一、案例分析题必答题(本类题共80分。凡要求计算的,可不列出计算过程;计算结果出现两位以上小数的,均四舍五入保留小数点后两位小数,百分比只保留百分号前两位小数。凡要求分析、说明理由的,必须有相应的文字阐述。)1. 甲单位为一家省级环保事业单位,按其所在省财政厅要求,执行中央级事业单位部门预算管理、国有资产管理等相关规定,于2019年1月1日起执行政府会计准则制度。2020年初,甲单位新任总会计师李某组织人员对甲单位2019年预算执行、资产管理、收支处理及会计报表编制等方面进行了全面检查,了解到以下情况:
(1)2019年2月,甲单位接受委托方委托管理一批价值50万元物资,并于2019年4月,根据委托管理协议,按约定将该批物资转交委托方。甲单位2019年2月接受委托对该批物资进行管理时,增加库存物品和受托代理负债各50万元,2019年4月将该批物资转交委托方时,减少库存物品和受托代理负债各50万元。
(2)2019年3月,为完成年度工作任务,甲单位业务部门领用办公用品一批,价值1万元。甲单位的会计处理为增加业务活动费用1万元、减少库存物品1万元。
(3)2019年5月,甲单位购买一项管理用的专利权并投入使用,甲单位将该专利权确认为无形资产,但是款项60万元尚未支付。甲单位的会计处理为增加无形资产60万元,减少资金结余60万元。
(4)2019年5月,甲单位报经批准后以公开招标方式采购一批办公用电脑(不属于集中采购目录,但达到政府采购限额标准)。由于招标过程中存在供应商之间相互串通,哄抬价格的不公正情况,遂予以废标。废标之后,甲单位直接采取替代采购方式进行采购。
(5)2019年6月,甲单位在履行报批手续后对外转让一项股权投资,该投资系以单位自行开发的专利技术对外投资形成的。该投资的账面成本为200万元,转让此项股权投资获取的转让款245万元已存入银行,转让投资过程中发生的税金、评估费等相关费用合计5万元。甲单位将该投资账面价值扣除相关税费后的净额195万元上缴国库。
(6)2019年1月,为提高一重点实验室的使用效率,甲单位报经批准后与B大学签订协议,约定B大学可与甲单位共同使用该实验室,甲单位每年收取使用费150万元。2019年7月,甲单位收到B大学支付的2019年上半年实验室使用费75万元,并将其计入其他收入。
(7)2019年8月,为完成一项科研任务,甲单位需要采购一台设备(属于集中采购目录范围)。由于采用公开招标方式的费用占该政府采购项目总价值的比例过大,甲单位通过上级主管部门指定的政府采购代理机构,以投标邀请书的方式邀请了条件基本相当的五家供应商参与投标。
(8)甲单位2019年取得经营收入200万元,发生经营支出270万元。甲单位将当年经营收支全部转入经营结余,但未在年末将发生的经营亏损转入非财政拨款结余。
(9)为了适应环境监测新形势,甲单位拟更新部分监测设备,财政批复的预算为100万元。甲单位于2019年9月采用公开招标方式进行采购,为防止供应商提交的相关信息与互联网上的有所差别,甲单位要求供应商同时提供在线资料和纸质材料,以确保信息的一致性。
假定不考虑其他因素。
要求:
根据国家部门预算管理、国有资产管理、政府采购、行政事业单位内部控制、政府会计制度等相关规定,逐项判断甲单位对事项(1)至(9)的处理是否正确。对于事项(1)至(3),如不正确,分别指出正确的会计处理;对于事项(4)至(9),如不正确,分别说明理由。
(1)事项(1)的处理不正确。
正确处理:甲单位2019年2月接受委托对该批物资进行管理时,应增加受托代理资产和受托代理负债各50万元,2019年4月将该批物资转交委托方时,减少受托代理资产和受托代理负债各50万元。
(2)事项(2)的处理正确。
(3)事项(3)的处理不正确。
正确处理:甲单位应增加无形资产60万元,增加应付账款60万元。
(4)事项(4)的处理不正确。
理由:废标后,除采购任务取消情形外,应当重新组织招标;需要采取其他方式采购的,应当在采购活动开始前获得设区的市、自治州以上人民政府采购监督管理部门或者政府有关部门批准。
(5)事项(5)的处理正确。
(6)事项(6)的处理不正确。
理由:中央级事业单位国有资产的出租收入应全部上缴国库,不能计入其他收入。
(7)事项(7)的处理不正确。
理由:采购人有权自行选择采购代理机构,任何单位和个人不得以任何方式为采购人指定采购代理机构。
(8)事项(8)的处理正确。
(9)事项(9)的处理不正确。
理由:对于采购人、采购代理机构可以通过互联网或者相关信息系统查询的信息,不得要求供应商提供。除必要的原件核对外,对于供应商能够在线提供的材料,不得要求供应商同时提供纸质材料。
[考点] 事项(1):本题考核“事业单位受托代理资产的会计处理”知识点。
事项(2):本题考核“事业单位业务活动费用的会计处理”知识点。
事项(3):本题考核“事业单位无形资产取得的会计处理”知识点。
事项(4):本题考核“政府采购中废标的处理”知识点。
事项(5):本题考核“中央级事业单位国有资产管理中对长期投资(股权投资)的处置规定”知识点。
事项(6):本题考核“中央级事业单位国有资产出租的规定”知识点。
事项(7):本题考核“政府采购的基本政策要求”知识点。
事项(8):本题考核“事业单位经营结余的结转核算”知识点。
事项(9):本题考核“加强政府采购执行管理”知识点。
[解析] 事项(1):接受委托人委托需要转赠给受赠人的物资,其成本按照有关凭据注明的金额确定。接受委托转赠的物资验收入库,按照确定的成本,借记“受托代理资产”科目,贷记“受托代理负债”科目。受托协议约定由受托方承担相关税费、运输费等的,还应当按照实际支付的相关税费、运输费等金额,借记“其他费用”科目,贷记“银行存款”等科目。
将受托转赠物资交付受赠人时,按照转赠物资的成本,借记“受托代理负债”科目,贷记“受托代理资产”科目。
事项(2):业务活动费用是指行政事业单位为实现其职能目标,依法履职或开展专业业务活动及其辅助活动所发生的各项费用。行政事业单位发生的业务活动费用应按权责发生制进行确认,并按规定进行计量。
