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通信与广电工程管理与实务分类模拟27
实务操作和案例分析题
[背景资料]
某运营商新建光缆线路工程初步设计已完成,工程估算价为2500万元,通过招标确定了一家施工单位,并委托一家监理单位对本工程实施监理。
中标施工单位做好了充分准备,在收到开工令后,工程顺利开工。
本工程直埋部分与一条地下自来水管交越,部分路段采用立杆架空敷设;工程中为了保护光缆需做沟坎加固,部分地段回填时要求夯实。
工程进行一段时期后,建设单位根据需要,要求施工单位先完成其中某一中继段光缆的施工,验收后投入使用,然后再进行其他路段的施工。
[问题]
1. 具有什么资质的企业可参加本工程投标?
可参加本工程投标企业应当具备的资质:
(1)通信工程施工总承包一级企业资质。
(2)通信工程施工总承包二级企业资质。
(3)电信工程专业承包一级企业资质。
2. 施工单位收到的开工令应该由哪个单位发出?
施工单位收到的开工令应由监理单位发出。
3. 本工程中哪些项目应由监理人员签署隐蔽工程检验签证?
(1)光缆埋深及沟底处理。
(2)光缆与自来水管间距。
(3)光缆接头盒位置深度。
(4)立杆洞深度。
(5)坡坎回固等保护措施质量。
4. 针对建设单位先完成其中某一中继段光缆的施工,验收后先投入使用的要求,施工单位应如何处理?
建设单位的要求可视为部分验收。
(1)施工单位在部分验收前将已完成部分的竣工资料编制好。
(2)将编制好的竣工资料交由建设单位及监理工程师审核。
(3)由建设单位组织部分验收。
(4)对验收中发现的问题,施工单位应按要求整改,并由建设单位和监理工程师进行复验。
5. 光缆中继段测试包含的内容有哪些?
(1)中继段光纤线路衰减系数及传输长度。
(2)光纤通道总衰减。
(3)光纤后向散射信号曲线。
(4)偏振模色散(PMD)。
(5)光缆对地绝缘。
[背景资料]
某公司承接SDH光通信终端站设备安装工程。施工过程中,因建设单位提供的DDF架宽度不符合设计要求造成停工一周,新DDF架到货后项目部很快完成了所有硬件安装。项目经理在现场巡查时,偶然发现ODF的防雷地线未接,提醒一施工人员接上。几天后,材料员清点材料时,发现用于防雷保护的16mm
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线料没有使用,核查结果是防雷地线用错线料,项目经理派人进行了更换。
工程完工后,公司组织交工前的预验,检查中发现:架高2.6m的DDF架垂直偏差为3.4mm,3m长的过桥走道两端高度差为8mm,2.6m高的立柱垂直偏差为2.6mm;设备线缆布放整齐美观,但防雷地线接到了机房保护地线端子上而未接到防雷专用端子上。
项目部的竣工资料正在整理中,已准备了工程说明、建筑安装工程量总表、交工报告、网管功能检查记录。公司要求尽快完成整改以便按期交工。
[问题]
6. 根据预验结果,指出铁件和机架安装工作需返工的内容并说明原因。
铁件和机架安装工作需返工的内容及原因如下:
(1)DDF架垂直偏差大于1‰,需返工。
(2)过桥走道两端高度差大于2mm/m,需返工。
7. ODF防雷地线的安装工作反映出该项目部的施工管理有何缺陷?
ODF防雷地线的安装工作反映出该项目部的施工管理的缺陷:
(1)没有实施技术交底,交底制度不完善。
(2)没有进行自检、互检、专检,“三检”制度不完善。
8. 本工程竣工技术文件还应补充哪些内容?
本工程竣工技术文件还应补充的内容:
(1)已安装设备明细表。
(2)隐蔽工程/随工验收签证。
(3)开工报告。
(4)停(复)工报告。
(5)验收证书。
(6)交接书和备考表。
9. 指出竣工测试记录中缺少的部分。
竣工测试记录中缺少的部分如下:
(1)本机测试记录。
(2)系统测试记录。
[背景资料]
某项目经理部负责施工的移动通信基站安装工程包括39个基站的安装及调测工作,工期要求60d,工程保修期1年。项目经理部计划工程后期整理竣工资料。项目经理部在完成了5个基站以后,建设单位提出此工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站。由于此工程的设计比较到位,工程中未发生工程变更;由于项目经理部的认真管理,工程中未发生质量、安全事故;由于监理单位的现场监理人员数量有限,部分工程文件的签认不及时。
建设单位将部分验收合格的基站交由代维单位维护,此部分基站即进入到试运行阶段。建设单位在验收完最后一个基站2个月时,组织设计单位、施工单位进行了竣工验收。竣工验收一个月以后,建设单位编制完成初步决算,并到其上级主管部门办理了备案手续。在竣工验收后半年的设备运行过程中,设备运行正常。
在通信基站竣工验收后1年半时,由于部分电池不能充电,建设单位通知施工单位前去处理。
[问题]
10. 此工程的竣工资料中,验收文件部分的正文应包括哪些内容?
