该网络计划的关键线路为：①→②→③→④→⑥→⑧。

(1)索赔成立的有事件一、事件四、事件五。
   (2)事件一，按不可抗力处理，又是在关键线路上，所以只赔工期5天，不赔费用；事件四，安全是甲方的责任，也是在关键线路上，所以可赔工期9天，还可赔费用3万元；事件五，是甲方的责任，但工作不在关键线路上，有时差存在，所以只赔费用，不赔工期。

乙方可向模板供应商索赔10万元，向劳务分包商索赔0.8万元，因为它们之间有合同关系，而且责任不在乙方，索赔成立。

(1)该工程实际总工期=600+5+10+9=624(天)。
   (2)乙方可得到甲方的工期补偿=5+9=14(天)。
   (3)工期罚款=1×10=10(万元)。

(1)监理工程师的说法不正确。
   理由为：搭设高度8m及以上的混凝土模板支撑工程施工方案才需要进行专家论证。
   (2)该方案需要进行专家论证。
   理由为：搭设跨度18m及以上的混凝土模板支撑工程施工方案需要进行专家论证，本工程跨度19.8m，故该方案需进行专家论证。

(1)不妥之处一：本单位总工程师，监理、设计单位技术负责人组成专家组。
   理由为：本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。
   (2)不妥之处二：专家组提出口头论证意见后离开，论证会结束。
   理由为：方案经论证后，专家组应当提交书面论证报告，并在论证报告上签字确认。

(1)按造成直接经济损失的严重程度，事件三中事故可划分为较大事故。
   (2)质量事故凡具备下列条件之一者可判定为较大事故：①3人以上10人以下死亡；②10人以上50人以下重伤；③直接经济损失1000万元以上5000万元以下。

建设工程生产安全事故发生后，报告事故应包括的主要内容有：①事故发生的时间、地点和工程项目、有关单位名称；②事故的简要经过；③事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失；④事故的初步原因；⑤事故发生后采取的措施及事故控制情况；⑥事故报告单位或报告人员；⑦其他应当报告的情况。

直接成本=人工费+材料费+施工机械使用费+施工措施费=287.4+504.5+155.3+104.2=1051.4(万元)。

(1)建设单位采取的招标方式不合适。
   (2)理由为：此工程结构不特殊、技术不复杂、工程量不大，也没有专有技术或专利的应用，必须进行公开招标。

(1)，增加幅度大于5%，故存在调整。单价不可调部分工程量=5400×(1+5%)=5670(m³)；单价可调部分工程量=5800-5670=130(m³)；调整后的价款=5670×42+130×42×0.9=243054(元)。
   (2)，减少幅度大于5%，故存在调整。调整后的价款=5870×560×1.1=3615920(元)。

(1)事件一中不妥之处：专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。
   理由为：专业分包单位与建设单位无合同关系，专业分包单位只能向总承包单位提出索赔，总承包单位再向建设单位索赔。
   (2)事件二中不妥之处：专业分包单位的工程档案应直接上报建设单位。
   理由为：专业分包工程的档案应由专业分包单位编制整理，由总承包单位汇总归档后，一并上报建设单位(或总承包单位应接收专业分包单位的工程档案)。

(1)场地四周设置1.5m高的现场围挡不妥当。
   正确做法为：场地四周必须采用封闭围档，围档要坚固、整洁、美观，并沿场地四周连续设置，一般路段的围挡高度不得低于1.8m，市区主要路段的围挡高度不得低于2.5m。
   (2)安排部分工人住在已建成的该工程地下室内不妥。
   正确做法为：现场的施工区域应与办公生活区划分清晰，并应采取相应的隔离防护措施，在建工程内严禁住人。
   (3)安装了一根管径50mm的消防竖管，平时兼做楼层施工供水不妥。
   正确做法为：高度超过24m的建筑工程，安装临时消防竖管，管径不小于75mm，严禁消防竖管作为施工用水管线。

除采取一定降噪措施外，还需办理夜间施工许可证明，并公告附近社区居民。

(1)安排只在每日气温高于10℃的时间段进行施工不正确。
   正确做法为：外保温工程施工期间以及完工后24h内，基层及环境空气温度不应低于5℃。
   (2)并按纵横向8m的间距设置分格缝不正确。
   正确做法为：水泥砂浆找平层的分格缝的纵横向间距不宜大于6m。

(1)节能验收不妥当。
   (2)理由为：节能分部工程验收应由总监理工程师(建设单位项目负责人)主持，施工单位项目经理、项目技术负责人和相关专业的质量检查员、施工员参加；施工单位的质量或技术负责人应参加；设计单位节能设计人员应参加。