事项(3):外购无形资产的,应按照确定的成本,借记“无形资产”科目,贷记“财政拨款收入”“零余额账户用款额度”“应付账款”“银行存款”等科目。
事项(4):根据《政府采购法》的规定,在招标采购中,出现下列情形之一的,应予废标:
①符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足三家的;
②出现影响采购公正的违法、违规行为的;
③投标人的报价均超过了采购预算,采购人不能支付的;
④因重大变故,采购任务取消的。
废标后,采购人应当将废标理由通知所有投标人。
废标后,除采购任务取消情形外,应当重新组织招标;需要采取其他方式采购的,应当在采购活动开始前获得设区的市、自治州以上人民政府采购监督管理部门或者政府有关部门批准。
根据上述法条的规定,甲单位在废标后直接采用替代采购方式是不正确的。
事项(5):对外投资形成的股权(权益)的出售、出让、转让收入的处理:
①利用现金对外投资形成的股权(权益)的出售、出让、转让,属于中央级事业单位收回对外投资,股权(权益)出售、出让、转让收入纳入单位预算,统一核算,统一管理。
②利用实物资产、无形资产对外投资形成的股权(权益)的出售、出让、转让收入,按以下情形分别处理:
收入形式为现金的,扣除投资收益,以及税金、评估费等相关费用后,上缴中央国库,实行“收支两条线”管理;投资收益纳入单位预算,统一核算,统一管理。
收入形式为资产和现金的,现金部分扣除投资收益,以及税金、评估费等相关费用后,上缴中央国库,实行“收支两条线”管理。
本题属于利用实物资产、无形资产对外投资形成的股权(权益)的转让,收入形式为现金的,扣除投资收益,以及税金、评估费等相关费用后,上缴中央国库,实行“收支两条线”管理;投资收益纳入单位预算,统一核算,统一管理的情况。用数据来表示即为200-5=195万元上缴国库,实行收支两条线;245-200=45万元作为投资收益,纳入单位预算,统一核算,统一管理。
事项(6):中央级事业单位国有资产出租、出借取得的收入,应按《财政部关于将按预算外资金管理的收入纳入预算管理的通知》(财预〔2010〕88号)规定纳入一般预算管理,全部上缴中央国库,支出通过一般预算安排,用于收入上缴部门的相关支出,专款专用。
事项(7):主要包括如下四点:
①除需要采购的货物、工程或服务在中国境内无法获取或者无法以合理的商业条件获取、为在中国境外使用而进行采购、法律法规另有规定的情况外,政府采购应当采购本国货物、工程和服务。
②政府采购的信息应当在政府采购监督管理部门指定的媒体上及时向社会公开发布,但涉及商业秘密的除外。
③政府采购活动中,采购人员及相关人员与供应商有利害关系的,必须回避。供应商认为采购人员及相关人员与其他供应商有利害关系的,可以申请其回避。这里的相关人员,包括招标采购中评标委员会的组成人员,竞争性谈判采购中谈判小组的组成人员,询价采购中询价小组的组成人员等。
④采购人可以委托集中采购代理机构以外的采购代理机构,在委托的范围内办理政府采购事宜。采购人有权自行选择采购代理机构,任何单位和个人不得以任何方式为采购人指定采购代理机构。
本题针对的是上述第④点的考核。
事项(8):对于经营结余是正数(盈利)的,要转入非财政拨款结余,对于经营结余是负数(亏损)的,不予结转。
事项(9):对于供应商法人代表已经出具委托书的,不得要求供应商法人代表亲自领购采购文件或者到场参加开标、谈判等。对于采购人、采购代理机构可以通过互联网或者相关信息系统查询的信息,不得要求供应商提供。除必要的原件核对外,对于供应商能够在线提供的材料,不得要求供应商同时提供纸质材料。对于供应商依照规定提交各类声明函、承诺函的,不得要求其再提供有关部门出具的相关证明文件。
甲公司是一家2012年在A股上市的电脑公司,是集设计及制造主板机、个人电脑及笔记本电脑等产品销售、组装兼容机、硬件维修于一体的技术实力型企业。甲公司一直致力于为客户提供最优质的服务,所以其产品质量及服务态度都在行业中名列前茅。因此,甲公司各项业务发展迅速,用户数量、收入规模等都领先于国内其他企业,现金流量状况良好。但是,高质量的产品缘于高质量的材料,甲公司的原材料成本一直居高不下,因此,2020年下半年,甲公司管理层打算收购一家电子机械配件生产商,以降低公司的采购成本,提高生产效率。
甲公司委托乙会计师事务所为其收购提供服务,包括选择符合收购条件的目标企业,评估相关目标企业风险及价值等。经过调查筛选,甲公司最终选择丙公司作为其收购对象。丙公司是一家上市的电子设备生产企业,其产品一直比较畅销,但是由于近期新市场的开拓及新技术产品的研发需要大量的资金,远超过其自身经营所产生的现金流入,虽可获得部分贷款支持,但对其所需的资金量而言,仍存在较大资金缺口。双方通过协商达成一致协议,甲公司将于2021年年初以现金方式收购丙公司所有股权。
在充分调查电子机械配件行业相关企业的情况下,乙会计师事务所收集了以下几家与丙公司经营业绩相类似的被并购企业资料:
可比公司并购相关资料 单位:亿元 |
交易日期公布日 | 被并购企业名称 | 支付方式 | 支付价格 | 被并购企业并购前税后利润 |
2020.09.20 | A公司 | 现金 | 12 | 2 |
2020 04.03 | B公司 | 股权 | 9.5 | 1.9 |
2019.05.30 | C公司 | 现金 | 14 | 1.75 |
2018.11.02 | D公司 | 现金 | 8 | 1.6 |
收购前丙公司2020年税后利润为1.8亿元,假设不考虑其他因素。
要求:2. 从并购双方行业相关性和被并购企业意愿角度,判断甲公司并购丙公司属于何种并购类型,并简要说明理由。
从行业相关性角度看,甲公司并购丙公司属于纵向并购中的后向一体化。
理由:丙公司是甲公司的上游企业。
从被并购企业意愿角度看,甲公司并购丙公司属于善意并购。
理由:并购双方通过协商达成一致协议。