此工程的竣工资料中,验收文件部分的正文应包括:工程说明、开工报告、建筑安装工程量总表、已安装设备明细表、隐蔽工程签证记录、重大工程质量事故报告表、停(复)工报告、工程变更单和洽商记录、完工通知、验收证书、工程材料盘点单、交接书、备考表。虽然过程中未发生工程变更和质量、安全事故,但工程变更单和洽商记录、重大工程质量事故报告表仍然要附上,但需在上面标明“此工程未发生”相关事项的内容。
11. 建设单位提出“工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站”的要求是否合理?项目经理部若要配合建设单位提出的这个要求,应做哪些工作?
如果建设单位已经报其上级主管单位批准以后,提出“此工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站”的要求是合理的。
项目经理部若要配合建设单位提出的这个要求,应在部分验收以前将已完成的基站的竣工资料编制好,送交建设单位和监理单位审核,没有问题的话即可由建设单位组织,进行部分验收。对于验收中发现的问题,项目经理部尽快整改,并由建设单位和监理单位进行复验,没有问题以后即可进入试运行。
12. 建设单位组织竣工验收的时间选择得合适吗?为什么?建设单位组织的竣工验收存在哪些问题?
建设单位组织竣工验收的时间选择得不合适。因为试运转的时间一般为3个月,而最后一个基站部分验收完后两个月就组织竣工验收显然是不合适的。
建设单位组织的竣工验收存在的问题主要有:竣工验收的时间选择得不合适;参加竣工验收的单位还缺主管单位、维护单位、监理单位、质量监督机构等。
13. 建设单位在竣工验收的备案工作中存在哪些问题?
竣工验收的备案中存在的问题主要有:备案时间选择错误,应在竣工验收后15d内备案;备案的单位选择错误,应在工业和信息化部或者省、自治区、直辖市通信管理局或者受其委托的通信工程质量监督机构办理。
14. 施工单位是否应该按照建设单位的要求前去处理电池的问题?为什么?
施工单位应该按照建设单位的要求前去处理电池的问题。虽然建设单位通知施工单位的时间已经过了保修期,而且电池问题也应该不属于施工单位的责任,但施工单位从服务的角度考虑,还是应该配合建设单位处理此问题。处理此问题时,施工单位可以收取相应的费用。
[背景资料]
某SDH通信传输设备安装工程,共5个站,其中3个中继站,2个终端站。本工程施工地点位于山区,施工时间处于冬季。本工期的工程量如下:
(1)终端站需在旧机房一列内安装3架光传输设备、一列2架DDF、1架ODF设备,电源需从所在列引出,并更换列熔丝基座。
(2)中继站需在新机房内安装1架电源设备、1架光传输中继设备、1架ODF设备。
本工程的电力电缆及辅材需施工单位自购,设备由建设单位指定的厂商提供到现场,测试仪器由施工方准备。合同工期要求30d,并规定因甲方原因造成工期延误5d以内工程承包费不得追加;延误工期违约金5000元/d,超过3天违约金10000元/d;工期提前甲方奖励500元/d。
施工单位通过投标承揽此工程,并且针对此工程建了项目经理部,项目经理部编制了施工组织设计,其中施工方案中规定:
(1)10人10d完成终端站安装,2人5d使用1套仪表完成本机测试。
(2)3人3d完成中继站安装,2人1d使用1套仪表完成本机测试。
(3)2人10d使用1套仪表完成系统测试,其中本机测试和系统测试只配备一套测试仪表。
上述时间包含工程准备、转移时间和竣工文件收集整理时间。为了保证工程目标的实现,在施工组织设计中还编制了质量、进度、安全控制计划。为了降低施工成本,项目经理部选派了2名技术人员参与此项目的施工。
此工程按时开工,在施工过程中,有以下事件:
事件1:测试时发现个别焊点存在假焊。
事件2:更换列熔丝基座时发生了电源短路,导致电力室熔丝烧断。
事件3:项目经理对现场施工质量进行检查时,发现部分测试结果有误。
事件4:由于冬季山区路滑,自备车辆发生交通事故,一施工人员腿部骨折。
事件5:机房内尘土较多,机房值班员向施工单位提出警告。
工程经过施工单位的努力按时完工,建设单位组织了验收。工程竣工验收后一年多的时间里,施工单位多次向建设单位催收此项目的施工费,但建设单位一直以资金紧张为由不予支付。
[问题]
15. 本项目施工组织设计中,必须明确的重要过程有哪些?
