(1)投标报价有关规定中的疑问和不妥之处如下：
   ①招标人规定最低投标限价。
   ②参与计算评标基准价的投标人是否需通过初步评审，不明确。
   ③投标报价得分是否允许插值，不明确。
   (2)总价子目的计量与支付内容中的不妥之处及改正如下：
   不妥之处一：除价格调整因素外，总价子目的计量与支付以总价为基础，不得调整。
   改正：总价子目的计量与支付应以总价为基础，不因价格调整因素而进行调整。
   不妥之处二：总价子目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。
   改正：除变更外，总价子目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。

(1)观点1、观点3和观点4符合不平衡报价适用条件。
   (2)不平衡报价的利弊：
   ①不平衡报价的利：既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。
   ②不平衡报价的弊：投标人报低单价的项目，如工程量执行时增多将造成承包人损失；不平衡报价过多或过于明显，可能会导致报价不合理等后果。

(1)费用A的名称是零星材料费，其计费基础是人工费和机械使用费之和。
   (2)机械B的名称是拖拉机。
   (3)机械C的名称是推土机。

对单价分析表中直接费、施工管理费、企业利润的计算：
   (1)直接费=11.49+43.19+420.38=475.06(元/100m³)。
   (2)施工管理费=475.06×11.84%=56.25(元/100m³)。
   (3)企业利润=(475.06+56.25)×7%=37.19(元/100m³)。

补充定额其他工作内容有：运送、空回、卸土推平。

图中施工进度计划图的关键线路是：①—②—③—④—⑥—⑦—⑧—⑨—⑩—。
   “土石方开挖及垫层Ⅲ”工作的总时差=最迟完成时间-最早完成时间=305-300=5(d)。

承包人应获得的索赔：费用3万元，增加工作时间5d。
   理由：发包人提供基准资料错误导致承包人测量放线工作的返工或造成工程损失的，属于发包人责任，发包人应当承担由此增加的费用3万元。因为该工作属于准备工作、关键工作，事件导致延误5d，可以索赔。测量人员操作不当造成施工控制网数据异常是承包人的责任，不能索赔工期和费用。

监理人收到承包人提出延长工期和增加费用的要求后，监理人应按变更处理程序办理。
   承包人提出延长工期20d不合理。
   理由：该事件影响工期为15d。
   承包人提出增加费用8.5万元的要求合理。
   理由：不利物质条件事件是发包人责任。

工程预付款扣回金额、承包人实得金额的计算如下：
   工程预付款总额=5800×10%=580.00(万元)
   截至2016年10月份工程预付款累计已扣回金额：
   ×(4820-5800×20%)=522.86(万元)。
   截至2016年11月份工程预付款累计扣回金额：
   ×(4820+442-5800×20%)=586.00(万元)＞580(万元)。
   2016年11月份工程预付款扣回金额=580-522.86=57.14(万元)。
   2016年11月份承包人实得金额=442-57.14=384.86(万元)。

工程项目总价表的编制见下表。

工程项目总价表 工程名称：××大坝基础处理工程
序号						项目名称																					金额(元)
						分类分项工程项目																					22920534
1						帷幕灌浆																					3321170
2						混凝土防渗墙																					19549364
3						观测设备安装及施工期监测工程管理费																					50000
二						措施项目																					1228261
三						其他项目																					3000000
						合计																					27148795