[考点] 本题考核“企业并购类型”知识点。
[解析] 纵向并购是指与企业的供应商或客户的合并,即优势企业将与本企业生产经营具有上下游关系的生产、营销企业并购过来,形成纵向生产一体化。甲公司并购其上游公司,属于纵向并购中的后向一体化。善意并购是指并购企业事先与被并购企业协商、征得其同意并通过谈判达成并购条件,双方管理层通过协商来决定并购的具体安排,在此基础上完成并购活动的一种并购。甲公司与丙公司通过协商达成一致,属于善意并购。
3. 简要分析该并购中可能获得的协同效应。
并购中可能获得的协同效应:
①经营协同效应。甲公司通过并购丙公司,可以减少商品流转的中间环节,节约交易成本;可以加强生产经营过程各环节的配合,有利于协作化生产,从而降低甲公司的生产成本;也有利于实现资源互补。
②管理协同效应。甲公司的一般管理费用在更多数量的产品中分摊,单位产品的管理费用可以大大减少。
③财务协同效应。丙公司可以从甲公司得到闲置的资金,以满足其经营资金缺口,而甲公司又可以从丙公司的良好投资项目巾获得更多的资金收益:丙公司可以直接从甲公司获得资金,不用再向银行借款,从而使公司整体性融资费用要小于各自分别融资产生的费用。
[考点] 本题考核“企业并购动因”知识点。
[解析] 企业并购动因可分为企业发展动机和发挥协同效应。企业并购的协同效应主要有以下三种:(1)经营协同:①规模经济(针对横向并购)。②纵向一体化(针对纵向并购):减少商品流转中间环节,节约交易成本:加强生产经营过程各环节的配合,有利于协作化生产;可以通过企业规模的扩大及营销手段的更为有效,极大地节约营销费用。③获取市场力或垄断权(针对横向并购)。④资源互补。(2)管理协同:①节省管理费用:企业管理费用在更多数量的产品中分摊,单位产品的管理费用可以大大减少。②提高企业的运营效率。③充分利用过剩的管理资源。(3)财务协同:①企业内部现金流入更为充足,在时间分布上更为合理。②企业内部资金流向更有效益的投资机会。③企业资本扩大,破产风险相对降低,偿债能力和取得外部借款的能力提高。④企业的筹集费用降低:整体性融资的费用要明显小于各企业单独多次融资的费用之和。⑤实现合理避税。
4. 用可比交易分析法计算丙公司的价值,并说明该种方法的评估思路。
计算丙公司价值:
①各可比交易的支付价格/收益比:
A公司:支付价格/收益比=12/2=6。
B公司:支付价格/收益比=9.5/1.9=5。
C公司:支付价格/收益比=14/1.75=8。
D公司:支付价格/收益比=8/1.6=5。
②各可比交易的支付价格/收益比平均数=(6+5+8+5)/4=6。
③被评估公司估计价值=6×1.8=10.8(亿元)。
[或:运用各企业所得乘数计算被评估公司的价值估计数:
运用A公司乘数计算丙公司价值估计数=6×1.8=10.8(亿元)。
运用B公司乘数计算丙公司价值估计数=5×1.8=9(亿元)。
运用C公司乘数计算丙公司价值估计数=8×1.8=14.4(亿元)。
运用D公司乘数计算丙公司价值估计数=5×1.8=9(亿元)。
被评估公司估计价值=(10.8+9+14.4+9)/4=10.8(亿元)。]
评估思路:可比交易分析法主张从类似的并购交易中获取有用的财务数据,统计同类企业在被并购时并购企业支付价格的平均溢价水平,再用这个溢价水平计算出被评估企业的价值。
[考点] 本题考核“并购价值评估方法——可比交易分析法”知识点。
[解析] 可比交易分析法使用时可以用支付价格/收益比,计算公式如下:支付价格/收益比=并购者支付价格/税后利润,本题就是使用此法评估丙公司价值,根据各可比企业支付价格/收益比估计被评估企业支付价格/收益比,倒挤出估计的并购者支付价格就是丙公司价值。可比交易分析法需要找出与被评估企业经营业绩相似的企业的最近平均实际交易价格,将其作为计算被评估企业价值的参照物。它不对市场价值进行分析,而只是统计同类企业在被并购时并购企业支付价格的平均溢价水平,再用这个溢价水平计算出被评估企业的价值。
某研究院是一家中央级事业单位,所属预算单位包括一家研究生院。除财政拨款收入外,该研究院无其他收入。2018年11月,该研究院财务处按照上级主管部门的要求,汇总编制了本单位及所属预算单位2019年度“二上”预算草案。此前,上级主管部门和财政部门对研究院本级下达的预算控制限额为:基本支出12000万元,其中,人员经费5250万元、日常公用经费6750万元;项目支出7200万元,其中,戊项目(为2019年新增项目)支出1200万元。2018年该研究院发生的部分事项如下:
(1)财务处认为本单位人员经费标准偏低,在下达的基本支出预算控制限额内对支出构成比例进行了调整,在预算草案中确定研究院本级人员经费预算6000万元、日常公用经费预算6000万元。
(2)研究生院(属于依法进行采购的事业单位)拟购入一批研究设备供研究生进行试验。研究院为了节约采购项目支出,为其指定了一家取得省级以上财政部门认定资格的政府采购代理机构代理该批设备的采购。
(3)研究院本级网络信息系统运行与维护经费预算225万元。预算草案中,按支出功能分类,列入“文化旅游体育与传媒支出”类;按支出经济分类,列入“资本性支出”类。
(4)研究院本级退休费预算825万元。预算草案中,按支出功能分类,列入“社会保障和就业支出”类;按支出经济分类,列入“对个人和家庭的补助”类。
(5)所属研究生院改建图书馆,由国家发展与改革委员会安排该项目预算525万元。预算草案中,按支出功能分类,列入“科学技术支出”类;按支出经济分类,列入“资本性支出(基本建设)”类。
(6)研究院本级外聘某大学专家劳务费(主要从事研究工作)预算50万元。预算草案中,按照支出功能分类,列入“教育支出”类:按照支出经济分类,列入“商品和服务支出”类。
(7)2018年1月,研究院经领导班子研究决定,将利用率不高的重点实验室(资产总价值超过800万元限额)与乙科研单位共享使用,使用期限为10年。研究院据此与乙单位签订协议,约定按照使用时间向乙单位收取使用费,每半年收取一次。6月,研究院收到乙单位支付的2018年上半年实验室使用费110万元,按照相关规定纳入一般预算管理,全部上缴中央国库。
