由题可知，8套设备的购置费不得高于30000×10%=3000(万美元)，即每套设备不得高于3000/8=375(万美元)。
   所以每套设备的购置费=CIF+进口关税+外贸手续费+国内运杂费≤375(万美元)。
   进口关税=CIF×10%，外贸手续费=CIF×1.5%；国内运杂费=30万元/套=30/6.3=4.76(万美元/套)。
   即(CIF十CIF×10%+CIF×1.5%+4.76)≤375；[CIF(1+10%+1.5%)+4.76]≤375；CIF≤332.05(万美元)。
   所以，每套公路专用设备的到岸价不高于332.05万美元才符合国际金融机构的要求。

A咨询公司识别的国民经济效益中，“汽车运输费用节约”和“乘客行程时间节省”是正确的。
   理由：“高速公路收费”和“每年交通部门增拨的专项补贴”属于转移支付，不应计入国民经济效益；又因为该项目是新建高速公路，途经贫困地区，按照有无对比原则，没有对比对象，所以不存在“交通事故减少”这一经济效益。

(1)垂直逻辑关系分析的目的是阐述各层次的目标内容及其上下层次间的因果关系，分析的是项目目标、目的、产品产出和投入(或活动)之间的逻辑关系。
   (2)水平逻辑关系分析的目的是通过主要验证指标和验证方法，衡量本项目的资源和成果，分析的是验证指标、验证方法和重要的假设条件之间的逻辑关系。

A公司可采用的个别访谈类型有非正式的会话式访谈、重点问题访谈和半封闭型访谈。

(1)W厂目前生产的A产品属于“明星”业务。运用波士顿矩阵分析，A产品的相对市场份额为1.2，市场增长率为14%，可以在矩阵图上确定该产品的位置，如下图所示；也可直接根据波士顿矩阵横坐标和纵坐标的含义确定，该产品属于“明星”业务。
   
   (2)由上图可知，“明星”业务处于第二象限，产品的市场相对市场占有率和行业增长率都较高，被形象地称为“明星”产品。这类产品或业务既有发展潜力，企业又具有竞争力，是高速成长市场中的领先者，行业处于生命周期中的成长期，应是企业重点发展的业务或产品。所以该厂应采取通用发展策略，追加投资，扩大业务。

初始平滑值：F₀=(x₁+x₂+x₃)/3=(5.54+5.75+5.59)/3=5.627(万台)。
   按照指数平滑法的计算公式，得出：
   F₁=0.3×5.54+(1-0.3)×5.627=5.601(万台)；
   F₂=0.3×5.75+(1-0.3)×5.601=5.646(万台)；
   F₃=0.3×5.59+(1-0.3)×5.646=5.629(万台)；
   F₄=0.3×5.33+(1-0.3)×5.629=5.539(万台)；
   F₅=0.3×6.06+(1-0.3)×5.539=5.695(万台)；
   F₆=0.3×6.57+(1-0.3)×5.695=5.958(万台)；
   综上可知，2018年4月的A产品销售量为5.96万台。

除了指数平滑法外，延伸性预测还包括移动平均法和成长曲线分析。
   (1)移动平均法分为简单移动平均法和加权移动平均法。简单移动平均法是以过去某一段时期的数据平均值作为将来某时期预测值的一种方法，该方法只适用于短期预测，在大多数情况下只用于以月度或周为单位的近期预测。加权移动平均法只是在简单移动平均法的基础上，给不同时期的变量值赋予不同的权重来计算预测值。
   (2)成长曲线分析，用来对产品市场的整个生命周期进行模拟和预测。

该项目投资现金流量表中的现金流入、现金流出的组成内容见下表。
   
   销售收入=20×4000=80000(万元)。
   补贴收入=20×700=14000(万元)。
   回收固定资产余值=200000×90%×10%=18000(万元)。

