C

[解析] 问题征询是指征求第三方对项目团队的意见，从中发现问题。

C

[解析] 项目经理在项目确定后对经费的具体使用、工作安排及项目计划控制等有一定的决定权，但在项目技术的选择及专业人员的安排使用上部门经理有一定的影响力。

A

[解析] 使用国际组织或者外国政府资金的项目的范围包括：①使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资金的项目；②使用外国政府及其机构贷款资金的项目；③使用国际组织或者外国政府援助资金的项目。

B

[解析] 自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。

B

[解析] 选项B，投标人修改、补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达，并作为投标文件的组成部分。

C

[解析] 依法必须进行货物招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

C

[解析] 框架合同方式是亚洲开发银行倡导的一种采购方式。

D

[解析] 投标团队在项目咨询招标初期应做好以下工作：①认真填报、及时递交资格预审申请文件，积极争取列入短名单中；②编制并主动向招标人提交本咨询单位“实力介绍文件”，让招标人充分了解本单位的实力、水平和信誉；③加强与客户的联系，详细了解客户对咨询服务的要求；④通过各种渠道，尽可能收集与项目有关的信息资料；⑤研究制定初步的投标计划，认真考虑承担咨询任务的专家人选。

C

[解析] 人月费单价法计算工程咨询服务费用，由酬金、可报销费用和不可预见费三部分组成。

D

[解析] 选项D，附生效条件的合同，自条件成就时生效。合同订立时间指合同双方签字盖章的时间，双方如不约定合同生效条件，则合同订立时间就是合同生效时间。

D

[解析] 竣工结算申请单的内容包括：①竣工结算合同价格；②发包人已支付承包人的款项；③应扣留的质量保证金；④发包人应支付承包人的合同价款。

D

[解析] 购货人没有按照合同约定按期付款的，按合同约定支付违约金，并按中国人民银行同期贷款利率支付相应利息。

D

[解析] 咨询工程师监造检验的内容包括：对原材料进货的检验、设备制造加工监造检验、组装和中间产品的监造检验、整体货物性能的监造检验、包装监造检验、运输条件检验等。现场监造与检验的要求应事先在合同中约定。

A

[解析] 选项B，指定分包商是南业主(或工程师)指定完成某项特定工作内容，并与承包商签订分包合同的特殊分包商；选项C，业主有权将部分工程项目的施工任务或涉及提供材料、设备、服务等工作内容，指定给某个符合要求的分包商实施；选项D，指定分包商与一般分包商处于同等地位，工程师对其监督、协调工作应纳人对承包商的管理之中。

C

[解析] 总持续时间最长的线路称作关键路径(关键线路)，关键线路的长度就是网络计划的总工期。题中双代号网络计划中的关键线路有B→G→I、B→H→J、A→E→I，总工期为17天。

C

[解析] 选项C，该分部工程双代号网络计划图中出现了①与⑥两个起点节点。

A

[解析] 工程项目决策阶段的资源对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。

D

[解析] 工作N的自由时差=紧后工作最早开始时间最小值-本工作最早完成时间=25-17=8(天)。

B

[解析] 工期优化是指压缩计算工期以满足工期要求，或在一定条件下使工期最短的过程。它一般通过压缩关键工作的持续时间来进行。

B

[解析] 投资估算应是工程项目设计方案选择和进行初步设计的费用控制目标；设计概算应是进行技术设计和施工图设计的费用控制目标；施工图预算或建安工程承包合同价则应是施工阶段费用控制的目标。

D

[解析] 设计概算可分为单位工程概算、单项工程综合概算和建设工程项目总概算三级。

B

[解析] 该工程此时的进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=1500-1400=100(万元)。

D

[解析] 选项D，承包人就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。

A

[解析] 三全控制法即实行全面质量控制、全过程质量控制、全员参与控制。

D

[解析] 民用建筑工程在设计阶段一般分为方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段。

A

[解析] 定量风险分析与建模技术包括：①灵敏度分析；②期望值分析；③建模和模拟。

C

[解析] 风险监测与控制通常需要在适当的时候，利用相关流程识别新风险并对风险进行重新评价。

C

[解析] 安全教育也叫安全生产教育，是企业为提高职工安全技术水平和防范事故能力而进行的教育培训工作。

D

[解析] 绿色设计的主要内容包括：绿色材料选择与管理、产品的可回收性设计、产品的可拆卸性设计。

B

[解析] 项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。

ABD

[解析] 职能式组织结构的优点包括：①项目团队中各成员无后顾之忧；②各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量；③当项目工作全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性；④项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于项目专业技术问题的解决；⑤有利于公司项目发展与管理的连续性。