(8)2018年3月,研究院根据财政部以及上级主管部门要求,制定了本单位内部控制建设工作方案。该方案指出:单位开展经济活动风险评估应当成立风险评估工作小组,并且由单位领导(单位负责人、分管财务工作的领导)担任组长。风险评估工作小组可以设置在内控部门或者牵头部门。经济活动风险评估每两年进行一次。
(9)2018年5月,根据批准的办公楼扩建项目(超出政府采购限额标准,但不属于集中采购目录范围)支出预算,研究院分管领导决定直接委托某建筑安装工程公司承接该扩建工程。该建筑安装工程公司的法人代表是研究院分管领导的亲属。
假定不考虑其他因素。要求:5. 请根据国家部门预算管理规定,逐项判断上述事项(1)、(2)是否正确;如不正确,分别说明理由。
事项(1)不正确。
理由:预算单位在编制基本支出预算时,人员经费和日常公用经费之间不得自主调整。
事项(2)不正确。
理由:采购人有权自行选择采购代理机构,任何单位和个人不得以任何方式为采购人指定采购代理机构。
[考点] 事项(1):本题考核“基本支出预算编制”知识点。
事项(2):本题考核“政府采购的基本政策要求”知识点。
[解析] 事项(1):中央部门在财政部下达的基本支出预算控制数额及财政拨款补助数额内,根据本部门的实际情况和国家有关政策、制度规定的开支范围及开支标准,在人员经费和日常公用经费各自的支出经济分类“款”级科目之间,自主调整编制本部门的基本支出预算,在规定的时间内报送财政部。在编制基本支出预算时,预算单位基本支出自主调整的范围仅限于人员经费经济分类“款”级科目之间或日常公用经费支出经济分类“款”级科目之间的必要调整,人员经费和日常公用经费之间不允许自主调整。
事项(2):采购人可以委托集中采购代理机构以外的采购代理机构,在委托的范围内办理政府采购事宜。采购人有权自行选择采购代理机构,任何单位和个人不得以任何方式为采购人指定采购代理机构。
6. 请根据政府收支分类科目,逐项判断上述事项(3)至(6)中支出功能分类、支出经济分类是否正确;如不正确,分别指出正确的分类科目。
事项(3)中,支出功能分类不正确;支出经济分类不正确。
正确分类:按支出功能分类,应列入“科学技术支出”类;
按支出经济分类,应列入“商品和服务支出”类。
事项(4)中,支出功能分类正确;支出经济分类正确。
事项(5)中,支出功能分类不正确;支出经济分类正确。
正确分类:按支出功能分类,应列入“教育支出”类。
事项(6)中,支出功能分类不正确;支出经济分类正确。
正确分类:按支出功能分类,应列入“科学技术支出”类。
[考点] 事项(3):本题考核“政府收支分类科目”知识点。
事项(4):本题考核“政府收支分类科目”知识点。
事项(5):本题考核“政府收支分类科目”知识点。
事项(6):本题考核“政府收支分类科目”知识点。
[解析] 事项(3):“科学技术支出”反映用于科学技术方面的支出。单位日常开支的固定资产(不包括车船等交通工具)修理和维护费用,网络信息系统运行与维护费用,以及按规定提取的修购基金按支出经济分类列入“商品和服务支出”类中的“维修(护)费”款。
事项(5):根据政府收支分类科目的规定,任何部门分管的学校都属于“教育支出”类。这里是该研究院下属的研究生院,所以支出功能分类是“教育支出”类。“资本性支出(基本建设)”是指发改委安排的项目(设备购买、房屋建造和大型修缮);“资本性支出”是指财政部门或单位自己(即非发改委)安排的项目(设备购买、房屋建造和大型修缮)。本题属于发改委安排的项目,按经济分类应列入“资本性支出(基本建设)”类。
事项(6):“科学技术支出”反映用于科学技术方面的支出。
7. 根据国有资产管理规定,逐项判断该研究院对事项(7)至(9)的处理是否正确;如不正确,请分别指出正确的处理原则。
事项(7)处理不正确。
正确处理:①研究院出租规定限额以上的国有资产,应当报经主管部门审核同意后报财政部审批。
②中央级事业单位利用国有资产出租、出借的,期限一般不得超过5年
事项(8)处理不正确。
正确处理:经济活动风险评估至少每年进行一次。
事项(9)处理不正确。
正确处理:该扩建工程不符合采用单一来源方式进行政府采购的条件,不能由研究院直接联系确定承建商;另外,政府采购中,采购人员及相关人员与供应商有利害关系的,必须回避。
[考点] 事项(7):本题考核“中央级事业单位国有资产出租的相关规定”知识点。
事项(8):本题考核“行政事业单位风险评估”知识点。
事项(9):本题考核“政府采购”知识点。
[解析] 事项(7):《中央级事业单位国有资产使用管理暂行办法》规定,中央级事业单位国有资产出租、出借,资产单项或批量价值在800万元人民币以上(含800万元)的,经主管部门审核后报财政部审批;资产单项或批量价值在800万元以下的,由主管部门按照有关规定进行审批,并于15个工作日内将审批结果(一式三份)报财政部备案。中央级事业单位利用国有资产出租、出借的,期限一般不得超过五年。中央级事业单位国有资产出租、出借取得的收入,应按《财政部关于将按预算外资金管理的收入纳入预算管理的通知》(财预〔2010〕88号)规定纳入一般预算管理,全部上缴中央国库,支出通过一般预算安排,用于收入上缴部门的相关支出,专款专用。
事项(8):经济活动风险评估至少每年进行一次;外部环境、经济活动或管理要求等发生重大变化的,应及时对经济活动风险进行重估。
事项(9):因为扩建工程超出政府采购限额标准,尽管不属于集中采购目录范围,但是仍要采用政府采购的分散采购模式,必须履行政府采购的相关程序,即各级政府及所属机构在购买执行其职能所需的货物、工程或服务时,必须以竞争性招标采购的方式进行购买,而不能由单位直接联系确定承建商。另外,根据政府采购的基本政策要求,政府采购中,采购人员及相关人员与供应商有利害关系的,必须回避。
甲公司是一家智能家居产品制造类企业,主要生产A、B两种产品。
资料一:
