D

B

C

[解析] 本题考查的是建设工程合同管理的目标。合同管理制度是核心内容。

C

[解析] CM合同属于管理承包合同，有别于施 工总承包商承包后对分包合同的管理。与雇主签订合同的CM承包商，属于承担施工的承包商公司，而非建筑师或专业咨询机构。

B

[解析] 竣工验收不合格，监理人应按照验收意见发出指示，要求承包人对不合格工程认真返工重作或进行补救处理，并承担由此产生的费用。承包人在完成不合格工程的返工重作或补救工作后，应重新提交竣工验收申请报告。重新验收如果合格，则工程接收证书中注明的实际竣工日，应为承包人重新提交竣工验收报告的日期。

D

[解析] 划分合同包时应主要考虑的因素包括：①有利于投标竞争；②工程进度与供货时间关系；③市场供应情况；④资金计划。

A

C

[解析] 本题考查的是明确保险责任。标准施工合同要求在专用条款具体约定保险金不足以赔偿损失时，承包人和发包人应承担的责任。如永久工程损失的差额由发包人补偿，临时工程、施工设备等损失由承包人负责。

C

[解析] 本题考查的是施工分包合同履行管理。承包商代表接到工程师依据主合同发布的涉及分包工程变更指令后，以书面确认方式通知分包商，也有权根据工程的实际进展情况自主发布有关变更指令。

A

A

C

[解析] 本题考查的是发包人的义务。施工准备阶段，发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人和监理人对提供的施工图纸和设计文件进行交底，以便承包人制定施工方案和编制施工组织设计。

A

[解析] 本题考查的是订立设计合同时应约定的内容。方案设计文件的设计深度应能满足编制初步设计文件和控制概算的需要。

C

[解析] 本题考查的是大型工程设备采购招标概述。招标程序可采用公开招标和邀请招标方式，招标程序与施工招标基本相同，有区别的是评审要素、量化比较的方法。

C

C

[解析] 本题涉及的考点是查点法。查点法是采购定量包装的计件物资，只要查点到货数量即可。包装内的产品数量或重量应与包装物标明的一致，否则应由厂家或封装单位负责。

B

[解析] 用施工工期和合同工期比较，判定承包商的施工是提前竣工，还是延误竣工。合同工期为15个月，施工工期为17个月，所以延误工期2个月，工程师对修改后的进度计划的批准，并不表示承包商可以摆脱合同规定承担的责任。

B

[解析] 本题考查的是建设工程合同管理的目标。建设工程合同管理的目标：发展和完善建筑市场；推进建筑领域的改革；提高工程建设的管理水平；避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪。

A

[解析] 工程师发现承包人采购并使用不符合设计或标准要求的材料设备时，应要求由承包人负责修复、拆除或重新采购，并承担发生的费用，由此延误的工期不予顺延。在本题中，由承包商采购的材料，虽已经工程师检验，但仍不能免除承包商的责任。

D

[解析] 设计招标评标时不能过分追求投标价的高低，评标委员更多关注于所提供方案的技术先进性、所达到的技术指标、方案的合理性，以及对工程项目投资效益的影响。因此，设计招标不能采用评标价法评标。

C

D

[解析] 若工程师发现承包商使用的施工设备影响了工程进度或施工质量时，有权要求承包商增加或更换施工设备，由此增加的费用和工期延误责任由承包商承担。

A

[解析] 本题考查的是保险概述。保险合同一般是以保险单的形式订立的。

C

[解析] 本题考查的是施工评标办法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照评标办法中所列的分值构成与评分标准规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人，但投标报价低于其成本的除外。综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，由招标人自行确定。

C

ABDE

[解析] 合同协议书是合同组成文件中唯一需要发包人和承包人同时签字盖章的法律文书，因此标准施工合同中规定了应用格式。除了明确规定对当事人双方有约束力的合同组成文件外，具体招标工程项目订立合同时需要明确填写的内容仅包括发包人和承包人的名称；施工的工程或标段；签约合同价；合同工期；质量标准和项目经理的人选。