该项目投资现金流量表中各年净现金流量见上表。
   第1年的净现金流量=0-200000=-200000(万元)；
   第2年的净现金流量=94000-55400=38600(万元)；
   第3年的净现金流量=94000-35400=58600(万元)；
   第4年的净现金流量=94000-35400=58600(万元)；
   第5年的净现金流量=94000-35400=58600(万元)；
   第6年的净现金流量=132000-35400=96600(万元)。
   项目投资财务净现值=-200000×0.9091+38600×0.8264+58600×0.7513+58600×0.6830+58600×0.6209+96600×0.5645=25044(万元)。

该项目经济效益、经济费用的组成内容见下表。

项目投资经济费用效益流量表 (单位：万元)
序号					项目											计算期/年
																1						2							3							4							5							6
1					效益流量																	90000							90000							90000							90000							128000
1.1					项目直接效益																	80000							80000							80000							80000							80000
1.2					回收固定资产余值																																													18000
1.3					回收流动资金																																													20000
1.4					项目间接效益																	10000							10000							10000							10000							10000
2					费用流量											200000						55000							35000							35000							35000							35000
2.1					建设投资											200000
2.2					流动资金																	2000
2.3					经营费用																	35000							35000							35000							35000							35000
2.4					项目间接费用
3					净效益流量											-200000						35000							55000							55000							55000							93000

该项目各年净效益流量、项目经济净现值以及经济合理性判断如下：
   第1年的净效益流量=0-200000=-200000(万元)；
   第2年的净效益流量=90000-55000=35000(万元)；
   第3年的净效益流量=90000-35000=55000(万元)；
   第4年的净效益流量=90000-35000=55000(万元)；
   第5年的净效益流量=90000-35000=55000(万元)；
   第6年的净效益流量=128000-35000=93000(万元)。
   项目经济净现值=-200000×0.9259+35000×0.8573+55000×0.7938+55000×0.7350+55000×0.6806+93000×0.6302=24951(万元)。
   由于经济净现值大于0，所以该项目的经济是合理的。

主厂房投资=设备费+建筑工程费+安装工程费=4223×(1+22%+18%)=5912.20(万元)。
   工程费用及工程建设其他费用=工程费用+工程建设其他费用=(主厂房投资+辅助生产项目投资+公用工程投资+服务性工程投资+环境保护工程投资+总图运输工程投资)+工程建设其他费用=5912.2×(1+10%+15%+0.7%+2.3%+1.5%)+5912.2×32%=9548.20(万元)。

基本预备费=工程费用及工程建设其他费用×10%=9548.20×10%=954.82(万元)。
   工程费用=9548.20-5912.2×32%=7656.30(万元)
   第1年涨价预备费=7656.30×30%×[(1+3%)-1]=68.91(万元)；
   第2年涨价预备费=7656.30×50%×[(1+3%)²-1]=233.13(万元)；
   第3年涨价预备费=7656.30×20%×[(1+3%)³-1]=141.99(万元)。
   第1年利息=6416×30%/2×6%=57.74(万元)；
   第2年利息=(6416×30%+57.74+1/2×6416×50%)×6%=215.19(万元)；
   第3年利息=(6416×30%+57.74+6416×50%+215.19+1/2×6416×20%)×6%=362.84(万元)。
   则建设投资=工程费用及工程建设其他费用+基本预备费+涨价预备费=9548.20+954.82+68.91+233.13+141.99=10947.05(万元)。

流动资金估算：
   外购原材料、燃料、动力费=年外购原材料、燃料、动力费/年周转次数=9482/(360/90)=2370.50(万元)；
   年工资及福利费=240×1.5×(1+14%)=410.40(万元)；
   在产品=(年外购原材料、燃料、动力费+年工资及福利费+年修理费+年其他制造费用)/在产品年周转次数=(9482+410.40+218+820)/(360/3)=91.09(万元)；
   产成品=(年经营成本-年其他营业费用)/产成品年周转次数=(30877-0)/(360/20)=1715.39(万元)；
   应收账款=年经营成本/应收账款年周转次数=30877/(360/45)=3859.63(万元)；
   现金=(年工资及福利费+年其他费用)/现金年周转次数=(410.40+20820)/(360/30)=1769.20(万元)；
   应付账款=年外购原材料、燃料、动力费/应付账款年周转次数=9482/(360/60)=1580.33(万元)；
   流动资产=应收账款+预付账款+存货+现金=3859.63+0+2370.50+91.09+1715.39+1769.20=9805.81(万元)；
   流动负债=应付账款+预付账款=1580.33+0=1580.33(万元)；
   流动资金=流动资产-流动负债=9805.81-1580.33=8225.48(万元)。

