一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意) 二、多项选择题(每题的备选项中有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。) 三、实务操作和案例分析题前三题各20分,后两题各30分。【背景资料】
某新建商用群体建设项目,地下2层,地上8层,现浇钢筋混凝土框架结构,桩筏基础,建筑面积88000m2。某施工单位中标后组建项目部进场施工,在项目现场搭设了临时办公室、各类加工车间、库房、食堂和宿舍等临时设施;并根据场地实际情况,在现场临时设施区域内设置了环形消防通道、消火栓、消防供水池等消防设施。
施工单位在每月例行的安全生产与文明施工巡查中,对照《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—2011中“文明施工检查评分表”的保证项目逐一进行检查;经统计,现场生产区临时设施总面积超过了1200m2,检查组认为现场临时设施区域内消防设施配置不齐全,要求项目部整改。
针对地下室200mm厚的无梁楼盖,项目部编制了模板及其支撑架专项施工方案。方案中采用扣件式钢管支撑架体系,支撑架立杆纵横向间距均为1600mm,扫地杆距地面约150mm,每步设置纵横向水平杆,步距为1500mm,立杆伸出顶层水平杆的长度控制在150~300mm,顶托螺杆插入立杆的长度不小于150mm、伸出立杆的长度控制在500mm以内。
在装饰装修阶段,项目部使用钢管和扣件临时搭设了一个移动式操作平台用于顶棚装饰装修作业。该操作平台的台面面积8.64m2,台面距楼地面高4.6m。
【问题】1. 按照“文明施工检查评分表”的保证项目检查时,除现场办公和住宿之外,检查的保证项目还应有哪些?
文明施工检查评定保证项目除现场办公和住宿外,还应包括:现场围挡、封闭管理、施工场地、材料管理、现场防火。
2. 针对本项目生产区临时设施总面积情况,在生产区临时设施区域内还应增设哪些消防器材或设施?
还应增设至少24个10L的灭火器,以及专用的消防桶、消防锹、消防钩、盛水桶(池)、消防砂箱等器材。
3. 指出本项目模板及其支撑架专项施工方案中的不妥之处,并分别写出正确做法。
(1)不妥之处:支撑架立杆纵横向间距均为1600mm;
正确做法:立杆的纵、横向间距应满足设计要求,立杆的步距不应大于1.8m;顶层立杆步距应适当减小,且不应大于1.5m。
(2)不妥之处:顶托螺杆伸出立杆的长度控制在500mm以内;
正确做法:可调托撑螺杆伸出长度应控制在300mm以内,且应满足可调顶托伸出顶层水平杆的长度不大于500mm。
4. 现场搭设的移动式操作平台的台面面积、台面高度是否符合规定?现场移动式操作平台必须符合哪些规定?
(1)现场搭设的移动式操作平台的台面面积和台面高度均符合规定。
(2)移动式操作平台面积不宜大于10m2,高度不宜大于5m。高宽比不应大于2:1,施工荷载不应大于1.5kN/m2。
移动式操作平台的轮子与平台架体连接应牢固,立柱底端离地面不得大于80mm,行走轮和导向轮应配有制动器或刹车闸的制动措施。
移动式行走轮承载力不应小于5kN,制动力矩不应小于2.5N·m,移动式操作平台架体应保持垂直,不得弯曲变形,制动器除在移动情况外,均应保持制动状态。
移动式操作平台移动时,操作平台上不得站人。
【背景资料】
某建设单位投资兴建一办公楼,投资概算25000.00万元,建筑面积21000m2;钢筋混凝土框架一剪力墙结构,地下2层,层高4.5m;地上18层,层高3.6m。采取工程总承包交钥匙方式对外公开招标,招标范围为工程至交付使用全过程。经公开招投标,A工程总承包单位中标。A单位对工程施工等工程内容进行了招标。
B施工单位中标了本工程施工标段,中标价为18060万元。部分费用如下:安全文明施工费340万元,其中按照施工计划2014年度安全文明施工费为226万元;夜间施工增加费22万元;特殊地区施工增加费36万元;大型机械进出场及安拆费86万元;脚手架费220万元;模板费用105万元;施工总包管理费54万元;暂列金额300万元。
B施工单位中标后第8天,双方签订了项目工程施工承包合同,规定了双方的权利、义务和责任。部分条款如下:工程质量为合格;除钢材及混凝土材料价格浮动超出±10%(含10%)、工程设计变更允许调整以外,其他一律不允许调整;工程预付款比例为10%;合同工期为485日历天,于2014年2月1日起至2015年5月31日止。
B施工单位根据工程特点、工作量和施工方法等影响劳动效率因素,计划主体结构施工工期为120天,预计总用工为5.76万个工日,每天安排2个班次,每个班次工作时间为7个小时。
A工程总承包单位审查结算资料时,发现B施工单位提供的部分索赔资料不完整。如:原图纸设计室外回填土为2:8灰土,实际施工时变更为级配砂石,B施工单位仅仅提供了一份设计变更单,要求B施工单位补充相关资料。
【问题】5. 除设计阶段,施工阶段以外,工程总承包项目管理的基本程序还有哪些?
