B

[解析] 分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

D

[考点] 本题考核的是双代号网络计划时间参数的计算。
[解析] 工作的总时差等于该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。工作N的总时差=(25-20)d=5d。
   对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。工作N的自由时差=min{32-(20+9)，34-(20+9)}d=3d。

B

[解析] 自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，该工作可以利用的机动时间。工作E并非在关键路线上，其最早完成时间是在第16天，其紧后工作H最早开始时间在第18天，所以工作E的自由时差为2天。

D

[解析] A项，认证系有公正的第三方认证机构认证，A项错误。B项，撤销认证企业一年后可重新提出认证申请，B项错误。C项，企业获准认证后定期价差通常是每年一次监督检查，C项错误。

D

[解析] 施工安全技术措施的一般要求：(1)施工安全技术措施必须在工程开工前制定；(2)施工安全技术措施要有全面性；(3)施工安全技术措施要有针对性；(4)施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠；(5)施工安全技术措施必须包括应急预案；(6)施工安全技术措施要有可行性和可操作性。选项D错误，施工安全技术措施必须在工程开工前制定。所以D正确。

C

C

[考点] 本题考查的是工期索赔的分析和计算方法。
   [解析] 工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=60×(4800-3200×115%)/3200=21(元)，C项正确。

C

[解析] 运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为项目管理，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，因此本题选C。

B

[解析] 项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

C

[解析] 建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体。

B

[考点] 本题考核的是施工质量事故的处理。
[解析] 某一结构构件截面尺寸不足，或材料强度不足，影响结构承载力，但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力时，可不进行专门处理。

B

[解析] 工程质量事故按事故造成损失的程度分级：(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡。或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。该等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。

B

D

[解析] 承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比，维修保函对承包人有利，主要是因为可提前取回被扣留的现金，而且保函是有时效的，期满将自动作废。同时，它对业主并无风险，真正发生维修费用，业主可凭保函向银行索回款项。因此，这一做法是比较公平的。维修期满后，承包人应及时从业主处撤回保函。

D

[考点] 本题考查的是项目各参与方之间的沟通方法。
   [解析] 沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。

D

[解析] 利润=销量×单价-可变成本×销量-固定成本-销量×税金及附加=12×500-12×350-880-12×60=200(万元)。

B

[解析] GB/T 19000强调质量管理的“过程方法”管理原则，必须掌握识别过程和应用“过程方法”进行全程质量控制。主要的过程有：项目策划与决策过程；勘察设计过程；施工采购过程；施工组织与准备过程；检测设备控制与计量过程；施工生产的检验试验过程；工程质量的评定过程；工程竣工验收与交付过程；工程回访维修服务过程等。

A

[解析] 建设工程中经常采用的担保种类有：投标担保、履约担保、支付担保、预付款担保、工程保修担保等。支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。这里的招标人即发包人。

B

[解析] 本题考核的知识点为可索赔材料费的组成。材料费应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。

D

[解析] 单代号网络图的每一个节点表示一项工作。因此，本题应选D。

C

[解析] 预控对策是对事故征兆的不良趋势进行纠错、治错的管理活动。所以C正确。

D

B

[解析] 备案部门在收到备案文件资料后的15日内，对文件资料进行审查，符合要求的工程，在验收备案表上加盖“竣工验收备案专用章”，并将一份退建设单位存档。如审查中发现建设单位在竣工验收过程中，有违反国家有关建设工程质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收。

D

[解析] 工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施。建设单位应当在工程竣工验收7个工作目前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。

B

D

[解析] 本题涉及的考点是建设工程项目目标动态控制的核心。项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

B

[解析] 经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。通过偏差分析和未完工程预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。由此可见，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。

B

[解析] 在建设工程项目质量的形成过程中，业主方的项目管理，担负着对整个工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务；而工程项目各参与方，则直接承担着相关项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。

C

[解析] 对建设工程施工合同发包人的责任进行分析时，主要分析发包人(业主)的合同责任。

A

[解析] 通过基于互联网的项目专用网站，实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理；或通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为更多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理。所以A正确。

ABCE

[解析] 施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别有：①工作开展程序不同；②合同关系不同；③分包单位的选择和认可不同；④对分包单位的付款不同；⑤对分包单位的管理和服务不同；⑥施工总承包管理的合同价格不同。

CE

[解析] 关键线路上是可以有虚工作的，虚工作不占用时间和资源。关键节点组成的线路不一定是关键线路，而关键线路上的节点必定是关键节点。从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。在搭接网络计划中，关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。

AE

[解析] 施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。

ABE

[考点] 固定总价合同的适用情况。
[解析] 固定总价合同适用以下情况：工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；工程结构和技术简单，风险小；投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划。
   因此，正确选项是ABE。

ABC

[解析] 专项成本分析方法是针对与成本有关的特定事项的分析，包括：(1)成本盈亏异常分析。施工项目出现成本盈亏异常情况，必须引起高度重视，必须彻底查明原因并及时纠正。(2)工期成本分析。工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析。(3)资金成本分析。进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标，即成本支出占工程款收入的比例。

ABDE

[考点] 本题考核的是《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201中涉及项目经理的条款。
[解析] 项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理。承包人擅自更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。

ABCE

[解析] 固定总价合同中还可以约定，在发生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度或者其他特殊条件下可以对合同价格进行调整，D项错误。

ABDE

[解析] 干密度未达到要求则需要返工，1000万元的造价返工，损失超过1000万元所以肯定为较大事故，同时是指导责任，进行行政处罚，A、B、D、E项正确。

ABCD

[解析] 施工人员的质量包括参与工程施工各类人员的施工技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面的个体素质，以及经过合理组织和激励发挥个体潜能综合形成的群体素质。

ABDE

[解析] 招标公告应当载明招标人的名称和地址，招标项目的性质、数量、实施地点和时间，投标截止日期以及获取招标文件的办法等事项。招标人或其委托的招标代理机构应当保证招标公告内容的真实、准确和完整。