重要过程是指对工程的最终质量起到重大影响或者施工难度大、质量易波动的过程(或工序)。此工程中的重要过程主要有:材料检验、焊接过程、电缆绑扎、列熔丝基座的更换、机架安装、标识、机盘的插拔、单机测试、系统测试、新人员的使用、冬季行车等。
16. 本工程施工现场的危险源有哪些。
本工程施工现场的危险源有:静电、激光、裸露的电源线、高处的工具、高处未固定好的配件、高温烙铁、电动工具、山区道路、雪天行车等。
17. 本工程可以采取哪些措施降低施工成本?
本工程降低施工成本的措施主要有:建立合理的组织结构;认真分析施工资源配备数量对利润的影响、依照企业定额进行管理;控制好施工过程中的费用开支;加强财务管理和财务核算;采用合理的施工方法,降低质量成本,减少窝工,不使用的仪表尽快归还等。
18. 本工程竣工资料的竣工文件部分应收集哪些资料?
本工程竣工资料的竣工文件部分应收集:工程说明、建筑安装工程量总表、已安装设备明细表、工程材料盘点单、开工报告、停(复)工报告、完工通知、工程变更单和洽商记录、重大工程质量事故报告表、验收证书、交接书、隐蔽工程签证记录、备考表等。
[背景资料]
某施工企业承接了一项光缆架空线路工程,该线路与3条高压电力线、多条低压裸露电力线及一条直埋光缆交越。施工合同中规定,工程所用部分材料由施工单位自行采购。该企业在以往施工过程中,曾发生过如下问题:因吊线垂度不合格而整改;接续人员操作技能差且接续时未监测,中继段测试时才发现,进行返工;中继段测试时发现非接续点有衰耗突变,将该盘缆更换,经检查无外力破坏,单盘检验记录只有部分光纤的测试值;1人在立杆时被挤伤;1人因无杆上作业经验,紧张、头晕摔伤;3人在高压电力线下作业时触电受伤。新组建的项目部中新工人占很大比例。
[问题]
19. 为保证工程质量,在对人员和过程控制方面应采取哪些管理措施?
为保证工程质量,在对人员控制方面应采取的管理措施如下:
(1)严格按照岗位职责及技术要求选择合适的人员。
(2)从事高空作业及与高压电力线、低压裸露电力线作业的人员应持证上岗。
(3)建立健全教育培训制度,对新员工进行岗前培训,确保员工能胜任其工作。
(4)加强管理,以人的工作质量保证工程质量。
为保证工程质量,在对过程控制方面应采取的管理措施如下:
(1)根据工程实际,制定切实可行的施工方案及安全技术措施,做好安全技术交底工作。
(2)严格按照施工技术规范施工。
(3)检查工程技术措施的落实情况,做好“三检”。
(4)发现问题及时纠正,制定预防和纠正措施,避免以后再次发生类似问题。
20. 根据队伍情况,本工程应重点控制哪些工序?
根据队伍情况,本工程应重点控制的工序如下:
(1)施工人员的培训。
(2)材料的进场检验。
(3)与电力线的交越。
(4)立杆。
(5)吊线制作。
21. 简述材料质量控制的要点。
建设单位采购的材料控制要点:
(1)做好材料进场检验工作,对材料的型号、数量做好记录,建立台账。
(2)进场检验时要有建设单位或监理单位、供应单位的人员在场并签字。
(3)做好材料的库存管理,工程结束后将剩余材料回收并退还给建设单位。
施工单位自采的材料控制要点:
(1)按施工图设计和施工合同,选择合适的供应厂家。
(2)做好厂验和材料进场检验,建立台账。
(3)做好材料的库存管理,做好材料的保管、发放和回收。进、销、存做到账实相符。
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