工程总承包项目管理的基本程序还有设计准备阶段、动用前准备阶段和保修期。
6. A工程总承包单位与B施工单位签订的施工承包合同属于哪类合同?列式计算措施项目费、预付款各为多少万元?
(1)施工承合同属于可调总价合同。
(2)①措施项目费=安全文明施工费+夜间施工增加费+特殊地区施工增加费+大型机械进出场及安拆费+脚手架工程费+模板费=340+22+36+86+220+105=809(万元)
②A单位为工程总承包,B单位为承包施工任务,给B单位的预付款应当不含A单位的总承包服务费。预付款=(合同价-其他项日费)×预付款比例=(18060-54300)×10%=17706×10%=1770.6(万元)
7. 与B施工单位签订的工程施工承包合同中,A工程总承包单位应承担哪些主要义务?
工程总承包单位的义务有:(1)提供履行合同所需的相应资料;(2)按法律规定和总包合同的约定对分包人和分包工程进行管理并承担总包管理责任;(3)负责协调分包人与其他分包人之间的交叉施工作业;(4)保证分包人免于承担因承包人、其他分包人的行为或疏忽造成的人员伤亡、财产损失、或与此有关的任何索赔;(5)提供分包工程施工所必需的地下管线资料、地质勘察资料、相邻建筑物、构筑物和地下工程等有关基础资料;(6)移交施工场地并提供以下施工条件:①水、电接驳点;②正常施工所需要的进入施工场地的交通条件;③正常施工所需要的作业面;④按照专用合同条款约定应提供的其他设施和条件;(7)向分包人移交施工场地时,承包人和分包人应对全部施工条件和分包工程施工前的工程质量进行检查,并在检查记录上签字确认。施工条件不满足或分包工程施工前的工程质量不合格的,承包人负责完善施工条件或修复相关工程直至质量合格。(8)因承包人原因未能按分包合同约定及时向分包人提供施工场地、施工条件、基础资料的,由承包人承担由此增加的费用和(或)延误的工期,并支付分包人合理的利润。
8. 计算主体施工阶段需要多少名劳动力?编制劳动力需求计划时,确定劳动效率通常还应考虑哪些因素?
(1)劳动力投入量=劳动力投入总工时/(班次/日×工时/班次×活动持续时间)
=(5.76×104工日×8工时/工日)/(2班次/天×7工时/班次×120天)=274.3(人)
所以需要配置275名劳动力。
(2)编制劳动力需求汁划通常还应考虑环境、气候、地形、地质、实施方案的特点、现场平面布置、劳动组合、施工机具等。
9. A工程总承包单位的费用变更控制程序有哪些?B施工单位还需补充哪些索赔资料?
(1)工程总承包单位费用变更控制程序包括变更申请、变更批准、变更实施和变更费用控制。
(2)施工单位还需补充以下索赔资料:索赔意向通知书、索赔报告、必要的记录和证明材料(包括业主和工程师签发的变更指令、经业主和工程师认可的施工单位变更设计的施工方案、工程变更计量记录及业主和工程师的签字确认、现场签证、工程变更的计价依据、施工日记及记录、工程照片和图像)。
10.
案例 1.背景
某工程需购置某设备一台,经市场调查有三种型号设备满足要求,相关参数如下表所示(采购当年贷款复利利率为8%):
设备相关参数表 单位:万元 |
设备序号 | 售价 | 年使用费、维修费、保管费等 | 使用寿命 | 残值 |
A | 2000 | 110 | 20 | 100 |
B | 1700 | 120 | 16 | 100 |
C | 1400 | 140 | 10 | 90 |
2.问题
对上述各方案进行列试计算比较,并选出正确的设备采购方案。
设备采购方案比选的直接依据就是各方案设备年总费用值。
年总费用=施工机械设备的年折旧费+年使用费+年安装费
年折旧费=年分配采购费-年分配残值=(总采购费-总残值)×资金回收系数+总残值×利率
则年费用计算如下:
设备
设备
设备
经过比较,设备B的年总费用在三者中最低,故应选择购置设备B。
【案例】
背景
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同,合同约定工期为41周,一周按7d计。合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划,并得到了甲方的批准。该网络进度计划如下图(单位:d)。
在施工过程中,发生了下列事件:
事件一:在基坑开挖后进行验槽,发现局部出现地质资料中未提及的软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。
事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因此造成增加用工30个工日,增加材料费、施工机械台班费共计2万元,辅楼主体工作工期拖延1周。
事件三:在主楼主体施工中,因施工单位的机械发生故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4d。
事件四:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作增加用工8个工日,该工作工期延长4d,材料损失费1万元。
事件五:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该工作工期缩短了1周,该项技术措施费为0.6万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
【问题】11. 该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?