A产品每月最大生产能力为50万台,2020年5月已收到订单35万台,订单价格为800元/台,现有乙公司要求追加订单10万台,价格为650元/台,但乙公司要求追加的订单需额外每台多加一个地刷,成本为10元/个。A产品2020年5月成本数据如下表所示: 单位:元 |
成本项目 | 金额 |
单位直接材料 | 300 |
单位直接人工 | 220 |
单位变动制造费用 | 100 |
单位固定制造费用 | 100 |
B产品2020年5月的产销量为10万台,单价为700元/台,当月成本数据如下表所示: 单位:元 |
成本项目 | 金额 |
单位直接材料 | 250 |
单位直接人工 | 220 |
单位变动制造费用 | 150 |
单位固定制造费用 | 100 |
假定甲公司A产品、B产品的剩余生产能力均无法转移,不考虑其他因素。
资料二:
甲公司采用平衡计分卡进行绩效评价,以学习与成长维度为核心构建平衡计分卡指标体系,每个维度选取了4~7个指标,其中包括:存货周转率、投资资本回报率、自由现金流量、市场份额、员工满意度、产品合格率、员工生产率等。然后根据战略地图的因果关系分别设置了平衡计分卡绩效目标值。首先确定战略主题的目标值,其次确定主题内的目标值,最后基于平衡计分卡评价指标与战略目标的对应关系,为每个评价指标设定目标值。绩效目标值一经确定,不得调整。
假定不考虑其他因素。
要求:8. 根据资料一,采用变动成本法判断是否应接受乙公司追加的订单,并说明理由。
变动成本法下应接受乙公司追加的订单。
理由:在变动成本法下,乙公司追加的订单在甲公司当月最大生产能力范围内,且甲公司A产品剩余生产能力无法转移,但乙公司追加订单会增加甲公司的专属成本,因此,如果乙公司追加订单的边际贡献大于追加订单的专属成本,就应该接受该追加订单。
追加订单的边际贡献=(650-300-220-100)×10=300(万元)
追加订单的专属成本=10×10=100(万元)
因为追加订单的边际贡献300万元大于追加订单的专属成本100万元,所以应接受乙公司追加的订单。
[考点] 本题考核“变动成本法在短期经营决策中的应用”知识点。
[解析] 是否接受追加订单的决策:(1)如果追加订单量在企业剩余生产能力范围内,且剩余生产能力无法转移,同时不需追加投入专属成本,那么只要追加订单能够产生边际贡献,即追加订单的单价大于该产品的单位变动成本,就应当接受该追加订单;如果追加订单需追加投入专属成本,则接受追加订单的条件应该满足追加订单所带来的边际贡献大于追加投入的专属成本;(2)如果剩余生产能力可以转移,则需把剩余生产能力转移所带来的可能收益作为追加订单的机会成本,当追加订单所带来的边际贡献大于该机会成本时,追加订单方案可以接受。
9. 根据资料一,采用完全成本法判断是否应停产B产品,并说明理由。
完全成本法下应停产B产品。
理由:在完全成本法下,B产品2020年5月的营业利润=(700-250-220-150-100)×10=-200(万元),由于营业利润小于0,所以应停产B产品。
[考点] 本题考核“完全成本法在短期经营决策中的应用”知识点。
[解析] 完全成本法下是否继续生产产品的决策:如果剩余生产能力无法转移,只要产品的营业利润大于零,就应当继续生产;如果剩余生产能力可以转移,只要产品的营业利润大于剩余生产能力转移有关的机会成本,也应当继续生产。
10. 根据资料一,采用变动成本法判断是否应停产B产品,并说明理由。
变动成本法下不应停产B产品。
理由:在变动成本法下,由于甲公司B产品的剩余生产能力无法转移,即停产B产品后,固定成本仍然发生,所以只要B产品边际贡献大于0,就应继续生产B产品。
B产品2020年5月的边际贡献=(700-250-220-150)×10=800(万元)
因为继续生产B产品能够提供正的边际贡献,所以应继续生产B产品。
[考点] 本题考核“变动成本法在短期经营决策中的应用”知识点。
[解析] 变动成本法下是否继续生产产品的决策:如果剩余生产能力无法转移,只要产品的边际贡献大于零,就应当继续生产;如果剩余生产能力可以转移,只要产品的边际贡献大于剩余生产能力转移有关的机会成本,也应当继续生产。
11. 根据资料二,判断甲公司采用的平衡计分卡是否存在不当之处,并说明理由。
存在不当之处。
理由:①构建平衡计分卡指标体系时,企业应以财务维度为核心,而不是以学习与成长维度为核心。②平衡计分卡绩效目标值确定后,应规定因内外部环境发生重大变化、自然灾害等不可抗力因素对绩效完成结果产生重大影响时,对目标值进行调整的办法和程序,而不是绩效目标值一经确定,不得调整。
[考点] 本题考核“平衡计分卡”知识点。
[解析] 构建平衡计分卡指标体系时,企业应以财务维度为核心,其他维度的指标都与核心维度的一个或多个指标相联系。平衡计分卡绩效目标值确定后,应规定因内外部环境发生重大变化、自然灾害等不可抗力因素对绩效完成结果产生重大影响时,对目标值进行调整的办法和程序。
12. 根据资料二,判断甲公司选取的指标分别属于平衡计分卡的哪个维度。
投资资本回报率、自由现金流量属于财务维度;
市场份额属于客户维度;
存货周转率、产品合格率属于内部业务流程维度;
员工满意度、员工生产率属于学习与成长维度。
[考点] 本题考核“平衡计分卡”知识点。
[解析] 平衡计分卡的四个维度分别是财务维度、客户维度、内部业务流程维度、学习与成长维度。每个维度的常见指标应当能够区分。
甲公司是一家上交所上市的生产高端白酒的酿酒公司。近年来,政策性抑制对白酒行业景气度的影响逐步凸显,该行业目前处于周期性低谷,进入持续深度调整期,白酒产品价格实现理性回归。甲公司董事会认为,公司的发展与白酒市场紧密相关,公司战略需相应调整。
2019年年初,甲公司根据董事会的要求,召集由各职能层管理人员以及高管参加的公司战略规划会议。部分与会人员发言要点如下:
(1)市场部经理:在“限酒令”“三公消费”等政策的收紧打压下,政府团购市场缩小了很多,该市场的销售量大幅下降。在降价之后,企业消费成为现在的消费主力。建议进一步拓展企业消费市场,争取将销售增长率提升至15%。
