评标小组的做法是正确的。
   在投标过程中，不可作为竞争性费用项目的分别有：安全文明施工费(或安全施工费、文明施工费、环境保护费、临时设施费)、规费、税金。

[考点] 工程造价管理

土石方分项工程综合单价
   =(人工费+材料费+机械费)×(1+15%)×(1+5%)
   =(8.4+12+1.6)×(1+15%)×(1+5%)
   =26.57元/m³。
   中标造价=(分部分项工程量清单合价+措施费项目清单合价+其他项目清单合价+规费)×(1+3.41%)
   =(8200+360+120+225.68)×(1+3.41%)
   =9209.36万元。
   工程预付款=(中标造价-暂列金额)×10%
   =(9209.36-50)×10%
   =915.94万元。

[考点] 工程造价管理

甲施工单位合同管理工作中应执行的程序是：
   1)合同评审；
   2)合同订立；
   3)合同实施计划；
   4)合同实施控制；
   5)合同管理总结。

[考点] 工程造价管理

甲施工单位应要求劳务分包单位提交备案的资料有：
   1)进场施工人员花名册；
   2)身份证复印件；
   3)劳动合同文本复印件；
   4)岗位技能证书复印件。

[考点] 工程造价管理

甲施工单位的索赔不成立。
   施工索赔的起因有：
   1)合同对方违约，不履行或未能正确履行合同义务与责任；
   2)合同错误，如合同条文不全、错误、矛盾等；
   3)设计图纸、技术规范错误等；
   4)合同变更；
   5)工程环境变化，包括法律、物价和自然条件的变化等；
   6)不可抗力因素，如恶劣气候条件、地震、洪水、战争状态等。

[考点] 工程造价管理

计算双代号网络计划的时间参数图如下图所示。
   关键线路是持续时间最长的线路或总时差全为零的工作组成的线路，由下图可知，关键线路为：①—②—③—④—⑥—⑧。
   

乙方向甲方索赔成立的事件及理由具体如下：
   (1)事件一中，乙方可以向甲方提出工期索赔。
   理由：洪水属于不可抗力原因，且该工作属于关键工作，关键工作延误会影响总工期，因此，乙方可索赔5d的工期。
   (2)事件四中，乙方可以向甲方提出工期和费用索赔。
   理由：甲方采购设备质量问题属甲方责任，且该工作属于关键工作，关键工作延误会影响总工期，因此，乙方可索赔9d的工期，3万元费用。
   (3)事件五中，乙方可以向甲方提出费用索赔。
   理由：非关键工作的延误时间超过总时差会影响总工期，该工作属于非关键工作且延误时间30天没有超过总时差50天，即有足够的机动时间，所以不影响总工期，不能进行工期索赔。但设计变更属甲方责任，可以提出费用索赔。

乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包方索赔的事件有：
   (1)事件二中，乙方可以向大模板供货方索赔费用和工期延误造成的损失赔偿。
   理由：大模板供货方未能按期交货，是大模板供货方责任，且主体结构属关键工作，关键工作延误会影响总工期，大模板供货商应赔偿乙方工期延误造成的损失。
   (2)事件三中，乙方可以向屋面工程劳务分包方索赔费用。
   理由：专业劳务分包方违章，属分包方责任；但屋面工程是非关键工作，延误时间3天没有超过总时差60天，不影响总工期，不存在工期延误造成的损失索赔问题。

(1)关键线路上的工期即为总工期，已知关键线路为：①—②—③—④—⑥—⑧，主体结构施工工期延长10天，即主体工程工期为210天；设备安装工期延长9d，即设备安装工期为49天。则该工程实际总工期为：125+210+40+49+200=624(天)。
   (2)事件一和事件四中，乙方可得到甲方的工期补偿为：5+9=14(天)。
   (3)由于不可抗力和甲方原因使工期延误的14天不能罚款，而因大模板未能按期到货的原因使工期延误的10天要罚款。即工期罚款为：10×1=10(万元)。

不妥之一：招标文件对于本地区投标单位与外地区投标单位制定不同的规则。
   理由：不符合招投标法的公正、公平原则，不应歧视对待潜在投标人。
   不妥之二：当地建设行政主管部门指定丙公司作为招标人指定招标代理机构。
   理由：应由招标人自行组织或委托具备相应资格的单位进行招标，不能由行政主管部门指定。
   不妥之三：丙公司负责组织召开并主持招标预备会议与开标会议。
   理由：组织并主持招标预备会议和开标会，应由招标单位或其代理公司负责主持，接受当地建设行政主管部门招投标相关管理部门监督。
   不妥之四：招标人拒绝乙公司的新报价方案。
   理由：在开标前投标人提交的新文件应属于投标文件的有效补充文件。

选用总价合同模式不妥当。
   理由：施工图设计未完成，虽然工程性质已明确，但工程量还难以确定，工程价格随工程量的变化而变化，双方风险都比较大，不适宜采用总价合同模式。

不妥之一：甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料，仅供乙方参考使用，甲方不对由此带来的费用及工期负责。
   正确做法：甲方应对提供的资料(数据)真实、准确性负责，并作为乙方现场施工的依据。现场如与提供资料不符，甲方对工期及费用负责。
   不妥之二：允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。
   理由：分包单位再次分包属于违法分包。

事件①：施工单位做法不合理。
   理由：施工单位有保证施工现场安全状况的义务，与是否检查无关。
   事件②：施工单位做法不合理。
   理由：建设单位只是推荐，并不是建设单位采购后提供，故建设单位不承担责任。

建筑装饰装修工程的分项工程的检验批可根据施工及质量控制和验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。

判断门窗工程检验批验收合格的条件：
   (1)对于质量控制资料，具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
   (2)对于主控项目，抽查样本均应符合《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB 50210—2001)主控项目的规定。
   (3)对于一般项目，抽查样本的80%以上应符合一般项目的规定。其余样本不存在影响使用功能或明显影响装饰效果的缺陷，其中有允许偏差的检验项目，其最大偏差不得超过规范规定允许偏差的1.5倍。

由背景资料可知本工程采用的是铝合金门窗，其安全和功能检测项目有抗风压性能、空气渗透性能和雨水渗漏性能。
   分项工程质量验收合格的规定有：①所含检验批的质量均应验收合格；②所含检验批的质量验收记录应完整。

验收时，该工程应作为单位工程验收。
   工程竣工文件可分为竣工验收文件、竣工决算文件、竣工交档文件、竣工总结文件4类。

通常建筑装饰装修工程的子分部工程可分为建筑地面、抹灰、外墙防水、门窗、吊顶、轻质隔墙、饰面板、饰面砖、幕墙、涂饰、裱糊与软包、细部。