BE

[考点] 本题考核的是承包人原因的延误。
[解析] 未能按合同进度计划完成工作时，承包人应采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用。由于承包人原因造成工期延误，承包人应支付逾期竣工违约金。订立合同时，应在专用条款内约定逾期竣工违约金的计算方法和逾期违约金的最高限额。专用条款说明中建议，违约金计算方法约定的日拖期赔偿额，可采用每天为多少钱或每天为签约合同价的千分之几；最高赔偿限额为签约合同价的3%。

ABD

[解析] 设计人配合施工的义务有：①设计交底；②解决施工中出现的设计问题；③工程验收。

ADE

[解析] 本题考查的是保险概述。保险制度上的危险是一种损失发生的不确定性，其表现为：(1)发生与否的不确定性；(2)发生时间的不确定性；(3)发生后果的不确定性。

ACDE

[解析] 按照合同的约定，供货方交付产品时，可以作为双方验收依据的资料包括：①双方签订的采购合同；②供货方提供的发货单、计量单、装箱单及其他有关凭证；③合同内约定的质量标准。应写明执行的标准代号、标准名称；④产品合格证、检验单；⑤图纸、样品或其他技术证明文件；⑥双方当事人共同封存的样品。

ABCD

[解析] 本题考查的是施工进度管理。提前竣工协议应包括以下方面的内容：(1)承包人修订进度计划及为保证工程质量和安全采取的赶工措施；(2)发包人应提供的条件；(3)所需追加的合同价款；(4)提前竣工给发包人带来效益应给承包人的奖励等。

ABC

[解析] 本题考查的是详细评审。首先依据投标文件提供的投标人的年生产能力、近两年已承接的设备制造数量和安排生产的计划，分析投标人提出的交货时间能否按期实现。

ACDE

BC

[解析] 本题考查的是工程款支付管理。选项B错误，设计施工总承包合同对预付款的规定与标准施工合同相同；选项C错误，除专用条款另有约定外，工程进度付款按月支付。

CD

ABCD

[解析] 本题考查的是施工进度管理。(1)停工。监理人根据施工现场的实际情况，认为必要时可向承包人发出暂停施工的指示，承包人应按监理人指示暂停施工。不论由于何种原因引起的暂停施工，监理人应与发包人和承包人协商，采取有效措施积极消除暂停施工的影响。暂停施工期间由承包人负责妥善保护工程并提供安全保障。(2)复工。当工程具备复工条件时，监理人应立即向承包人发出复工通知，承包人收到复工通知后，应在指示的期限内复工。承包人无故拖延和拒绝复工，由此增加的费用和工期延误由承包人承担。因发包人原因无法按时复工时，承包人有权要求延长工期和(或)增加费用，以及合理利润。

ABDE

[解析] 本题考查的是合同履行涉及的几个时间期限。“合同工期”指承包人在投标函内承诺完成合同工程的时间期限，以及按照合同条款通过变更和索赔程序应给予顺延工期的时间之和。合同工期的作用是用于判定承包人是否按期竣工的标准。

BD

[解析] 监理人接受发包人委托，仅对发包人与第三者订立合同的履行负责监督、协调和管理，因此对分包人在现场的施工不承担协调管理义务。然而分包工程仍属于施工总承包合同的一部分，仍需履行监督义务，包括对分包人的资质进行审查；对分包人使用的材料、施工工艺、工程质量进行监督；确认完成的工程量等。

ACDE

[解析] 本题考核的是设计施工总承包合同订立文件中，发包人的要求。设计施工总承包合同订立文件中，发包人的功能要求包括：工程的目的；工程规模；性能保证指标(性能保证表)和产能保证指标。

ACDE

[解析] 本题考查的是建设工程设计投标管理。设计评标书的评审包括：设计方案的优劣；投入、产出经济效益比较；设计进度快慢；设计资历和社会信誉；报价的合理性。