(2)总经理:我公司属于一线白酒企业,拥有较强的资金实力和稳固的市场地位,在行业景气度下滑的情况下,能够继续保持较强的竞争实力,并且消费者对高端白酒的价格敏感度低,今年将维持现有的产销规模、业务领域,进一步降低成本费用水平,以安全经营为宗旨。
(3)财务部经理:财务部将积极配合公司的战略调整,做好相关的资本结构管理以及融资规划工作,建议公司战略调整要考虑现有的财务政策。公司2018年年末的资产总额为400亿元,权益负债比为8:2;2018年度销售收入总额为600亿元,销售净利率为5%,当年分配现金股利6亿元。近年来,公司一直维持20%的资产负债率和20%的股利支付率财务政策。
(4)战略部经理:根据公司目前的销售增长情况,公司是面临资本需求和融资压力的,目前比较合适的融资方式是发售新股。由于我公司的财务状况,最近1期财务报表未被注册会计师出具否定意见和无法表示意见的审计报告,只有一些保留意见,我们正在解决。所以可以通过向不超过20名符合条件的特定股东进行定向增发。
假定不考虑其他因素。
要求:13. 根据资料(1)和(2),指出市场部经理和总经理建议的公司总体战略类型。
市场部经理的建议属于成长型战略。
总经理的建议属于稳定型[或:防御型]战略。
[考点] 本题考核“企业总体战略的类型”知识点。
[解析] 企业总体战略通常可以分为三种类型:成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。市场部经理建议进一步拓展企业消费市场,属于成长型战略。总经理建议维持现有的产销规模、业务领域,进一步降低成本费用水平,以安全经营为宗旨,属于稳定型战略。
14. 根据资料(3)甲公司2018年财务数据,分别计算该公司的可持续增长率和内部增长率。
ROE=(600×5%)/(400×0.8)×100%=9.38%
g(可持续增长率)=9.38%×(1-20%)/[1-9.38%×(1-20%)]×100%=8.11%。
总资产报酬率=600×50%/400=7.5%
g(内部增长率)=7.5%×(1-20%)/[1-7.5%×(1-20%)]×100%=6.38%。
[考点] 本题考核“融资规划与企业增长率预测”知识点。
[解析] 根据给出的资料计算内部增长率和可持续增长率:内部增长率=总资产报酬率×(1-现金股利支付率)/[1-总资产报酬率×(1-现金股利支付率)],可持续增长率=净资产收益率×(1-现金股利支付率)/[1-净资产收益率×(1-现金股利支付率)]。
15. 根据资料(3),假定公司2019年实际增长率为15%,预计的可持续增长率为8%,从融资规划与财务管理策略角度指出可行的财务策略。
甲公司的可持续增长率为8%,实际增长率为15%,实际增长率远高于可持续增长率,可以采取的可行的财务策略包括:①发售新股;②增加借款以提高杠杆率;③削减股利;④降低资产占销售百分比;⑤提高销售净利率。
[考点] 本题考核“企业可持续增长与增长管理决策”知识点。
[解析] 从管理角度分析,由于企业增长受限于可持续增长率,因此当企业实际增长率超过可持续增长率时,将面临资本需求和融资压力,可以采取的可行的财务策略包括:发售新股;增加借款以提高杠杆率;削减股利;降低资产占销售百分比;提高销售净利率。
16. 根据资料(4),判断战略部经理关于定向增发的观点有无不当之处,并说明理由。
存在两处不当之处。
①“最近1期财务报表未被注册会计师出具否定意见和无法表示意见的审计报告,只有一些保留意见,正在解决”不当。
理由:满足定向增发的财务状况是最近1年及1期财务报表未被注册会计师出具保留意见、否定意见或无法表示意见的审计报告;或保留意见、否定意见、无法表示意见所涉及的重大影响已经消除。本题中还在解决,说明影响因素并未消除。
②“向不超过20名符合条件的特定股东进行定向增发”不当。
理由:定向增发的发行对象是不超过10名。
[考点] 本题考核“企业融资方式决策——权益再融资”知识点。
[解析] 具体考核的是定向增发的相关规定。定向增发的发行对象,不超过10名,且须符合股东大会决议设定的相关条件;定向增发的财务状况是:最近1年及1期财务报表未被注册会计师出具保留意见、否定意见或无法表示意见的审计报告;或保留意见、否定意见、无法表示意见所涉及的重大影响已经消除。
甲公司是一家国有上市公司,实施多元化经营,横跨电子、物流、金融、房地产等行业。在战略规划、预测和决策的基础上,进一步加强全面预算管理。
(1)2017年11月15日召开了2018年度全面预算管理工作启动会议,各发言人员发言要点如下:
预算管理委员会办公室主任:2017年12月,预算管理执行机构编制完成2018年度全面预算草案;2018年1月,甲公司董事会对经预算管理委员会审核通过的全面预算草案进行审议;该草案经董事会审议通过后,预算管理委员会以正式文件形式向各预算单位下达执行。
A事业部经理:鉴于建筑材料的价格持续上涨,2018年1月3日,公司将并购一家乙建筑材料生产企业,并入A事业部进行管理,乙企业注销。2018年的预算费用项目和金额与往年相比不具备可比性,因此本事业部的费用预算应该继续采用增量预算法来编制。
总经理:全面预算考核是整个企业预算管理中的重要一环,具有承上启下的作用。全面预算考核是一种动态考核和综合考核,企业只需在特定预算完成后适时进行考核,以便更好地实现企业战略和预算管理目标。
(2)甲公司在并购乙企业前,聘请了资产评估机构对该企业进行估值,资产评估机构以2018~2022年为预测期,汇总的该企业的财务预测数据如下表所示: 乙企业财务预测数据 单位:万元 |
项目 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 |
税后净营业利润 | 300 | 320 | 460 | 530 | 600 |
折旧及摊销 | 220 | 240 | 300 | 410 | 480 |
