这种情况下，我会独善其身，不去参与同事们的负面讨论，同时，我会劝说部分仍存在不适应感的同事，劝他们积极接受新领导的风格，并主动投入到新领导的工作安排中去，保持良好的工作氛围，保证工作质量。
   最后，在今后的工作中，我会时刻保持良好的心态，面对诸如换领导等情况时，积极去适应，主动去融入，保持良好心态，时刻以工作为重，不因为换领导这类事情而影响到我的工作态度和工作质量。

随着当前社会互联网技术的高速发展，信访工作也发生了很大变化，出现了网络信访，它为群众提供了更加方便、快捷地参政议政的机会，使群众能够更加便捷地对政府进行监督。网络信访的出现具有十分重要的意义。
   一方面，网络信访减轻了传统信访可能会涉及的登门、写信等方式带来的压力，降低了信访成本。传统信访有时会遇到地方各级部门的层层阻碍，一些情况下甚至会威胁到上访人员的人身安全。网络信访则可以避免这一弊端。
   另一方面，网络信访可以达到更好的效果。各地由于地方保护主义等原因，很多问题在地方信访得不到重视，往往要中央的介人才能得到处理，网络信访则可以打破地方上对上访信息的垄断，从而使得下情可以很好地上传。另外，互联网的快捷性也有利于信访部门在第一时间对上访事件进行处理。
   虽然网络信访好处众多，但也不排除有人恶意举报、混淆视听的现象出现，针对这些问题，信访部门应积极行动，兴利除弊，构建成熟的网络信访制度。
   首先，要建立高效能的网络信访平台。信访部门应当建立专门的信访网站、网页，构建网上信访工作的新阵地，使群众信访的途径更加多样化，如设立信访论坛、电子信箱等方式。
   其次，建立高素质的网络信访队伍。宣传信访法律、政策，制定完善的条例、章程，同时，定期对信访干部进行政策法规、网络知识及心理学知识等方面的培训，建立一支专业化、高效化、素质过硬的网络信访工作队伍。
   最后，要及时解决群众的信访问题，实现良性互动。网络信访的方式最大的特点就是快捷，因此，我们解决问题的速度也要相应地变得快捷，一些地区政府对于网络信访问题的解决时间缩短为7～15天。这是一次很好的尝试，值得全国范围内借鉴。