该网络计划中主要控制对象有:基础工程、主楼主体、设备安装、装饰装修。
12. 针对上述事件,逐条判断乙方向甲方提出的工期及费用的索赔是否成立?并说明理由。
各事件索赔成立与否的情况及理由:
(1)事件一工期和费用索赔成立。理由:处理地质资料中未提及的软土层造成的工期延误和相关费用,是由于甲方提供的技术资料不准确而引起的,属于甲方应承担的责任。另外,基础工程位于关键线路上,其工期延长会导致总工期延长。
(2)事件二费用索赔成立,工期索赔不成立。理由:因设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部位,重新施工。即甲方提出工程变更,属于甲方应承担的责任。但是,辅楼工程不在关捷线路上,且有8周的总时差,工期拖延1周,对总工期没有影响。
(3)事件三工期和费用索赔不成立。理由:施工机械故障属于乙方自身的责任,不能提出工期和费用索赔。
(1)事件四工期和费用索赔不成立。理由:乙方应该对自己购买的材料和完成的工程质量负责,不能提出工期和费用索赔。
(5)事件五工期和费用索赔不成立。理由:通过采取加快施工的技术措施使工期提前,可按合同规定的奖励办法处理,因赶工而发生的施工技术措施费应由乙方承担。
13. 简述基坑开挖后验槽的内容。
不同建筑物对地基的要求不同,基础形式不同,验槽的内容也不同,主要有以下几点:①根据设计图纸检查基槽的开挖平面位置、尺寸、槽底深度;检查是否与设计图纸相符,开挖深度是否符合设计要求。②仔细观察槽壁、槽底土质类型、均匀程度和有关异常土质是否存在,核对基坑土质及地下水情况是否与勘察报告相符。③检查基槽之中是否有旧建筑物基础、古井、古墓、洞穴、地下掩埋物及地下人防工程等。④检查基槽边坡外缘与附近建筑物的距离,基坑开挖对建筑物稳定是否有影响。⑤检查核实分析钎探资料,对存在的异常点位进行复核检查。
14. 针对事件四,简述建筑材料质量控制主要体现在哪些环节?
建筑材料的质量控制主要体现在以下四个环节:材料的采购、材料进场试验检验、过程保管和材料使用。
[解析] 本案例第1问主要考查网络计划中的关键工作。网络计划中总时差最小的工作是关键工作。自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。由背景资料可知,该网络图中总的工作持续时间最长的线路为①→②→③→④→⑤,其关键工作为基础工程、主楼主体、设备安装、装饰装修。
本案例第2问主要考查索赔。建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中,合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害,通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。承包商可以提起索赔的事件有:①发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失;②因工程变更(含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更,以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成的时间、费用损失;③由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切,或由于不可抗力导致施工条件的改变。造成了时间、费用的增加;④发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加;⑤发包人延误支付期限造成承包人的损失;⑥对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格,或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用;⑦非承包人的原因导致工程暂时停工;⑧物价上涨,法规变化及其他。《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)第7.9.2条规定,发包人要求承包人提前竣工,或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的,合同当事人可以在专用合同条款中约定提前竣工的奖励。
本案例第3问主要考查基坑验槽。建(构)筑物基坑均应进行施工验槽。基坑挖至基底设计标高并清理后,施工单位必须会同勘察、设计、建设(或监理)等单位共同进行验槽,合格后方能进行基础工程施工。验槽时必须具备的资料和条件:①勘察、设计、建设(或监理)、施工等单位有关负责人员及技术人员到场;②基础施工图和结构总说明;③详勘阶段的岩土工程勘察报告:④开挖完毕、槽底无浮土、松土(若分段开挖,则每段条件相同),条件良好的基槽。不同建筑物对地基的要求不同,基础形式不同,验槽的内容也不同,主要有以下几点:①根据设计图纸检查基槽的开挖平面位置、尺寸、槽底深度;检查是否与设计图纸相符,开挖深度是否符合设计要求。②仔细观察槽壁、槽底土质类型、均匀程度和有关异常土质是否存在,核对基坑土质及地下水情况是否与勘察报告相符。③检查基槽之中是否有旧建筑物基础、古井、古墓、洞穴、地下掩埋物及地下人防工程等。④检查基槽边坡外缘与附近建筑物的距离,基坑开挖对建筑物稳定是否有影响。⑤检查核实分析钎探资料,对存在的异常点位进行复核检查。
本案例第4问主要考查建筑材料质量控制的主要过程。建筑材料的质量控制主要体现在以下四个环节:材料的采购、材料进场试验检验、过程保管和材料使用。建筑结构材料质量管理总体要求:①建筑结构材料的规格、品种、型号和质量等,必须满足设计和有关规范、标准的要求。②装饰材料应符合现行国家法律、法规、规范及设计要求,同时还应符合经业主批准的材料样板的要求,并应根据材料的特性、使用部位来进行选择。
15.