资本支出 | 100 | 135 | 160 | 200 | 240 |
营运资金增加额 | 80 | 85 | 95 | 120 | 100 |
假定从2023年开始,乙企业自由现金流量以5%的年复利增长率同定增长,乙企业的加权平均资本成本为10%。 部分现值系数如下表所示: 期数 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
复利现值系数(10%) | 0.9091 | 0.8264 | 0.7513 | 0.6830 | 0.6209 |
假定不考虑其他因素。
要求:17. 根据资料(1),指出预算管理委员会办公室主任的观点是否正确,并简要说明理由。
预算管理委员会办公室主任的观点不正确。
理由:各层级预算执行机构结合本单位的实际情况编制年度预算草案,预算管理委员会办公室对各预算执行单位上报的预算草案进行审查和平衡,汇总编制出集团层面年度预算方案,然后报预算管理委员会审议。预算管理委员会召开专门会议审议全面预算方案,形成全面预算草案,提交董事会,董事会审议通过后,报经股东大会最终审议批准,然后以文件形式下达执行。
[考点] 本题考核“全面预算管理的组织体系”知识点。
[解析] 预算管理委员会是全面预算管理的专门机构,而预算管理委员会办公室是预算管理委员会的日常工作机构。全面预算管理工作机构的主要职责一般是:(1)拟订企业各项全面预算管理制度,并负责检查落实预算管理制度的执行;(2)拟订年度预算总目标分解方案及有关预算编制程序、方法的草案,报预算管理委员会审定;(3)组织和指导各级预算单位开展预算编制工作;(4)预审各预算单位的预算初稿,进行综合平衡,并提出修改意见和建议;(5)汇总编制企业全面预算草案,提交预算管理委员会审查;(6)跟踪、监控企业预算执行情况;(7)定期汇总、分析各预算单位预算执行情况,并向预算管理委员会提交预算执行分析报告,为委员会进一步采取行动拟订建议方案;(8)接受各预算单位的预算调整申请,根据企业预算管理制度进行审查,集中制定年度预算调整方案,报预算管理委员会审议;(9)协调解决企业预算编制和执行中的有关问题;(10)提出预算考核和奖惩方案,报预算管理委员会审议;(11)组织开展对企业二级预算执行单位[企业内部各职能部门、所属分(子)企业等]预算执行情况的考核,提出考核结果和奖惩建议,报预算管理委员会审议;(12)预算管理委员会授权的其他工作。所以全面预算草案应该是预算管理委员会办公室编制完成,另外考核流程中“审议批准”的相关内容,其中全面预算草案经董事会审议通过后,应报经股东(大)会最终审议批准,而不能直接以文件形式下达执行。
18. 根据资料(1),指出A事业部经理的观点是否正确,并简要说明理由。
A事业部经理的观点不正确。
理由:由于2018年的预算费用项目和金额与往年相比不具备可比性,所以应该采取零基预算法。
[考点] 本题考核“零基预算法”知识点。
[解析] 零基预算法是和增量预算法相对应的一种方法,是指企业不以历史期经济活动及其预算为基础,以零为起点,从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性,经综合平衡,形成预算的预算编制方法。零基预算法适用于企业各项预算的编制,特别是不经常发生的预算项目或预算编制基础变化较大的预算项目。2018年的预算费用项目和金额与往年相比不具备可比性,所以应该采用零基预算法。
19. 根据资料(1),从并购双方所处的行业和并购后双方法人地位的变化情况来看,甲公司并购乙企业属于哪种并购类型。
从并购双方所处的行业来看,甲公司并购乙企业属于纵向并购(或后向一体化)。从并购后双方法人地位的变化情况来看,甲公司并购乙企业属于吸收合并。
[考点] 本题考核“企业并购类型”知识点。
[解析] 按照并购双方所处的行业相关性,企业并购可以分为横向并购、纵向并购和混合并购。纵向并购是指与企业的供应商或客户的合并,即优势企业将与本企业生产经营具有上下游关系的生产、营销企业并购过来,形成纵向生产一体化。由于并购的是上游企业,所以应该是后向一体化。按照并购后双方法人地位的变化情况,企业并购可以分为控股合并、吸收合并和新设合并。吸收合并是指并购后并购企业存续,被并购企业解散。乙建筑材料生产企业被并购后,并入了甲公司A事业部,并且注销,所以是吸收合并。
20. 根据资料(1),指出总经理的观点是否正确,并简要说明理由。
总经理的观点不正确。
理由:全面预算考核是一种动态考核和综合考核,企业在特定预算期间的预算执行过程中和完成后都要适时进行考核,以便更好地实现企业战略和预算管理目标。
[考点] 本题考核“全面预算考核”知识点。
[解析] 全面预算考核应该是在预算期间的预算执行过程中和完成后都需要进行的,而不能只在预算完成后进行考核。
21. 根据资料(2),计算乙企业的价值。
乙企业预测期各年自由现金流量 单位:万元
|
项目
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2018年
|
2019年
|
2020年
|
2021年
|
2022年
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自由现金流量
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330
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340
|
505
|
620
|
740
|
乙企业价值=330×(P/F,10%,1)+340×(P/F,10%,2)+505×(P/F,10%,3)+620×(P/F,10%,4)+740×(P/F,10%,5)+740×(1+5%)/(10%-5%)×(P/F,10%,5)=11492.10(万元)。
[考点] 本题考核“收益法——现金流量折现法”知识点。
