一、判断题1. 有机式组织一般适用于组织环境变化快、竞争比较激烈、产品更新换代快、组织规模比较小的组织。
对 错
A
[解析] 有机式组织的优点是以人为本、灵活多变，缺点是稳定性和可预见性差。它一般适用于组织环境变化快、竞争比较激烈、产品更新换代快、组织规模比较小的组织。
3. 授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权。
对 错
A
[解析] 授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权。
4. 将输入转化为输出的相互关联和相互作用的一组活动是指过程。
对 错
A
[解析] 过程是指将输入转化为输出的相互关联和相互作用的一组活动。
5. 在分工明确的企业中，任何对组织关系的调整都只能发生在企业的某个部分。
对 错
B
[解析] 在分工明确的企业中，对组织关系的调整既可以发生在企业的某个部分，也可以发生在整个企业。
6. 人力资源管理的质量和水平，是完成企业经营目标的关键。
对 错
A
[解析] 人力资源管理的质量和水平，是完成企业经营目标的关键。
7. 当能够收集到足够可靠的数据资料时，运用时间序列法是可取的。
对 错
A
[解析] 当能够收集到足够可靠的数据资料时，运用时间序列法是可取的。
8. 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。
对 错
B
[解析] 当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成反比关系。
9. 控制过程一般都包括三个基本环节的工作：一是确定标准；二是衡量绩效；三是考核奖惩。
对 错
B
[解析] 控制过程一般都包括三个基本环节的工作：一是确定标准；二是衡量绩效；三是纠正偏差。
10. 让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，是管理人员培训方法中的职务培训。
对 错
B
[解析] 题目所述内容是管理人员培训方法中的职务轮换。
11. 管理者自身精力有限，所以必须授权，同时由于管理者需要对下属的决策负有最终的责任，所以必须建立一个有效的控制系统。
对 错
B
[解析] 授权是完成目标责任的基础，是调动部属积极性的需要，是提高部属能力的途径，是增强应变能力的条件，并不是因为管理者自身精力有限。因此题干的说法是错误的。
12. 预测是对未来的一种估计，它不可能百分之百的准确，总有一定的误差。
对 错
A
[解析] 预测是通过对客观事实的历史和现状进行科学的调查和分析，由过去和现在去推测未来，由已知去推测未知，从而揭示客观事实未来发展的趋势和规律。因此它是对未来的一种估计，不可能百分之百地准确，总有一定的误差。
13. 维持与创新，实质就是处理好保证稳定、有序与适时调整、更新的关系，以推进组织不断发展。
对 错
A
[解析] 组织一方而要保证系统的有序、稳定，另一方面也必须不断根据内外环境变化，适时地调整和革新，否则，组织难以生存和发展。这两方面就是组织的维持和创新。故本题判断正确。
14. 管理绩效是组织发挥各项管理功能的业绩，成果和效率的综合表现。
对 错
A
[解析] 管理绩效是组织发挥各项管理功能的业绩，成果和效率的综合表现。故本题判断正确。
15. 组织文化具有无形性，但是它可以通过有形载体反映出来，而且必须依附在组织成员、组织设施等有形的载体上。
对 错
A
[解析] 组织文化具有无形性、实践性、独特性、传承性、可塑性。其中，无形性依附在组织成员、组织设施等有形载体上，通过有形载体反映出来。故本题判断正确。
深色：已答题 浅色：未答题