C

[解析] 一般情形下劳动者提前30日通知用人单位解除合同。《中华人民共和国劳动合同法》第37条规定，劳动者提前30日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前3日通知用人单位，可以解除劳动合同。

C

[解析] 投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，通常以年为单位。许多国家都制定了不同部门和行业的标准投资回收期。当某一技术改造项目有多个实施方案时，要首先计算出每个方案的投资回收期，与标准投资回收期进行比较，淘汰超过标准投资回收期的方案。再比较其余的方案，选择投资回收期最短的方案作为优选方案。投资回收期法适用于对资金时间价值忽略的静态分析，而且各方案为互斥方案。

A

[解析] 新产品设计一般分为初步设计、技术设计和工作图设计三个阶段。初步设计的主要任务是对产品的基本原理和结构进行试验研究，然后编制初步设计文件，绘制草图。

D

[解析] 时间取样观察法是以时间作为选择标准，观察记录预先确定的行为是否呈现以及呈现次数的多少的一种市场调查方法。根据题中关键信息“一个小时”“每十分钟”等可知该企业采用的市场调查方法是时间取样观察法。

A

[解析] 生产服务过程是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产服务活动，如原材料和零部件的供应、运输、装卸、保管等。

B

[解析] 技术改造的内容有广义和狭义之分。广义的内容包括对企业进行整体性改造和改建。狭义的内容是指局部的技术改造。狭义的技术改造主要包括以下内容：①设备更新改造。②工艺改革，即运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造的方法、技术和过程等进行改进和革新。③产品更新换代。④厂房、生产性建筑物和公用工程的翻新、改造。⑤燃料、原材料综合利用和对粉尘、噪声的治理。⑥零星固定资产的购置。

A

[解析] 设备寿命分为使用寿命、经济寿命和技术寿命。设备的使用寿命是指在正常使用、维护和保养的情况下，设备的服务时间。

A

[解析] 对象专业化的优点是：可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库占用面积；可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量；减少车间之间的联系，从而简化并改进了计划管理与生产核算工作。

A

[解析] 计算相对误差的公式为：16.67%。式中，E为绝对误差；T为真实值；为预测值。

D

[解析] 《中华人民共和国安全生产法》规定，工会依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。

B

[解析] 引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式。但开发后的新产品将面临较为激烈的市场竞争，因此，适用于产品有广阔市场的企业。

B

[解析] 物资定额又分为物资消耗定额和物资储备定额，是指在一定的生产技术组织条件下，单位产品占用或消耗物资的标准，如各种原材料消耗定额、能源消耗定额、工具消耗定额、劳保用品消耗定额及有关物资的储备定额等。

D

[解析] 在质量管理领域，若要求产品不合格率不超过0.002ppm(百万分率)或者产品合格率不低于99.99999983%，则质量控制水平应为6σ水平。

C

[解析] 已获利息倍数是指企业息税前利润与利息支出的比率，它可以反映获利能力对债务偿付的保证程度。

C

[解析] 心理测评是对应聘者的心理素质和能力的测试，在员工招聘工作中，心理测评主要有成就测评、倾向测评、智力测评、人格测评及能力测评等。智力测评是对一个人受智力水平影响而表现出的外在行为的测评，主要用来测评一个人的思维能力、学习能力和适应环境能力。

A

[解析] 常说的大中型企业是指中一型及以上规模的企业。

D

[解析] 质量管理体系认证又称为质量管理体系评价与注册，是指由权威的、公正的、具有独立第三方法人资格的认证机构派出的合格审核员组成的检查组，依据质量管理体系要求标准对申请方质量管理体系的质量保证能力进行检查和评价，对符合标准要求者授予合格证书并予以注册的全部活动。产品质量认证可在产品上使用。

D

[解析] 安全生产的基本方针是劳动过程中做好安全生产工作必须遵守的基本原则，《中华人民共和国安全生产法》规定，安全生产工作应当以人为本，坚持安全发展。安全生产的基本方针是安全第一、预防为主、综合治理。

C

[解析] 设备定额可分为设备利用定额和设备维修定额。前者是指在一定的生产技术组织条件下，单台设备在单位时间的产量标准；后者是指为了编制设备修理计划而制定的有关标准。

C

[解析] 依据题中关键信息“尽可能低的成本”可知为效率优先原则。

A

[解析] 清洁是对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态。

A

[解析] 工序能力指标的用途包括：协调工序间的相互关系，选择经济合理的工序方案，验证工序质量保证能力。

D

[解析] 生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作，如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。