[解析] 自由现金流量=(税后净营业利润+折旧及摊销)-(资本支出+营运资金增加额),企业价值等于确定预测期内现金流量的折现值之和,加上终值的现值。本题中计算出预测期的自由现金流量,乘以相应的复利现值系数,再加上后续期的现值即可计算出公司的价值。
甲单位为一省级事业单位,已执行政府会计准则制度,根据省级财政部门的要求,其参照执行中央级事业单位国有资产管理、部门预算管理等规定。2019年7月,甲单位审计处组织人员召开2019年上半年资产管理、会计核算、政府采购等相关工作会议,会上讨论了如下事项:
(1)关于甲单位预算草案中住房改革支出的编制,财务处王某建议将住房公积金、提租补贴、购房补贴均纳入住房改革支出预算的编制范同,并将住房改革支出按照支出功能分类科目列入“住房保障支出”类,按照支出经济分类科目列入“工资福利支出”类。
(2)2019年3月,甲单位为进行一项科研活动,拟采购一台专用设备(属于集中采购目录范围,且达到公开招标数额标准)。由于该项科研活动时间较为紧急,为节省时间,经单位领导班子批准,政府采购人员已于2019年3月底采用非公开招标方式完成采购活动并将设备投入使用。政府采购负责人刘某解释,由于该采购项目时间紧迫,无需上级主管单位的审批,单位可直接进行采购。
(3)2019年4月,甲单位组织相关人员进行了资产清查,检查中发现一批办公设备(账面原值900万元,已计提折旧800万元)已严重毁损,不能满足使用要求。甲单位报经主管部门审批后直接进行了处置,并将取得的残值变价收入20万元作为单位自有资金处理。财务处李某解释,该批办公设备的残值变价收入金额较低,应当留归本单位使用。
(4)甲单位属于增值税一般纳税人,适用的增值税税率为13%,2019年5月,以政府集中采购方式购入非自用材料一批,总价款226万元(含税价),款项已经通过财政直接支付方式支付,材料已经由供应商交付甲单位。甲单位的会计处理为增加库存物品和财政拨款收入各226万元。
(5)甲单位M项目在2019年4月底提前完成,形成财政拨款项目支出剩余资金200万元。财务处经进一步测算,下达的N项目预算控制限额600万元不足,预计完成N项目需要经费支出800万元,于是直接将M项目剩余财政拨款资金追加用于存在资金缺口的N项目。
假定不考虑其他因素。
要求:
根据国家部门预算管理、国有资产管理、政府采购、政府会计制度等相关规定,逐项判断事项(1)至(5)的处理是否正确。如不正确,指出正确的处理。22.
事项(1)的处理正确。
[考点] 本题考核“住房改革支出的内容和政府收支分类”知识点。
[解析] 住房改革支出预算由三个部分组成,分别是住房公积金预算、提租补贴预算和购房补贴预算。此外,根据政府收支分类科目的相关规定,住房保障支出包括保障性安居工程支出、住房改革支出(住房公积金、提租补贴、购房补贴)、城乡社区住宅(如公有住房建设和维修改造支出);住房公积金、提租补贴、购房补贴均作为工资福利支出。
23.
事项(2)的处理不正确。
正确处理:甲单位应当在采购活动开始前,报经主管预算单位同意后,向设区的市、自治州以上人民政府财政部门申请批准。
[考点] 本题考核“非招标采购方式的一般规定”知识点。
[解析] 《政府采购非招标采购方式管理办法》规定,达到公开招标数额标准的货物、服务采购项目,拟采用非招标采购方式的,采购人应当在采购活动开始前,报经主管预算单位同意后,向设区的市、自治州以上人民政府财政部门申请批准。
24.
事项(3)的处理不正确。
正确处理:甲单位处置规定限额(账面原值)标准以上的国有资产,应当经主管部门审核后报财政部审批;同时,甲单位应将残值变价收入上缴国库。
[考点] 本题考核“中央级事业单位国有资产处置的规定”知识点。
[解析] 《中央级事业单位国有资产处置管理暂行办法》规定,中央级事业单位国有资产处置按以下权限予以审批:中央级事业单位一次性处置单位价值或批量价值(账面原值,下同)在800万元人民币(以下简称规定限额)以上(含800万元)的国有资产,经主管部门审核后报财政部审批;中央级事业单位一次性处置单位价值或批量价值在规定限额以下的国有资产,由财政部授权主管部门进行审批。主管部门应当于批复之日起15个工作日内,将批复文件(一式三份)报财政部备案。
处置收入是指在出售、出让、转让、置换、报废报损等处置国有资产过程中获得的收入,包括出售实物资产和无形资产的收入、置换差价收入、报废报损残值变价收入、保险理赔收入、转让土地使用权收益等。
中央级事业单位国有资产处置收入,在扣除相关税金、评估费、拍卖佣金等费用后,按照政府非税收入管理和财政国库收缴管理的规定上缴中央国库,实行“收支两条线”管理。
本题中处置资产的账面原值为900万元,已达到限额标准,应经主管部门审核后报财政部审批;残值变价收入属于资产处置收入,应上缴中央国库,实行“收支两条线”管理。
25.
事项(4)的处理不正确。
正确处理:甲单位应在财务会计中增加库存物品200万元、应交增值税26万元,增加财政拨款收入226万元,同时在预算会计中增加事业支出226万元、减少财政拨款预算收入226万元。
[考点] 本题考核“事业单位购入存货的会计处理”知识点。
[解析] 单位购买用于增值税应税项目的资产或服务等时,按照应计入相关成本费用或资产的金额,借记“业务活动费用”“在途物品”“库存物品”“工程物资”“在建工程”“固定资产”“无形资产”等科目,按照当月已认证的可抵扣增值税额,借记“应交增值税”科目(应交税金——进项税额),按照当月未认证的可抵扣增值税额,借记“应交增值税”科目(待认证进项税额),按照应付或实际支付的金额,贷记“应付账款”“应付票据”“银行存款”“零余额账户用款额度”等科目。
26.
事项(5)的处理不正确。
正确处理:应及时清理为结余资金并报财政部,由财政部收回。
[考点] 本题考核“结余资金管理”知识点。
[解析] 年度预算执行中,因项目目标完成、项目提前终止或实施计划调整,不需要继续支出的预算资金,中央部门应及时清理为结余资金并报财政部,由财政部收回。