A

[解析] 只有通过初步评审的投标文件才能参加详细评审。

C

[解析] 由于风险管理人员没有意识到建设工程某些风险的存在，或者不曾有意识地采取有效措施，以致风险发生后只好保留在风险主体内部。这样的风险自留就是非计划性的和被动的。

C

D

C

[解析] 根据《建设工程监理规范》(GB/T 50319—2013)规定，总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的开工报审表及相关资料，报建设单位批准后，总监理工程师签发开工令。

A

[解析] 从现金净收入中支出。在财务上并不对自留风险作特别的安排，在损失发生后从现金净收入中支出，或将损失费用记入当期成本。非计划风险自留通常都是采用这种方式。这种方式不能体现计划性风险自留的“计划性”。

B

A

[解析] 设计—施工总承包属于工程总承包模式，工程总承包模式的缺点是合同条款不易准确确定，容易造成合同争议，招标发包工作难度大；总承包商需要承担较大风险；建设单位择优选择工程总承包单位的范围小；工程质量控制难度大。

A

[解析] 我国长期的计划经济体制使业主合同意识差、随意性大，主要体现在以下几点：①沿袭计划经济时期的基建管理模式，搞“大业主，小监理”，在一个建设工程上，业主的管理人员要比监理人员多或管理层次多，对监理工作干涉多，并插手监理人员应做的具体工作；②不把合同中规定的权力交给监理单位，致使监理工程师有职无权，发挥不了实际作用；③科学管理意识差，在建设工程目标确定上压工期、压造价，在建设工程实施过程中变更多或时效不按要求，给监理工作的质量、进度、投资控制带来困难。因此，与业主的协调是监理工作的重点和难点。

D

A

[解析] 工程总承包模式的优点包括：①建设单位的合同关系简单，组织协调工作量小；②有利于控制工程进度．可缩短建设周期；③有利于工程造价控制。

B

D

[解析] 选项D，提供工作条件属于委托人的义务，不属于监理人的义务。

D

[解析] 施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的工程，应当负责返修。

D

[解析] 本题考核的是工程质量事故报告。建设工程发生质量事故，有关单位应当在24h内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。

C

[解析] 监理工作的规范化体现在三方面：①工作的时序性；②职责分工的严密性；③工作目标的确定性。

D

[解析] 加强企业信用管理，提高企业信用水平，是完善我国工程监理制度的重要保证。企业信用的实质是解决经济活动中经济主体之间的利益关系。它是企业经营理念、经营责任和经营文化的集中体现。信用是企业的一种无形资产，良好的信用能为企业带来巨大效益。

A

B

[解析] 建设工程目标体系构建后，建设工程监理工作的关键在于动态控制。

C

C

D

[解析] 根据《建设工程文件归档整理规范》，月付款报审与支付属于建设单位短期保存的文件。

B

[解析] 根据《建设工程监理规范》相关规定，旁站是指在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。

C

[解析] 本题考核的是建设工程风险划分的依据。建设工程的风险因素有很多，可以从不同的角度进行分类：(1)按照风险来源进行划分。风险因素包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险。(2)按照风险涉及的当事人划分。风险因素包括建设单位的风险、设计单位的风险、施工单位的风险、工程监理单位的风险等。(3)按风险可否管理划分。可分为：可管理风险和不可管理风险。(4)按风险影响范围划分。可分为：局部风险和总体风险。

B

[解析] 《建设工程质量管理条例》规定，建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期。

CD

ACD

[解析] 本题考查的是建设工程监理评标内容和方法。建设工程监理大纲是反映投标人技术、管理和服务综合水平的文件，反映了投标人对工程的分析和理解程度。评标时应重点评审建设工程监理大纲的全面性、针对性和科学性。

ACD

[解析] 建设单位向施工单位书面通知工程监理的范围、内容和权限及总监理工程师姓名的规定。

ABCE

AD

ACE

[解析] 本题考查的是监理规划的主要内容。组织协调方法包括：会议协调、交谈协调、书面协调、访问协调。交谈协调：面谈、电话、网络等方式。选项B属于会议协调法。

BDE

ABCE

[解析] 本题考核的是建设单位领取施工许可证的条件。建设单位领取施工许可证的条件包括：(1)已经办理该建筑工程用地批准手续；(2)在城市规划区的建筑工程，已经取得规划许可证；(3)需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求；(4)已经确定建筑施工企业；(5)有满足施工需要的施工图纸及技术资料；(6)有保证工程质量和安全的具体措施：(7)建设资金已经落实；(8)法律、行政法规规定的其他条件。

ABCD

ACE

[解析] 本题考核的是项目总承包模式的缺点。项目总承包模式的缺点包括：(1)招标发包工作难度大；(2)业主择优选择承包方范围小；(3)质量控制难度大。

ABD

[解析] 建设工程目标控制的技术措施：对多个可能的建设方案、施工方案等进行技术可行性分析；对各种技术数据进行审核、比较，需要对施工组织设计、施工方案等进行审查、论证等；在工程实施过程中采用工程网络计划技术、信息化技术等实施动态控制。

ABC

[解析] 项目监理机构中的层次包括：决策层、中间控制层、操作层。

AB

[解析] 建设工程风险的识别方法包括：①专家调查法；②财务报表法；③流程图法；④初始清单法；⑤经验数据法；⑥风险调查法。

ABCD

[解析] 本题考查的是建设工程监理主要文件资料分类及编制要求。监理例会是履约各方沟通情况，交流信息、研究解决合同履行中存在的各方面问题的主要协调方式。会议纪要由项目监理机构根据会议记录整理，主要内容除ABCD外，还包括：会议主持人；其他事项。对于监理例会上意见不一致的重大问题，应将各方的主要观点，特别是相互对立的意见记入“其他事项”中。

ABCE

[解析] 本题考查的是《建筑法》主要内容。选项D的正确说法是建筑设计单位对设计文件选用的建筑材料、建筑构配件和设备不得指定生产厂、供应商。