D

[解析] 项目质量控制体系的分层次规划，是指项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。

A

[解析] 本题涉及的考点是在沟通管理在企业管理学中的定位。企业管理学中，认为沟通管理是创造和提升企业精神和企业文化，完成企业管理根本目标的主要方式和工具。

B

[解析] 解释合同文件优先顺序的规定一般在合同通用条款内，可以根据项目的具体情况在专用条款内进行调整。原则上应把文件签署日期在后的和内容重要的排在前面，即更加优先。《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)对通用条款规定的优先顺序如下：①合同协议书；②中标通知书(如果有)；③投标函及其附录(如果有)；④专用合同条款及其附件；⑤通用合同条款；⑥技术标准和要求；⑦图纸；⑧已标价工程量清单或预算书；⑨其他合同文件。

B

[解析] 合同结构图反映业主和项目各参与方之间以及项目各参与方之间的合同关系。

D

D

[考点] 项目信息门户的相关知识
[解析] 项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，项目管理信息系统是基于数据处理设备的；管理信息系统是基于数据处理设备的信息系统，但主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理；项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是不同的；项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具。

D

[解析] 施工成本计划的编制依据包括：(1)投标报价文件；(2)企业定额、施工预算；(3)施工组织设计或施工方案；(4)人工、材料、机械台班的市场价；(5)企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；(6)周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；(7)已签订的工程合同、分包合同(或估价书)；(8)结构件外加工计划和合同；(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料；(10)施工成本预测资料；(11)拟采取的降低施工成本的措施；(12)其他相关资料。

A

[解析] 组织论是一门与项目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

D

[解析] 施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，其基本的控制程序包括：作业技术交底、作业活动的实施和作业质量的自检自查、互检互查以及专职管理人员的质量检查等。

A

[考点] 单代号网络图的基本符号。
[解析] 单代号网络图中的每一个节点表示一项工作，节点宜用圆圈或矩形表示。节点所表示的工作名称、持续时间和工作代号等应标注在节点内，单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源。箭线水平投影的方向应自左向右，表示工作的行进方向。
   因此，正确选项是A。

B

[解析] 作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。其编写的内容和格式与程序文件的要求基本相同。在编写之前应对原有的作业文件进行清理，摘其有用，删除无关。

B

[解析] 质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。质量控制包括采取的作业技术和管理活动。质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能以及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。两者的区别在于质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。

B

[考点] 工程网络计划的自由时差的计算。
[解析] 工作的自由时差为：EF_i-j=ES_j-k-ES_i-j-D_i-j，且N紧后工作的最早开始时间取最小值为21，则可得：EF_N=21-12-6=3。
   因此，正确选项是B。

D

[考点] 本题考核的是分层法的基本原理。
   [解析] 本题要计算出个体不合格率，甲=2/10=20%，乙=4/40=10%，丙=10/20=50%，丁=8/30=26.7%。所以，各工人焊接质量由好至差的排序是乙→甲→丁→丙。

C

C

[解析] 关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作，因此本题选C。

C

[解析] 第三者责任险的目的是，项目以外的第三人出现事故后找业主和承包人索赔的时候，双方能够向保险公司索赔，所以被保险人是项目法人和承包人，C项正确。

B

C

[考点] 本题考核的是施工成本管理环节的相互联系和相互作用。
[解析] 成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。

B

[解析] 进度控制的管理措施：方案的对比，资源合理使用，工作面的安排都是管理人员的相关工作，B项正确。

B

[解析] 一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成，人的行为属于内部管理不良预警系统，B项正确。

B

[解析] 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括：①业主方的项目管理；②设计方的项目管理；③施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理)；④建设物资供货方的项目管理(材料和设备供应方的项目管理)；⑤建设项目总承包(建设项目工程总承包)方的项目管理。

C

[解析] 项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

C

[解析] 原材料、半成品及工程设备是工程实体的构成部分，其质量是项目工程实体质量的基础。加强原材料、半成品及工程设备的质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。

D

[解析] 分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。

C

[解析] 承包商未按合同要求实施工程，发生下列损害业主权益或违约的情况时，业主可索赔费用和(或)利润：①工程进度太慢，要求承包商赶工时，可索赔工程师的加班费；②合同工期已到而工程仍未完工，可索赔误期损害赔偿费；③质量不满足合同要求，如不按照工程师的指示拆除不合格工程和材料，不进行返工或不按照工程师的指示在缺陷责任期内修复缺陷，则业主可找另一家公司完成此类工作，并向承包商索赔成本及利润；④质量不满足合同要求，工程被拒绝接收，在承包商自费修复后，业主可索赔重新检验费；⑤未按合同要求办理保险，业主可前去办理并扣除或索赔相应的费用；⑥由于合同变更或其他原因造成工程施工的性质、范围或进度计划等方面发生变化，承包商未按合同要求去及时办理保险，由此造成的损失或损害可向承包商索赔；⑦未按合同要求采取合理措施，造成运输道路、桥梁等的破坏；⑧未按合同条件要求，无故不向分包商付款；⑨严重违背合同(如工程进度一拖再拖，质量经常不合格等)，工程师一再警告而没有明显改进时，业主可没收履约保函。

A

[考点] 本题考核的是职业健康安全管理的基本要求。
   [解析] 建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。

B

D

[解析] 本题涉及的考点是工程管理原则。在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。

B

[解析] 分部分项工程完成后，施工单位自验收合格后，通知建设单位验收，重要的分部分项工程，应邀请设计单位参加验收。

ABDE

ADE

[解析] 合规性的项目组级评价，由项目经理组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价；当某个施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次，因此本题选ADE。

ABC

[解析] 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点：①合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据；②所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利；③不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工和缩短建设周期。

BE

[考点] 本题考核的是建设工程现场职业健康安全卫生措施。
[解析] 施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使朋通铺。故选项A正确，选项B错误。食堂应设置在远离厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源的地方。故选项C正确。食堂的燃气罐应单独设置存放间，存放间应通风良好并严禁存放其他物品。故选项D正确。生活区应设置开水炉、电热水器或饮用水保温桶，施工区应配备流动保温水桶。故选项E错误。

ACDE

[考点] 本题考核的是建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容。
   [解析] 建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容包括：(1)项目建设成本分析；(2)项目效益分析；(3)融资方案；(4)编制资金需求量计划。

BCD

[解析] 合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件；其次还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等；另外，还要依据管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。

ACDE

[解析] 工程管理的信息资源包括：组织类工程信息，管理类工程信息，经济类工程信息，技术类工程信息，法规类信息等。在建设一个新的工程项目时，应重视开发和充分利用国内和国外同类或类似工程项目的有关信息资源。

ABD

[考点] 本题考核的是支付担保的形式。
   [解析] 支付担保的形式：(1)银行保函；(2)履约保证金；(3)担保公司担保。

ABCE

[考点] 施工任务委托的模式。
[解析] 施工总承包模式在投资控制方面有如下特点：
   (1)一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；
   (2)在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；
   (3)若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔。
   因此，正确选项是ABCE。

ADE