D

[解析] 质量的相对性是指组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。需求不同，质量要求也就不同，只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。

B

[解析] 新产品开发科学程序为：①调查研究与提出新产品开发的整体设想。②新产品创意构思。③新产品创意构思的筛选。④新产品开发决策。⑤新产品的设计与试制。⑥新产品的鉴定与评价。⑦市场试销。⑧投放市场。

C

[解析] 企业组织商品生产，必须以占有或能够支配一定数额的资金为前提。企业筹集资金表现为企业资金的流入。企业偿还借款、支付利息、股利以及付出各种筹资费用等，则表现为企业资金的流出。这种因为资金筹集而产生的资金收支，便是由企业筹资而引起的财务活动。

A

[解析] 平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后，马上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工。它可以使生产周期达到最短。

A

[解析] 连续型生产的工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法，如化肥、药品等的生产。

B

[解析] 工作轮换又称轮岗，是指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间，通常时间为1～2年，以丰富新员工和管理人员的工作经验。工作轮换的优点是：能丰富培训对象的工作经历，又能较好地识别培训对象的长处和短处，还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作。

A

[解析] 安全生产的基本方针是劳动过程中做好劳动安全卫生工作必须遵守的基本原则，《中华人民共和国安全生产法》规定的安全生产的基本方针是安全第一、预防为主、综合治理。

CDE

[解析] 对技术改造项目进行经济可行性分析，必须遵循一定的原则。首先，当技术改造项目涉及外贸、外资及产品或原料价格等因素时，必须进行国民经济评价。其次，应运用综合的指标体系，从不同侧面反映出技术改造项目的经济效果。再次，原则上应以项目追加投资与新增收益来评价技术改造项目的经济效果。最后，要从整个企业的角度评价技术改造项目实际效益。

ABCD

[解析] 企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素：①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战略。④企业所处的环境。⑤企业文化。

BCD

[解析] 主观概率法是预测者对市场趋势分析事件发生的概率(即可能性大小)作出主观估计，以此作为预测事件结论的一种定性预测方法，一般和其他经验判断法结合运用。主观概率必须符合概率论的基本定理：所确定的概率必须大于等于0，而小于等于1；经验判断所需全部事件中各个事件概率之和必须等于1。主观概率法的优点是：预测简便、快捷、经济，适用于对各类情况的预测和推断。主观概率法的缺点是：主观性强，主观概率法是一种主观预期，具有明显的主观性，结果准确与否完全依赖预测者的经验、专业知识和判断预测能力。主观概率法的实施步骤一般包括相关资料的准备、编制主观概率调查表、预测结果汇总整理、给出最终预测结果四步。

BCE

[解析] 市场调查的方法主要有访问法、观察法、实验调查法。

BCD

[解析] 随机抽样就是在抽样过程中按照随机性原则抽取样本，总体的每个单位都有同等被抽中的可能，即样本的抽取完全排除了人为主观因素的影响，使每一个单位都有同等的可能性被抽到。以概率论与数理统计为基础的随机抽样，既可保证调查总体内每个单位被抽取的机遇均等，排除了人为抽样的主观随意性，使抽取样本更具客观代表性；又可使抽查结果比较准确、可信，抽查误差可以计算、检验、修正与调控。随机抽样方法多种多样，其中最主要的有简单随机抽样、等距抽样、分层抽样、整群抽样等。

CE

[解析] 企业对于合同利益相关者的社会责任主要有：安全生产、改善工作条件，增加福利，尊重员工利益、人格和习俗，设计人性化的工作方式，友善对待供应商等。

ABCD

[解析] 企业可以根据自己的具体情况加以选择，即可构造出适合本企业的新产品开发战略。一般来说，根据对资源的要求和承担风险程度的不同，比较典型的新产品开发战略有四种，即进取战略、紧随战略、保持地位战略、冒险战略。

ABCD

[解析] 企业主要的筹资渠道有政府财政资金、银行信贷资金、非银行金融机构资本、其他法人单位资金、民间自然人资金、企业自留资本、国外及我国港澳台资本。

ABCE

[解析] 企业财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动、分配活动。

ABC

[解析] 当C_p＞1.67时，可以认为工序能力过剩。工序能力指数太大意味着粗活细做，这样必然影响生产效率，增加产品成本。这时应根据实际情况采取以下措施降低C_p：①降低工序能力，如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料，合理地将工序能力指数降低到适当的水平。②更改设计，提高产品的技术要求。③采取合并或减少工序等方法。