事件一:指出下列联合体共同承包的不妥之处,并写出正确做法。
(1)联合体中标的,联合体各方就中标项目向招标人承担连带责任。
(2)联合体共同承包适用范围为大型且结构复杂的建筑工程。
(3)联合体中标的,联合体各方应分别与招标人签订合同。
(4)联合体属于非法人组织。
(5)联合体的成员可以对同一工程单独投标。
(1)不妥之一:“(3)联合体中标的,联合体各方应分别与招标人签订合同”。
正确做法:联合体各方应共同与招标人签订合同,承担连带责任。
(2)不妥之二:“(5)联合体的成员可以对同一工程单独投标”。
正确做法:组成联合体投标人,不得组成其他联合体,也不得再单独投标:否则相关投标均无效。
[解析] 联合体承担的连带责任,是指联合体一旦违约,招标人既可以追究联合体中单个投标人的责任,也可以将联合体“打包”追究其整体责任。
16.
事件二:指出下列电子招标投标说法的不妥之处,并写出正确做法。
(1)投标人在投标截止时间前可以撤回投标文件。
(2)数据电文形式与纸质形式的招标投标活动具有同等法律效力。
(3)投标截止时间后送达的投标文件,电子招标投标平台不得拒收。
(4)依法必须进行公开招标项目的招标公告,应当在电子招标投标交易平台和国家指定的招标公告媒介同步发布。
(5)投标人应当在投标截止时间前完成投标文件的传输递交,但不可修改投标文件。
(1)不妥之一:“(3)投标截止时间后送达的投标文件,电子招标投标平台不得拒收”。
正确做法:投标截止时间后送达的投标文件,电子招标投标平台应当拒收。
(2)不妥之二:“(5)投标人应当在投标截止时间前完成投标文件的传输递交,但不可修改投标文件”。
正确做法:投标人在投标截止时间前,均可补充、修改或者撤回投标文件。
[解析] “(1)、(2)”无论采用电子招投标还是传统招投标,其遵守的法定依据、核心逻辑是完全相同的;两者的区别仅仅是线上还是线下。
“(3)”招标人拒收招标文件的三大类情形——“逾期送错、装订不符、加密不符”。
● 逾期送错:①投标文件逾期送达;②未送达指定地点。
● 装订不符:①投标文件未按要求包装和封口;②投标文件正、副本未分开包装;③投标文件未加贴封条;④封口处未加盖公辛。
● 加密不符:是针对电子招投标的,具体是指投标人未按规定加密投标文件。
出现上述情形中的任意一种,招标人应当拒收其投标文件。
17.
事件三:根据《招标投标法》,指出下列关于投标和开标说法的不妥之处,写出正确做法。
(1)投标人如准备中标后将部分工程分包的,应在中标后通知招标人。
(2)开标应当在公证机构的主持下,在招标人通知的地点公开进行。
(3)开标时,可以由投标人或者其推荐的代表检查投标文件的密封情况。
不妥之一:“(1)投标人如准备中标后将部分工程分包的,应在中标后通知招标人”。
正确做法:投标人如需将工程分包的,应在投标文件中罗列分包工程项目一览表;但不得违反招标文件中关于工程分包的规定,否则将作为废标处理。
[解析] “(1)”招投标阶段:招标文件明确不接受工程分包,投标文件中载明工程分包,评委会可否决其投标。履约阶段:未经发包人同意,承包人擅自分包工程属于违法分包。
工程分包实行“三权分置”:①发包人拥有决策权,决定是否接受工程分包;②承包人拥有选择权和管理权;③监理单位拥有确认权,即确认分包单位资格条件的权利。