一、单项选择题(每题的备选答案中只有1个最符合题意) 二、多项选择题(每题的备选答案中,有2个或2个以上符合题意) 三、判断题6. 如果现金流出或流入不是发生在计息周期的期末,而是发生在计利周期的期初,为了简化计算,公认的习惯方法是将其代数和看成是在计算周期末发生,称为期末惯例法。
对 错
B
[解析] 如果现金流出或流入不是发生在计息周期的期初或期末,而是发生在计息周期的期间,为了简化计算,公认的习惯方法是将其代数和看成是在计算周期末发生,称为期末惯例法。
9. 对于房地产开发项目,在编制资产负债表时,要体现出资产负债率、流动比率、速动比率等指标。
对 错
B
[解析] 资产负债率、流动比率、速动比率指标,可结合房地产开发企业的资产负债表进行计算。对于房地产开发项目,不需要编制资产负债表。
10. 从理论上说,通过投资组合可将投资者所面对的系统风险完全抵消。
对 错
B
[解析] 投资风险有个别风险和系统风险两种。通过投资组合理论的原则,虽然可以将个别风险因素减少,但系统风险仍然存在。
11. 资金一旦用于投资,就不能用于即期消费,从投资者的角度来看,资金的时间价值体现为放弃即期消费的损失所应得到的补偿。
对 错
B
[解析] 资金一旦用于投资,就不能用于即期消费,从消费者的角度来看,资金的时间价值体现为放弃即期消费的损失所应得到的补偿。
12. 市场上可能会出现具有不同偏好的消费群体,成为自然细分市场。
对 错
A
[解析] 市场上可能会出现具有不同偏好的消费群体,称为自然细分市场。
13. 由于风险较高,土地购置贷款的金额通常不超过土地评估价值的60%~70%。
对 错
B
[解析] 由于风险较高,土地购置贷款的金额通常不超过土地评估价值的50%~60%。
14. REITs为投资者特别是中小投资者提供了投资于房地产的渠道,相关法律规定REITs净收益的95%以上都必须以分红的形式返还给投资者,这样投资者可以获得更多的现金流。
对 错
B
相关法律规定REITs净收益的90%以上都必须以分红的形式返还给投资者。
15. 对于在建工程抵押贷款,通常的做法是:一次办理承包工程合同的房屋期权抵押登记;按工程形象进度和约定的贷款价值比率,分次确定贷款额度,分次发放贷款。
对 错
B
[解析] 对于在建工程抵押贷款,通常的做法是:一次确定贷款额度,一次办理承包工程合同的房屋期权抵押登记,按工程形象进度(折算为货币工作量)和约定的贷款价值比率,分次发放贷款。
四、计算题(共20分。要求列出算式,计算过程;需按公式计算的,要写出公式;仅有计算结果而无计算过程的,不得分。计算结果保留小数点后2位。)1. 某家庭购买一套住宅,单价为3000元/m
2,该家庭月收入6000元,其中30%可用来支付房款,银行可为其提供15年期的住房抵押贷款,贷款利率为6%,抵押贷款价值比例最大为80%,问根据该家庭的支付能力最多可以购买多大的住宅?
解:
(1)该家庭每月能支付的房款A=6000元×30%=1800元
(2)n=15×12月=180月,i=6%/12=0.5%
(3)该家庭能承受的抵押贷款额P=A/i[1-1/(1+i)n]
P=1800/0.5%×[1-1/(1+0.5%)180]元=213306元
(4)该家庭能承受的购房总价值V=213306/80%元=266633元
(5)该家庭的支付能力最多可以购买住宅面积S=266633/3000m2=88.88m2
[解析] 此题由题意分析可知,是要求P值。选用净收益每年不变有限年期公式,将其中的报酬率Y换成i。
2. 某开发商以6000万元购置了一宗商住用地50年的使用权。该宗地的规划建设用地面积为4500m
2,容积率为7.5,建筑覆盖率为65%,建筑层数共20层,从地下2层至地上3层建筑面积均相等。地下2层中,地下1层为车库,有供出售的95个车位,地下2层为人防和技术设备用房(不可出售);地上3层裙房为用于出租的商业用房,地上4~18层为用于出售的标准层住宅。预计项目的开发周期为3.5年(其中准备期为12个月,建设周期为24个月,销售期为6个月);专业人员费用和管理费用分别为建造成本的8%和5%;地价款在项目开发期初一次投入,建造成本为3500元/m
2,专业人员费用和管理费用在建设期内均匀投入;该项目建成后,住宅的市场售价为8000元/m
2,商业用房年净租金收入为2000元/m
2,停车位售价为12万元/个;销售费用和销售税金分别为总销售收入的2.5%和6.0%。开发建设贷款利率为7.5%,同档次商业用房的净租金收入乘数(年净租金收入与物业资本价值之比)为5.5。
【问题】
试计算该项目的开发商成本利润率。
(1)总开发价值。
①项目总建筑面积=4500×7.5=33750(m2)。
②基底面积=4500×65%=2925(m2)。
③住宅出售面积=33750-2925×5=19125(m2)。
④商业用房建筑面积=2925×3=8775(m2)。
⑤项目开发价值(分项):
住宅:0.8×19125×(1-6%)=14382(万元);
车位:12×95×(1-6%)=1071.6(万元);
商业:0.2×8775×5.5=9652.5(万元);
出租部分无销售现金
总价值=14382+1071.6+9652.5=25106.1(万元)。
(2)开发成本
①购地费=6000万元。
②建造成本=0.35×33750=11812.5(万元)。
③专业人员费用=11812.5×8%=945(万元)。
④管理费=11812.5×5%=590.625(万元)。
⑤财务费:
购地款利息=6000×[(1+7.5%)3.5-1]=1728.24(万元)。
建造成本、专业人员费、管理费利息=(11812.5+945+590.625)×[(1+7.5%)3.5-1]=1529.48(万元)。
财务费用总计=1728.24+1529.48=3257.72(万元)。
⑥销售费用=(0.8×19125+12×95)×2.5%=411(万元)。
⑦开发总成本=6000+11812.5+945+590.625+3257.72+411=23016.845(万元)。
开发商利润=25106.1-23016.845=2089.255(万元)。
成本利润率=2089.255/23016.845×100%=9.077%。