B

[解析] 5/10表示在10天内付款可以享受5%的折扣。

D

[解析] 在作业成本法下，成本计算分为两个阶段。第一阶段是将作业执行中耗费的资源追溯到作业，计算作业的成本并根据作业动因计算作业成本分配率：第二阶段是根据第一阶段计算的作业成本分配率和产品所耗费作业的数量，将作业成本追溯到各有关产品。

D

[解析] 消费者行为调查主要是对消费者的购买行为进行调查和分析。主要调查消费者的消费决策，即购买什么、购买多少、何时购买、信息渠道来自何处、由谁购买、如何购买等方面。

A

[解析] 自行研制开发是指企业根据国内外市场需求的状况和自身的条件，进行基础理论及应用技术研究，从根本上探讨新产品的原理、技术、结构，并进行自行设计、自行研制的开发活动。采取这种方式开发新产品不仅有利于企业产品更新换代、增强企业竞争能力，而且有利于企业保留技术秘密、形成企业技术优势。

B

[解析] 《中华人民共和国劳动合同法》第10条规定：建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。

D

[解析] 质量管理涉及组织的各个方面，是否有效地实施质量管理关系到组织的兴衰。

D

[解析] 工作日志法就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务及所耗费的时间等各种细节，由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。

A

[解析] 根据会议组织形式的不同，专家会议法可划分为头脑风暴法、交锋式会议法和混合式会议法。

D

[解析] 分层抽样适用于各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查中，它比简单随机抽样和等距抽样更为精确，能够通过对较少的抽样单位的调查，得到比较准确的推断结果。

A

[解析] 自动线是将按工艺顺序排列的若干台自动设备．用一套自动控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线。

B

[解析] 工作轮换又称轮岗，是指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间，通常时间为1～2年，以丰富新员工和管理人员的工作经验。工作轮换的优点是：能丰富培训对象的工作经历，又能较好地识别培训对象的长处和短处，还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作。

C

[解析] 问题的次序应该是封闭式问题在前，开放式问题在后。

D

[解析] 损益表也称利润表，是反映企业在一定期间的经营成果及分配情况的报表。

A

[解析] 财务管理是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理。是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。

B

[解析] 题干所述内容体现了虚拟企业具有高效的信息管理系统的特征。

B

B

[解析] 职位转换是指企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

A

[解析] 招聘决策是指企业的最高层对于招聘计划中的重要事宜，如关键职位人员招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程。

A

[解析] 生产过程的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。

A

[解析] (120-80)÷25=1.6。

A

[解析] 关键质量特性是指若超过规定的特征值要求，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性。

C

[解析] 已获利息倍数是指企业息税前利润与利息支出的比率，它可以反映获利能力对债务偿付的保证程度。

A

[解析] 工作说明书(也称职位说明书)是关于工作内容及工作任职者资格的一种书面文件。它一般包括两部分，即工作描述和工作规范。工作描述是关于工作任职者应该做什么、如何做及在什么条件下做的一种规范文件；工作规范是关于工作任职者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力和技术的说明与规定。

B

[解析] 新产品开发科学程序为：①调查研究与提出新产品开发的整体设想。②新产品创意构思。③新产品创意构思的筛选。④新产品开发决策。⑤新产品的设计与试制。⑥新产品的鉴定与评价。⑦市场试销。⑧投放市场。

B

[解析] 通过战略联盟关系，虚拟企业将非核心的部件、工艺分包出去，使劳动密集型和知识含量不高的生产在企业中所占的比重逐渐下降。

D

[解析] 制造费用是指间接用于产品生产的各项费用，以及虽直接用于产品生产，但不便于计入产品成本，因而没有专设成本项目的费用。车间固定资产折旧费属于制造费用。

D

[解析] 筹资决策是指为满足企业融资的需要，对筹资渠道、筹资方式、筹资数量、筹资风险等进行评价和选择，基本思想是平衡资本成本和筹资风险后安排资金来源的最佳结构。

A

[解析] 投资活动是企业筹资的目的，是将筹集的资金投放于企业的经营活动。企业无论进行哪种方式的投资，都会引起资金的流出，同时取得利润或投资收益时，形成资金流入。

A

[解析] 晋升是指企业中高一级职位出现空缺时．从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高的职位。

D

[解析] 现在，许多企业在“5S”管理基础上增加了安全和节约两个活动，构成了“7S”活动。

BCE

[解析] 《中华人民共和国劳动法》第十四条规定：有下列情形之一，劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同：①劳动者在该用人单位连续工作满十年的。②用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的。③连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有本法第39条，第40条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的。

ABE

[解析] 组织流水线生产的条件包括：①产品结构和工艺要相对稳定。②产量要足够大。③工艺能同期化。④生产面积容纳得下。

BCE

[解析] 市场调查的方法主要有访问法、观察法、实验调查法。

ACDE

[解析] 企业是从属于社会大环境系统中的一个子系统，适者才能生存与发展。外部环境变了，整个企业就要相应地进行变革。引起企业变革的外部因素可以归纳为以下几个方面：①技术。②政治与法律。③经济。④社会。

ABCD

[解析] 当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后，需要对整个质量管理体系的目标、人员、关键业务流程以及评审和审核进行整合和规划。

BE

[解析] 计量是指用计量器具的标准量值去测定各种计量对象的量值，如用秤、尺子去度量物资的轻重、大小，用仪器去检测饮料的成分等。企业的计量工作就是运用科学的方法与手段，对生产经营活动中的量和质的数值加以掌握和管理，包括计量技术和计量管理两个部分的内容。

ABD

[解析] 技术改造方案优化选择的方法有多种．主要包括投资回收期法、追加投资回收期法和效益成本分析法。

CDE

[解析] 样品鉴定主要应包括以下内容：①新产品的设计资料是否完整，样品是否符合技术任务书、国家标准和其他技术文件的规定。②检查样品的精度和外观质量是否符合技术要求，并进行空运转试验和负荷运转试验，然后再检查样品的精度。③检查零部件、备件的完整性。④对样品的结构、性能、工艺性和经济性做出总评价。

BCD

[解析] 主观概率法是预测者对市场趋势分析事件发生的概率(即可能性大小)做出主观估计，以此作为预测事件结论的一种定性预测方法，一般和其他经验判断法结合运用。主观概率必须符合概率论的基本定理：所确定的概率必须大于等于0而小于等于1；经验判断所需全部事件中各个事件概率之和必须等于1。主观概率法的优点：预测简便、快捷、经济，适用于对各类情况的预测和推断；相对于其他预测方法，预测结果更为准确可靠。主观概率法的缺点：主观性强，主观概率法是一种主观预期，具有明显的主观性，结果准确与否完全依赖预测者的经验、专业知识和判断预测能力。主观概率法的实施步骤一般包括相关资料的准备、编制主观概率调查表、预测结果汇总整理、给出最终预测结果四步。

ACE

[解析] 现金是流动性最好的资产，但过量持有现金会发生机会成本，增加管理成本，降低整体资产的收益率水平。