2018年初砍伐树木的净收入为：12×500=6000(万元)。
   由题可知，财务基准收益率为6%，6000万元在2012年初的现值为：P=F(1+i)^-6=6000×(1+6%)^-6=4229.76(万元)。
   由于此现值小于投资金额5000万元，所以，在考虑资金时间价值因素的情况下，木材销售净收入不能回收全部投资。

(1)同意其观点，农作物增产收入应视为本项目的经济效益。
   理由：凡项目对社会经济所作的贡献，均计为项目的经济效益，包括项目的直接效益和间接效益。由于流域水土得到保持，气候环境得到改善，流域内粮食作物增产，属于项目的间接效益。
   (2)每年粮食作物的净收入为：360×1.5=540(万元)。本项目的经济净现值为：
   ENPV=-5000+6000×(1+10%)^-6+540×[(1+10%)⁵-1]/[10%×(1+10%)⁵]×(1+10%)^-1=247.78(万元)＞0。所以，本项目经济合理。

同意其观点。
   理由：利益相关者，指受到项目或规划直接或间接、有利或不利影响的群体。利益相关者分析的目的是通过对所有利益相关者的利益分析，确定项目或规划的长远目标和宏观影响，明确项目或规划的最高目标和主要受益群体。该项目中流域内农户从项目中获得的收益，直接关系到当地农户对本项目的接受和支持程度，所以，对其进行利益相关者分析非常必要。

在社会评价中，利益相关者分析应包括：
   (1)分析研究项目各项目标、利益群体和观点的优先顺序，以便确定利益相关者中多数人的利益，尽力协调不同群体的意见和利益。确定的目标，应透明并与优先考虑的观点和利益相一致。在确定优先顺序时，应设法避免或缓解对立，并认真对待反对者及其看法。若无法避免或缓解，应分析对受损者(如征地搬迁等)的赔偿或补偿的方针和措施，以及对项目带来的影响。
   (2)因为环境、生态和社会影响涉及项目所在地区长远、可持续发展目标，所以，利益相关者分析另一个主要方面是分析项目或规划可能带来的环境和社会影响，是规划和投资机会研究必不可少的重要内容。

建设单位要求采取的内部议标方式不妥。
   理由：国有投资项目必须采用公开招标方式选择施工单位。特殊情况可选择邀请招标，且采用公开招标还是邀请招标必须符合相关文件规定，并办理相关审批或备案手续。

应该拒收的有A投标单位和D投标单位的投标文件。
   理由：投标文件有下列情形之一的，评标委员会应当否决其投标：
   (1)投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字。
   (2)投标联合体没有提交共同投标协议。
   (3)投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件。
   (4)同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价，但招标文件要求提交备选投标的除外。
   (5)投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价。
   (6)投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件做出响应。
   (7)投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。
   A投标单位和D投标单位分别涉有(4)情形和(3)情形，所以其投标文件应被拒收。

确定C投标单位为中标单位不合理。
   理由：中标人的投标应当符合下列条件，第一，能够最大限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准；第二，能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低，但是投标价格低于成本的除外。
   因为C投标单位的报价低于成本价，所以不合理。

依法必须招标的工程建设项目，应当具备下列条件才能进行施工招标：
   (1)招标人已经依法成立。
   (2)初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准。
   (3)有相应资金或资金来源已经落实。
   (4)有招标所需的设计图纸及技术资料。