BCD

[解析] 项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有组织界面、技术界面和人际关系界面。

CDE

[解析] 影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素，其中内部因素主要有：团队的规模、目标、激励方式和团队的成功经历。

ABCD

[解析] 团队激励方法通常包括竞争激励、奖励激励、个人发展激励和薪酬激励。

DE

[解析] 资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中应当至少载明下列内容：①招标人的名称和地址；②招标项目的建设内容、建设规模、资金来源；③招标项目的实施地点和工期；④获取招标文件或者资格预审文件的地点和时间；⑤对招标文件或者资格预审文件收取的费用；⑥对投标人资格条件的要求。

CE

[解析] 选项C，联合体各方签订共同投标协议后，不得再以自己名义单独投标，也不得组成新的联合体或参加其他联合体在同一项目中投标；选项E，由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。

ABCD

[解析] 国际通常采用的评标方法主要有质量成本评估法、质量评估法、固定预算评估法、经评审的最低评标价法等。选项E属于国内通常采用的评标方法。

AC

[解析] 选项B，合同当事人应当自合同签订后28天内，或者争议发生后14天内，选定争议评审员；选项D，评审员报酬由发包人和承包人各承担一半；选项E，争议评审小组做出的书面决定经合同当事人签字确认后，对双方具有约束力，双方应遵照执行。

BCD

[解析] 索赔证据主要包括：合同文件、会议纪要、往来信件、指令或通知、施工组织设计、施工现场的各种记录、工程照片、气象资料、各种验收报告、采购凭证、价格信息、成本资料、法律法规等。

ABC

[解析] 选项D，网络计划执行过程中，关键线路还会发生转移；选项E，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响。

ABC

[解析] 定额按粗细程度可分为概算定额、预算定额和施工定额。

ABC

[解析] 工程项目进度计划的表示方法有横道图、时标网络图、里程碑法(可交付成果法)和进度曲线法。

ABCD

[解析] 建筑安装工程企业管理费包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加、其他。选项E属于规费。

CDE

[解析] 工程项目费用控制的步骤包括：①比较，按照某种确定的方式将费用计划值与实际值逐项进行比较，以发现费用是否已超支；②分析，在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因；③预测，根据项目实施情况估算整个项目完成时的费用；④纠偏，当工程项目的实际费用出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使费用偏差尽可能小的目的；⑤检查，是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。

AB

[解析] 工程项目前期阶段的工作，主要是在调查研究的基础上编写项目建议书、可行性研究报告、咨询评估报告等。前期工作一般是由业主委托咨询公司去做，咨询成果经评审后由业主或报经有关单位决策。工作质量主要体现在可行性研究报告中，报告对工程项目规模、建设内容、产品构成、市场分析、技术水平分析、风险分析、财务分析、经济效益和社会效益分析、环境效益分析等是否深入全面，计算是否准确可靠，各项数据是否符合实际，直接决定着工程项目的前途和命运。

ABD

[解析] 制订并执行工程咨询项目质量管理计划的工作内容包括：①识别顾客和相关方的要求和期望，明确咨询成果的质量目标和质量标准；②根据咨询企业的质量管理体系文件和项目团队组织结构的特点，研究如何在质量计划中应用企业的质量管理体系文件；③质量目标要求层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到个人；④在质量计划中要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制；⑤质量管理计划繁简程度应与业主要求及项目组织的运作方式相适应；⑥在计划执行中要不断反馈执行信息，及时解决执行中出现的问题。

ADE

[解析] 风险监测与控制的方法包括风险再评价、风险审核、偏差和趋势分析、技术绩效测定、储备分析、状况检查会。

ABD

[解析] 职业安全卫生设施，主要指安全技术方面的设施、职业健康的设施、生产辅助性设施。

ACDE

[解析] 《建设项目(工程)劳动安全卫生预评价管理办法》规定下列项目必须进行劳动安全卫生预评价：①大中型建设项目；②火灾危险性生产类别为甲类的工程项目；③爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的工程项目；④大量生产或使用Ⅰ级、Ⅱ级危害程度的职业性接触毒物的工程项目；⑤大量生产或使用石棉粉料或含有10%以上的游离二氧化硅粉料的工程项目；⑥其他危险、危害因素大的工程项目。

BCD

[解析] 清洁生产在不同的发展阶段、不同的国家有不同的叫法，如“废物最小化”“无废物工艺”“污染预防”等，但其基本内涵是一致的，即通过对产品和产品的生产过程采用预防污染的策略来尽可能地减少污染。