架空线路施工的一般程序：施工测量→基础施工→杆塔组立→放线施工→导线连接→竣工验收检查。

该工程竣工验收的组织是：由建设单位(国网直流公司)负责组织，施工、设计、监理等单位共同进行，并依据行业、区域的管理规定以及工程项目情况由政府主管部门或上级主管部门监督实施。

500kV架空送电线路施工工程竣工验收规定有：竣工验收在隐蔽工程验收和中间验收全部结束后实施；确认工程的施工质量；线路走廊障碍物的处理情况；杆塔固定标志；临时接地线的拆除；遗留问题的处理情况；工程技术资料移交等。

主要资料有：工程施工质量验收记录；修改后的竣工图；设计变更通知单及工程联系单；原材料和器材出厂质量合格证明和试验记录；代用材料清单；工程试验报告和记录；未按设计施工的各项明细表及附图；施工缺陷处理明细表及附图；相关协议书等。

输电线路架设过程中可能的突发事件有：塔基坑的坍塌事件、高空物体打击事件、高处坠落事件、缺氧和冻伤环境事件等。

(1)项目部在喷砂除锈和底漆喷涂作业中错误之处有：
   ①未用高压洁净水冲洗表面；因项目地处南方沿海受化工大气、海洋大气的腐蚀，在安装和使用过程中，表面会残留盐分、油脂、化学品和其他污染物，在进行喷砂或打磨处理前应采用高压洁净水冲洗表面。
   ②未对材料进行进场验收检查。
   ③没有进行防湿、干燥处理；现场湿度达到了90%，超过了80%，应进行防湿、干燥处理。
   ④除锈和涂漆工作之间间隔时间过长，案例中除锈和涂漆之间时间间隔为6小时，按规定，经处理后的金属表面，宜在4小时内进行防腐蚀结构层的施工。
   (2)经表面防锈处理的金属，宜进行防腐层作业的最长时间段为4小时以内。

根据质检员的统计表，绘制排列图如下图。
   
   由图可知：A类因素包括返锈、大面积气泡；B类因素包括局部脱皮，C类因素包括针孔、流挂、漏涂。

(1)就底漆质量缺陷，项目部应做如下处理：
   ①返锈、大面积气泡做返工处理；
   ②局部脱皮、针孔、流挂、漏涂做返修处理。
   (2)制定的质量问题整改措施还应包括质量要求、整改时间、整改人员。

技术人员底板焊接中的错误之处及纠正措施如下：
   (1)不宜采用大的焊接线能量，应采用较小的焊接线能量；
   (2)先焊长焊缝、后焊短焊缝的顺序不对，应该先焊短焊缝、后焊长焊缝。

根据赢得值分析法曲线图，项目部进度在第60d时：
   (1)进度偏差SV=BCWP-BCWS=1200-700=500(万元)＞0，所以，项目部进度超前500万元；
   (2)若用时间表达式，超前天数=82-60=22(天)；
   (3)费用偏差CV=BCWP=ACWP=1200-900=300(万元)＞0，所以，项目费用节余300万元。

竣工验收依据的文件有：批准的设计文件、施工图纸及说明书，双方签订的施工合同，设备技术说明书，设计变更通知书，施工验收规范及质量验收标准。

竣工验收的步骤是：自检、预(初)验收、复验、竣工验收。

业主拒绝竣工验收是合理的，因为机电安装工程竣工验收的条件之一是文件资料齐全、达到归档要求，而施工单位提交的施工技术资料不全，竣工图不符合要求，未能达到归档要求。

工程验收必须符合的规定有：合同约定的工程质量标准的各项要求，单位工程竣工验收的合格标准的各项要求，单项工程达到使用条件或满足生产的各项要求，建设项目能满足建成投入使用或生产的各项要求。

对于竣工验收的遗留问题，分以下几种情况：
   (1)竣工验收意见书中指明必须整改的部分或遗留的尾工项目，由施工单位继续完成；
   (2)竣工验收意见书中建议整改的部分，项目建设实施方征求投资方意见进行整改；
   (3)办理工程资料向使用方移交，并按工程建设档案管理规定，向有关部门移交工程建设档案；
   (4)办理竣工结算手续后办理财务结算手续；
   (5)其他工作扫尾，包括工程建设中未决的诉讼事宜，工程质量保修书订立，向物业管理单位、检修单位的情况介绍等。

机械设备按设备功能可分为通用机械设备、大型联动生产设备和非标准设备等；化工生产设备属于大型联动生产设备。

业主与总承包方签订的合同是合理的，而与分包方签订的合同不合理。
   理由：只有业主和总承包方才是工程施工总承包合同的当事人。分包合同应由总承包方与分包方签订。总承包方对业主负责，分包方对总承包方负责。

对各事件逐一进行判断。
   (1)事件一不正确；
   正确做法：设备监造大纲应由该机电安装工程公司编制。
   (2)事件二不正确；
   正确做法：施工组织总设计应由该机电安装工程公司项目部来编制，质量监督检验部只是参与分部分项工程或专业技术方案的制订。
   (3)事件三不正确；
   正确做法：事故调查报告要经调查组全体人员签字确认后报企业安全主管部门。
   (4)事件四不正确；
   正确做法：应由该工程项目经理依法对职业健康、安全和环境管理负全面责任。
   (5)事件五不正确；
   正确做法：驱动装置、机器(机组)安装后必须进行单机试运行，其中确因受介质限制而不能进行试运行的，必须经现场技术总负责人批准后，可留待负荷试运行阶段一并进行。

事件三中发生的重大事故属于二级重大事故；安全事故处理必须坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到过教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”的原则。

该工程项目职业健康、安全与环境风险管理的基本原则是以人为本、领导承诺、风险化减、全员参与、持续改进。

事件五中的试运行方案应由该机电安装工程公司负责编制，编制完成后由施工单位报建设单位审批。

临时用电通常根据用电设备总容量的不同，应编制安全用电技术措施和电气防火措施，或临时用电施工组织设计。
   临时用电施工组织设计主要内容：现场勘察；确定电源进线、变电所、配电室、总配电箱、分配电箱等的位置及线路走向；进行负荷计算；选择变压器容量、导线截面积和电器的类型、规格；绘制电气平面图、立面图和接线系统图；制定安全用电技术措施和电气防火措施。

项目部的协调参加人员应包括：工程管理部门各专业负责人，质量、安全、财务、消防保卫、材料、设备、总务等部门负责人，各施工队、工段、班组负责人及各分包商负责人。协调的内容主要包括：施工进度计划、施工生产资源、工程质量、施工安全、卫生与环境保护等。

协调好人力资源是避免或减少安全事故、提高施工效率的重要方面：合理安排开工面及开工的先后顺序；适时调整施工力量过剩或补充施工力量不足；及时调整或培训不符合要求的施工人员；周密安排组织、避免专业相互干扰和减少交叉作业。

施工资源协调包含：人力资源、施工材料、施工机具、资金等方面。
   该工程要提高机具的利用率需做好以下工作：设备管理者深入班组，摸清设备的使用情况；深入现场了解全场使用设备情况，合理布局；合理安排各专业综合进度，同一施工区域，一个施工区域的各个专业尽量安排集中吊装，减少吊装设备频繁移动；做好统筹安排。

机械设备使用管理的“三定”制度是指：定人、定机、定岗位责任。是人机固定原则的具体表现；是保证机械合理使用、精心维护的关键环节。